小學(xué)校長的工作總結(jié)-個人工作總結(jié)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師：
大家好！
一學(xué)年在繁忙的工作中不知不覺，隨逝而去。在舊城鎮(zhèn)中心校的關(guān)心下，在全體教職工的支持下，本人忠于職守，務(wù)實工作，為把學(xué)校辦成具有一定辦學(xué)水平的學(xué)校而竭盡全力。伏案回眸，總結(jié)一年來的學(xué)校管理工作和校長崗位的任職情況的，對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點中找出差距，在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種。性的思考，更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點，同行相助的極好機會。下面，我將就一年來的工作，從全村教育教學(xué)和安全管理，校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，落實規(guī)范要求、實施素質(zhì)教育，促進學(xué)生全面發(fā)展等方面作如下述職，恭請領(lǐng)導(dǎo)和同行指正。
一、辦學(xué)
1、全面貫徹黨的教育方針。
以提高學(xué)生的全面素質(zhì)為宗旨，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，全面貫徹關(guān)于推進素質(zhì)教育的精神，面向全體學(xué)生，正確處理全面發(fā)展與個性潛能挖掘的關(guān)系，以新的教育觀念指導(dǎo)學(xué)校工作，學(xué)生的過重負擔(dān)得到有效控制，使學(xué)生在德智體美勞等方面得到生動、活潑、主動的發(fā)展。
2、實現(xiàn)教育目標
在推進素質(zhì)教育過程中，本校十分注重面向全體學(xué)生、面向?qū)W生的全面發(fā)展，以提高人的素質(zhì)為目標，做到“減負增效”。嚴格按照課程計劃，開足上好各門課程。
二、管理體制和領(lǐng)導(dǎo)班子
學(xué)校經(jīng)過不斷的探索，已形成了校長負責(zé)、黨支部監(jiān)督、教師參與的民主治校的管理體制。凡學(xué)校重大事情，均要通過黨支部討論、商量，由校長執(zhí)行，確保了校長決策的準確性。同時在這過程中，使決策形成全員共識，確保貫徹的效率，如計劃、教師教學(xué)常規(guī)、教學(xué)目標管理、教師獎罰、考核方案等。
經(jīng)過努力，學(xué)校的辦學(xué)水平得到了提高，教師敬業(yè)，團結(jié)協(xié)作，樂于奉獻；作風(fēng)踏實，模范遵紀守法，廉潔從教，為人師表，辦事公正。
沒有規(guī)矩，不成方圓。制訂和貫徹執(zhí)行學(xué)校章程，是認真貫徹落實教育法制工作會議精神，進一步加大依法治校、依法治教力度的重大措施。學(xué)校章程是規(guī)范學(xué)校管理的重要依據(jù)。因此本校在學(xué)習(xí)國家、教育行政部門制訂的有關(guān)法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上對學(xué)校以前制訂的各類規(guī)章制度進行不斷完善，經(jīng)過廣泛的討論、修改，再討論，再修改，最后形成學(xué)校章程。使各項管理有章可循，走出了一條民主管理、依法治校的路子，成功地實現(xiàn)學(xué)校管理由常規(guī)管理向法規(guī)管理的轉(zhuǎn)變。
三、教師管理和提高
一個好的班子，肯定能領(lǐng)導(dǎo)出一個好的。體，一個優(yōu)秀的。體必定有一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子。一年來，我堅持走群眾路線，以民主。中制為原則，進一步完善相關(guān)制度，使每個教師都明確了自己的工作職責(zé)、范圍，做到各負其責(zé)，各盡所能，使學(xué)校的大小事務(wù)，事事有人管，人人有事管，件件抓落實的管理模式，并積極倡導(dǎo)教師要創(chuàng)造性地完成工作。
學(xué)校通過加強師德教育、法制教育，結(jié)合行風(fēng)建設(shè)，堅持表彰和查處相結(jié)合等措施，未發(fā)現(xiàn)有教師體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象發(fā)生。
四、教育教學(xué)工作
1、德育工作。
學(xué)校將德育置于首位，組織健全，制度落實，計劃、措施到位，課題研究注重實效，德育效果好。建立了校長、教導(dǎo)主任、少先隊輔導(dǎo)員、班主任組成的德育領(lǐng)導(dǎo)小組。我始終把建設(shè)一支作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、能吃苦、肯奉獻的師資隊伍作為學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的根本來抓，要求教師在實踐中磨合鍛煉，迅速成長；要求青年教師努力學(xué)習(xí)，并給他們傳授經(jīng)驗，使之迅速溶入戰(zhàn)斗。體，同時注意加強教學(xué)基本功訓(xùn)練。對教師的業(yè)務(wù)能力和教科研能力有明確的目標管理。
2、教學(xué)工作。
教學(xué)常規(guī)健全，工作扎實，學(xué)生作業(yè)量符合減負要求，教研一致立足現(xiàn)實，面向未來，思路清晰，措施扎實，為培養(yǎng)小學(xué)生創(chuàng)造能力、全面實施素質(zhì)教育提供了經(jīng)驗。
課程是教育的心臟，是實現(xiàn)培養(yǎng)目標的基礎(chǔ)和載體。我校在嚴格執(zhí)行新課程計劃，“開齊、上足、教好”各學(xué)科課程和活動課程的基礎(chǔ)上，積極構(gòu)建學(xué)科課程體系，拓展學(xué)科課程的內(nèi)容。實踐證明，其不僅培養(yǎng)了學(xué)生良好的品德修養(yǎng)與行為習(xí)慣，而且豐富了文化底蘊，提高了文學(xué)修養(yǎng)，使學(xué)生終身受益，同時也使教師的潛能得到開發(fā)。
五、安全管理工作
我村中心小學(xué)各班級以及所轄學(xué)校本著對師生生命安全高度負責(zé)的精神和態(tài)度牢固樹立“安全無小事責(zé)任大于天”的.思想和“穩(wěn)定是第一責(zé)任、安全是第一要求”的辦學(xué)理念，堅持以“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認真?zhèn)鬟_并落實上級相關(guān)部門的安全工作會議精神，高度重視學(xué)校安全工作。加強食堂食品衛(wèi)生安全管理，嚴把食品的。購關(guān)，禁止野生食用菌和有感官性異常的食品進入食堂，要求食堂從業(yè)人員規(guī)范操作，在上班時間一律穿工作服，不留長發(fā)和披肩發(fā)，不留長指甲，不涂指甲油，做好食品的留樣工作。學(xué)校和各班主任及單小負責(zé)人簽訂安生目標管理責(zé)任書，班主任和學(xué)生家長簽訂學(xué)生安全責(zé)任書，使安全管理形式多樣，增強實效。充分發(fā)揮班干部和路隊長的作用，密切聯(lián)系群眾，使安全工作社會化。具體安全教育宣傳內(nèi)容如下：
1、學(xué)校師生生命安全和財產(chǎn)安全。
2、學(xué)校地質(zhì)災(zāi)害和危房、圍墻的監(jiān)控、管理。
3、防溺水、防觸電、防盜。
4、學(xué)校壓力容器的使用和管理。
5、學(xué)校藥物（含禁用）和試驗藥品的使用和管理。
6、道路交通安全和行走安全。
7、森林防火“五個一”工程的建設(shè)。
8、禁毒教育“三個一”工程的建設(shè)。
9、反邪教警示教育活動。
10、校園周邊環(huán)境的。治。
六、學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
自去年以來，由于國家對教育的重視，加大了對基礎(chǔ)教育的投入，特別是對邊緣貧困山區(qū)學(xué)生給予了極大的關(guān)懷，為這些學(xué)生修建了廚房，并給予一定的生活的補貼，為他們能安心學(xué)習(xí)創(chuàng)造了良好的條件。但因多年來，我校飲用水一直極為困難，雖然前幾任校長在飲水方面做了很大的努力，中心校也給予了極大地投入，但最終還是因為水源不好而導(dǎo)致失敗。為了解決我校師生的飲用水問題，讓全校師生能喝上安全衛(wèi)生的水源，我們經(jīng)過實地考察，發(fā)現(xiàn)文興冷水洞處的水源大，且安全衛(wèi)生，在中心校的大力支持下，終于在今年的10月安上了自來水管，解決了我校飲水困難的問題。
因我校已經(jīng)修建多年，風(fēng)吹日曬雨淋，一部分窗戶已經(jīng)變形，搖搖欲墜，給學(xué)校的安全帶來極大的隱患。為了讓學(xué)生在一個比較安全的環(huán)境中學(xué)習(xí)，經(jīng)中心校同意，我們請人將那些隨時有可能脫落的窗戶換掉，確保學(xué)校師生安全。
七、總結(jié)得失，不斷探索
我們在學(xué)習(xí)中實踐，在實踐中反思，在反思中提高。使每一位教師的教學(xué)思想有了明顯的轉(zhuǎn)變，課堂教學(xué)藝術(shù)不斷得到提高，學(xué)生的學(xué)習(xí)方式也有了轉(zhuǎn)變，實踐活動得到了加強，創(chuàng)新精神得到了培養(yǎng)。學(xué)生在學(xué)校舉行的“迎奧運，勤學(xué)習(xí)，樹新風(fēng)”的演講比賽中，許多學(xué)生表現(xiàn)非常。的突出，得到掛點領(lǐng)導(dǎo)的好評。但是在體驗成功喜悅的同時，我們也清醒地認識到在工作中還存在很多問題。如新教材缺少有價值的配套資料，教師在實際教學(xué)工作中存在一定困難；有少數(shù)教師工作拖拉、懶散等。
看到差距就是看到了工作的的。。，我們有信心在今后的工作中不斷思考，不斷創(chuàng)新，不斷進步，我們將在課改的道路上契而不舍地探究下去。作為校長，我將更加努力地、深刻地去讀懂教育、讀懂管理，在成就教師、成就學(xué)校、成就教育的同時也成就自己，這是我始終不渝的追求。
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