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    外科護士年度工作總結(jié)

    時間:2024-10-29 19:18:01 工作總結(jié) 我要投稿

    外科護士年度工作總結(jié)

      總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以促使我們思考,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編幫大家整理的外科護士年度工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    外科護士年度工作總結(jié)

    外科護士年度工作總結(jié)1

      回顧一年來神經(jīng)外科的護理工作,主要表現(xiàn)在一下幾個方面:

      一、思想政治方面

      1、積極參加醫(yī)院組織的各項活動及臨時指性指令任務(wù)。在學(xué)習(xí)科學(xué)實的踐發(fā)展觀的活動中,真正做到認真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會,準確把握科學(xué)實踐的發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵和精神實質(zhì),并緊密聯(lián)系科室實際,深入思考目前工作中急需改進、急需創(chuàng)新的地方,把為病人辦好事,辦實事變?yōu)樽杂X行動;教導(dǎo)護理人員在以后的工作中,熱愛自己的崗位,一切從病人出發(fā),一切為病人著想,一切為病人服務(wù)。珍惜好的工作環(huán)境條件,勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。

      2、認真積極準備,迎接“以病人為中心”醫(yī)療安全,以及“百姓放心示范醫(yī)院”活動的檢查,并把此項活動的指導(dǎo)思想和核心貫穿在護理活動的每個環(huán)節(jié),在護理工作中,通過不斷提高護理人員的.政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì),抓好護理質(zhì)量管理,改善服務(wù)。

      3、當(dāng)選河南省優(yōu)秀護士。獲得河南省人民醫(yī)院護理科技創(chuàng)新大賽一等獎,三等獎。

      二、業(yè)務(wù)工作方面

      1、截止到20xx年11月30日共收治患者873人,其中急診患者159人次,手術(shù)603例,氣管切開患者79人次,病危人數(shù)35例。其中包括腦干腫瘤,聽神經(jīng)瘤,腦動脈瘤,椎管腫瘤、面肌痙攣等。

      2、病區(qū)各項護理工作質(zhì)量指標(biāo)合格率為100%,然而,還存在以下幾方面的問題有待改進:患者基礎(chǔ)護理有待加強;病房管理陪護人員太多;工作人員主動服務(wù)意識欠佳,服務(wù)態(tài)度有需進一步提高。組織全科人員對發(fā)現(xiàn)的問題進行分析、提出改進措施,通過跟蹤監(jiān)控,希望這方面的問題能得到根本解決。

      3、護理新業(yè)務(wù)方面,今年下半年開展了鎖骨下靜脈穿刺置管術(shù),截止到截止到20xx年11月30日共穿刺110例。

      4、由于全民醫(yī)保及合作醫(yī)院的建立,患者人數(shù)量劇增,并且急診患者數(shù)量劇增,經(jīng)常處于加床狀態(tài)。現(xiàn)有護理人員16人,床:護=1:0。4,距衛(wèi)生廳要求神經(jīng)外科床:護=1:0。6,還有一定差距,危重患者多,護理工作量大,現(xiàn)護理工作開展仍有一定困難。

    外科護士年度工作總結(jié)2

      為了體現(xiàn)醫(yī)院就是家的感覺,我在科室中確立了“堅持了以病患為中心,以病患的滿意為核心、以病患的需求為目標(biāo)”的服務(wù)宗旨。

      從我做起,身體力行,然后才是下屬的各個護士,首先要給病患以人文關(guān)懷,一切從病患的需要去思考問題,建立關(guān)心人、尊重人的理念。其次,以熱情、親切、溫暖的話語,理解、同情病患的痛苦,使病患感到親切、自然,用住院須知的形式,介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病患應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。

      加強與病患的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,詳細介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項,仔細觀察病情變化,配合醫(yī)生搶救急危病患,掌握病患的心理狀態(tài),制定人性化、個性化的護理措施,及時評估護理效果,讓病患參與到治療、護理中,消除緊張、焦慮情緒,使病患產(chǎn)生一種安全感、滿意感。再次,從病患敏感的一日清單入手,將收費項目、標(biāo)準做詳細的說明,使病患能夠明明白白消費。

      只要堅持以病患為中心,以病患的'滿意為核心,以病患的需求為目標(biāo),提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù),科室的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。讓病患滿意是醫(yī)院工作的核心,病患滿意度的提高,實質(zhì)上是建立病患與醫(yī)院的誠信關(guān)系,只有病患滿意才能使病患成為醫(yī)院的忠誠顧客。一年來護士把真誠的微笑送給患者,患者把表揚留給科室、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦,雖然我們在全院獎金不高,但是,我們的護理服務(wù)確是最好的。

      我們一直勤勤懇懇、盡心盡職,在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言,用優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)向病患交上一份滿意的答卷。全科室一年中共收治病患1650人,比去年多收了354人,全年收入共1651874元,比去年多收入42萬元,病患滿意度調(diào)99.8%;表揚136人次,退紅包12人次,合計8000元,全年零投訴。這是一個突破,這是一個飛躍,這是我們婦產(chǎn)科全科室22人共同努力和奮斗的結(jié)果,是我們一年來辛勤勞動和汗水的結(jié)晶,是值得我們?yōu)橹湴恋模怯心抗捕玫摹?/p>

      為了保證護理安全,在日常護理工作中我不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。

      1.加強制度與職責(zé)教育

      重申各級護理人員職責(zé),明確崗位責(zé)任制和護理工作制度:如微機護士盡其職責(zé),杜絕了病患對收費的懷疑,巡視護士盡其職責(zé),杜絕了病患自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象等。

      2.加強教學(xué)安全管理

      對重點員工的管理,如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使她們明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病患實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

      3、加強重點時段管理

      堅持床頭晨間、午間、晚間交接班制度,加強重點時段如夜班、中午班、節(jié)假日班等的管理,對重點病患的管理,如搶救室的患者和普通病房的危重患者,做為科晨會及交接班時討論的重點,對病患現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

      4、堅持查對制度

      (1)要求醫(yī)囑班班查對,每日中午護士長抽查醫(yī)囑并有記錄;

      (2)護理操作時要求三查七對;

      (3)執(zhí)行雙人核對輸液卡流程;

      (4)輔助檢查雙人核對簽字執(zhí)行制;

      (5)收費日、夜、出院查對簽字制

      (6)各種醫(yī)療護理儀器維修、保養(yǎng)查對簽字制;

      (7)急救器材、藥品查對簽字制;

      (8)隔離消毒每日檢查、更換簽字制;

      (9)長備藥品每日查對簽字制;

      (10)醫(yī)療垃圾毀型、分類、回收登記查對制;

      (11)每周查對護理文件記錄,認真執(zhí)行護理記錄中十字原則,“即客觀、真實、準確、及時、完整”,避免不規(guī)范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,又要體現(xiàn)專科癥狀的特殊性。

      5、完善護理風(fēng)險預(yù)案

      平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力:急診病患入院處置現(xiàn)場救治能力提高,防火、滅火的常識及緊急預(yù)案。完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),以提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力和處理能力,以確保日常工作的正常進行。

      增收節(jié)支,提高經(jīng)濟效益

      1.增收方面:熟練掌握各項收費標(biāo)準,用活用足收費政策,把該收的錢一分不少收回來,多開展護理服務(wù)項目,加強催款力度,避免病患欠費現(xiàn)象。

      2.節(jié)支方面:盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費,特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),確保正常運轉(zhuǎn),為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。

      以上就是我及我所在科室在已過的一年中所做的點點成績和取得的微小的收獲。“金無足赤人無完人”,其中存在很多的缺點和不足。成績只能代表過去,我們要面對的是未來的繼續(xù)工作。回首過去,我們一路走來,充滿艱辛和喜悅;展望未來,我們?nèi)沃囟肋h,充滿希望。

      我相信,在我院xx院長的帶領(lǐng)指導(dǎo)下,在我們科室各個成員的精誠合作下,在我院各個兄弟科室的密切配合下,我們科室會克服每一個難題,攻克每一個難關(guān)。我會帶領(lǐng)我們科室做得更好,走的更遠,收益的更多。同時要克服自身存在的缺點和不足,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德、醫(yī)德修養(yǎng)建設(shè)上取得更大的成績。

    外科護士年度工作總結(jié)3

      20xx年普外科護理組在院長、護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科主任、護士長及全科護理人員的不懈努力下取得了優(yōu)益的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、我科全體護理人員在這一年中,能夠嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,愛崗敬業(yè)、聽從指揮、團結(jié)協(xié)作,積極參加醫(yī)院組織的各項活動。

      二、積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),建立優(yōu)質(zhì)護理模式病房,注重收集護理服務(wù)需求信息,收集整理通過了解回訪意見、和住院病人的交談、設(shè)立意見簿、發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,長處繼續(xù)發(fā)揚,不足之處已立即整改。

      三、重視每月的院內(nèi)及科室內(nèi)的護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護理查房,并充分發(fā)揮專科護理的作用,強化床頭交班內(nèi)容,利用床頭交接班時間,護士長及資深護士對一級護理及危重癥病人所存在的`護理問題進行專科理論知識講解,并能夠采取有效的干預(yù)措施。

      四、制定各級護理人員培訓(xùn)計劃、目標(biāo),進行分層次培訓(xùn)及考核,注重對新護士的培訓(xùn),鼓勵護理人員在職學(xué)習(xí),提高了護理隊伍學(xué)歷層次,在業(yè)務(wù)上注重新業(yè)務(wù)、新技能的學(xué)習(xí),為其他科室培養(yǎng)、輸送2名優(yōu)秀護理人員。

      五、教學(xué)及實習(xí)護士帶教工作完成較好,科室完善并實施了實習(xí)護士帶教計劃,加強實習(xí)護士的管理,選擇護師以上職稱的護理人員擔(dān)任帶教老師,嚴格執(zhí)行出科考核制度,實習(xí)護士出科考核合格率在90%以上。護理業(yè)務(wù)的不斷加強,使護理人員對普外科常見病和多發(fā)病的護理水平又上了一個新臺階,已圓滿完成了各項護理任務(wù)。

      六、重點環(huán)節(jié)的管理:急救物品藥品完好率100%,能夠定期清點藥品,保證了臨床用藥的需要,無過期、無標(biāo)簽?zāi):人幤罚瑹o菌物品與非無菌物品分開放置,使用后的無菌物品及時注明開啟時間,定期消毒,醫(yī)療垃圾分類明確,每月消毒液的濃度監(jiān)測、空氣細菌培養(yǎng)、物體表面細菌培養(yǎng)等,檢查結(jié)果均合格。操作過程中嚴對制度,強調(diào)反問式核對及二次核對的執(zhí)行到位,加強安全管理的責(zé)任,無差錯及事故的發(fā)生。

      七、 20xx年初制定護理目標(biāo)完成情況如下:

      1、基礎(chǔ)護理合格率100%。

      2、急救物品完好率100%。

      3、基礎(chǔ)護理理論知識及護理技術(shù)操作考核成績達標(biāo)。

      4、重病人護理合格率100%。

      5、護理文件書寫合格率≥95%。

      6、護理人員“三基考核合格率達100%。

      7、病人對護理工作滿意度為>97%。

      8、嚴格無菌技術(shù)操作,做到一人一針一管一用。

      9、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

      10、全年護理事故發(fā)生率為零。

      11、靜脈穿刺成功率>96%。

      12、壓瘡發(fā)生次數(shù)為零。八、20xx年全年共收治病人918人,手術(shù)428人。共計完成護理項目如下:

      靜滴xx人次、靜推972人次、肌注937人次、皮試655人次、輸血130人次、采血1412人次、輸液泵188人次、靜脈留置針穿刺588人次、吸氧258人次、搶救12人次、牽引18人次、氣褥144人次、一級護理380人次、監(jiān)護419人次、導(dǎo)尿141人次、灌腸100人次、霧化吸入216人次、口腔護理827人次、會陰護理1197人次、吸痰9人次、鼻飼4人次、切口換藥1638人次、拆線875人次、紅外線理療324人次、備皮407人次、胸瓶125人次、微波理療1266人次、皮下注射1276人次、膀胱沖洗316人次、胃腸減壓401人次、引流護理20xx人次。

      這些成績的取得與院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及科室護理人員的共同努力是密不可分的,雖然取得了較好成績,但與預(yù)期的要求還有一定的差距,在今后的工作中我們會更加努力,不斷學(xué)習(xí)、開展新的護理技術(shù),滿足廣大患者的需要,以便更好的為患者服務(wù)。

    外科護士年度工作總結(jié)4

      工作一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任護士長的言傳身教、關(guān)心培養(yǎng)下,在同事的支持幫助、密切配合下,我不斷加強思想政治學(xué)習(xí),對工作精益求精,完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù),個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進步,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將20xx年終工作總結(jié)如下:

      一、政治思想方面

      堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,適應(yīng)新的護理模式,以服務(wù)病人奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準,全心全意為病人服務(wù)。

      二、增強法律意識

      認真學(xué)習(xí)《護士法》及其法律法規(guī),讓我意識到,現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療護理服務(wù)提出更高、更新的需求,這就要求我豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

      三、工作方面

      我在外科一年的學(xué)習(xí)。自我感覺要想將以前學(xué)到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時的工作中,一方面嚴格要求自己并多請教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會要領(lǐng)。一年,我主要綜合外科工作,而這兩個科是臨床工作的重點。外科要冷靜對待突發(fā)事件,比如胸管脫落的緊急處理等,所以外科的節(jié)奏要比內(nèi)科快,工作要比內(nèi)科忙,瑣碎。

      剛?cè)ネ饪茣r我還不適應(yīng),但我不怕,以前沒做過的,為了搞好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不怕麻煩,向老師請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便比較熟悉了外一科的工作,了解了各班的職責(zé),明確了工作的.程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

      四、學(xué)習(xí)方面

      我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),認真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認真負責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度。

      我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),我會盡力利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,默默地祈禱他們早日康復(fù),在工作中,我會嚴格遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,落實制度,減少差錯事故的發(fā)生,嚴格執(zhí)行無菌操作,保證患者的安全。

      貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,文明禮貌服務(wù),堅持文明用語,落實到工作中的每個崗位,努力提高護理病歷書寫質(zhì)量等,對出現(xiàn)的缺點、差錯,認真總結(jié)、分析、查找工作隱患,防患于未然。

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