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    營業(yè)部年終工作總結(jié)

    時間:2024-10-05 06:19:18 工作總結(jié) 我要投稿

    營業(yè)部年終工作總結(jié)

      總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編幫大家整理的營業(yè)部年終工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

    營業(yè)部年終工作總結(jié)

    營業(yè)部年終工作總結(jié)1

      營業(yè)部在上級行和支行黨委、行長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以凝聚人心為動力,以創(chuàng)新服務(wù)為抓手,大膽管理,求真務(wù)實。圓滿完成了支行所賦予的各項任務(wù),對公存款時點xx萬元,比年初凈增xx萬元,日均存款xx萬元,儲蓄存款凈增xx萬元。現(xiàn)就一年來的工作小結(jié)

      一、凝聚人心,鑄就一支高素質(zhì)的隊伍

      思想是行動的指南。人心渙散將會一事無成。營業(yè)部主任室一班人深刻認識到這一點,因此,我們將凝聚人心放在突出的位置。

      1、率先垂范,正人先正己 主任室一班人以身作則,加強學(xué)習(xí),做學(xué)習(xí)典型的倡導(dǎo)者、組織者,更是實踐者。為人師表,清正廉潔,以儉養(yǎng)德,以自己品質(zhì)來影響每一位員工。在工作中始終堅持公平、公正原則、不搞親疏、不拉幫結(jié)派、做到一碗水端平。鼓勵員工多提意見,只要是合理的就采納。充分調(diào)動員工參與的積極性。在業(yè)績分配的敏感問題上,實行公開化,增強透明度。確保每位員工看到放心、拿到舒心。

      2、充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用 營業(yè)部現(xiàn)有員工29名,其中黨員13人。黨員在群眾中的.作用在營業(yè)部顯得尤為重要。營業(yè)部黨支部圍繞支行所下達目標任務(wù)進行剖析,統(tǒng)一認識確保每一位黨員就是一支標桿,充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。在黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗模范作用下,積極培養(yǎng)后備力量,吸收優(yōu)秀員工向組織靠攏。

      二、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、運籌制勝千里

      服務(wù)創(chuàng)新是銀行工作永恒的主題,只有加強服務(wù)才能贏得市場、才能創(chuàng)效益。營業(yè)部主任室一班人響應(yīng)市分行和如皋市政府的號召,積極投入到創(chuàng)建“文明誠信” 窗口活動中,將營業(yè)部服務(wù)水平上升一個新臺階。我部先進做法,南通工行網(wǎng)訊和《如皋日報》已作了相關(guān)報道。省行網(wǎng)訊進行。

      1、抓好員工職業(yè)道德教育 主任室以創(chuàng)建“文明窗口”為契機, 經(jīng)常性組織員工學(xué)習(xí)《中國工商銀行員工基本素養(yǎng)和服務(wù)行為規(guī)范》、《中國工商銀行營業(yè)規(guī)范化服務(wù)標準》、等規(guī)章制度,不斷規(guī)范員工的服務(wù)言行,促使員工嚴格遵守“八要、九不、十做到”,真正把客戶當(dāng)衣食父母,倡導(dǎo)“用心”服務(wù),把顧客當(dāng)親戚、當(dāng)朋友。員工張焱在柜面服務(wù)中,能夠標準使用“三聲、兩站、一微笑”,多次在市分行明查暗訪中受到表彰。

      2、抓好考核激勵機制

      一是建立員工優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎罰檔案,將員工服務(wù)表現(xiàn)列入年度評優(yōu)評選等考核內(nèi)容,增強了員工憂患意識,提高員工的服務(wù)自覺性;二是建立服務(wù)質(zhì)量與業(yè)務(wù)量掛鉤的考核機制,營造“多干多得,少干少得”的公平競爭機制,形成了全行員工“爭干”、“搶干”業(yè)務(wù)的良好局面。三是建立各網(wǎng)點、客戶經(jīng)理、客戶的評議機制。由網(wǎng)點負責(zé)人評議管庫、提解員,客戶、客戶經(jīng)理評議柜面接柜人員,從會計接柜、出納接柜、管庫提解員中各評選一名服務(wù)先進,按季給予獎勵。四是設(shè)立了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎勵基金,表彰先進,鞭策落后。

      3、抓好為相關(guān)部門的服務(wù)工作

      營業(yè)部既是獨立的服務(wù)部門,同時又是支行與各網(wǎng)點的樞紐。一是積極配合客戶經(jīng)理做好各項貸款發(fā)放和資金回籠。今年8月,積極配合客戶經(jīng)理省內(nèi)首家辦理保理業(yè)務(wù)xx萬,取得了 萬經(jīng)濟效益。二是服務(wù)好基層網(wǎng)點。努力提取高提解、庫房人員服務(wù)水平,及時做好現(xiàn)金調(diào)撥以及支行有關(guān)文件的傳遞。

    營業(yè)部年終工作總結(jié)2

      在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部室的密切配和下,我部緊緊圍繞分行黨委年初制定的工作計劃,抓it藍圖建設(shè)、抓發(fā)展、抓服務(wù)、抓合規(guī),xx年平穩(wěn)順利地開展了各項工作。工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變。現(xiàn)將營業(yè)部xx年的主要工作總結(jié)如下

      一、營業(yè)部的日常管理工作:

      營業(yè)部對我來說是再熟悉不過的工作領(lǐng)域。作為營業(yè)部的中層干部,自己清醒地認識到,我是營業(yè)部經(jīng)理的助手,有義務(wù)協(xié)助好開展一系列的工作,力爭把頂點推向高峰。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。上半年本人能認真做好各項領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,沒有出現(xiàn)過一筆特大差錯,能按時完成報送各項會計報表和分析報告;及時了解客戶情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);切實抓好本行業(yè)務(wù)管理的日常工作,按照審批制度,嚴格把關(guān);atm機業(yè)務(wù)能堅持每天記帳、對帳、清帳等一系列業(yè)務(wù),確保atm能正常運作,不僅增加我行的中間業(yè)務(wù)收入,也疏散了不少客戶在柜臺前的滯留;在安全保衛(wèi)工作方面,本人能時時刻刻提醒自己及柜員決不可麻痹大意,掉以輕心,不得有任何松懈思想和僥幸心理,嚴格按照規(guī)章制度辦事,抓好各項安全工作,確保萬無一失。

      主要工作及做法:

      1、it藍圖建設(shè)工作,圓滿完成,并順利上線。it藍圖建設(shè)是我行xx年各項工作的重中之重,我部涵蓋了it藍圖新線中的“對公存款”、“對私存款”、“國內(nèi)結(jié)算”、“國際結(jié)算對私部分”、“現(xiàn)金和重空管理”、“atm”、“同城票據(jù)交換”等業(yè)務(wù),并承擔(dān)兼職教師的工作。年初以來,營業(yè)部全體員工,克服重重困難,加班加點,夜以繼日,任勞任怨,無私奉獻,半年多來涌現(xiàn)出許許多多感人的事跡。上線期間,我部沒有出現(xiàn)一例投訴,沒有一例a類和b類例外,較圓滿地完成了it藍圖上線的各項工作,向分行黨委交上一份滿意的答卷。

      2、狠抓發(fā)展,努力做大做強各項業(yè)務(wù)。但受激勵機制、基礎(chǔ)客戶群、我行外匯賬戶變更、it藍圖上線、考核指標參照等多種因素的影響,我部人民幣儲蓄存款和其他各項對私業(yè)務(wù)指標發(fā)展不盡人意。截止xx年11月30日,各項人民幣儲蓄存款余額 16947萬元,僅較年初增加了12105萬元

      3、作為直接面對客戶的窗口部門,我部充分發(fā)揮柜臺優(yōu)勢,不斷加大柜臺營銷的力度,同時加強與各部門的`聯(lián)動,最大限度地滿足對公、對私大客戶的需求,努力開展“一站式”服務(wù),做好個性化、差異化、專業(yè)化服務(wù)。從xx年1月26日起,經(jīng)公司部營銷,我部開始為農(nóng)商銀行代寄存尾箱,辦理存款業(yè)務(wù)。

      4、認真實踐“服務(wù)贏得客戶,服務(wù)創(chuàng)造價值”的經(jīng)營理念。xx年,我部以銀行業(yè)協(xié)會評比“xx年江蘇省銀行業(yè)最佳服務(wù)窗口”、it藍圖上線和職業(yè)道德職業(yè)操守教育為契機,不斷提升我行在溫州同業(yè)的服務(wù)形象和競爭實力,力求通過開展柜臺文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),將我行的柜臺服務(wù)工作,不斷引向深入。與此同時,通過提高柜員對文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的認識,培養(yǎng)柜員文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自覺性、主動性,調(diào)動柜員文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的積極性,將做好柜面營銷作為提高服務(wù)水平的核心戰(zhàn)略。

      5、內(nèi)控合規(guī)工作常抓不懈。xx年,我部緊緊圍繞藍圖建設(shè)不忘合規(guī)和“合規(guī)年”的工作思路,通過早會、周三學(xué)習(xí)日,學(xué)習(xí)文件、安全保衛(wèi)情況通報、柜員違規(guī)和差錯通報,進行反假幣、反電信詐騙、反假承兌匯票、反假存單(折)等知識介紹,員工違規(guī)案例分析,進一步加強案件預(yù)防工作和加強合規(guī)文化建設(shè);組織防火、防詐騙、防搶演練;及時學(xué)習(xí)藍圖新線的規(guī)章制度。此外,xx年我部還成功堵截電信詐騙案1起,為客戶挽回損失3萬多元;堵截假美元1筆,4000美元。

      二、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平:

      隨著扁平化的實施管理開始,我們員工身上的擔(dān)子就很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,向書本、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累營業(yè)部的工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,都有很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

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