建筑專業(yè)個(gè)人工作總結(jié)（通用15篇）
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家收集的建筑專業(yè)個(gè)人工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
建筑專業(yè)個(gè)人工作總結(jié) 1
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)，刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，取得了一定的成績，總結(jié)在第四季度工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)揮自己優(yōu)勢，完善自身不足，為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn):
一、主要工作表現(xiàn)及成績
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的.各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象。
2、不斷充電、認(rèn)真學(xué)習(xí)。除報(bào)考的二級建造師外，著重加強(qiáng)工程造價(jià)方面的學(xué)習(xí);除此以外，還取得了xxx交通大學(xué)本科學(xué)歷。
3、今年主要完成了xx合同段竣工資料的編制工作，辦理工程竣工結(jié)算和決算，該項(xiàng)目竣工資料先后通過社會(huì)審計(jì)、國家審計(jì)和xxx局驗(yàn)收歸檔。完成了xx災(zāi)后重建工程路面項(xiàng)目的竣工編制、結(jié)算。
二、努力的方向
1、首先需要給自身充電，積累自己的專業(yè)知識(shí)水平，在xx合同段竣工資料在內(nèi)業(yè)資料兩次審計(jì)過程中，總體上受到業(yè)主、監(jiān)理的好評，但是也發(fā)現(xiàn)自己在編制竣工資料是思維不夠嚴(yán)謹(jǐn)，作為該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和資料員對內(nèi)業(yè)資料的完備性認(rèn)識(shí)不足，隨著災(zāi)后重建工程的推進(jìn)，在工程內(nèi)業(yè)資料上也越來越規(guī)范，自己有時(shí)還報(bào)著以前的思維。在這方面我應(yīng)該即是改正。
2、積極參加證書考核，鉆研專業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn)。通過總結(jié)一年來的工作，我雖然個(gè)人認(rèn)為取得了一點(diǎn)成績，但離一個(gè)優(yōu)秀的工程技術(shù)及管理人員的要求尚有很大的差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多學(xué)習(xí)，掌握好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料的專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。
建筑專業(yè)個(gè)人工作總結(jié) 2
我于xx年7月畢業(yè)于xx學(xué)院建筑工程系工業(yè)與民用建筑專業(yè)，xx年8月進(jìn)入xx省電力建設(shè)xx公司工作，現(xiàn)就職于xx項(xiàng)目土建試驗(yàn)室。
自參加工作以來，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí)，不斷充實(shí)完善自己。
回顧過去一年的工作，xx年既是忙碌又是充實(shí)的一年，在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識(shí)，現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果，是完成了個(gè)人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身能力。將這一年工作簡要總結(jié)如下：
一、政治、思想
我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，隨時(shí)關(guān)注電建xx公司發(fā)展，切身想到電建xx公司、項(xiàng)目部及試驗(yàn)室的利益，堅(jiān)定電建xx公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大，對電建xx公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨，但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn)，早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識(shí)，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
二、工作態(tài)度
無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù)，保證工程檢驗(yàn)暢通，表現(xiàn)出我們試驗(yàn)人員責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我們試驗(yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
三、崗位職責(zé)
認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開發(fā)的方針政策;確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。做好委托單接受，項(xiàng)目檢驗(yàn)，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺(tái)帳，便于日后查閱。
由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多，項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期，影響進(jìn)度。我們試驗(yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，遵守規(guī)章制度，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)常。
四、具體工作
我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn);參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗(yàn);對攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控;對現(xiàn)場混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等。
我剛參加工作時(shí)首先接觸到的是回填土檢驗(yàn)，回填土雖然單一、枯燥，一般人覺得那不就是墊點(diǎn)兒土，有什么好做的，但我干了一段時(shí)間，其實(shí)并不是那么簡單：從土的材料要求開始，土壤擊實(shí)定下，它的控制指標(biāo);什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技術(shù)指標(biāo)控制;回填機(jī)具的選用;回填之前條件是否具備?
地下混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度是否達(dá)到規(guī)定要求，土的材料選用，密實(shí)度要求，虛鋪厚度及壓實(shí)系數(shù)是否已確定，回填夯實(shí)達(dá)不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至帶來更大的危害。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗(yàn)前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一絲含糊。
陸續(xù)的在試驗(yàn)室接觸更多的項(xiàng)目檢驗(yàn)，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個(gè)比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作，并熟練圓滿的完成本職工作。
一對原材料的控制：凡進(jìn)入現(xiàn)場的原材料，每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書、檢驗(yàn)合格證，每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)。①對于水泥，在使用散裝水泥倉時(shí)，不同廠家、不同品種、不同標(biāo)號的水泥嚴(yán)禁混用。在使用袋裝水泥時(shí)，應(yīng)有防護(hù)隔潮措施，避免水泥受潮結(jié)塊。對于存放超過三個(gè)月的水泥在使用時(shí)，應(yīng)提前與試驗(yàn)室聯(lián)系，對水泥的實(shí)際標(biāo)號進(jìn)行二次復(fù)查。②砂石中不得含雜異物、煤屑等。
尤其是不能混白灰。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時(shí)，應(yīng)與試驗(yàn)室聯(lián)系，及時(shí)處置。為了不影響施工進(jìn)度，所有進(jìn)廠原材料都必須及時(shí)委托試驗(yàn)，對水泥試驗(yàn)采用3d強(qiáng)度和28d強(qiáng)度，鋼材、砂、石等在試驗(yàn)室接受委托后二十四小時(shí)內(nèi)出具試驗(yàn)報(bào)告。所有需要檢驗(yàn)的材料必須由試驗(yàn)室出具試驗(yàn)合格報(bào)告后才可使用。既先檢驗(yàn)，后使用的原則，否則視為不合格品。禁止在工程中使用。
二對于回填土的控制：回填土的施工之前，施工部門應(yīng)如實(shí)的'填寫回填土委托單，設(shè)計(jì)圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家規(guī)范執(zhí)行。回填土施工選擇的土料含水率要求最佳。回填土每層的鋪土厚度按規(guī)范分層夯實(shí)，不得漏夯，逐層驗(yàn)收。經(jīng)試驗(yàn)合格后，才能進(jìn)行下一步回填，否則施工單位進(jìn)行返工處理。
三①砼工程。對于有特殊要求的砼及大體積砼應(yīng)提前委托，開罐后應(yīng)進(jìn)行開盤鑒定。
②攪拌站每次攪拌砼時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配合比，控制好塌落度及和易性，并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄。如果含水量變化較大時(shí)，要及時(shí)通知試驗(yàn)室作動(dòng)態(tài)調(diào)整。在使用粉煤灰時(shí)，應(yīng)避免或減少環(huán)境的污染。攪拌站留置砼試塊，試驗(yàn)室將根據(jù)攪拌站生產(chǎn)砼等級、批次、時(shí)間、對攪拌站進(jìn)行砼生產(chǎn)評定，使砼生產(chǎn)的水平得到控制。
四對于進(jìn)入施工現(xiàn)場土建操作的焊工，其所在的單位必須在工程開工前，將焊工的技術(shù)等級證書復(fù)印件及名單交到試驗(yàn)室。工程開工之前要對焊工試焊進(jìn)行考核。出具試驗(yàn)合格報(bào)告后，焊工才可進(jìn)行正式操作。
我剛參加工作就很快融入到工作中去了，不斷要求自己，不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者，對待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領(lǐng)導(dǎo)請教，耐心的聽取他提出的意見、建議，改進(jìn)工作。
因?yàn)槲宜诘牟块T大部分時(shí)間只限在一個(gè)小圈工作，我不能坐以待斃，我經(jīng)常還不時(shí)的與現(xiàn)場多接觸，了解工程程序，步驟，便于今后更好的服務(wù)于工作。
建筑專業(yè)個(gè)人工作總結(jié) 3
轉(zhuǎn)眼間，我進(jìn)入公司工作已經(jīng)半年了，這半年是我人生旅途中的重要一程。從學(xué)生到工作者，角色轉(zhuǎn)變意味著心理狀態(tài)的轉(zhuǎn)變，是一個(gè)未知又艱難的過程，在這樣一個(gè)重要階段，我很感謝能進(jìn)入這樣一個(gè)溫暖的大家庭，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的暖心幫助下，我很好的完成了這個(gè)轉(zhuǎn)變，逐漸適應(yīng)了工作環(huán)境。這半年里，我以“認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在各方面都取得了一定的進(jìn)步。歲首年終，我靜心回顧這半年的工作生活，收獲頗豐。現(xiàn)從工作培訓(xùn)和參與項(xiàng)目任務(wù)兩個(gè)角度進(jìn)行總結(jié)：
第一，工作培訓(xùn)。
半年內(nèi)，我參加建筑工程預(yù)算專業(yè)人員上崗取證培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中，我學(xué)習(xí)了很多概算工作的基礎(chǔ)知識(shí)，對我更好地進(jìn)行工作意義重大。建筑工程預(yù)算專業(yè)人員上崗取證培訓(xùn)，我去到了揚(yáng)州，學(xué)習(xí)建筑工程的基本概念，接觸了工程材料、工程結(jié)構(gòu)、工程施工技術(shù)、工程計(jì)量、工程量計(jì)價(jià)清單以及《石油化工建筑工程綜合定額》等內(nèi)容，通過長達(dá)一周的學(xué)習(xí)，熟知了建筑工程中使用的各類基本材料、結(jié)構(gòu)材料、裝飾材料、防水材料，對建筑構(gòu)筑物、地基與基礎(chǔ)、墻與框架結(jié)構(gòu)、樓板與地面、陽臺(tái)和雨棚、樓梯、門與窗、屋頂?shù)慕Y(jié)構(gòu)相關(guān)知識(shí)以及裝飾構(gòu)造也有了一定了解，除此之外，通過課程我還對土石方工程施工、地基與基礎(chǔ)工程施工、砌筑工程施工、鋼筋混凝土工程施工、預(yù)應(yīng)力混凝土工程施工、結(jié)構(gòu)吊裝工程施工、裝飾工程施工、防水工程施工、建筑構(gòu)筑物施工等有了一定認(rèn)識(shí)，并學(xué)習(xí)了工程計(jì)量、工程量清單計(jì)價(jià)等內(nèi)容，這些知識(shí)對我開展今后的工作有很大幫助。
第二，參與項(xiàng)目編制任務(wù)。
在學(xué)習(xí)了理論知識(shí)之后，我更需要的.是將這些書本知識(shí)實(shí)際運(yùn)用于日常工作之中，在這半年內(nèi)，我陸續(xù)完成了一些項(xiàng)目，漸漸熟悉了這些概算知識(shí)、掌握了概算編制過程常用的方法技巧，下面以兩個(gè)典型的項(xiàng)目，詳細(xì)談?wù)勥@半年來的收獲：
1.硫磺回收裝置增設(shè)SIS系統(tǒng)。
這是我第一次做有進(jìn)口設(shè)備的項(xiàng)目。雖說在此之前，我有做過相關(guān)練習(xí)，但真正地做一個(gè)實(shí)際的項(xiàng)目時(shí)，還是會(huì)出現(xiàn)問題。尤其是第一步，在外匯金額折算成人民幣的時(shí)候，我就犯了一個(gè)錯(cuò)誤：直接用了搜索軟件得出的參考匯率，這個(gè)數(shù)據(jù)是不準(zhǔn)確的，對于進(jìn)口設(shè)備及從屬費(fèi)用的計(jì)算，外匯金額折算成人民幣的時(shí)，應(yīng)參考中國銀行的實(shí)時(shí)匯率，并記錄所使用匯率的發(fā)布時(shí)間，在編制總概算時(shí)，應(yīng)將設(shè)備部分分為國內(nèi)和國外兩部分，這樣使表格結(jié)構(gòu)更清晰。在該項(xiàng)目中，儀表專業(yè)的若干設(shè)備存在“利舊”，所以在計(jì)算基本設(shè)計(jì)費(fèi)時(shí)應(yīng)將利舊設(shè)備的購置費(fèi)匯入計(jì)費(fèi)額。
2.公用工程部增設(shè)雨水收集池。
這是項(xiàng)目對于一個(gè)接觸概算工作不久的人來說子項(xiàng)比較多，涵括了總圖、建筑、土建、電氣、儀表、給排水六個(gè)專業(yè)。項(xiàng)目內(nèi)容多，那么我可以學(xué)習(xí)到東西就更多。在編制這個(gè)項(xiàng)目的過程中，于總圖專業(yè)，我學(xué)會(huì)了如何做地坪、溝和圍墻以及相應(yīng)工程量拆除的概算編制；于建筑專業(yè)，我明白了如何進(jìn)行房屋內(nèi)外墻出新的編制工作；于土建專業(yè)，我懂得了計(jì)算土方量、基礎(chǔ)鋼筋含量的方法，同時(shí)還通過犯錯(cuò)了解了鋼結(jié)構(gòu)（碳鋼）需要除銹防腐刷漆等內(nèi)容；于電氣專業(yè)，我獲得了分辨電纜截面及芯數(shù)、查詢電纜價(jià)格、計(jì)算接地線鋼材重量等技能；于給排水專業(yè)，我學(xué)會(huì)了管材的重量計(jì)算以及管道做保溫層和保護(hù)層等工作。這個(gè)項(xiàng)目讓我收獲了很多經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，為我平時(shí)順利進(jìn)行概算編制工作奠定了基礎(chǔ)。
最后，再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、感謝科室前輩對我的關(guān)懷，為我提供這么好的機(jī)會(huì)與場所，為我積累經(jīng)驗(yàn)、增強(qiáng)自身工作能力做好了鋪墊。我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績，對待工作兢兢業(yè)業(yè)，精益求精，全力做好所有工作！
建筑專業(yè)個(gè)人工作總結(jié) 4
轉(zhuǎn)眼間，輝煌的20xx年已經(jīng)離我而去，光陰似箭、歲月匆匆，時(shí)間伴隨著我們的腳步疾馳而去，驀然回首，才發(fā)現(xiàn)過去的一年并不能畫上圓滿的句號，內(nèi)心不禁感慨萬千，新的一年又開始了，在我們昂首期待未來的時(shí)候，有必要對過去一年的工作做一個(gè)回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以待在新的一年有所改進(jìn)。下面我將從業(yè)務(wù)素質(zhì)與內(nèi)部合作兩個(gè)大的方面來分析自己一年來的得失。
一、作為一名建筑專業(yè)設(shè)計(jì)人員，業(yè)務(wù)能力的提高是重中之重。
20xx年的一年內(nèi)，特別是下半年，通過大量的施工圖繪制，對制圖速度的提高有了很大的提升，同時(shí)對一些新接觸的項(xiàng)目，如大型地下室、大中型公建，有了更直觀的認(rèn)識(shí)，完善了很多以前忽略了的知識(shí)點(diǎn)，并學(xué)到很多新的知識(shí)，從而更加認(rèn)識(shí)到自己的不足，具體我以項(xiàng)目單個(gè)項(xiàng)目的形式列舉出每個(gè)項(xiàng)目出現(xiàn)的問題及收獲。
（1）泰達(dá)城3層地塊地下室
泰達(dá)城地下室，是我接觸的第一個(gè)大型地下室，以前畫的地下室都是防火分區(qū)為一、二個(gè)分區(qū)的小型地下室。通過對泰達(dá)城地下室的設(shè)計(jì)，我發(fā)現(xiàn)：
1、越是大型的地下室，出圖越要仔細(xì)檢查，特別是是一些開門與細(xì)部尺寸標(biāo)注的問題，因?yàn)榈叵率业恼麄�(gè)圖面特別大，每棟主樓落下去，在圖中所占的比例相對較小，造成主樓下面的細(xì)部尺寸容易重疊，門窗編號容易編錯(cuò)。
2、泰達(dá)城地下室，應(yīng)該是第一個(gè)在圖審時(shí)提出，要在圖紙上考慮預(yù)留充電設(shè)施的項(xiàng)目，所以在畫圖是還是按以往的經(jīng)驗(yàn)，充電設(shè)施在圖上不表示，導(dǎo)致被圖審單位提出，造成建筑圖要重新增加防火單元，水、電、暖等設(shè)備專業(yè)基本要從新調(diào)整平面布置。所以在這個(gè)項(xiàng)目之后，公司出的所有地下室，在先期調(diào)整建筑平面時(shí)均考慮每個(gè)防火分區(qū)的防火單元的布置。如君悅府地下室、孔家?guī)X農(nóng)貿(mào)市場地下室。
（2）君悅府項(xiàng)目
君悅府，由于方案是我做的，但是由于是中途接手，沒有對甲方已經(jīng)認(rèn)可的部分設(shè)計(jì)進(jìn)行復(fù)核，造成在方案轉(zhuǎn)施工圖時(shí)，發(fā)現(xiàn)有很多走道凈寬、侯梯廳凈寬等不滿足公建建筑疏散寬度的'問題。有部分樓棟是公建改住宅項(xiàng)目，但是在方案設(shè)計(jì)的時(shí)候只考慮改住宅時(shí)的功能使用問題，沒注意該項(xiàng)目實(shí)際是公建項(xiàng)目，還是按普通住宅設(shè)計(jì)的疏散寬度。
（3）聚福首府住宅項(xiàng)目
聚福首府，由于甲方急于施工，所以項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)，特別是我所畫的幾棟樓，是在方案條件不夠完善的情況下進(jìn)行的，并且與方案溝通不到位。造成該項(xiàng)目出現(xiàn)不少的設(shè)計(jì)事故。主要是表現(xiàn)在基礎(chǔ)浪費(fèi)與平面功能建筑、方案對不上兩個(gè)問題。
1、聚福8樓售樓部，在畫建筑圖時(shí)只有一個(gè)天3格式的裝修圖平面與一張現(xiàn)狀照片，方案只交代拿這個(gè)平面按現(xiàn)狀的立面出圖，在施工圖只有一個(gè)建筑平面與結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)的情況下，工地急著要基礎(chǔ)施工，所以建筑就拿現(xiàn)有的圖紙，套上方案的總圖位置就發(fā)給工地打樁，在后期所有建筑圖出來的時(shí)候，做建筑定位圖時(shí)發(fā)現(xiàn)該樓，南北方向反了，而工地已經(jīng)打完樁基，造成了工地極大的浪費(fèi)及設(shè)計(jì)公司形象的折損。因?yàn)檫@個(gè)問題，后期在我手上出的建筑、樁基定位圖均會(huì)發(fā)給方案確定，復(fù)核是否與方案出入，如盛業(yè)公館A地塊的樁基定位圖。
2、聚福8樓，是先完成了成套的施工圖設(shè)計(jì)，后期方案修改報(bào)批文本時(shí)，拿建筑圖返方案，只口頭給我交代了要增加本棟樓的面積（把二層鏤空，補(bǔ)充一部分），后面方案提供全套最終文本給建筑時(shí)，我也沒有再去對這棟樓與方案的圖紙，造成在甲方拿建筑圖去報(bào)批時(shí)，發(fā)現(xiàn)平面的功能與方案對不上，如方案在本棟樓內(nèi)增加了養(yǎng)老用房及物業(yè)用房的面積重新分隔等。
3、聚福2樓的門衛(wèi)室，由于方案在畫門衛(wèi)時(shí)，沒有考慮與邊上的住宅銜接，在畫建筑時(shí)，為避免門衛(wèi)與住宅之間的尺寸形成小數(shù)，同時(shí)考慮里面比例與效果圖基本一致，所以經(jīng)過方案的同意，對值班室的位置作出調(diào)整，可能溝通脫節(jié)，對業(yè)主的意愿沒有表達(dá)，使得值班室的位置與業(yè)主理想的位置偏差較大，造成基礎(chǔ)浪費(fèi)。這個(gè)項(xiàng)目之后，如方案沒有明確定位的值班室，在出圖前，建筑定的門衛(wèi)與住宅之間關(guān)系的圖紙先發(fā)給方案確定在進(jìn)行下一步細(xì)化，如盛業(yè)公館A地塊值班室。
（4）孔家?guī)X農(nóng)貿(mào)市場
孔家?guī)X農(nóng)貿(mào)市場是我接觸的第一個(gè)大型公建項(xiàng)目，通過這個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，發(fā)現(xiàn)以往對建筑規(guī)范的了解不夠全面、透徹，一些還是處于棱模兩可的狀態(tài)，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了很多的知識(shí)盲點(diǎn)。
1、如公建的疏散，以前只知道大空間商業(yè)的疏散距離、疏散寬度的計(jì)算，通過這個(gè)項(xiàng)目知道了疏散寬度受進(jìn)入疏散空間的門的寬度的影響，不只是樓梯的總寬度達(dá)到要求，門的寬度同樣要達(dá)到寬度要求。
2、公建的樓梯，地下室部分不能與主樓共用前室出地面。以前畫住宅的地下室，只知道在首層部分，用防火隔墻與地下室隔斷就行，地下室通過住宅的入戶大堂疏散至室外，通過這個(gè)項(xiàng)目知道，在首層隔斷之后，地下室樓梯的疏散門要直接對外，不能通過主樓的前室二次疏散。
二、除業(yè)務(wù)素質(zhì)的鍛煉之外，與甲方的溝通，與同事的配合，與施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。
從工作到現(xiàn)在，第七個(gè)年頭了，溝通能力應(yīng)該是我的一直以來的短項(xiàng)。
工作這么久，關(guān)于普通技術(shù)問題的溝通，與甲方，與施工方之間的你來我往對答，與同事之間，先期溝通協(xié)調(diào)，確定設(shè)備專業(yè)的條件，沒什么問題。溝通出現(xiàn)的問題，主要的還是有些專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備不夠和應(yīng)變能力不足，造成的一些不需要出現(xiàn)的事情，或者能避免的事情發(fā)生。
如與結(jié)構(gòu)專業(yè)溝通，可能結(jié)構(gòu)覺得梁按他的方案實(shí)施，會(huì)更便于施工或者更具有穩(wěn)定性等其他原因，結(jié)構(gòu)提出來之后，我覺得問題不大，當(dāng)時(shí)就回復(fù)按結(jié)構(gòu)的意思實(shí)施，但后面建筑跟著改的時(shí)候，建筑專業(yè)提出來，要按原建筑方案實(shí)施，我返回來跟結(jié)構(gòu)說時(shí)，結(jié)構(gòu)也同意可以按建筑做。所以在以后我會(huì)多多完善自己的知識(shí)面，同時(shí)也要在不是原則規(guī)范性的問題上堅(jiān)持自己的意見，不再反復(fù)。
第二個(gè)就是與外部的溝通能力，就是在配合業(yè)主那邊辦事的時(shí)候，不是屬于設(shè)計(jì)師應(yīng)該工作范圍內(nèi)的事情，盡量去拒絕對方，實(shí)在拒絕不了的，也要讓他知道這不是屬于設(shè)計(jì)院該做的，屬于幫他代辦的事情，因?yàn)橛行┦虑椋幸淮尉陀袃纱危粚Ψ疆?dāng)成理所當(dāng)然，如農(nóng)貿(mào)市場的涂工會(huì)經(jīng)常讓我?guī)退虿皇桥c本公司合作的項(xiàng)目圖紙寄出去（到付），第一次幫他打完之后，又有第二次，而且第二次發(fā)過來是只說了兩個(gè)字“再打”，我回復(fù)說已經(jīng)好寄過去之后，他也只回復(fù)“又改了”。我發(fā)現(xiàn)對方并不領(lǐng)幫他打圖的情之后，第三次他要我?guī)退驁D的時(shí)候就委婉的拒絕了他的要求。
最后，我還想說，在與外部人員溝通的時(shí)候，盡量多少感謝用詞，將心比心，每次通電話讓你改圖或者提供資料時(shí)，對方說的請、麻煩、謝謝等，至少會(huì)給你稍微煩躁的心情帶來一股涼風(fēng)，稍稍平復(fù)，也更愿意為他去修改、服務(wù)等。
建筑專業(yè)個(gè)人工作總結(jié) 5
我叫xxx，男，漢族，江蘇啟東人，1979年8月出生，現(xiàn)年37歲。
我于20xx年7月畢業(yè)于xx財(cái)經(jīng)高等專科學(xué)校，建筑工程系，建筑工程管理專業(yè)。20xx年通過專升本，獲得大連理工大學(xué)土木工程專業(yè)本科學(xué)歷。現(xiàn)被聘用到安徽金煌建設(shè)集團(tuán)有限公司。
在以往的工作過程中曾經(jīng)擔(dān)任過設(shè)計(jì)員、預(yù)算員、施工員、資料員、安全員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理等多種職務(wù)。
本人自從參加工作以來，嚴(yán)格地遵守國家的各項(xiàng)法律法規(guī)，從未參與各種違法違紀(jì)的活動(dòng)。堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨的改革開放，以“三個(gè)代表”重要思想作為自己工作的行動(dòng)綱領(lǐng)，原為建設(shè)有中國特色的社會(huì)主義強(qiáng)國做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
本人樂觀、上進(jìn)，在工作中不斷刻苦學(xué)習(xí)、鉆研，工作十余年來一步步的從一個(gè)建筑行業(yè)的新手發(fā)展到現(xiàn)在專業(yè)技能和管理能力全面成熟的項(xiàng)目管理者。能夠獨(dú)立承擔(dān)主持大型建設(shè)項(xiàng)目的施工技術(shù)及管理工作。接下來對本人在業(yè)務(wù)方面所取得的成績作簡單的梳理和匯報(bào)如下：
一、政治思想
在工作中，我非常擁護(hù)黨的政策方針，每天堅(jiān)持讀報(bào)，關(guān)心和學(xué)習(xí)黨的政治思想和方針，并應(yīng)用于工程建設(shè)中，經(jīng)常和項(xiàng)目部人員進(jìn)行研討，并組織項(xiàng)目部人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳。
二、工作態(tài)度和職業(yè)道德
因?yàn)楦赣H也是從事建筑工程管理工作的，打自小就耳濡目染，對建筑這個(gè)行業(yè)有自發(fā)的熱愛。自從進(jìn)入高校學(xué)習(xí)開始，努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，積累經(jīng)驗(yàn)。自參加工作以來，做事情勤勤懇懇、任勞任怨、有始有終，受到每一任公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。
因?yàn)榻ㄖこ淌且豁?xiàng)十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎恳坏拦ば颉⒚恳粋�(gè)環(huán)節(jié)，都不得馬虎。可能一個(gè)細(xì)小的失誤就會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至關(guān)乎人員生命安全。
每當(dāng)接到一項(xiàng)工作任務(wù)，我都有一種高度責(zé)任感，每次都會(huì)盡自己最大的力把這項(xiàng)工作做好。這么多年來，由本人參與或獨(dú)立完成設(shè)計(jì)并最終實(shí)施的項(xiàng)目有50余項(xiàng)，參與或獨(dú)立完成施工的單體項(xiàng)目達(dá)100余個(gè)，參與或獨(dú)立完成的施工項(xiàng)目產(chǎn)值近5億元人民幣，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
回憶這么多年付出的.艱辛和汗水，我感到無怨無悔，今后還會(huì)這樣一如既往。
三、學(xué)識(shí)水平、專業(yè)技能及項(xiàng)目管理
在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)科學(xué)文化和專業(yè)知識(shí)，進(jìn)一步完善和充實(shí)自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，努力提高自己的學(xué)識(shí)水平和專業(yè)素質(zhì)。為了掌握更多的業(yè)務(wù)知識(shí)，并且與所從事的崗位對口，自工作以來，分別參加了一系列的培訓(xùn)，并取得相應(yīng)合格證書，主要包括有：施工員、安全員、預(yù)算員（造價(jià)員）、項(xiàng)目經(jīng)理、二級建造師、一級建造師、三類人員安全教育等等。結(jié)合自己多年來積累的豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，通過一系列系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，使得自己在工程技術(shù)、項(xiàng)目管理、工程經(jīng)濟(jì)及法律法規(guī)等方面的綜合素質(zhì)躍上了一個(gè)新的臺(tái)階。
在專業(yè)技術(shù)方面，工作初期即掌握了運(yùn)用Auto CAD、PKPM等軟件進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，并在之后的工作中不斷的總結(jié)進(jìn)步。曾經(jīng)在早期的設(shè)計(jì)工作中，針對PKPM設(shè)計(jì)軟件在使用中所出現(xiàn)的不合理問題向軟件開發(fā)單位提出了異議，并得到了相關(guān)單位的有效回復(fù)。該軟件在后期推出的版本中做了相應(yīng)修改。
因本人參與或主持的項(xiàng)目單體工程數(shù)量達(dá)百余個(gè)，這里不做一一解說，因此下面我選取在每個(gè)不同階段，有代表性的項(xiàng)目做簡單闡述。
在做工藝深化設(shè)計(jì)過程，主持并獨(dú)立完成的最具特色的項(xiàng)目為：岱山海鹽博物館（現(xiàn)稱中國鹽業(yè)博物館）主體結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)。該工程平面為不規(guī)則扇形布置，最高4層，因外形模仿“鹽晶體”結(jié)晶狀態(tài)，錯(cuò)落布置。主體鋼架結(jié)構(gòu)達(dá)320噸，桿件交叉布置，且沒有一根桿件為橫平豎直，深化設(shè)計(jì)難度特別大。
該工程除了結(jié)構(gòu)布局復(fù)雜無規(guī)律外，又因?yàn)樵擁?xiàng)目身處浙江省舟山市岱山島上，該島上不具備大型鋼構(gòu)件加工能力，所有的鋼構(gòu)件均從位于紹興市新昌縣某鋼結(jié)構(gòu)制作廠家生產(chǎn)。構(gòu)件運(yùn)輸距離約250公里，中途要通過輪渡接力。因此鋼構(gòu)件加工單元參數(shù)（限長及限重）的選定及其重要。另外，如出現(xiàn)詳圖設(shè)計(jì)及加工錯(cuò)誤，造成往返運(yùn)輸成本及工期損失將不可估量。
建筑專業(yè)個(gè)人工作總結(jié) 6
今年是公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子就位以來實(shí)施三年發(fā)展目標(biāo)綱要的第一年，是打基礎(chǔ)，練內(nèi)功為實(shí)現(xiàn)母子騰飛的關(guān)鍵性一年。公司、建筑施工有限責(zé)任公司緊跟公司改革的步伐，按照穩(wěn)定提速的要求，根據(jù)職代會(huì)暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的精神，扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作，使本單位的機(jī)構(gòu)改革、經(jīng)營工作、質(zhì)量生產(chǎn)、勞務(wù)輸出以及穩(wěn)定工作有了良好的開端。
一、認(rèn)真貫徹職代會(huì)精神，全面落實(shí)機(jī)構(gòu)改革的要求
公司職代會(huì)暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的召開，對今年的工作進(jìn)行了詳細(xì)部署和安排，出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度。公司根據(jù)自身的實(shí)際，認(rèn)真抓了職代會(huì)精神的貫徹落實(shí)。一是多次召開了班子成員會(huì)議詳細(xì)研究了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)落實(shí)的措施。二是按照公司的要求調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，因事設(shè)崗，順利地完成了“四科”、“一辦”、“二隊(duì)”人員的就位。三是根據(jù)公司關(guān)于分公司和施工公司實(shí)行兩塊牌子，一套人馬合署辦公的規(guī)定，為使施工公司早日運(yùn)作，克服了時(shí)間緊，工作多的困難，施工有限責(zé)任公司于元月xx日正式掛牌成立，為工作的有效開展?fàn)幦×藭r(shí)間。四是適時(shí)地召開了科室、隊(duì)以上負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理參加的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，制定了適合實(shí)際的各科規(guī)定和管理辦法，使全體人員明確目標(biāo)和任務(wù)，并對各項(xiàng)工作提出了具體要求。五是克服了資金緊張的困難，千方百計(jì)擠出資金5萬元，對辦公樓辦公室進(jìn)行了裝修裝飾，改善了工作環(huán)境，樹立了公司的形象，同時(shí)順利地完成了辦公室的整體搬遷。
二、加強(qiáng)經(jīng)營工作力度，經(jīng)營工作有了一定的成效
經(jīng)營是龍頭，只有全員的經(jīng)營龍頭意識(shí)的進(jìn)一步加強(qiáng)，千方百計(jì)地多承接施工任務(wù)，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益，才能從根本上走出困境，半年來，我們加大了經(jīng)營工作的力度，取得了一定的成效，一是召開了有關(guān)人員會(huì)議，分析經(jīng)營形勢，將公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行分解，明確各類人員的責(zé)任和任務(wù)。二是調(diào)整了經(jīng)營管理人員，把有經(jīng)營特長的人員安排到經(jīng)營部門，充實(shí)了經(jīng)營力量。三是根據(jù)市場競爭激烈的.現(xiàn)實(shí)，加大了經(jīng)營的投入，人、財(cái)、物向經(jīng)營傾斜。四是千方百計(jì)地理順了與建設(shè)行政管理部門的關(guān)系，建立了誠信，為競標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。五是采取主動(dòng)，做到經(jīng)營策略盡最大能力吸引聯(lián)營工程，向兄弟單位搶市場，占份額。上半年共參加投標(biāo)項(xiàng)目x項(xiàng)，中標(biāo)x項(xiàng)，中標(biāo)總造價(jià)x萬元，建筑面積xx平方米，有效跟蹤項(xiàng)目x項(xiàng)。
三、質(zhì)量安全管理到位，安全生產(chǎn)形勢來勢較好
質(zhì)量安全管理工作歷來是施工企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，一是制定了《公司質(zhì)量安全管理規(guī)定》下發(fā)到各項(xiàng)目部，同時(shí)對上級主管部門和公司有關(guān)規(guī)定及時(shí)復(fù)印下發(fā)，使項(xiàng)目部及時(shí)明確各級的要求，并認(rèn)真抓落實(shí)，二是認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，購買《安全和生產(chǎn)法》3本發(fā)至項(xiàng)目和各科室、隊(duì)，并組織了《安全生產(chǎn)法》知識(shí)競賽，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，三是加大了質(zhì)量安全檢查力度，分公司領(lǐng)導(dǎo)不定期地對工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查，工程科每周對項(xiàng)目進(jìn)行一次常規(guī)檢查，每月對所有項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見，并督促項(xiàng)目一一落實(shí)，工會(huì)于五月份組織職工代表對在建項(xiàng)目進(jìn)行了一次工作檢查，通過這些檢查，有效地促進(jìn)了質(zhì)量安全生產(chǎn)，及時(shí)排除了各種隱患。
通過以上措施，全公司質(zhì)量、安全、生產(chǎn)形勢來勢較好，現(xiàn)有在建項(xiàng)目xx個(gè)，已完成主體項(xiàng)目7x個(gè)，主體中檢全部優(yōu)良，5月份，市建設(shè)局組織的檢查評比中，制藥廠制劑車間項(xiàng)目部、市變電管理所辦公樓、市城東變管所辦公樓項(xiàng)目部、公司自建xx村x綜合樓被評為市文明現(xiàn)場工地，其中制藥廠制劑車間項(xiàng)目部和市變電管理所辦公樓項(xiàng)目部已同意推薦為省文明現(xiàn)場工地。上半年，完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值x萬元，工傷事故為零。竣工項(xiàng)目x個(gè)，均已申報(bào)市優(yōu)，預(yù)計(jì)優(yōu)良率可達(dá)8%以上，已申報(bào)省優(yōu)質(zhì)工程的市人壽保險(xiǎn)公司綜合樓、縣法院綜合樓已基本評定。
四、解放思想轉(zhuǎn)變觀念，促進(jìn)就業(yè)，大膽勞務(wù)輸出的嘗試
公司現(xiàn)有職工xx人，到去年底上崗人數(shù)只有x多人，絕大多數(shù)職工下崗待業(yè)，給職工的生活帶來較大的困難，給公司造成較大的壓力，建筑有限責(zé)任公司的掛牌成立，標(biāo)志著一個(gè)有獨(dú)立法人的勞務(wù)公司誕生。公司和建筑施工公司大膽運(yùn)做，充分利用這一資質(zhì)，為職工上崗組織勞務(wù)輸出做了大量的工作。一是在職工中廣泛開展了解放思想，轉(zhuǎn)換觀念的思想教育工作，使全體職工甩掉固定職工有優(yōu)越性的包袱，打破職工民工界限，二是積極籌建一批身體好、技術(shù)高、能吃苦耐勞的班組，做為勞務(wù)輸出的骨干，重新組建了x個(gè)泥工班，x個(gè)木工班，x個(gè)砼班，2x個(gè)鋼筋班，x個(gè)機(jī)械工班，x個(gè)架子班、x個(gè)塔吊小組等xx個(gè)班組，配備了政治思想好、技術(shù)過硬、年富力強(qiáng)的同志擔(dān)任班組長，為勞務(wù)輸出組織了基本力量。三是主管勞務(wù)的副經(jīng)理帶領(lǐng)施工隊(duì)管理人員對所屬項(xiàng)目用工進(jìn)行了認(rèn)真清理，對不符合用工規(guī)定的人員予以退場，千方百計(jì)安排自有職工上崗，在去年底的基礎(chǔ)上多安排職工上崗x多人。四是大膽進(jìn)行了勞務(wù)輸出的嘗試，公司前幾年由于各種原因，勞務(wù)輸出幾乎沒有起步，四財(cái)公司掛牌后，于元月份和x月份兩批向市國稅局工地勞務(wù)輸x人，雖然輸出時(shí)間較短，但對轉(zhuǎn)變職工的思想觀念，增長職工的見識(shí)有著深遠(yuǎn)的影響，為下一步勞務(wù)輸出打下了基礎(chǔ)。
五、嚴(yán)格執(zhí)行黨和政府的規(guī)定，做好職工的穩(wěn)定工作
公司由于各方面的原因，盡管各屬領(lǐng)導(dǎo)做了較大的努力，但是各種矛盾仍然很多。我們一方面認(rèn)真做好下崗職工和困難職工的思想政治工作，幫助他們面對現(xiàn)實(shí)，積極參與各種渠道的就業(yè)，另一方面千方百計(jì)騰出資金，寧愿上班人員不發(fā)工資，優(yōu)先給癌癥病病人，急于手術(shù)的重病人解決部分住院治療費(fèi)用。防止這些弱勢群體因各種實(shí)際困難而引發(fā)不穩(wěn)定的情況發(fā)生。
六，存在的主要問題
在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各職能部門的指導(dǎo)下，我們雖然取得了一定的成績，有了一個(gè)好的開端，但是，我們?nèi)源嬖谠S多問題：
1、承接施工任務(wù)有很大的差距，到現(xiàn)在為止只完成全年經(jīng)營指標(biāo)x%。
2、施工公司的運(yùn)作還只處在一個(gè)嘗試階段，未能真正發(fā)揮其特長，下崗人員的上崗率有提高，但比率太低，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到公司的要求。
3、資金問題仍是制約公司發(fā)展的主要原因，現(xiàn)有施工任務(wù)和效益難以維持公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
明年，我們將更進(jìn)一步努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，力爭通過我們的努力，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
建筑專業(yè)個(gè)人工作總結(jié) 7
今年7月至年7月由總公司任命我擔(dān)任xxx副院長，于是有幸在這個(gè)工作崗位上在您們的領(lǐng)導(dǎo)、您們的關(guān)照、您們的理解與支持下經(jīng)歷了適應(yīng)新的設(shè)計(jì)管理需要，摸索新的工作方法，考驗(yàn)任職能力的兩年。現(xiàn)在把兩年來我所想的、所做的，分幾個(gè)方面報(bào)告如下：
一、適應(yīng)設(shè)計(jì)市場管理要求，積極配合參與做好與市政xxx“聯(lián)合”的工作。
年春，當(dāng)公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設(shè)計(jì)單位聯(lián)合申報(bào)綜合甲級資質(zhì)時(shí)，xxx院長召集院領(lǐng)導(dǎo)班子慎重研究分析“聯(lián)合”可能給我們帶來的機(jī)遇以及可能給我們生產(chǎn)與經(jīng)營帶來的問題。在這個(gè)過程中，我始終執(zhí)積極態(tài)度。這囊括兩個(gè)方4面：一是將利害關(guān)系積極地提出，并建議院長向總公司報(bào)告；二是積極的按市政院的要求配合做好報(bào)送資質(zhì)材料的工作，并和院長一起共同研究《承擔(dān)工程項(xiàng)目劃分協(xié)議》的.起草工作。
雖說“聯(lián)合”后出現(xiàn)了“失去獨(dú)力的設(shè)計(jì)資質(zhì)”問題，這個(gè)問題給總公司的機(jī)構(gòu)改革和我們院的經(jīng)營運(yùn)作帶來很大障礙，但我們還有別的選擇嗎？留給我們的問題是怎樣培植一個(gè)“符合資質(zhì)”條件的問題。
二、適應(yīng)工程管理需要摸索設(shè)計(jì)階段生產(chǎn)管理的方法。
這兩年工程項(xiàng)目（非常是公司內(nèi)部項(xiàng)目）實(shí)施過程中與設(shè)計(jì)有關(guān)的比較突出的是“設(shè)計(jì)變更”問題。我認(rèn)為，“設(shè)計(jì)變更”本是工程實(shí)施過程中的正常程序。至于那些屬于不恰當(dāng)“變更”的原因很重要的原因是設(shè)計(jì)準(zhǔn)備不充分，原始資料不齊全或不準(zhǔn)確，設(shè)計(jì)要?jiǎng)t不明確。一方面是業(yè)主（或項(xiàng)目主管部門）有時(shí)并不清楚我們下在做什么標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)，另一方面有時(shí)我們也不太準(zhǔn)確地了解業(yè)主（或項(xiàng)目主管部門）究竟想要什么質(zhì)量的東西。重復(fù)出現(xiàn)的不恰當(dāng)“設(shè)計(jì)變更”一是影響投資效益，二是挫傷設(shè)計(jì)人員的積極性，干擾設(shè)計(jì)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。為此我做了兩件事：第一件是重復(fù)學(xué)習(xí)了國家規(guī)程、規(guī)范有關(guān)處理“設(shè)計(jì)變更”程序的控制規(guī)定，起草了符合總公司工程實(shí)施實(shí)際情況的《處理設(shè)計(jì)變更事宜的有關(guān)規(guī)定》，《規(guī)定》經(jīng)征求意見，院長批準(zhǔn)后作為院生產(chǎn)管理制度試行。第二件是注意在經(jīng)受設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)從業(yè)主（主管部門）那里把設(shè)計(jì)要求問清楚，在下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，將設(shè)計(jì)深度和方案要點(diǎn)向設(shè)計(jì)人員講清楚。這樣做的意義在于通過抓好中間環(huán)節(jié)，強(qiáng)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性，實(shí)現(xiàn)既便于責(zé)任部門對工程項(xiàng)目密切控制，又便于設(shè)計(jì)人員準(zhǔn)確理解任務(wù)要求，把握設(shè)計(jì)要素實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。
三、適應(yīng)工程多種管理形式，摸索做好設(shè)計(jì)配合的方法。
這兩年，一些重要的工程項(xiàng)目，非常是公司內(nèi)部項(xiàng)目采取了多種管理形式。如市區(qū)管網(wǎng)改造項(xiàng)目采取了內(nèi)部招標(biāo)制；內(nèi)部改造項(xiàng)目采用了“使用單位負(fù)責(zé)制”，投資30萬元以上項(xiàng)目實(shí)行“工程監(jiān)理制”等多種管理方式。要適應(yīng)這樣的情況，在設(shè)計(jì)配合過程中，應(yīng)非常注意具體工程管理形式的特點(diǎn)，要求設(shè)計(jì)人員在處理現(xiàn)場問題時(shí)，針對不同當(dāng)事方的職責(zé)權(quán)力，按規(guī)則依程序辦事。同時(shí)，要注意根據(jù)具體的承包單位其實(shí)際的施工能力盡量即時(shí)地給于技術(shù)上的支持。把握好既盡責(zé)做到位又不“越權(quán)干予”。
四、摸索符合實(shí)際情況的設(shè)計(jì)方法。
怎樣根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際需要選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)方法，實(shí)際上是優(yōu)化設(shè)計(jì)的問題，本是設(shè)計(jì)單位為之不斷努力的目標(biāo)。以往有許多情形，現(xiàn)在依然有這樣的情況，當(dāng)工程驗(yàn)收時(shí)方方面面提出了許多不滿意的“說法”。非常是公司內(nèi)部的改造修繕工程。
這兩年里，作為院設(shè)計(jì)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，說實(shí)話沒有解決好這個(gè)問題。
每當(dāng)我聽到這樣，那樣的議論，每當(dāng)我看到設(shè)計(jì)人員辛苦工作了不但得不到承認(rèn)反而心里委屈。我想到自已有責(zé)任。我的責(zé)任是應(yīng)該事前估計(jì)到可能發(fā)生的后果，要求設(shè)計(jì)人員盡量優(yōu)選方案，避免人們感觀上的“不習(xí)慣”，同時(shí)按時(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人解釋設(shè)計(jì)規(guī)范的相關(guān)規(guī)定，在條件允許的情況下，適當(dāng)?shù)亍⑸髦氐摹办`活”使用《標(biāo)準(zhǔn)圖》。
五、還應(yīng)適應(yīng)什么，摸索什么？
今后在副院長這個(gè)職位上工作，我認(rèn)為還應(yīng)注意以下問題：
1、適應(yīng)設(shè)計(jì)市場要求，摸索爭取設(shè)計(jì)市場“制高點(diǎn)”的條件和方法。
2、適應(yīng)已與市政院“聯(lián)合”的現(xiàn)實(shí)，摸索如何在生產(chǎn)管理方面扮好“分院”的角色。
3、適應(yīng)公司改革發(fā)展要求，配合院長工作理順職工分配關(guān)系，有步驟的測算設(shè)計(jì)（測量）產(chǎn)值，合理的編制勞動(dòng)定額。
總之，適應(yīng)業(yè)務(wù)環(huán)境異化，摸索在生產(chǎn)管理方面盡職盡責(zé)的路子，適應(yīng)工藝創(chuàng)新、設(shè)計(jì)創(chuàng)新的發(fā)展趨勢，摸索保障和激發(fā)廣大設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)造熱情和創(chuàng)造理念的工作思路，和同事們一起為盡快拿回我們獨(dú)力的“設(shè)計(jì)資質(zhì)”而努力。
建筑專業(yè)個(gè)人工作總結(jié) 8
20xx年的日歷已悄然翻過，伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐，回首自我一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程，我作出如下個(gè)人工作總結(jié)：
一、務(wù)實(shí)工作，自我加壓
今年我在xx分公司實(shí)習(xí)工作，作為一名行管人員，我能夠負(fù)職責(zé)的心態(tài)完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)任務(wù)。由于工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，我平時(shí)注意自我加壓，利用好時(shí)間多看建筑行業(yè)知識(shí)書籍，多向業(yè)務(wù)精的'同事請教。
二、正視不足，以期完美
“用心工作、踏實(shí)做人”，一向是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過一年來的努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身存在的問題：
一是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)水平亟待提高。
二是工作情緒波動(dòng)大，有些懶散。
三、工作體會(huì)
今年是我再xx的第一個(gè)年頭，在基層工作的這一年，我感受頗深：“僅有學(xué)才明白”我剛來的時(shí)候我們的姜工讓我計(jì)算工程量，對于我來說是第一次，我感覺有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)驚喜。經(jīng)過我不斷的請教最終完成了我第一份答卷，此后在四號樓主體施工過程中我分別計(jì)算了混凝土工程量，模板工程量，輕質(zhì)隔墻。
四、工作打算
總結(jié)過去是為了更好地應(yīng)對未來。對今后的工作，我給自我提出如下打算：
一是想從事預(yù)算，因?yàn)槲覍︻A(yù)算很感興趣，也相信公司給我一次機(jī)會(huì)，如果給我機(jī)會(huì)我必須會(huì)盡心盡責(zé)的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
二是自我解壓，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂觀情緒的方向，時(shí)刻以飽滿的熱情迎接每一天的工作和挑戰(zhàn)。僅有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點(diǎn)。
歲月無聲，步履永恒。我邁過一道道坎走向明天，只要認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí)的工作，我想我的明天定將更完美。
建筑專業(yè)個(gè)人工作總結(jié) 9
20xx年，是我公司在建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)下不畏困難，大刀闊斧進(jìn)行人事改革的一年，也是我公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年，更是我公司在面對金融危機(jī)下不斷萎縮的市場在寒冬中不懈地打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展，為盡快實(shí)現(xiàn)脫困走上發(fā)展之路的關(guān)鍵性一年。
一年來，我公司緊跟建設(shè)公司的發(fā)展步伐，按照年初職代會(huì)暨生產(chǎn)工作會(huì)議的精神，扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作，使我公司的人事改革、經(jīng)營管理、質(zhì)量安全、黨的建設(shè)以及隊(duì)伍穩(wěn)定等各項(xiàng)工作都有了良好的開端。
一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
今年，公司共完成國內(nèi)：企業(yè)總產(chǎn)值10200萬元，其中：完成自找任務(wù)2500萬元;完成國外產(chǎn)值：13000萬元;
全年減員42人：其中：解除勞動(dòng)合同22人;辦理退休15人;調(diào)出公司：5人;分流輸送到其他單位或項(xiàng)目部57人。
全年工亡率為0;工傷重傷率億元產(chǎn)值≤0.4(重傷事故為0);工傷傷亡率≤2(輕傷一起，與2010年相比下降50%);全年無新增職業(yè)病人;機(jī)械事故率為0;交通事故為0;特種人員體檢覆蓋率未達(dá)標(biāo);環(huán)境污染事故為0;各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。
二、認(rèn)真貫徹職代會(huì)精神，全面落實(shí)各項(xiàng)工作要求
公司年初召開的職代會(huì)暨生產(chǎn)工作會(huì)議，對今年的工作進(jìn)行了詳細(xì)部署和安排，提出了“圍繞一個(gè)目標(biāo)、抓好兩個(gè)建設(shè)、解決三個(gè)問題、推動(dòng)四個(gè)提升”的2010年工作思路。一年來，我們圍繞“建立高效、精干的員工隊(duì)伍，重塑土建王牌軍形象，全面完成全年施工生產(chǎn)任務(wù)”的.目標(biāo)，不斷加強(qiáng)公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，切實(shí)利用人事改革的契機(jī)，抓好人才隊(duì)伍的建設(shè)，一是基本上解決了對公司發(fā)展信心不足的問題，廣大員工在今年任務(wù)極度不飽滿的困難面前，不氣餒、不泄氣，充分用好建設(shè)公司給予我們的減負(fù)政策，尋求主動(dòng)、苦練內(nèi)功，加快改革步伐，積極做好準(zhǔn)備;
二是在彭州項(xiàng)目工程中，不斷克服這樣或者那樣的困難，基本解決了我們在項(xiàng)目管理中管理粗放的問題，為下一步不斷提高項(xiàng)目管理水平，努力化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了有益的探索;為了經(jīng)營部生存空間，公司今年還成立了機(jī)電工程處;三是解決了合同及資料的管理不夠細(xì)致的問題，針對過去合同管理上存在的不足，不斷加強(qiáng)對合同的監(jiān)督和落實(shí)，使合同管理貫穿于從草擬到簽訂、履行的全過程，保證合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，防范合同的風(fēng)險(xiǎn)。并且，公司還整合了資料室，提要求、明目標(biāo)，文書檔案和生產(chǎn)技術(shù)檔案并為資料室實(shí)現(xiàn)一體化管理。
三、努力干好在手項(xiàng)目，不斷拓展生存空間
1、彭州災(zāi)后重建項(xiàng)目：該項(xiàng)目是公司20xx年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，汶川地震后，彭州被國家劃為十個(gè)極重災(zāi)區(qū)之一，災(zāi)后重建任務(wù)異常繁重。彭州市xxx等四鎮(zhèn)政策性安置房建設(shè)項(xiàng)目工期150天，建筑面積30000平米，建設(shè)地點(diǎn)分布在彭州市xx鎮(zhèn)xx村、xxx鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)xxxx村、xx鎮(zhèn)xx路等地方，四個(gè)施工點(diǎn)相距有120公里，公司項(xiàng)目部針對此工程分布廣、條件差、現(xiàn)場“三通一平”沒有完成、協(xié)調(diào)難等情況下，立即開始了項(xiàng)目部的組建工作。針對該工程為災(zāi)后重建項(xiàng)目，具有其特殊性，沒有施工用電、用水，沒有施工道路等困難，項(xiàng)目部積極配合業(yè)主解決完成這些工作。雖然6月25日項(xiàng)目部就進(jìn)場，但是由于業(yè)主方的原因，工程實(shí)際開工時(shí)間滯后，工期緊、任務(wù)重、責(zé)任大，在工程開工以后，項(xiàng)目部嚴(yán)格
控制施工質(zhì)量，強(qiáng)化安全措施，在施工過程中，管理做到細(xì)化，責(zé)任做到落實(shí)，進(jìn)度天天檢查，跟不上就采取措施。所以雖然該工程有諸多困難，但是通過全體干部職工的共同努力，到現(xiàn)在為止整個(gè)工程已經(jīng)完成工作量1000多萬。xxx、xx兩鎮(zhèn)9月10開工，建筑面積1x平米，現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成，受到了業(yè)主方的認(rèn)同和好評。后期xxx10月20曰、xx10月29日兩鎮(zhèn)相繼開工，正在緊張有序地進(jìn)行基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)施工。其建筑面積為18000平米。為確保整個(gè)工程的順利交付，項(xiàng)目部發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗，追求卓越”的鐵軍精神，在項(xiàng)目建設(shè)中，講誠信、講質(zhì)量、講安全、講文明施工，決心優(yōu)質(zhì)、高速完成建設(shè)任務(wù)，為災(zāi)區(qū)人民交上一份滿意的答卷。
2、瑞麗工程處：在市場競爭激烈遠(yuǎn)離公司的情況下，工程處不等不靠、積極主動(dòng)四處找活，憑借著良好的信譽(yù)和踏實(shí)的作風(fēng)先后承擔(dān)了瑞麗畹町木薯淀粉廠土建及鋼構(gòu)工程，完成工作量xxx余萬元，建筑面積約4000平米;騰沖雷華賓館改造工程土建及鋼構(gòu)工程，完成工作量約xx萬元;海關(guān)犬基地食堂改造裝飾及水電工程，完成工作量xx萬元;姐告xxx倉庫土建及鋼構(gòu)工程，完成工作量37.5萬元;姐告xx市場三層改建工程，完成工作量25萬，建筑面積約1100平米等項(xiàng)目工程。
20xx年，瑞麗工程處完成產(chǎn)值約xxx萬元，實(shí)現(xiàn)利潤約xx萬元，上繳國家各項(xiàng)稅收15萬余元，支付職工工資：x元，人均x元。支付上繳公司各項(xiàng)社保費(fèi)用：61992.21元，其中建筑公司分?jǐn)偵绫ＹM(fèi)用：x元，支付上繳公司住房公積金：x元。
3、成都工程處：20xx年，成都工程處在全體員工的共同努力下，共完成xxxx萬元的產(chǎn)值。其中：廣東xx噴煤系統(tǒng)約1500萬元(該項(xiàng)目己全面完工，正在辦理結(jié)算。);江西xx鋼絞線擴(kuò)產(chǎn)工程約1600萬元(該項(xiàng)目己進(jìn)入終審階段，初審約1630萬元);德陽xx電爐工程約600萬元(該項(xiàng)目已完工進(jìn)入辦理結(jié)算階段)。
建筑專業(yè)個(gè)人工作總結(jié) 10
我們星源地產(chǎn)第三季度新開發(fā)建設(shè)了棚改30#-3地塊、21#-6-2地塊，在這一個(gè)季度的施工建設(shè)中，無論是工程施工、安全防護(hù)、質(zhì)量監(jiān)控等方面都收獲許多經(jīng)驗(yàn)，各項(xiàng)工作也取得了長足進(jìn)步，現(xiàn)將其這一個(gè)季度的工作總結(jié)如下：
一、工程施工建設(shè)
我部第三季度開發(fā)建設(shè)的棚改30#-3及21#-6-2地塊全部為新開工項(xiàng)目，在工程前期技術(shù)人員少、20#-6-2地塊地下水位過高導(dǎo)致靜壓管樁無法施工的情況下，我部積極組織技術(shù)人員與相關(guān)設(shè)計(jì)、施工單位協(xié)調(diào)了解各方訊息，不斷調(diào)整施工計(jì)劃和施工方案及增加技術(shù)人員配備，使得工程建設(shè)得以順利進(jìn)行。
1、結(jié)合全局、精細(xì)施工
不斷的分析項(xiàng)目部的施工任務(wù)，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)。對靜壓管樁、主體框架短肢剪力墻結(jié)構(gòu)的施工總結(jié)出一套較為成熟的施工方法，解決了施工中容易出錯(cuò)、施工質(zhì)量通病難以控制的難題，為我公司開發(fā)建設(shè)的項(xiàng)目在保證質(zhì)量的前提下，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的完成第三季度的進(jìn)度計(jì)劃打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、做好項(xiàng)目策劃、保證工程有序推進(jìn)
為了保證第三季度的施工進(jìn)度計(jì)劃能順利完成，我部積極了解下部工程的施工動(dòng)態(tài)，主動(dòng)與市質(zhì)量監(jiān)督站、規(guī)劃處、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、施工單位聯(lián)系，制定可行的項(xiàng)目部策劃書，做好施工安排。主要從成本、施工組織、施工計(jì)劃上著手，切實(shí)的解決施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)工程，狠抓質(zhì)量，努力使工程項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)有效推進(jìn)，最終確保了關(guān)門工期的如期完成，使得21#-6-2一期工程如期竣工并交付使用。
3、提高施工水平，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
針對我部的施工生產(chǎn)特點(diǎn)，我部制訂了施工工藝技術(shù)交底制度、質(zhì)量管理制度、施工生產(chǎn)的每一步都以施工任務(wù)單的形式下達(dá)到各工隊(duì)、各班組，明確關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)及其處罰措施，規(guī)范操作程序。形成了一整套較為完善的施工工法。
4、狠抓成本管理、樹立全員成本意識(shí)
成本管理是一個(gè)企業(yè)核心，如何做好成本管理也是工程項(xiàng)目部的.一項(xiàng)重要職責(zé)。一個(gè)季度來，我部工程施工主要從優(yōu)化施工方案、規(guī)范操作過程、加強(qiáng)成本分析、貫徹成本控制措施著手，不斷提高成本控制能力，加強(qiáng)全員成本意識(shí)。
5、努力上進(jìn)、自我完善、培育新人
近年來全國的建筑市場形式比較火爆，工程技術(shù)人員十分短缺，加之第三季度我部開工建設(shè)的項(xiàng)目非常大，即：30#-3地塊新開工15個(gè)單項(xiàng)工程建筑面積近95000㎡;21#-6-2地塊新開工6個(gè)單項(xiàng)工程建筑面積近65000㎡;結(jié)轉(zhuǎn)工程15個(gè)單項(xiàng)工程建筑面積近88000㎡，面對這種情況，我部施工人員沒有退縮，一方面積極組織現(xiàn)有技術(shù)人員加強(qiáng)施工管理,補(bǔ)充完善各項(xiàng)施工方案，一方面不斷引進(jìn)優(yōu)秀人才，利用他們學(xué)習(xí)能力強(qiáng)施工經(jīng)驗(yàn)豐富的特點(diǎn)，不斷補(bǔ)充技能人才，保證。了第三季度的工程項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步、高效進(jìn)行，通過一個(gè)季度的工作鍛煉，我部人員自身的業(yè)務(wù)能力都得到了極大提高。
二、質(zhì)量控制
我部自工程開工開始，就在市質(zhì)量監(jiān)督站及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在監(jiān)理的現(xiàn)場監(jiān)督和管理下，始終堅(jiān)持“科技先導(dǎo)、質(zhì)量為本、重譽(yù)守約、用戶至上”的質(zhì)量方針，認(rèn)真分析項(xiàng)目部施工特點(diǎn)，加強(qiáng)過程控制，基本上實(shí)現(xiàn)了“杜絕工程質(zhì)量一般及以上事故、所有工程質(zhì)量均符合現(xiàn)行部頒標(biāo)準(zhǔn)要求、單位工程一次驗(yàn)收合格率100%”的工程質(zhì)量管理目標(biāo)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
1、提高認(rèn)識(shí)，牢固樹立質(zhì)量為本的思想
依照“產(chǎn)品質(zhì)量法”的相關(guān)要求和規(guī)定，對員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，樹立質(zhì)量責(zé)任重于泰山的意識(shí)，把質(zhì)量工作作為工程項(xiàng)目部頭等大事來抓。質(zhì)量高于一切，狠抓落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量工作，從而達(dá)到了杜絕一般及以上質(zhì)量事故發(fā)生，減少國家和人民財(cái)產(chǎn)損失的目的，確保工程項(xiàng)目部質(zhì)量工作順利進(jìn)行。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，從組織上保障質(zhì)量生產(chǎn)。
工程項(xiàng)目部成立了以工程主管副總為組長、工程部長為副組長及各棟號技術(shù)負(fù)責(zé)人為組員的全面質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的組織、指揮和重大質(zhì)量管理問題的決策以及各階段質(zhì)量管理方案的審定工作,開展定期和不定期的質(zhì)量檢查。并建立健全各級各類人員質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制。
3、以落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，不斷提高施工質(zhì)量。
我們在落實(shí)工作責(zé)任中，強(qiáng)化責(zé)任管理，明確每個(gè)人的職責(zé)和任務(wù)，讓每個(gè)人都感到自己對所做的工作負(fù)責(zé)，想方設(shè)法做好本職工作。
一方面由人力資源部制定了《工程質(zhì)量考核辦法》，每月進(jìn)行工作績效考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲;另一方面把工作的重心放到現(xiàn)場服務(wù)和監(jiān)督上，把著力點(diǎn)放到加強(qiáng)現(xiàn)場管理上。這樣既有利于現(xiàn)場施工人員充分發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性，又有利于質(zhì)量管理的落實(shí)。在管理中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工，嚴(yán)格過程控制和驗(yàn)收程序。堅(jiān)持圖紙會(huì)審，做好技術(shù)交底;定期召開質(zhì)量會(huì)議，建立質(zhì)量保證體系，組織相關(guān)人員到相鄰標(biāo)段觀摩學(xué)習(xí)，使大家統(tǒng)一了思想、開闊了視野、掌握了施工技能和方法。
同時(shí)，我們定期不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取定點(diǎn)檢查和巡查相結(jié)合的監(jiān)督方式。加強(qiáng)對原材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，把好材料進(jìn)貨關(guān)，以保證不合格材料不在工程中出現(xiàn)，加大力度消除質(zhì)量通病。把項(xiàng)目工程技術(shù)和質(zhì)量管理水平，提升到了一個(gè)新的高度，為樹立星源集團(tuán)公司形象，建設(shè)精品工程，增強(qiáng)公司的市場競爭力起到了促進(jìn)作用。
三、安全防護(hù)
自工程項(xiàng)目部成立開始，我部始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”為指導(dǎo)思想，增強(qiáng)安全意識(shí)，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)力推行各種安全制度，加強(qiáng)各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)。通過全體管理人員的積極努力，一個(gè)季度來無任何重大安全事故發(fā)生，順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)。
1、深入細(xì)致的開展安全檢查工作，做到預(yù)防為主
安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，督促整改;監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施;制止違章指揮、違章作業(yè)。從加強(qiáng)日常安全檢查，開展專項(xiàng)安全檢查，持續(xù)組織開展各工點(diǎn)安全自查三方面堅(jiān)持，保證了安全預(yù)防到位。
2、貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高安全管理水平
制定了各項(xiàng)切實(shí)有效的規(guī)章制度，安全警示標(biāo)語、標(biāo)識(shí)隨處可見，生產(chǎn)、儲(chǔ)存、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理有了較大的改進(jìn)及完善，現(xiàn)場的安全、消防和防護(hù)器材得到了保持和進(jìn)一步完善，職工將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為習(xí)慣，能按標(biāo)準(zhǔn)化的要求來規(guī)范自己的行為，并持之以恒堅(jiān)決執(zhí)行，減少了違章操作和不安全行為，職工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)，職工的綜合安全素質(zhì)得到提高。細(xì)化了應(yīng)急預(yù)案和文明施工細(xì)則，并逐條的、予以實(shí)行，從而使標(biāo)準(zhǔn)化更上一個(gè)臺(tái)階。
3、在安全上全面推行安全管理體系：
(1)建立健全了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，主管領(lǐng)導(dǎo)在主抓全面的同時(shí)，對各項(xiàng)工作都做到心中有數(shù)。
(2)認(rèn)真做好消防工作，重點(diǎn)部位都配備了所需數(shù)量的滅火器，并在關(guān)鍵崗位及場所配置了火災(zāi)應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施。
(3)認(rèn)真做好交通管理工作，針對各工點(diǎn)實(shí)際抓好落實(shí)。
總之，短短的一個(gè)季度時(shí)間，是我工程項(xiàng)目部全面施展的一個(gè)季度，全面提高的一個(gè)季度，全面總結(jié)的一個(gè)季度，是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一個(gè)季度，是走向成熟的一個(gè)季度，是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變觀念的一個(gè)季度。也是我工程項(xiàng)目部全體技術(shù)人員為星源地產(chǎn)努力奉獻(xiàn)的一個(gè)季度。展望未來我工程部的全體技術(shù)人員將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻(xiàn)的精神，為星源地產(chǎn)再創(chuàng)輝煌做出我們更大的貢獻(xiàn)。
建筑專業(yè)個(gè)人工作總結(jié) 11
材料費(fèi)用的支出占建筑產(chǎn)品成本的65％左右。是控制成本的重點(diǎn)。現(xiàn)場材料消耗分實(shí)體性消耗（形成工程實(shí)體的材料）和措施性消耗（有助于工程形成的材料）。材料預(yù)算價(jià)格＝原價(jià)＋采保費(fèi)＋運(yùn)輸費(fèi)＋運(yùn)輸損耗+裝卸費(fèi)
材料定額消耗量＝凈用量＋堆放損耗＋場內(nèi)運(yùn)輸損耗＋施工操作損耗
一、確保采購過程產(chǎn)生效益。
在保證工程質(zhì)量的前提下，貨比三家，以業(yè)主認(rèn)價(jià)或預(yù)算價(jià)為采購價(jià)控制上限，盡量以低于上限的價(jià)格購得質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料。
1、對于業(yè)主供應(yīng)的材料，進(jìn)場時(shí)要嚴(yán)格驗(yàn)收其數(shù)量和質(zhì)量，剔除運(yùn)輸、卸料過程中產(chǎn)生的報(bào)廢品以及不合格品，要求材料有出廠合格證明，對于有保質(zhì)期的材料要求其至入庫到使用時(shí)在保質(zhì)期時(shí)間內(nèi)并由供貨方入庫。如需施工方裝卸、保管的材料應(yīng)及時(shí)辦理簽證。
2、在長期的工程材料采購中應(yīng)建立一個(gè)廣泛的、動(dòng)態(tài)的材料采購供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，每一種材料至少與三家以上的供應(yīng)商保持合作關(guān)系，并且由材料商每月將其所供材料報(bào)價(jià)單送至采購供應(yīng)部門，并由相關(guān)的人員收集整理，便于及時(shí)掌握材料市場的價(jià)格走向，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可以超低價(jià)購得部份材料儲(chǔ)備起來，同時(shí)也有利于工程投標(biāo)報(bào)價(jià)及避免以高價(jià)購得所需材料。
3、材料在市場的流通中，每多一次的流通環(huán)節(jié)，材料的價(jià)格必然要增加，所以在條件成熟的時(shí)候可以建立起自己內(nèi)部的材料供應(yīng)基地，以減少它的流通費(fèi)用。
二、控制材料損耗量
材料損耗量＝場外運(yùn)輸損耗＋現(xiàn)場堆放損耗＋現(xiàn)場運(yùn)輸損耗＋施工操作損耗
1、場外運(yùn)輸損耗：
一般是由供貨方承擔(dān)，這一點(diǎn)要在材料采購合同中明確所采購數(shù)量為入庫后的數(shù)量，而非出廠數(shù)量。
2、現(xiàn)場堆放損耗：
主要是針對一些粒狀（砂、石等）、粉狀（水泥、石灰等）、單個(gè)體積小的（鐵絲、鐵釘?shù)龋⒁兹迹z水、棉麻、木材、油布、瀝青等）、脆性的（玻璃、瓷片）、易銹（金屬材料）等各類材料在現(xiàn)場堆放或入庫保管時(shí)，要根據(jù)各種材料的物理化學(xué)特點(diǎn)，分別制定不同的保管、保養(yǎng)措施，以達(dá)到材料最低限度的自然損耗。
3、現(xiàn)場運(yùn)輸損耗：
在施工中應(yīng)嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中的程序文件，盡量使材料堆放合理，減少二次搬運(yùn)，以降低材料運(yùn)輸損耗，節(jié)約（運(yùn)輸）資源，加快施工進(jìn)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
4、施工操作損耗：
是控制材料損耗的重要環(huán)節(jié)，建立限額領(lǐng)料制度和加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍管理提高工人的技術(shù)水平并有適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)杠桿調(diào)節(jié)（獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)約懲罰浪費(fèi)）是抑制施工操作損耗的重要措施。
①限額領(lǐng)料制度：按施工形象化進(jìn)度按月、分階段，以按施工圖計(jì)算的一個(gè)完整的子項(xiàng)為基本的控制單元（如：砌100M2的一磚外墻、粉刷100M2的內(nèi)墻等），分別以定額消耗量、項(xiàng)目成本控制人員結(jié)合本企業(yè)的生產(chǎn)水平編制的消耗量、專業(yè)工長結(jié)合其負(fù)責(zé)的本專業(yè)施工特點(diǎn)計(jì)算的計(jì)劃消耗量、班組申請消耗量、實(shí)際消耗量形成表格，進(jìn)行橫向?qū)Ρ龋瑢Τ玫牟牧下鋵?shí)清楚是哪個(gè)環(huán)節(jié)造成的，分析原因制定控制措施。理想的控制結(jié)果是：定額消耗量＞企業(yè)計(jì)劃量＞專業(yè)工長計(jì)劃量＞班組計(jì)劃量＞實(shí)際使用量。隨著工程資料的不斷積累，久而久之將會(huì)形成反映企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)水平的企業(yè)定額并可不斷修正企業(yè)定額水平，為工程量清單報(bào)價(jià)，提高企業(yè)的市場競爭力打下良好的基礎(chǔ)。
②加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍管理，提高工人的技術(shù)水平：隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，建筑業(yè)呈現(xiàn)出一種大干快上的勢頭，而建筑勞務(wù)的技術(shù)水平的發(fā)展卻沒有跟上這種勢頭。一方面，原有的正規(guī)建筑工人一部份因年齡的老化而退休的，一部份因其掌握著成熟的`施工操作技術(shù)不斷發(fā)展成為企業(yè)的管理人員，極少數(shù)的還在從事著一線的施工生產(chǎn)。正因?yàn)榻ㄖ⻊趧?wù)市場的大量需求，越來越多的農(nóng)民工涌向了這個(gè)市場，他們中大部分人是農(nóng)時(shí)務(wù)農(nóng)，閑時(shí)務(wù)工，沒有什么施工操作技術(shù)，這給施工管理帶來的新的課題。這種情況下為了確保工程質(zhì)量、保證企業(yè)效益，如果不能尋求一支成熟的勞務(wù)隊(duì)伍，則勢必要加強(qiáng)對勞務(wù)隊(duì)伍的管理。對只知道盲目蠻干、毫無技術(shù)、素質(zhì)較低的堅(jiān)決清理出現(xiàn)場，對有一些技術(shù)的，進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)培訓(xùn)，提高其勞動(dòng)技術(shù)水平。
③經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)節(jié)：根據(jù)制定的控制指標(biāo)，對施工質(zhì)量優(yōu)良且超額完成了控制指標(biāo)的班組可適當(dāng)?shù)慕o予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)或張榜表揚(yáng)，反之要對施工質(zhì)量很差，且浪費(fèi)嚴(yán)重的給予一定的懲罰，情況惡劣的清理出施工現(xiàn)場。并要求其勞務(wù)公司對造成的損失進(jìn)行賠償。
三、確保工程施工質(zhì)量，杜絕因施工質(zhì)量原因返工
因施工原因造成的返工，不僅會(huì)造成直接經(jīng)濟(jì)上的損失，而且可能會(huì)影響工程的施工進(jìn)度，如果因此而影響了工程的如期竣工，就會(huì)可能引起業(yè)主的索賠。另一方面，業(yè)主和監(jiān)理會(huì)對企業(yè)的管理水平產(chǎn)生懷疑，從而會(huì)影響企業(yè)的形象和聲譽(yù)，影響企業(yè)的市場競爭力。真正做到視質(zhì)量是企業(yè)的生命。四、盡量廢物利用，做到料盡其材正常的施工損耗，據(jù)材料的物理化學(xué)性能盡量充分利用，以減少建筑垃圾，這樣不僅有利于環(huán)保，也節(jié)約了垃圾外運(yùn)和處理垃圾的費(fèi)用。有些廢料、邊角料仍然是生產(chǎn)合格材料的優(yōu)質(zhì)原料，可以與材料生產(chǎn)廠家建立一種余料回收關(guān)系。對于一些材料，在施工中要據(jù)其形狀特點(diǎn)，減少割、鋸、砍、切，避免材料被大改小、小改廢的狀況，以提高材料利用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率。五、對于周轉(zhuǎn)材料注意保養(yǎng)，延長其攤銷次數(shù)周轉(zhuǎn)材料要加強(qiáng)保養(yǎng)，控制領(lǐng)料，建立使用計(jì)劃，分月、分階段進(jìn)行考核分析。要做到誰領(lǐng)了多少，要?dú)w還多少，報(bào)廢多少，為什么會(huì)報(bào)廢，都要有據(jù)可查。落實(shí)到個(gè)人。對于租賃的周轉(zhuǎn)材料，據(jù)形象化進(jìn)度，精確編制需要量及使用時(shí)間，用完后要及時(shí)歸還。六、材料檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)隨著建筑新材料、新工藝的不斷出現(xiàn)并應(yīng)用于工程中的，在應(yīng)用中如需要對其進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)，就要看是否屬于合同承包范圍內(nèi)的或是否屬于原報(bào)價(jià)范圍內(nèi)的，如不是要即時(shí)辦理相關(guān)的簽證手續(xù)。
結(jié)論
工程盈利的前提是在保證項(xiàng)目的正常收入的情況下，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出，盡量避免或杜絕沒有收入的支出，做到收入與費(fèi)用相配比。編制一個(gè)嚴(yán)密的計(jì)劃是控制成本的基礎(chǔ)，制定切實(shí)可行的措施，真正的落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)中去，不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)分析原因，做到向管理要效益，向管理要品質(zhì)。
建筑專業(yè)個(gè)人工作總結(jié) 12
為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全、健康、環(huán)境管理工作，提高全員的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)意識(shí)，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，樹立精細(xì)化管理思想，把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則。萬州經(jīng)開區(qū)高峰生態(tài)工業(yè)園石梁片區(qū)道路及管網(wǎng)工程—石梁路二標(biāo)段項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和幫助下，在相關(guān)部門的協(xié)助下，度安全生產(chǎn)情況良好，杜絕了各類安全生產(chǎn)事故，年重大事故為零，年輕傷事故為零，職業(yè)發(fā)病率為零，質(zhì)量合格率為100%的優(yōu)良成績。總結(jié)一年來的工作，我項(xiàng)目部在工作中的的具體做法：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，樹立“安全第一”的思想。
項(xiàng)目部為了確保本項(xiàng)目制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從年度施工開始就成立了以項(xiàng)目經(jīng)理羅軍為組長，曾宏、周慧霞等人為副組長，全體技術(shù)及施工人員為組員的安全生產(chǎn)小組，堅(jiān)持每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，并根據(jù)公司有關(guān)文件作相應(yīng)獎(jiǎng)懲。
我項(xiàng)目部全員行動(dòng)，按照公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施手冊》規(guī)定對現(xiàn)場施工生產(chǎn)、安全技術(shù)、文明施工、施工現(xiàn)場形象標(biāo)識(shí)、施工現(xiàn)場辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)設(shè)置等方面進(jìn)行了設(shè)置和改善，加強(qiáng)了施工現(xiàn)場安全管理，提高了項(xiàng)目部安全文化和文明施工的綜合管理水平，規(guī)范施工現(xiàn)場視覺形象標(biāo)識(shí)，切實(shí)改善施工現(xiàn)場安全條件和職工生活條件。
施工生產(chǎn)中，我項(xiàng)目部始終堅(jiān)持樹立“安全第一”的思想。把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則，明確施工生產(chǎn)中員工和他
人的生命權(quán)和健康永運(yùn)高于企業(yè)利益，當(dāng)職工的健康和生產(chǎn)權(quán)受到傷害時(shí)，必須體現(xiàn)個(gè)人權(quán)益優(yōu)先的原則。在項(xiàng)目部年初的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上，作為項(xiàng)目經(jīng)理的我，多次強(qiáng)調(diào)“抓質(zhì)量、保安全，這兩項(xiàng)工作必須嚴(yán)格按照國家、公司及項(xiàng)目部的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行，沒有任何商量的余地”。在施工生產(chǎn)過程中，安全工作具有一票否決權(quán)，施工場所的安全措施不到位，具有安全隱患的堅(jiān)決不得施工。充分體現(xiàn)了我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的權(quán)威性和安全第一的主導(dǎo)思想。
二、落實(shí)“預(yù)防為主”抓運(yùn)行控制。
我項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，狠抓運(yùn)行中的'過程控制，在各項(xiàng)施工作業(yè)前均嚴(yán)格做好安全準(zhǔn)備工作，如施工方案、安全技術(shù)交底、安全保護(hù)設(shè)施等均嚴(yán)格達(dá)標(biāo)，并須得到項(xiàng)目經(jīng)理的簽發(fā)，同時(shí)加強(qiáng)了施工生產(chǎn)中的安全監(jiān)督檢查工作，以確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
項(xiàng)目部堅(jiān)持每月一次綜合性檢查，對查出問題的地方，全部及時(shí)進(jìn)行了整改，同時(shí)項(xiàng)目部加強(qiáng)每日的巡回檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求各隊(duì)進(jìn)行了整改，使各類安全隱患，均及時(shí)得到了消除，達(dá)到了運(yùn)行控制的要求，滿足了安全生產(chǎn)的需要。下半年，項(xiàng)目部派專人參加了公司組織的內(nèi)審員培訓(xùn)，并按照公司要求，建立了“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”，按照新的管理手冊識(shí)別和評價(jià)出了重大危害因素、重要環(huán)境因素，并制定了一系列的重點(diǎn)控制措施，更進(jìn)一步加大了對重大危害因素如：高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、火災(zāi)等因素的重點(diǎn)預(yù)防和控制，做到了“預(yù)防為主”并進(jìn)行有效運(yùn)行控制的目的。
三、“以人為本”抓好教育，提高素質(zhì)促進(jìn)管理。
為了提高本項(xiàng)目全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，項(xiàng)目部要求進(jìn)入本工地的施工作業(yè)人員必須進(jìn)行安全教育。8月份項(xiàng)目部組織了“安全生產(chǎn)月”安全知識(shí)答題教育、施工現(xiàn)場緊急意外事故的人員急救專題培訓(xùn)教育、重大危害因素和重要環(huán)境因素運(yùn)行控制與監(jiān)測的培訓(xùn)教育；組織項(xiàng)目部全員職工和各施工隊(duì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和公司“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”標(biāo)準(zhǔn)和文件。極大的提高了全體員工的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)意識(shí)，提高了本項(xiàng)目工程安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促使安全管理的基礎(chǔ)工作得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。
四、保證安全投入，杜絕各類事故的發(fā)生。
安全技術(shù)措施費(fèi)用的投入，是各項(xiàng)安全措施實(shí)施的保障，是防止發(fā)生各類事故的關(guān)鍵，7月項(xiàng)目部購入安全網(wǎng)、安全標(biāo)志牌、消防滅火器材，現(xiàn)場臨時(shí)用電線路改造，推行tn—s系統(tǒng)三相五線制、三級配電兩級保護(hù)、現(xiàn)場應(yīng)急急救器材等，滿足了本工程安全生產(chǎn)的需要，從而保證了施工現(xiàn)場各項(xiàng)安全措施到位，杜絕了各類安全生產(chǎn)事故。
經(jīng)過對項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作的總結(jié)，我們的成績優(yōu)異，探索出了許多優(yōu)秀的工作方法，同時(shí)我們也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處，需再接再厲。百尺竿頭更進(jìn)一步，我項(xiàng)目部全體人員有信心在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)開拓創(chuàng)新，勇于奮進(jìn)，來年再創(chuàng)鞏義二建人的輝煌！闖出二建人的一片天地！
建筑專業(yè)個(gè)人工作總結(jié) 13
xx建設(shè)工程公司又迎來了一個(gè)嶄新的開始。項(xiàng)目部全體職工通過一年的艱辛努力，各項(xiàng)工作正在有條有利的發(fā)展。針對開發(fā)、監(jiān)理公司提出的管理、治理模式更要改革創(chuàng)新，同時(shí)將項(xiàng)目管理、治理制度也要進(jìn)行大的調(diào)整，以調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理人員的積極性。以下為今年的工作總結(jié)。
一、在建工程情況
xx工程正蒸蒸日上。由于工程開工挖土期間，土方單位的挖土方案及流程錯(cuò)誤，導(dǎo)致地下車庫未能按照進(jìn)度節(jié)點(diǎn)完成施工。給開發(fā)公司帶來了不利的因素。為此，我項(xiàng)目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將xx主體結(jié)構(gòu)封頂。同時(shí)要求項(xiàng)目部管理人員在現(xiàn)場蹲點(diǎn)式管理，從頭盯到尾，在保證安全的基礎(chǔ)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度按照項(xiàng)目部進(jìn)度節(jié)點(diǎn)進(jìn)行精心施工。有望將xx工程圓滿完成，并向業(yè)主、監(jiān)理交待。
二、工程質(zhì)量
xx項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到了重視，大家也意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比，在一些分項(xiàng)、分部工程中質(zhì)量通病時(shí)有發(fā)生。我們需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)管理和治理，在xx公司的帶領(lǐng)下，將現(xiàn)場有針對性的進(jìn)行對比、試驗(yàn)，研究解決，不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù)。
三、安全生產(chǎn)
今年xx工地沒有發(fā)生過一起安全事故，這是可喜的，前期安全工作是因?yàn)楣芾砣藛T的指揮不當(dāng)，造成了安檢站的批評。現(xiàn)在安全工作已整改到位與業(yè)主、監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力是分不開的。后期為了保證安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部加強(qiáng)安全防范意識(shí)，投入了大量現(xiàn)場教育時(shí)間，增強(qiáng)安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育，取得了較顯著的效果。
我們在安全檢查、安全教育、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作，非凡是我項(xiàng)目主要設(shè)備都是持證上崗，防范了各種事故的發(fā)生。今年沒有出現(xiàn)安全事故，安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化。
四、文明施工
工程項(xiàng)目文明施工是反映一個(gè)企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口。xx項(xiàng)目部先后接待了建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)，在文明施工和施工規(guī)范化治理上，我們借鑒好的經(jīng)驗(yàn)，相對本地企業(yè)要好得多，現(xiàn)場文明施工只是走好了一部分，我們會(huì)更加努力，成為同行業(yè)的'佼佼者。
五、工程施工碰到的問題
xx工地因各方面的原因，管理人員沒有責(zé)任心；勞務(wù)人員在現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)重不足，我項(xiàng)目部和班組進(jìn)行耐心說服，加班加點(diǎn)；勞務(wù)班組在公司資金緊張時(shí)索要生活費(fèi)，我項(xiàng)目部出面解決。勞務(wù)班組人員經(jīng)常性組織教育問題不到位。我項(xiàng)目部管理人員在安全上、質(zhì)量上、進(jìn)度上再到文明現(xiàn)場中，管理過程中嚴(yán)格把關(guān)。禁止嚴(yán)重破壞企業(yè)形象。由于工程是由前期施工所遺留，給我們在安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明現(xiàn)場控制極為困難，給業(yè)主、監(jiān)理帶來了很大的影響。
六、團(tuán)結(jié)管理層班子
在今年的工作總結(jié)中“團(tuán)結(jié)、互助、提高”工作形式，營造和諧的工作思想。只有好的思想端正，認(rèn)認(rèn)真真工作。在實(shí)際工作中大力推進(jìn)落實(shí)、監(jiān)督、跟蹤。項(xiàng)目部管理人員經(jīng)常溝通，了解工程各方面情況，要求無論在什么時(shí)間對不和諧音符及時(shí)制止，只要有利于工作的開展，項(xiàng)目部給予全力支持和配合。
建筑專業(yè)個(gè)人工作總結(jié) 14
本人20xx參加工作，一向以來均從事建筑工程施工管理工作。工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和教導(dǎo)下，經(jīng)過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的提高。在工作中，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，不懂之處虛心向老同志請教，憑著勤勤懇懇、任勞任怨、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，熟練掌握了施工技術(shù)和管理方法，取得了必須的成績。現(xiàn)將近幾年來的工作總結(jié)如下：
一、在思想上
能認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和“三個(gè)代表”重要思想等政治理論。用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)思想、深入實(shí)踐，認(rèn)真研究和解決實(shí)踐中的問題，不斷提高認(rèn)識(shí)問題和解決問題的能力，不斷提高自我的政治思想覺悟與水平。
二、在學(xué)習(xí)上
自參加工作以來一向嚴(yán)格要求自我，認(rèn)真對待工作，做好自身定位。由于自我沒有高等院校的專業(yè)學(xué)科背景，僅有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，為了提升自我的理論知識(shí)水平，我在工作當(dāng)中自學(xué)了建筑工程施工理論基礎(chǔ)、建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理、建筑施工技術(shù)應(yīng)用與施工管理、安全、職業(yè)健康及環(huán)境保護(hù)等知識(shí)，系統(tǒng)、全面、科學(xué)地學(xué)習(xí)了建筑工程領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí)，在工作中不斷地改變自我，適時(shí)地對自我提出不一樣的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自身工作能力。
三、在工作中
認(rèn)真負(fù)責(zé)，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌匆?guī)范來進(jìn)行施工組織和管理。幾年來，先后參與xx工程及xx三門一、二期工程等多個(gè)項(xiàng)目的施工管理工作。在工作過程中，我不斷向有經(jīng)驗(yàn)有學(xué)識(shí)的同事請教學(xué)習(xí)，對工作過程中的一些信息也進(jìn)行收集整理；業(yè)余時(shí)間常常翻看一些專業(yè)書籍，查看一些專業(yè)網(wǎng)站，學(xué)習(xí)和掌握一些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)；也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站，學(xué)習(xí)各種知識(shí)，提高自我的綜合能力。在一期物業(yè)維修管理中做好服務(wù)，盡量使業(yè)主滿意。按照國家物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，抓好房屋維修技術(shù)管理和房屋維修施工管理。在二期工程中，完成二期工地上房屋拆除和出口處平屋建設(shè)、圍墻砌筑、出口道路砼澆搗。xx年x月份協(xié)助施工單位進(jìn)場完成塔吊樁12根，工程樁776根，補(bǔ)樁2根，完成門口工程形象牌掛設(shè)、基坑圍護(hù)、排水溝設(shè)置、降水井11個(gè)，砌磚胎模和土方回填完成百分之九十。在安全禮貌施工方面：安全事故為0，有定期與不定期的檢查用電情景并構(gòu)成記錄。
在質(zhì)量方面：
一是嚴(yán)格檢查監(jiān)督樁基工程鋼筋籠制作、螺旋筋間距、電焊焊接、砼配合比。鉆孔現(xiàn)場見證取樣、確保巖樣真實(shí)。樁終孔及下鋼筋籠施工單位通知監(jiān)理和業(yè)主同時(shí)測量記錄。澆搗時(shí)控制好泥漿比重、注意導(dǎo)管埋深高度和加灌高度，確保成樁質(zhì)量。
二是嚴(yán)格控制圍護(hù)工程質(zhì)量，基坑圍護(hù)嚴(yán)格按圖施工對錨桿長度、間距、注漿厚度的監(jiān)督；
三是嚴(yán)格控制接樁質(zhì)量，在工程樁出現(xiàn)爛樁頭時(shí)，嚴(yán)格監(jiān)管樁頭鑿到位，由專人負(fù)責(zé)打爛樁頭接樁記錄、檢查、確認(rèn)，合格后再通知監(jiān)理人員檢查確認(rèn)接樁。在資料方面：準(zhǔn)確詳細(xì)記錄樁原始，原材料按照規(guī)定及時(shí)送樣，試塊按規(guī)定見證取樣制作，技術(shù)資料做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確。建筑施工工作是一項(xiàng)十分艱苦的行業(yè)，風(fēng)吹日曬，還要到處跑，并且又需要細(xì)心耐心，本人在工作中時(shí)刻堅(jiān)持端正的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)。我的工作雖說不上搞科研，但也絕對來不得半點(diǎn)馬虎，“差之毫厘，失之千里”正好用來我的工作。我明白要想成為一名合格的工程技術(shù)人員不是一件容易的事，作為一名技術(shù)人員不僅僅要能處理現(xiàn)場，更重要的'是要及時(shí)有效地解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題。目前，我所在的工作工地，正處于緊張的施工階段。作為一名技術(shù)員人員，我有職責(zé)和義務(wù)為施工的順利進(jìn)行做好充足的準(zhǔn)備。為了能更好的完成任務(wù)，我正進(jìn)取的與同事們一起努力，以求能順利的、保質(zhì)、保量的完成任務(wù)。我深深的感到，職責(zé)重于泰山，我能參與其中是我的榮幸，這期間我付出了很多，但我樂在其中，同樣也收獲不少。
日積月累，我對工地現(xiàn)場的運(yùn)作越來越清晰，對儀器設(shè)備也越來越熟悉。另外對工程建設(shè)當(dāng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)有了整體的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，也在逐步的提高自身對儀器設(shè)備及理論的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)。這些年我收獲良多，源于對工作的孜孜不倦、勤勤懇懇，以及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和身邊同事的幫忙，在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力，再接再厲，嚴(yán)格要求自我，不斷求實(shí)創(chuàng)新，不斷磨煉自我，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。
建筑專業(yè)個(gè)人工作總結(jié) 15
五年來，在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智的過程中，也使個(gè)人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實(shí)和提高。總之，五年來自己做了一些有益的工作，但也存在著很多有待提高的問題。
現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作進(jìn)行總結(jié)：
一、積極推廣使用四新技術(shù)，營造建筑精品
20xx年12月，我在一中第二教學(xué)樓工程項(xiàng)目部任技術(shù)負(fù)責(zé)人。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命，而要想獲得好的工程質(zhì)量，就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識(shí)，作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人，由我牽頭，首先著手建立、健全項(xiàng)目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。
按照項(xiàng)目工程施工方法，以我為首，將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位，在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據(jù)本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點(diǎn)，模板支撐選用工具式快拆體系，配合使用覆塑竹膠合大模板，保證竹模板間隙不大于1mm；接縫高低差不大于1mm，表面平整度不大于2 mm，頂棚可取消抹灰工序，既可以節(jié)省水泥用量，又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。內(nèi)外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)一致，接縫填嵌密實(shí)、平直、寬窄一致，顏色一。
屋面防水層細(xì)部均經(jīng)過精心處理，做法一致、美觀；門窗表面潔凈，無劃痕、碰傷，涂膠表面光滑、平整、厚度均勻，無氣孔；樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm，齒角整齊，防滑條順直。施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工，并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個(gè)分項(xiàng)工程，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程的'質(zhì)量目標(biāo)。通過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制，使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。唐山一中第二教學(xué)樓工程榮獲2000年度最佳優(yōu)質(zhì)工程（金牌獎(jiǎng)）及20xx年度河北省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。
二、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，做好本職工作
自從到唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司工作以來，各項(xiàng)工作干得更是出色。調(diào)任技術(shù)質(zhì)量科科長之后，恰逢公司建立iso9001質(zhì)量管理體系，由于時(shí)間緊、任務(wù)重，該同志自愿放棄個(gè)人休息時(shí)間，一心鋪于質(zhì)量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和修改工作中，加班加點(diǎn)，毫無怨言，充分體現(xiàn)了一個(gè)青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。在總結(jié)我公司建立質(zhì)量管理體系的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，我形成了《淺析建筑質(zhì)量管理體系》一文，并獲得河北省建設(shè)系統(tǒng)科技技術(shù)論文一等獎(jiǎng)。
在日常工作中，該同志憑借扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和理論基礎(chǔ)，工作中如魚得水，從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收到施工技術(shù)資料的核查和管理，各項(xiàng)工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報(bào)資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語規(guī)范、見解獨(dú)特、論斷精僻，送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到唐山市建設(shè)局、唐山市質(zhì)量監(jiān)督檢測站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。
隨著公司管理體制改革的逐步深入，公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟動(dòng)oshms職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證和iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。在上述兩個(gè)管理體系建立的過程中，該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態(tài)、重大危險(xiǎn)和環(huán)境因素辨識(shí)、管理方案的制定等工作當(dāng)中，為企業(yè)順利通過注冊認(rèn)證作出了突出貢獻(xiàn)。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中，我個(gè)人也學(xué)到了國際通用的許多管理方面的知識(shí)，同時(shí)作為三個(gè)體系的內(nèi)審員也時(shí)刻為三個(gè)管理體系的持續(xù)改進(jìn)做出艱苦的努力。
三、推行無紙化辦公，用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
該同志在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)的同時(shí)，還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識(shí)，把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中，在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，努力推進(jìn)工程管理資料的無紙化管理，應(yīng)用word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料；應(yīng)用excel完成工程信息的存儲(chǔ)和分析處理，為工程決策提供量化依據(jù)；應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片。
運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體形式，生動(dòng)、活潑地講解施工技術(shù)知識(shí)和施工構(gòu)造常識(shí)，徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式，使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。autocad計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用，使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān)，使工程繪圖變得異常輕松。
我通過學(xué)習(xí)和鉆研計(jì)算機(jī)軟、硬件知識(shí)，積極動(dòng)手實(shí)踐，完成了企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè)，使各個(gè)科室的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)了資源共享，除了共享數(shù)據(jù)以外，還能夠共享諸如打印機(jī)、繪圖儀等硬件設(shè)備，節(jié)省了大量寶貴資金，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。至于更深層次的應(yīng)用，如共享internet連接上網(wǎng)，利用net meeting實(shí)現(xiàn)視頻會(huì)議等連接手段的應(yīng)用更是前景廣闊。這一切都為最終企業(yè)內(nèi)部的文件實(shí)現(xiàn)無紙化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為總結(jié)建筑業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)無紙化辦公的經(jīng)驗(yàn)，我寫成了《建筑企業(yè)辦公局域網(wǎng)—搭建實(shí)例》一文；為了適應(yīng)企業(yè)科技技術(shù)文獻(xiàn)檢索的需要又寫成了《用web瀏覽器查詢工程信息資源》一文，這兩篇論文上報(bào)到河北省建設(shè)廳參加河北省建設(shè)系統(tǒng)科技論文評審，均榮獲二等獎(jiǎng)。
四、適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識(shí)
現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異，知識(shí)更新十分迅速，如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí)，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動(dòng)。在助理工程師任職期間，先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)十余次，獲得質(zhì)檢員、施工員、安全員、土建三級預(yù)算師、資料員等崗位資格證書；獲得iso9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員、iso14001環(huán)境管理體系內(nèi)審員、oshms職業(yè)安全健康管理體系內(nèi)審員資格證書；獲得河北省建設(shè)廳頒發(fā)的貳級項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班，使我始終保持著旺盛的求知欲，同時(shí)也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。
以上是我近五年來從事的主要技術(shù)工作的情況，通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好。
【建筑專業(yè)個(gè)人工作總結(jié)】相關(guān)文章：
建筑個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)09-16
建筑個(gè)人工作總結(jié)07-13
建筑公司個(gè)人工作總結(jié)10-15
建筑施工個(gè)人工作總結(jié)08-23
建筑員工個(gè)人工作總結(jié)11-02
個(gè)人建筑工地工作總結(jié)06-21