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培訓(xùn)會(huì)議閉幕詞
培訓(xùn)會(huì)議閉幕詞1
各位領(lǐng)導(dǎo),各位來(lái)賓,老師們:
鄉(xiāng)教育管理質(zhì)量年學(xué)校管理培訓(xùn)大會(huì),馬上就要結(jié)束了,劉校長(zhǎng)和各位老師的講座以及教育局車主任的意見(jiàn),是對(duì)我們工作方向性的指導(dǎo)。我再次代表鄉(xiāng)中心校全體師生向你們表示誠(chéng)摯的謝意,謝謝你們。
剛才,各位老師講座,結(jié)合教育教學(xué)實(shí)際,深入淺出,情感動(dòng)人。他們的敬業(yè),他們的愛(ài)心,他們的執(zhí)著贏得了所有教師的尊敬。他們所思、所想是為了工作,所愛(ài)、所獻(xiàn)是為了孩子,一事一物都是愛(ài)的奉獻(xiàn)。他們無(wú)怨無(wú)悔,在細(xì)小瑣屑的工作上體現(xiàn)出了他們至高至尊的精神、品味和境界。他們用贊美的語(yǔ)言介紹孩子,他們用欣賞的眼光觀察孩子,他們用成功的思維思考孩子,他們用慈愛(ài)的雙手撫慰著孩子,他們善于找到孩子的`亮點(diǎn),孩子的成功;他們善于擦去孩子心靈上的塵埃,點(diǎn)亮孩子的心燈,實(shí)際上他們是在探求著平凡中的偉大,勤奮中的成功。心路是用愛(ài)心智慧和勤奮鋪就的,他們用博愛(ài)的胸懷,用熾熱的忠誠(chéng),描繪著孩子們蔚藍(lán)的天空。雖然這些是細(xì)微的,但是細(xì)節(jié)決定著成敗,在他們身上,細(xì)節(jié)就是愛(ài)的露珠。正是這樣的一個(gè)思想先進(jìn),觀念超前,行動(dòng)扎實(shí)的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了和創(chuàng)造著育紅學(xué)校輝煌的昨天、今天和明天。這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),時(shí)間雖然很短暫,我們覺(jué)得耳目一新,受益匪淺。我們一定要深入學(xué)習(xí),仔細(xì)研究,既要學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)科學(xué)的管理理念,又要結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)他們那種開(kāi)拓創(chuàng)新的管理方法,更要學(xué)習(xí)他們那種勤奮敬業(yè)不辭勞苦的奉獻(xiàn)精神。我們?cè)诮窈蟮慕逃虒W(xué)管理中,要大膽嘗試,努力提高管理水平,創(chuàng)造更加突出的工作業(yè)績(jī)。
各個(gè)學(xué)校、幼兒園,要根據(jù)這次培訓(xùn)的內(nèi)容和要求,制定完善本單位教育管理質(zhì)量年活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則,使之更加科學(xué)、實(shí)用。各位教師也要結(jié)合自己的實(shí)際,寫出體會(huì),制定下一步工作計(jì)劃,把學(xué)習(xí)到的思想、方法,落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中去。我希望通過(guò)這次培訓(xùn),掀起我中心校管理工作比、學(xué)、趕、幫、超的熱潮。
我宣布鄉(xiāng)中心校教育管理質(zhì)量年學(xué)校管理培訓(xùn)大會(huì)閉會(huì)。
培訓(xùn)會(huì)議閉幕詞2
感謝xx老師用兩天時(shí)間給我們帶來(lái)的課程的精彩講解,讓我們把熱烈的掌聲再次送給xx老師、陳剛老師!
現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的結(jié)束是‘表象’的結(jié)束,希望在座的每位領(lǐng)導(dǎo)把這兩天培訓(xùn)所得的知識(shí)運(yùn)用到您工作中去,變成適合自己的一種管理能力。我想,這才是這次"管理高爾夫"培訓(xùn)學(xué)習(xí)的'最終目標(biāo),這也是當(dāng)初公司領(lǐng)導(dǎo)不惜花費(fèi)大量時(shí)間、精力、資金來(lái)為我們提供這次培訓(xùn)的真正目的。
會(huì)后,我們將把培訓(xùn)課后作業(yè)以O(shè)A形式發(fā)給大家,請(qǐng)您在本月25日下班前返回到人力資源部。
培訓(xùn)到此結(jié)束,也感謝大家兩天來(lái)對(duì)我們?nèi)肆Y源部工作的配合。謝謝。
培訓(xùn)會(huì)議閉幕詞3
剛才,王局長(zhǎng)就迎接x年省督導(dǎo)評(píng)估工作講了重要意見(jiàn),孫主任就迎檢工作進(jìn)行了具體詳細(xì)的培訓(xùn)。王局長(zhǎng)和孫主任的講話,貼近實(shí)際,具有很強(qiáng)的針對(duì)性和操作性,對(duì)我們做好省檢工作具有很好的指導(dǎo)意義。下面,就如何貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神,我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn):
1、提高認(rèn)識(shí),傳達(dá)部署要到位。首先,會(huì)后,與會(huì)的校長(zhǎng)要將今天的.會(huì)議精神,及時(shí)準(zhǔn)確、原原本本的傳達(dá)到學(xué)校的全體教師,迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到教育局的各項(xiàng)決策部署上來(lái)。其次,要立即召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,深入學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文件精神;要吃透領(lǐng)導(dǎo)講話、領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神、自覺(jué)與教育局的要求看齊、扎扎實(shí)實(shí)做好迎檢工作;要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),明確要求和任務(wù),就當(dāng)前需要做好的重點(diǎn)工作,認(rèn)真謀劃,抓緊部署,不折不扣地抓好落實(shí)。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任落實(shí)要到位。x年,各項(xiàng)工作任務(wù)艱巨,各級(jí)各類學(xué)校要以本次會(huì)議為契機(jī),進(jìn)一步明確工作任務(wù)和目標(biāo),把迎檢工作做實(shí)、做細(xì),切實(shí)抓出成效。學(xué)校的"一把手"作為第一責(zé)任人要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,要將責(zé)任細(xì)化分解,責(zé)任到人,形成迎檢的良好氛圍。其次是要對(duì)照教育局的要求,對(duì)本學(xué)校的工作情況進(jìn)行全面分析,要明確差距,查找原因,制定措施,全力以赴,攻堅(jiān)克難,確保順利通過(guò)省檢
會(huì)議到此結(jié)束。散會(huì)。