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應急管理工作總結(jié)最新
總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編精心整理的應急管理工作總結(jié)最新，希望對大家有所幫助。
應急管理工作總結(jié)最新1
為加強和規(guī)范安全生產(chǎn)應急管理工作，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和總結(jié)經(jīng)驗教訓，更加有效地加強和改進安全生產(chǎn)應急管理工作，按照《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》和《國家安全生產(chǎn)事故災難應急預案》的有關(guān)規(guī)定，對xxxx電氣設(shè)備有限公司的`安全生產(chǎn)應急管理工作進行了統(tǒng)計分析，現(xiàn)總結(jié)如下。
一、安全生產(chǎn)應急機構(gòu)和應急體系建設(shè)情況
本公司組建了黨委書記、總經(jīng)理親自掛帥的“安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組”，小組成員中有各部門主管和安全管理員。遇有緊急情況可以及時通報到上層，領(lǐng)導指示也可以順暢傳達到基層。
二、救援隊伍建設(shè)和開展預防性安全檢查工作情況
安全風險較大的部門設(shè)置了安全員，經(jīng)常協(xié)助部門主管進行預防性安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
三、預案編制、執(zhí)行及演練情況
本公司已經(jīng)編制了《安全生產(chǎn)應急救援預案》，組織進行過一次消防演練，達到了預期效果。
四、應急管理規(guī)章制度建設(shè)情況
1、編制了《安全生產(chǎn)應急救援預案》；
2、建立了《事故報告、調(diào)查與處理程序》；
3、建立了員工安全培訓制度；
4、編制了危險源辨識、風險評價和風險控制程序；
5、編制了《安全生產(chǎn)管理辦法》；
6、實施了安全生產(chǎn)風險抵押金制度。
以上各項規(guī)章制度目前基本上可以滿足本公司開展安全生產(chǎn)管理工作的需要。
五、事故救援效果及存在的問題
目前本公司尚未發(fā)生過重大以上生產(chǎn)安全事故和較大未遂傷亡事故。
六、應急管理培訓及宣傳教育情況
編制了員工安全教育培訓程序，按程序要求各部門定期組織了教育培訓。每年通過“內(nèi)部審核”進行監(jiān)督檢查。
七、應急管理工作中存在的問題及對策
如何處理好強化安全生產(chǎn)教育與緊急生產(chǎn)任務(wù)是一對矛盾的兩個方面，生產(chǎn)任務(wù)越是緊急，越容易出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，需要更加注重安全生產(chǎn)。本公司在這方面需要加強，努力做好協(xié)調(diào)工作。
八、應急管理及應急救援經(jīng)費投入情況
因為本單位不是國家重點防范部門，目前尚未有硬性規(guī)定投入多少經(jīng)費，根據(jù)需要隨時提取。
九、政府投入形成的應急救援資產(chǎn)情況
因為本單位不是國家重點防范部門，目前尚未得到過政府投入。
應急管理工作總結(jié)最新2
今年以來，文匯街道以“安全生產(chǎn)責任落實年”和“城市公共安全提升年行動”為總抓手，在區(qū)安監(jiān)局應急救援科的指導下，不斷加強應急組織管理和應急預案體系建設(shè)，提高應對處置公共突發(fā)事件的工作水平，結(jié)合我街道工作實際，認真開展應急宣傳活動，構(gòu)建完善的應急管理體系和工作機制。20xx年，我街道未發(fā)生安全事故。
一、加強組織領(lǐng)導，進一步完善應急管理機制
我街道按照省、市、區(qū)關(guān)于應急管理工作的一系列部署及要求，通過不斷完善應急組織管理機制，全面提高了全街道預防和處置突發(fā)事件能力。一是完善應急管理領(lǐng)導機構(gòu)。建立了應急管理的指揮機構(gòu)，總指揮由辦事處主任楊國良擔任，常務(wù)副總指揮由辦事處副主任王光偉擔任，并專職成立應急辦公室，形成了統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應急管理體系。二是加強基層應急管理工作。全街道各相關(guān)部門、村（社區(qū)）按照部門管理職能和屬地管理原則，整合信訪、安全、民政、城管、綜治、衛(wèi)生等資源，建立了應對突發(fā)事件的應急處置指揮機構(gòu)，實行主要領(lǐng)導負責制，明確了應急工作的職責和任務(wù)。三是認真落實領(lǐng)導值班制度。建立起班子領(lǐng)導帶班、各部門干部職工和村（居）干部值班的三級值班制度。按照“誰主管，誰負責”的原則，全面落實了值班責任制，做到了24小時值守。進一步加強政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報送工作，嚴格規(guī)范重大緊急信息報告制度，暢通報送渠道，確保信息報送及時、準確、全面。
二、廣泛宣傳，強化認識
（一）組織開展專項應急演練活。20xx年，重點要圍繞預防生產(chǎn)安全事故、防汛等開展應急演練，進一步提高應急處置和員工自救能力。根據(jù)實際情況，分別于5月24日開展防火演練、6月20日開展防汛應急預案演練，取得了良好的實戰(zhàn)效果，切實提高了大家處置突發(fā)事件的能力。
（二）積極開展應急培訓工作。為確保應安全生產(chǎn)急管理工作有序、高效運行，積極推進應急培訓工作，進一步提高安全意識。開展應急知識宣傳工作，學習相關(guān)的安全法律、法規(guī)和專業(yè)知識，使應急工作不斷深入人心，組織應急管理學習2次。
三、健全制度，強化落實
一是建立健全突發(fā)性事件快速反應機制。要求各部門必須暢通信訪信息渠道，及時掌握施工動態(tài)，保證通訊工具24小時開通。對重大安全隱患問題，落實責任措施，果斷進行處置。二是嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度。一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速向黨政辦報告，同時上報分管領(lǐng)導和主要領(lǐng)導，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規(guī)定，造成嚴重后果的，要追究有關(guān)人員責任。三是繼續(xù)堅持領(lǐng)導值班制度。四是進一步完善應急值守崗位責任制和值班制度。加強對值班工作的`監(jiān)督力度，實現(xiàn)了專人24小時值班，確保通訊暢通，實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。
四、存在問題
（一）實戰(zhàn)經(jīng)驗不足。雖然機構(gòu)已經(jīng)建立起來，人員隊伍也已經(jīng)落實，但是組織演練還沒有真正形成機制，只是簡單的學習交流或者通過書本、電視等掌握方法，沒有實際經(jīng)驗。
（二）投入不足。用于安全的投入不足，永遠應急演練的費用就更為不足，應急技術(shù)水平低，應急物資儲備不夠。
五、下一步工作計劃
我街道將繼續(xù)不斷增強責任感、緊迫感和使命感，扎實做好應急管理的各項基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進應急管理工作，為全街道經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。
一是進一步加強應急責任體系建設(shè)。全面提高街道、部門、村（居）社區(qū)三級應急組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，明確各部門、各村居、社區(qū)負責人應急管理工作的主體責任，建立更加有效的應急管理責任體系。二是進一步加強應急資源網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。對現(xiàn)有應急救援物資進行再統(tǒng)計登記，實現(xiàn)資源共享，提高全街道應急資源網(wǎng)絡(luò)化水平和應急救援能力。三是進一步加強應急隊伍建設(shè)。加大經(jīng)費投入，提高救援裝備配備和設(shè)施建設(shè)水平，加強應急隊伍演練，全面提高應急救援響應
速度。四是進一步做好應急管理宣傳教育工作。繼續(xù)開展多層次、多形式的應急管理科普宣傳教育工作，大力普及預防、避險、自救、互救和減災等知識和技能，增強社會公眾應急自救和互救能力，提高公眾應急綜合素質(zhì)。
應急管理工作總結(jié)最新3
20xx年，我市認真貫徹國家、自治區(qū)應急管理工作的決策部署，以“一案三制”建設(shè)為核心內(nèi)容，突出重點，綜合協(xié)調(diào)，狠抓落實，應急管理基礎(chǔ)性工作有序推進，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、20xx年應急管理工作基本情況
（一）建立完善各級應急管理機構(gòu)，建立高效快捷運轉(zhuǎn)機制。
我市市一級的應急辦已于20xx年9月成立，履行值守應急、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)職能，發(fā)揮運轉(zhuǎn)樞紐作用。當月，我市還下發(fā)了《南寧市人民政府辦公廳關(guān)于進一步推進我市應急管理工作的通知》（南府辦〔20xx〕158號），通知要求各縣（區(qū)）要參照市應急管理辦公室的機構(gòu)設(shè)置和職責，結(jié)合本地實際，盡快組建縣（區(qū)）應急管理機構(gòu)，在未組建應急管理機構(gòu)之前，各縣（區(qū)）要明確一名領(lǐng)導負責抓應急管理工作，并配備具體負責應急工作人員。市各有關(guān)部門也要明確一位領(lǐng)導分管應急工作，并明確負責應急管理工作的聯(lián)系人。至今，我市所轄各縣（區(qū)）已基本成立應急辦，基本上都設(shè)在縣（區(qū)）政府辦公室。隨著各級應急管理機構(gòu)的不斷建立完善，各級政府應急管理的職責更加得以明確，應急管理工作開展越發(fā)高效、順暢。
（二）不斷完善應急預案體系建設(shè)，通過演練檢驗預案的科學性和可操作性，提高應急救援、應急處置整體水平。
20xx年9月10日，經(jīng)過對原總體應急預案多次核改，我市正式發(fā)布實施了《南寧市突發(fā)公共事件總體應急預案》（南府發(fā)[20xx]94號），總體應急預案中，明確了25個專項應急預案、86個部門預案、19個縣（區(qū)）級應急預案的預案內(nèi)容和牽頭制定單位。至今，我市已制定實施其中的專項應急預案23個，部門應急預案81個，19個縣（區(qū)）級應急預案也已完成，同時還形成了6000多個基層應急預案。20xx年，我市共組織“八桂、20xx”演習、煤礦透水事故應急救援演練、首府南寧20xx年道路交通事故緊急醫(yī)療救援演練等大小應急演練近20xx次，通過演練，有效地檢驗了預案的可操作性及相關(guān)部門協(xié)同配合的能力，進一步提高了我市應急救援、應急處置的整體水平。
（三）積極開展各類突發(fā)公共事件風險隱患排查和監(jiān)管工作。
20xx年，我市各有關(guān)部門根據(jù)自治區(qū)主管部門的要求，積極開展各類突發(fā)公共事件風險隱患排查和監(jiān)管工作，較好地掌握了我市突發(fā)公共事件風險隱患和應急資源狀況，并對其開展有效監(jiān)管，通過加強監(jiān)督管理體系和應急救援體系建設(shè)，形成檢查、監(jiān)控、救援三位一體的監(jiān)管和應對突發(fā)公共事件模式，有效遏制了各類突發(fā)公共事件的發(fā)生，提高了應對突發(fā)公共事件處置能力，為及時迅速開展救援工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
（四）深入開展應急知識宣傳，提高民眾應急意識和應急能力。
我市通過開展形式多樣的科普宣教活動，提高社會公眾維護公共安全意識和應對突發(fā)公共事件能力。
一是各縣（區(qū)）、各有關(guān)部門結(jié)合各種主題活動日，如“安全生產(chǎn)月”、“國際減災日”、“消防日”、“法制宣傳日”、“科技活動周”等進街道、進社區(qū)開展應急科普宣教，發(fā)放宣傳資料、普及專項應急知識；
二是各縣（區(qū)）、各有關(guān)部門積極采取措施，各盡所能地推廣普及應急知識。如武鳴縣除印發(fā)《公眾應急知識手冊》外，還在《武鳴時訊》設(shè)立應急管理知識專欄，分期連載《手冊》知識；南寧市司法局、南寧市依法治市辦公室、南寧市城市應急聯(lián)動中心聯(lián)合開展“應急知識進校園”系列活動，采取上一堂應急知識培訓教育課、組織部分學校師生舉行應急演練、組織師生到應急示范點參觀的辦法，在學校、學生當中普及應急常識；
三是充分利用電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò)等宣傳渠道，對涌現(xiàn)出的突發(fā)公共事件應對工作先進人物和事跡進行宣傳報導，對典型案例進行分析討論，有效地引導正確的輿論導向、弘揚了社會正氣；
四是結(jié)合我市應急聯(lián)動系統(tǒng)5月份開展的應急聯(lián)動系統(tǒng)運行五周年系列宣傳活動，向部分市民發(fā)放《南寧市市民防災應急手冊》簡裝本。通過上述辦法，讓廣大市民，尤其是基層民眾盡可能多地了解公共安全知識，掌握避險和自救、互救等基本知識，增強其公共安全意識。
（五）認真做好應急值守和信息報告工作。
我市及各縣區(qū)政府堅持24小時值班制度，認真做好日常值守應急和信息匯總工作，不斷提高信息報告的效率和質(zhì)量，進一步嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。根據(jù)國家、自治區(qū)關(guān)于突發(fā)公共事件信息報告工作的要求，完善突發(fā)公共事件的信息報告制度，明確信息報告要素、時限、渠道和責任主體，強化對重要值班信息的查詢、研判、跟蹤和匯總，規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作。
我市的應急聯(lián)動中心負責突發(fā)公共事件接報和處置工作。20xx年，累計接聽處理報警求助電話和突發(fā)公共事件災害信息報告約168萬個，共處理各類有效事件382526件，保證了平安南寧、和諧南寧的構(gòu)建，有效地保障了人民生命財產(chǎn)安全。
二、存在問題
（一）基層應急管理機構(gòu)的建設(shè)速度較慢。
我市應急管理工作起步較早，20xx年在全國率先建立了城市應急聯(lián)動系統(tǒng)之后，應急聯(lián)動指揮平臺又延伸到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級。20xx年，中國第一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級應急聯(lián)動中心——南寧市壇洛鎮(zhèn)應急聯(lián)動中心成立，隨后，石埠鎮(zhèn)應急聯(lián)動中心也相繼成立，但之后基層應急管理體系建設(shè)速度遲緩，應急管理到基層的工作均由市、縣（區(qū)）、部門級負責組織開展，沒能充分發(fā)揮基層組織應急管理的優(yōu)勢，基層應急管理的`體制、機制還需進一步完善。
（二）應急培訓力度不大，培訓面不廣。
隨著時代的進步與發(fā)展，個人應急管理水平的不足成為制約應急管理工作持續(xù)深入開展的重要因素，應急管理培訓是這一問題最直接和有效的解決辦法。我市目前尚未建立系統(tǒng)的培訓機制，只有為數(shù)不多的人員直接或間接參加過自治區(qū)、市里組織的培訓，無論從培訓的面和效果上都是不足的。
（三）應急保障能力有待提高。
具體表現(xiàn)為：應急專業(yè)隊伍力量不足且技能單一。主要是專業(yè)應急隊伍種類不全，裝備不足，技能掌握不全，需要形成長效的培訓演練機制；專項經(jīng)費保障不足。南寧市依托應急聯(lián)動系統(tǒng)平臺開展突發(fā)公共事件應急處置工作，應急聯(lián)動系統(tǒng)雖具有強大的功能，但在某些領(lǐng)域的應用上還存在不足，仍需進一步完善配套功能，這就需要專項經(jīng)費予以保障，從目前財政預算配套資金的保障上來看，還需加強；應急物資分散且裝備落后，救災物資準備不充分，還處于較低水平、低標準階段，儲備物資數(shù)量少、運輸時間長、儲備品類單一，影響到實際救助能力。
三、20xx年工作計劃
（一）繼續(xù)以“一案三制”建設(shè)為核心內(nèi)容，扎實推進應急管理工作。
1、以《突發(fā)事件應對法》的頒布實施為契機，對我市已有的應急預案進行梳理和核改，增強預案的可操作性，制作應急預案簡本，并有針對性、有計劃地對預案進行演練，通過演練，更進一步地修改完善各類應急預案。
2、按照“統(tǒng)一領(lǐng)導、分級負責、條塊結(jié)合、屬地管理”的原則，形成指揮統(tǒng)一、反應靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應急管理機制的總體要求，抓緊做好縣級和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門應急管理機構(gòu)的建設(shè)完善，增強應對突發(fā)公共事件的快速反應能力，提高應急處置工作水平；制定基層應急管理體系建設(shè)目標，對照目標建設(shè)落實；制定基層應急管理組織職責，落實目標責任制，制定考核辦法，形成考核機制。
3、健全應急管理法律法規(guī)，我市目前所施行的《南寧市城市應急聯(lián)動規(guī)定（試行）》屬于地方性規(guī)定，已在走立法程序，爭取08年通過市人大批準，報自治區(qū)人大立法實施。
（二）深入開展不同層面的應急管理培訓。
目前，我市已在積極推進這項工作，爭取在20xx年開展對全市處級、科級領(lǐng)導及科級以下公務(wù)員、企事業(yè)單位領(lǐng)導及應急管理工作人員、社區(qū)干部等的應急培訓，并將應急培訓列入干部年度培訓計劃，形成長效培訓機制。
（三）加大科普宣教工作力度。
多層次、多角度進行應急管理科普宣傳教育工作，深入宣傳應急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施，宣傳應急預案和應急知識，營造良好的社會輿論氛圍。向市民發(fā)放《應急手冊》，按照災前、災中、災后的不同情況，分類宣傳普及應急知識，使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時進行自救、互救及配合政府救援的正確方法。
應急管理工作總結(jié)最新4
一、基本狀況
20xx年，我公司四大類突發(fā)事件為零，人員傷亡為零，經(jīng)濟損失為零。
二、應對處置工作開展狀況
為了應對可能突發(fā)的各類事件，迅速有效地組織開展事故搶險、救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保護員工的身體健康和生命財產(chǎn)安全，公司著力加強各項應急管理工作，建立健全應急管理體系，完善應急管理制度，加大資金投入，并以“演練周”活動為契機，組織開展了應急預案的演練活動。通過演練，員工的安全意識得到了加強，應急處置潛力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下，公司20xx年應急管理工作成績顯著，安全生產(chǎn)形勢良好，實現(xiàn)了零事故、零傷亡、零損失。
（一）加強應急管理組織機構(gòu)建設(shè)。
為了有效控制工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響，保障員工生命財產(chǎn)安全。公司建立健全了應急管理體系，明確了應急處置的職責分工，成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各部門負責人為成員的應急管理工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組的主要職責是：統(tǒng)一領(lǐng)導公司各項應急管理工作；研究應急管理重大決策和部署；審批應急預案，決定實施應急預案，發(fā)布應急工作指令。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，負責突發(fā)事件應急管理工作的具體實施。
（二）完善應急管理制度和應急預案。
公司建立了包括應急值班制度、檢查制度、例會制度在內(nèi)的應急管理制度體系，嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速上報，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規(guī)定，造成嚴重后果的，追究有關(guān)人員職責。堅持領(lǐng)導值班制度，進一步完善應急值守崗位職責制和值班制度，加強對值班工作的監(jiān)督力度，實現(xiàn)了專人24小時值班，確保通訊暢通，實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。同時完善了重大危險源辨識及風險評價與控制程序，建立了危險源清單，并根據(jù)危險源的風險等級，制定了應對措施，對重大危險源實施了重點監(jiān)控。
根據(jù)實際狀況對原有應急預案進行了修訂，不斷提高預案的合理性和可操作性，并根據(jù)實際需要增加了部分預案。從應急指揮、應急響應、應急處置等方面入手，制訂了具體詳細的.工作程序，明確了職責和分工，推進了應急工作的規(guī)范化、制度化和程序化。
（三）強化應急救援隊伍建設(shè)。
為了保證應急狀況發(fā)生時，救援及時，公司高度重視應急救援隊伍的建設(shè)，把救援隊伍建設(shè)和提高應急管理潛力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓，公司成立了應急搶險突擊隊，各預案明確了救援小組，進行了人員分工，主要人員發(fā)生變動時及時進行調(diào)整，保證了應急救援隊伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力。
以“演練周”活動為契機，多次組織開展應急預案演練，根據(jù)演練狀況，對演練中發(fā)現(xiàn)預案存在的問題進行了及時修正。通過演練，極大地增強了員工的安全職責感，提高了他們的應急反應潛力和應急處理水平。
（四）用心開展隱患排查治理。
今年初，公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署，要求各項目部做好日常巡查和例行檢查工作，并根據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防火”等專項安全大檢查，強調(diào)按公司要求上報事故隱患狀況、落實處理措施、反饋處理結(jié)果。用心開展反習慣性違章活動，深入生產(chǎn)一線排查隱患，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，提出整改措施，限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進行抽查和突擊檢查，發(fā)現(xiàn)一處處理一處，做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實，有效防止了安全事故的發(fā)生。
（五）扎實推進應急宣傳教育工作。
一是用心開展應急管理培訓。將應急管理培訓納入員工教育培訓體系，明確培訓資料、標準和方式。加強應急管理人員和應急救援隊伍安全知識、處置技能和操作規(guī)程的培訓。
二是大力宣傳普及應急知識。充分運用各種手段，開展有關(guān)應急防護知識教育，深入宣傳各類應急預案，開展現(xiàn)場宣傳、知識競賽等活動，全面普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能，擴大應急管理科普宣教工作覆蓋面。
三、工作推薦
（一）建立健全應急預案體系。
進一步加強應急預案的編制和修訂工作，根據(jù)工程進展和實際需要對預案進行修編和增訂，逐步構(gòu)成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預防和應急救援的標準體系。
（二）著力強化應急救援隊伍建設(shè)。
進一步加強應急救援隊伍建設(shè)，強化隊伍的素質(zhì)教育，提高隊伍的實戰(zhàn)潛力。大力普及安全生產(chǎn)事故的預防和應急救援知識，定期組織應急救援演練，不斷提高員工的安全意識和職責心，增強員工對安全事故的處置潛力。
（三）做好突發(fā)事件的隱患排查和應急處置工作。
加強隱患排查工作，對安全隱患及時進行整改和治理。對危險點、危險源進行深入檢查和分析，強化監(jiān)管力度。同時不斷完善檢查制度，及時落實相關(guān)預防措施和整改方案，不斷消除危險點和危險源，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
（四）加大應急管理資金投入。
加大資金投入，充實應急救援的物資儲備，優(yōu)化應急救援裝備，以適應應急救援工作的需要。同時應根據(jù)實際，聘請各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員，為應急救援帶給技術(shù)支持。
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