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    保衛(wèi)部經(jīng)理年終工作總結(jié)

    時(shí)間:2021-01-04 19:15:25 工作總結(jié) 我要投稿

    保衛(wèi)部經(jīng)理年終工作總結(jié)

      總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫(xiě)嗎?下面是小編為大家收集的保衛(wèi)部經(jīng)理年終工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

    保衛(wèi)部經(jīng)理年終工作總結(jié)

    保衛(wèi)部經(jīng)理年終工作總結(jié)1

      自本人xx月份接任xxx區(qū)保衛(wèi)部經(jīng)理職務(wù)以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各位同事的積極協(xié)助下,憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,圓滿完成了公司賦予的各項(xiàng)工作,較好的履行了自身職責(zé),現(xiàn)將xx年度工作情況想上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

      一、堅(jiān)決服從上司的領(lǐng)導(dǎo):

      認(rèn)真領(lǐng)會(huì)執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)管理策略和工作精神,并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中,始終把維護(hù)公司利益放在第一位。

      二、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針:

      時(shí)刻教育和要求隊(duì)員,并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工地的巡查力度。

      三、大力加強(qiáng)人員的招收工作:

      解決了保衛(wèi)部人員不足的問(wèn)題,使工作得以正常開(kāi)展。

      四、結(jié)合x(chóng)xx區(qū)實(shí)際情況:

      制作出帶有xxx區(qū)特色的工具書(shū),對(duì)以后保衛(wèi)部的工作起到了指引和規(guī)范的作用。

      五、制定、完善指揮中心各項(xiàng)規(guī)章制度、管理規(guī)定:

      在日常工作中具體實(shí)施運(yùn)作。

      六、將警衛(wèi)冬季用品:

      大衣、棉鞋、手套等的購(gòu)置工作落實(shí),解決了警衛(wèi)冬季執(zhí)勤時(shí)過(guò)于寒冷的問(wèn)題。

      七、從新對(duì)員工宿舍進(jìn)行了規(guī)劃:

      為分班后員工及宿舍內(nèi)務(wù)的管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      八、將指揮中心內(nèi)的設(shè)施設(shè)備逐步完善:

      使得指揮中心能夠得以提前展開(kāi)工作,使園區(qū)內(nèi)的監(jiān)視力度大大加強(qiáng)。

      九、經(jīng)理是部門管理工作開(kāi)展的基礎(chǔ)重要環(huán)節(jié):

      開(kāi)展班級(jí)日常工作。抓班級(jí)管理兩者同等重要,可相互配合促進(jìn)。

      十、本人在日常管理中力求做到:

      1、遵循公司的經(jīng)營(yíng)理念及服務(wù)宗旨,以公司企業(yè)文化精神為中心,積極關(guān)心鼓勱隊(duì)員,有意識(shí)培養(yǎng)凝聚力和隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對(duì)公司的集體榮譽(yù)感。

      2、以身作則,帶頭遵守公司、部門的.規(guī)章制度和紀(jì)律,保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng),給隊(duì)員樹(shù)立良好的榜樣,引導(dǎo)隊(duì)員良性發(fā)展,營(yíng)造健康的工作氣氛。

      3、在工作中嚴(yán)格管理,處理問(wèn)題遵循“公平、公開(kāi)、公正”的原則,做到“功必獎(jiǎng)、過(guò)必罰”樹(shù)立管理威信,充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性。

      xx年的工作僅僅是個(gè)開(kāi)始,今后我會(huì)加大管理力度,爭(zhēng)取將我部引領(lǐng)到一個(gè)新的高度,讓我們放手過(guò)去,一起展望美好的xx年。

    保衛(wèi)部經(jīng)理年終工作總結(jié)2

      一、堅(jiān)決服從上司的領(lǐng)導(dǎo)

      認(rèn)真領(lǐng)會(huì)執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)管理策略和工作精神,并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中,始終把維護(hù)公司利益放在第一位。

      二、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針

      時(shí)刻教育和要求隊(duì)員,并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工地的巡查力度。

      三、大力加強(qiáng)人員的招收工作

      解決了保衛(wèi)部人員不足的問(wèn)題,使工作得以正常開(kāi)展。

      四、結(jié)合XXx區(qū)實(shí)際情況,制作出帶有XXx區(qū)特色的工具書(shū)

      對(duì)以后保衛(wèi)部的工作起到了指引和規(guī)范的作用。

      五、制定、完善指揮中心各項(xiàng)規(guī)章制度、管理規(guī)定

      在日常工作中具體實(shí)施運(yùn)作。

      六、將警衛(wèi)冬季用品購(gòu)置工作落實(shí)

      解決警衛(wèi)冬季執(zhí)勤時(shí)過(guò)于寒冷的問(wèn)題。

      七、從新對(duì)員工宿舍進(jìn)行了規(guī)劃

      為分班后員工及宿舍內(nèi)務(wù)的管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      八、將指揮中心內(nèi)的設(shè)施設(shè)備逐步完善

      使得指揮中心能夠得以提前展開(kāi)工作,使園區(qū)內(nèi)的監(jiān)視力度大大加強(qiáng)。

      九、經(jīng)理是部門管理工作開(kāi)展的基礎(chǔ)重要環(huán)節(jié)

      開(kāi)展班級(jí)日常工作。抓班級(jí)管理兩者同等重要,可相互配合促進(jìn)。本人在日常管理中力求做到:

      1、遵循公司的經(jīng)營(yíng)理念及服務(wù)宗旨,以公司企業(yè)文化精神為中心,積極關(guān)心鼓勱隊(duì)員,有意識(shí)培養(yǎng)凝聚力和隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對(duì)公司的集體榮譽(yù)感。

      2、以身作則,帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律,保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng),給隊(duì)員樹(shù)立良好的榜樣,引導(dǎo)隊(duì)員良性發(fā)展,營(yíng)造健康的工作氣氛。

      3、在工作中嚴(yán)格管理,處理問(wèn)題遵循“公平、公開(kāi)、公正”的原則,做到“功必獎(jiǎng)、過(guò)必罰”樹(shù)立管理威信,充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性。

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