醫(yī)院院務公開工作總結
按照上級院務公開工作的要求，我院不斷充實院務公開內容，不斷的完善院務公開工作機制，不斷的規(guī)范院務公開工作程序。堅持“以人為本，方便病人，服務職工”的服務理念，在各職能科室的共同努力下，院務公開工作漸漸走上規(guī)范化、各項工作透明化。現(xiàn)將院務公開工作總結如下：
一、按照三大公開要求，不斷完善公開內容
向社會公開、向病人公開、向職工公開是院務公開的三項內容，我院根據這三項內容，認真對照，在原有的基礎不斷補充新的公開內容。
1、向社會公開。向社會公開的內容，主要是醫(yī)院概況、醫(yī)院環(huán)境、行風建設、醫(yī)療服務、衛(wèi)生公共資源、便民服務幾項內容組成，針對這幾項內容，認真對照，原來沒有公開的及時按要求公開，通過多種形式，為社會群眾獲取相應的信息提供了方便。
2、向病人公開。向病人公開的內容，以服務價格和收費為主，使病人掌握醫(yī)療信息。我院根據這兩項要求，對照原來的公開內容，進行了查缺補漏。通過宣傳欄、電子顯示屏等形式，方便病人、家屬查詢，了解信息情況。
3、向職工公開。每月向職工公開的內容主要有：
（1）制度落實，業(yè)務管理、廉政建設、職工關注事項、黨務信息及其它。
（2）醫(yī)院中、長期改革發(fā)展規(guī)劃和工作計劃、大額度資金使用、購置大型儀器設備計劃、基建項目、藥品招標采購等重大決策、重要事項。
（3）公開有關人事政策、改革方案，專業(yè)技術職務任職資格晉升，重要崗位人員選聘、任用等干部職工關注的敏感問題。
（4）公開財務管理涉及福利、養(yǎng)老金、醫(yī)療保險、業(yè)務收支等有關情況，增加各項工作透明度，增加職工的凝聚力和信任度。
二、采取多種有效形式，不斷擴大公開效應
為了不斷做好院務公開工作，我院積極探索院務公開工作的有效方式、方法。采取多種形式，不斷擴大公開的效應，使社會公眾和廣大職工能便捷、快速地獲取到相關信息。
1、對外公開。我院在政府網，統(tǒng)一管理平臺，公開了醫(yī)院簡介、收費公開、科室介紹、設施設備的添置和改造、專家門診時間、各醫(yī)師特長、醫(yī)院地址、通往路線住院須知等等內容，使病人或家屬可以在就診前輕松了解到醫(yī)院的各項信息。使得廣大群眾和病員了解我院情況搭建了一個信息化的平臺。
2、對內公開。門診是病人流動性最大的場所。我院充分利用這個場所，在門診做大量工作。在門診大廳設立電子大屏幕和電子觸摸屏，公開藥品價格、各種醫(yī)療收費項目、醫(yī)院簡介、醫(yī)生資質，專家特長等；在門診大廳設立導醫(yī)臺，向病人提供咨詢、分診、引路等服務；在門診部過道設置公開欄，公開專家門診時間和專科醫(yī)生門診時間、便于病人選醫(yī)生；每月在院務會和院務公開欄上公開醫(yī)院收入情況，重大決策、人事任免、黨務工作、基建建設等職工關注的敏感問題。
3、醫(yī)患互動。設立意見箱，發(fā)放滿意度調查表等形式，收集病人的意見和建議。暢通醫(yī)療服務投訴渠道。通過開通健康、醫(yī)療、健康隨訪熱線，積極地為患者解答問題。每年召開社會監(jiān)督員會、每月召開病人工休座談會，便于了解社會公眾和病人的需求。
三、完善公開工作機制，不斷提高公開力度
1、完善組織領導機制。成立了以院長為組長、副院長為副組長，各科主任為成員的院務公開領導小組，明確院長是院務公開工作的第一責任人，下設院務公開辦公室和院務公開監(jiān)督小組、評議小組，保證了院領導，使院務公開工作有序、有效進行。
2、規(guī)范工作運行機制。在院務公開的過程中，嚴格按規(guī)定動作，對院務公開事項進行登記，填寫院務信息公開登記表，按照監(jiān)督和反饋程序進行公開。建立健全院務公開工作制度，程序制度、責任追究制度等一系列工作制度，將院務公開各項工作納入制度化、規(guī)范化的軌道。按照公開內容，明確責任科室；通過院務會、專題會等會議，組織學習上級相關文件精神和要求，部署和交流醫(yī)院的院務公開工作，使院務公開工作扎實有序地推進。
3、強化監(jiān)督檢查機制。建立院務公開工作監(jiān)督檢查制度，由院務公開審議小組定期對公開內容可行性、民主性進行審查，評議小組定期對公開內容的真實性、有效性進行審查。監(jiān)督小組還通過每月的病人滿意度調查，收集群眾對院務公開工作的意見、建議，及時抓好整改。
通過院務公開不僅使病人明明白白就醫(yī)，提高了病人的滿意度，又尊重了病人知情權；通過院務公開工作使職工及時了解各項工作的進展情況，提高了工作的透明度，加強了醫(yī)院的民主管理和民主監(jiān)督，同時也便于廣大職工對醫(yī)院的情況提出更加合理的建議，推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展。
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