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    維修電工工作總結(jié)怎么寫-工作總結(jié)

    時間:2021-12-31 19:26:23 工作總結(jié) 我要投稿

    維修電工工作總結(jié)怎么寫-工作總結(jié)范文

      總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編為大家收集的維修電工工作總結(jié)怎么寫-工作總結(jié)范文,歡迎閱讀與收藏。

    維修電工工作總結(jié)怎么寫-工作總結(jié)范文

    維修電工工作總結(jié)怎么寫-工作總結(jié)范文1

      酒店工程部在20xx年度除了按照年度工作計劃要求完成正常的維護保養(yǎng)工作之外,在保證所有系統(tǒng)正常運行的前提下,還積極完成改建項目,使設備設施能在狀態(tài),具體總結(jié)如下:

      一、設備運行

      1、市電:高壓柜運行正常,五臺變壓器運行良好,無出現(xiàn)異常情況,各出線柜開關完好損壞,雙電源箱完好無損無故障現(xiàn)象。

      2、給排水:三組冷水泵運行正常,變頻器運行正常,熱水循環(huán)泵.回水泵正常,總體上能適應運行需求。地下室6只集水井的排水泵排水正常,水泵無生銹不轉(zhuǎn)的情況,平時巡查也在點動運行中,雨水管排水通暢無破損滲漏情況。

      3、鍋爐房:三臺鍋爐運行基本正常,控制器上次廠家維修后也無出現(xiàn)大的故障,空調(diào)一號鍋爐有時會出現(xiàn)超溫現(xiàn)象,介質(zhì)過熱停機。

      4、冷凍機組:今年開機前對螺桿機進行保養(yǎng)清洗,趨近值控制在2.0以內(nèi)。為本年度冷空調(diào)節(jié)能降耗打好基礎。

      二、維修項目

      工程部本年度共完成各項維修任務15480多項。(該數(shù)字是根據(jù)電腦保修系統(tǒng)統(tǒng)計的,緊急維修不包括在內(nèi))。全年共搶修管道漏水故障20多處。維修更換各種閥門300多只,更換各種燈泡燈管1200余支。維修各種木制品和家私500多件,更換各種管件200多個。ppr熱熔管100多米,pvc管250多米。更換下水軟管50根。衛(wèi)生間漏水40余間,修補外圍花崗巖路面100多平方。

      在通常情況下工程部的維修工作任務主要都是圍繞著一線營業(yè)部門的需求而定的。但是由于種種原因,一些突發(fā)事件還是時有發(fā)生。20xx年共發(fā)生曝管8次,6月份把中區(qū)水管部分換銅管情況有所好轉(zhuǎn)。針對系統(tǒng)存在的問題我們從10月份開始,對冷熱水系統(tǒng)管道進行了全面檢查,該維修的維修,該更換的更換。對中區(qū)水壓適當減壓,因此加強設備維修,提高設備的使用壽命,制定科學合理完備的運行方案,對保證工程部正常運行是非常重要的。

      三、節(jié)能降耗

      xxxx大樓總費用461.6萬元,減輕去不返租及外包區(qū)域144.57萬元,實際酒店費用317.03萬元。其中總用電量為334.2萬度,空調(diào)用電量為xx萬度,外包區(qū)域用電49.79萬度,停車庫用電量為5.32萬度,用水量總的為7.35萬噸,其中不反租,外包區(qū)用水量28.6萬元,用氣量26.13萬立方。平均每個房間能耗費為40.02元,最低平均每個房間能耗費為18.73元。

      四、人力資源

      本部門在編職工為21,外聘人員1名(油漆工),其中電工4名,管道工4名,萬能工5名,網(wǎng)管4名.外派xx項目1名,

      雖然在xxxx的工作中,比較圓滿地完成了酒店的維修保養(yǎng)工作和領導布置的.各項任務,取得了一定的成績,但是也暴露出不少問題和不盡如人意的地方,具體表現(xiàn)為;

      1、員工的酒店意識不強、缺乏團隊精神、工作熱情不高、和其他部門溝通較少.

      2、技術水平參差不齊、個別員工技術較差、缺乏獨立工作能力、工作依賴性較強.

      3、工作主動性不夠、工作效率較低、缺乏主人翁精神、節(jié)能意識需要加強。

      酒店工程管理是一門藝術,除了具備對各種設備設施、各工種技術上的了解和精通外,還需要具備和上下級溝通協(xié)調(diào)的能力,發(fā)揚團隊精神,加強愛崗敬業(yè)和職業(yè)道德的教育,努力提高管理水平。

    維修電工工作總結(jié)怎么寫-工作總結(jié)范文2

      20xx年是充滿變數(shù)、備受考驗的一年,通過公司領導班子的正確決策、奮發(fā)進取,以及全體員工的團結(jié)努力取得了不俗的業(yè)績。回顧一年的工作歷程,現(xiàn)將三分廠電工工段一年的工作總結(jié)如下:

      一、認真貫徹公司管理政策方針,執(zhí)行好公司制定的每一項決議。

      以人為本,“安全生產(chǎn)、預防為主”。學習杜邦安全理論知識是公司重點管理方針。工段為更好推廣貫徹公司安全管理方針,印發(fā)了《杜邦安全理論學習材料》、《電工安全操作規(guī)程》、《維修電工安全操作規(guī)程》,等一些學習材料,每天班前會組織學習培訓。

      二、安全隱患排查。

      工段每月組織開展一次自檢自查活動,主動發(fā)現(xiàn)排除車間內(nèi)存在的電氣安全隱患。經(jīng)過排查工段整改了配煤皮帶走廊安裝電纜橋架,724機尾過道加裝電纜橋架。化驗分析室,整改電源及動力線。壓濾機電氣線路、濃度計儀表就地箱、301啟動箱等很多具有安全隱患的電氣設備。

      三、端正工作態(tài)度,培養(yǎng)電工人才。

      熱衷本職工作,兢兢業(yè)業(yè)、以廠為家。根據(jù)維修電工技術水平參差不齊等實際情況,一方面按照制定的“培訓工作劃”進行技術培訓,另一方面結(jié)合現(xiàn)場調(diào)試進行現(xiàn)場培訓,每月開展兩次技術考習,提升工段電工整體技術力量。

      四、設備維護保養(yǎng)

      帶領本工段人員認真維護、保養(yǎng)全廠電氣設備及其輔助設備。由于保養(yǎng)維護到位,車間電機沒有一臺因軸承缺油故障而燒毀,輔助電氣設備也沒有因煤塵大影響生產(chǎn)。五、電氣技術整改,修舊利廢。

      整改車間照明設施,加裝安全消防應急燈。備煤車間破碎機更換頻敏變阻器啟動柜、等一些電氣設備。經(jīng)過整改很大程度上提高了生產(chǎn)效率。拆解報廢電動執(zhí)行器修復兩臺降低了檢修成本,提高了公司經(jīng)濟效益。

      20xx年工作計劃。

      一、繼續(xù)加強“杜邦安全理論知識”的學習培訓,增強電工安全意識。

      二、整改配煤就地、集中電氣控制系統(tǒng)提高配煤比例精確度增加公司經(jīng)濟效益。

      三、繼續(xù)貫徹執(zhí)行公司修舊利廢、降本增效的原則。降低檢修成本,提高經(jīng)濟效益。

      四、加強公司電氣設備的日常保養(yǎng)維護,延長設備使用壽命。

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