- 相關(guān)推薦
客戶座談會方案（精選16篇）
為了確保事情或工作有序有力開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編幫大家整理的客戶座談會方案，希望能夠幫助到大家。
客戶座談會方案 1
一、會議主要議題：
共同商討調(diào)研“如何做強(qiáng)做大梅列區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)，如何進(jìn)一步加快經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的建設(shè)、管理”。
二、會議時間、地點(diǎn)：
20xx年4月21日(周二)下午3：00，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)會議室(梅列區(qū)列東東安新村77幛2樓)。
三、會議參加人員：
1、邀請部分企業(yè)或項(xiàng)目業(yè)主、管理人員。
2、邀請區(qū)領(lǐng)導(dǎo)。
3、開發(fā)區(qū)副科級(含副主任科員)以上干部、科室負(fù)責(zé)人。
客戶座談會方案 2
為了更好服務(wù)客戶，進(jìn)一步促進(jìn)我行電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展，提高電子渠道交易占比，尤其是做好企業(yè)網(wǎng)銀對帳和個人白金貸記卡消費(fèi)分期業(yè)務(wù)，6月28日xx支行在xx賓館舉辦了一期電子銀行業(yè)務(wù)大會，大會內(nèi)容包括：企業(yè)網(wǎng)銀、網(wǎng)銀對帳、網(wǎng)銀代發(fā)工資、特殊賬戶監(jiān)管、個人白金卡消費(fèi)分期。參加人員有上級行及支行領(lǐng)導(dǎo)、xx各企業(yè)負(fù)責(zé)人及相關(guān)財(cái)務(wù)人員、白金卡貴賓客戶共計(jì)近80人。具體大會方案安排發(fā)下：
一、時間：20XX年6月28日
報(bào)到時間：20XX年6月28日上午8：00-9：30
會議時間：20XX年6月28日10：00-12：00
15：00-17：00
二、地點(diǎn)：xx賓館
會議室設(shè)：xx賓館大會議室
早、中、晚餐設(shè)：xx賓館中餐廳
午休：xx賓館客房
三、會議內(nèi)容
企業(yè)網(wǎng)銀、網(wǎng)銀對帳、網(wǎng)銀代發(fā)工資、特殊賬戶監(jiān)管、個人白金卡消費(fèi)分期
四、參加單位及人員
(一)xx支行主管領(lǐng)導(dǎo)：xxxx
營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、綜合管理部、客戶部負(fù)責(zé)人客戶經(jīng)理17人
(二)客戶由xx支行負(fù)責(zé)聯(lián)系，人數(shù)168人。
五、大會活動設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在xx支行
主任：xx(具體負(fù)責(zé)活動期間的相關(guān)事項(xiàng))
組員：
六、其他事項(xiàng)
具體事項(xiàng)由大會辦公室組織協(xié)調(diào)，包括會議會場與食宿安排，會議的組織等，xx支行綜合管理部及客戶部搞好配合。
客戶座談會方案 3
為增進(jìn)客戶和公司之間的感情，穩(wěn)固營銷網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步提高客戶對我公司的忠誠度，有效促進(jìn)產(chǎn)品銷售，公司計(jì)劃在中秋前進(jìn)行簽單客戶回饋活動，具體方案如下：
一、目的：
1、穩(wěn)老抓新，提升招賢納士網(wǎng)在客戶心中的.美譽(yù)度。
2、促進(jìn)重點(diǎn)意向客戶簽單；
二、贈送對象和條件：
1、銷售部10家，客服部10家共20家；
2、8月28號起簽單客戶，單筆費(fèi)用在3600元以上；
3、月餅及郵寄費(fèi)用由公司承擔(dān)其他贈品不在本方案內(nèi)；
4、月餅統(tǒng)一為價值108元的七星伴月一盒。
三、禮品籌備：
月餅由行政部統(tǒng)一訂做。
四、禮品投送時間、方式：
第一批郵寄時間9月3號，即農(nóng)歷7月18日，省外客戶住所或公司地址在縣級、區(qū)級、鎮(zhèn)級區(qū)域的客戶及較偏遠(yuǎn)地方的客戶在此時間段完成（郵政）；
第二批郵寄時間9月12日，即農(nóng)歷7月27日；省外客戶住所或公司地址在省會城市、直轄市、地級市市區(qū)的客戶；省內(nèi)客戶住所或公司地址在縣級、區(qū)級、鎮(zhèn)級區(qū)域的客戶及較偏遠(yuǎn)地方的客戶在此時間段完成（申通快遞）；
第三批郵寄時間9月21日，即農(nóng)歷8月6日；省內(nèi)客戶住所或公司地址在省會城市、地級市市區(qū)的客戶在此時間段完成（申通快遞）；
第四批郵寄時間9月26日，即農(nóng)歷8月11日；本市內(nèi)的所有客戶在此時間段完成（申通快遞）。
五、其他相關(guān)事項(xiàng)郵寄流程：
由部門將客戶姓名、聯(lián)系電話、詳細(xì)地址提供行政部、行政部按照客戶所處地區(qū)分別交由快遞公司和郵局負(fù)責(zé)；要求：以簽單到款為準(zhǔn)安排郵寄或快遞。
客戶座談會方案 4
一、時間安排
1、20xx年11月，各班根據(jù)實(shí)際情況制定時間
2、先在多媒體教室集中召開家長會，后在班級集中召開家長會。
二、家長會內(nèi)容
1、集中家長會介紹內(nèi)容。
“踐行弟子規(guī)，文明伴我行”的專題講座和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)講話。
2、班級家長會內(nèi)容。
家長會是“告知”與“聆聽”！是與家長攜手，以期做得更好！在家長會上，我們要告訴家長：為了每一個孩子的全面發(fā)展，老師在做什么？我們?yōu)槭裁匆@樣做？我們希望您怎樣配合？我們能為您家庭教育能力的提高給予哪些幫助？……我們要聆聽的是：對于我們的要求，家長有哪些困惑？在家庭教育中，家長最感困難的是什么？最希望我們在哪些方面提供幫助？……
（1）介紹班級的整體情況，及班級學(xué)生的整體發(fā)展情況。
（2）本學(xué)期的主題活動介紹及家長配合的情況。
（3）學(xué)年班級工作重點(diǎn)介紹。
（4）成長足跡介紹及互相學(xué)習(xí)（家長間的教育經(jīng)驗(yàn)）。
（5）向家長推薦《國學(xué)經(jīng)典讀本》。
（6）在行為習(xí)慣養(yǎng)成方面，需要家長配合做的。
三、注意事項(xiàng)
1、家長會發(fā)言稿要精心準(zhǔn)備。
2、著裝講究、言語得當(dāng)。
3、教室整潔，精心設(shè)計(jì)。黑板設(shè)計(jì)是孩子們展示才華的空間
4、班主任負(fù)責(zé)簽到，班主任接待家長，與個別家長交流，耐心解答家長疑問。
四、開好家長會的幾點(diǎn)建議
1、準(zhǔn)備材料。會前精心準(zhǔn)備家長會發(fā)言稿，班主任要集思廣益，認(rèn)真準(zhǔn)備講話稿或較為具體的提綱。介紹情況要既力求全面，又重點(diǎn)突出；既講成績，又談不足；既有事例分析，又有理論闡述。對家長要既有鼓勵，又有要求；既有商討，又要指導(dǎo)。講話時間不宜過長。
2、創(chuàng)新形式。教師的角色要轉(zhuǎn)變——由以往當(dāng)“家長的家長”、一個人口干舌燥卻常常徒勞無功地唱“獨(dú)角戲”，可以多考慮到教師、家長的互開會時我們可以不再是老師坐臺上家長坐臺下可以圍成一圈，相鄰而坐，讓家長在溫馨的環(huán)境中有目的的聆聽、參與到家長會中。
3、營造溫馨和諧的氣氛。一般情況下，家長到會的時間早遲不一，因此在等待家長開會前夕，可努力營造一種輕松愉悅的氛圍，可在會前準(zhǔn)備"學(xué)生的作業(yè)展覽"、"踐行弟子規(guī)生活力行表"、"爸爸媽媽我進(jìn)步了"等，供家長參觀。
4、互動。家長會的重要作用之一就是教育者雙方相互結(jié)合，共同尋找對孩子實(shí)施正確教育的途徑。所以家長會就應(yīng)該變教師一言堂式為研討交流式，即也讓家長說一說孩子們在家里的表現(xiàn)，說一說家長在家里通常采取什么方式教育孩子，從而使老師更全面地了解學(xué)生和家長，還可以請有經(jīng)驗(yàn)的家長來進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，使家庭教育資源得到最有效的共享。這樣，通過交流，教育者雙方便在教育思想上達(dá)成了共識，增強(qiáng)了教育合力。
5、重視反饋。反饋是檢驗(yàn)家長會重要的一環(huán)，可結(jié)合半學(xué)期的工作和家長們一道回顧，在和諧融洽的氣氛中更能聽到中肯的`意見。對文化層次較高并熱情支持學(xué)校工作的家長可進(jìn)行書面征詢，既可反饋信息，又可聯(lián)絡(luò)感情。對反饋的信息要及時分析認(rèn)真處理，該改正的改正，該補(bǔ)充的補(bǔ)充，該取消的取消，該解釋的解釋。有關(guān)意見處理的結(jié)果，盡可能在下一次家長會上有所交代，以便進(jìn)一步取得家長的重視和信任。
客戶座談會方案 5
20XX年2月13日，將召開20XX年銷售工作會議，通過行業(yè)形勢，總結(jié)全年度的.銷售工作，找出工作中的得與失，統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確20XX年的銷售工作的重點(diǎn)與方向。
一、會議主題：
20XX年度公司銷售工作會議
二、會議時間：
20XX年2月13日08：30-11：30
三、會議地點(diǎn)：
公司一樓多功能廳
四、參加人員：
一、總經(jīng)理徐副總黃副總總調(diào)
二、市場部全體人員
三、國貿(mào)部全體人員
四、公司各部門主管
五、會議內(nèi)容：
1、總經(jīng)理分析行業(yè)形式，總結(jié)XX年公司銷售工作思路，作XX年銷售工作規(guī)劃，并宣布XX年銷售指標(biāo)與銷售政策(各種獎勵政策)
2、電子件各辦事處作XX年銷售業(yè)績匯報(bào)
3、表彰XX年銷售先進(jìn)人員
六、公司銷售先進(jìn)表彰獎項(xiàng)設(shè)置及獎勵金額：
對XX年度銷售的先進(jìn)進(jìn)行表彰獎勵，獎項(xiàng)設(shè)置及獎勵金額為：
1、電子件銷售和貨款回收兩項(xiàng)指標(biāo)同時超過1800萬：1名(獎勵為8萬元)；
2、電子件銷售和貨款回收兩項(xiàng)指標(biāo)同時完成：3名(獎勵為3萬元)；
七、會場布置：
1、簽到表(2張)
2、會議室宣傳橫幅：XX年度銷售工作會議----暨XX年度銷售先進(jìn)表彰大會；
3、會議ppt；
4、獎牌制作(六張)：xxx同仁，在XX年度銷售工作中，表現(xiàn)突出，成績顯著，被評為XX年度公司銷售精英。
特發(fā)此證，以資鼓勵!
5、臺花(一盆)；
6、禮炮(兩只)；
7、花環(huán)(六束)；
八、注意事項(xiàng)：
1、會議期間參加會議公司人員必須統(tǒng)一著工作服，佩戴工作牌；
2、會議期間參加會議公司人員必須提前到達(dá)現(xiàn)場，不得遲到、早退和無故缺席；
3、會議期間參加會議公司會議人員注意會議秩序，確保會議圓滿成功!
客戶座談會方案 6
一、活動目的
豐富未成年人節(jié)日精神文化生活，培養(yǎng)和樹立認(rèn)知傳統(tǒng)、尊重傳統(tǒng)、繼承傳統(tǒng)、弘揚(yáng)傳統(tǒng)思想觀念，增強(qiáng)對中華優(yōu)秀文化傳統(tǒng)認(rèn)同感和自豪感。
二、活動內(nèi)容
圍繞春節(jié)辭舊迎新、團(tuán)圓平安、孝老愛親的主題，遵循簡潔可行、就近就便，力所能及的原則，開展以下“九個一”工作：
1、創(chuàng)編一份“節(jié)日小報(bào)”。通過學(xué)習(xí)節(jié)日文化、搜集節(jié)日資料、參加民俗活動，深入了解春節(jié)的文化內(nèi)涵，通過自編的“節(jié)日小報(bào)”，展示節(jié)日收獲和感悟。
2、參加一次中華經(jīng)典誦讀等各類假期實(shí)踐活動。通過閱讀與春節(jié)有關(guān)名篇、典故；觀看春節(jié)文藝節(jié)目；參加社區(qū)組織的各類春節(jié)游藝活動和福清市教育局等單位主辦的“裕榮”杯歡樂家庭幸福福清小童星才藝大賽，了解春節(jié)、元宵節(jié)文化內(nèi)涵，增強(qiáng)對民族傳統(tǒng)節(jié)日的喜愛，加強(qiáng)對中華文化的理解。
3、編一幅新春對聯(lián)。倡導(dǎo)學(xué)生了解春聯(lián)的來歷，自己創(chuàng)作春聯(lián)，動筆寫春聯(lián)，使春聯(lián)這個傳統(tǒng)的`習(xí)俗傳承下來。
4、制作一張新春賀卡。引導(dǎo)學(xué)生動腦設(shè)計(jì)、動手制作一張新春賀卡，可參照市面流通的賀卡，添加新的元素，反映未成年人對新春的一種期盼，一種祝福。
5、講一個新春故事。引導(dǎo)學(xué)生收集春節(jié)來歷故事，把這個故事講給家人聽，寫出來，給小伙伴看。
6、做一件有意義事。鼓勵下學(xué)生在家長的帶領(lǐng)下參與社區(qū)清潔衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和公益宣傳，為孤寡患病老人、殘疾人、農(nóng)民工做好事、獻(xiàn)愛心，積極宣傳節(jié)日文明禮儀和低碳生活知識，營造喜慶祥和的節(jié)日氣氛。引導(dǎo)學(xué)生在新春期間，為家庭、為伙伴、為鄰居、為需要幫助的人做一件有意義的事。
7、拍一張新春圖片。引導(dǎo)學(xué)生利用手機(jī)、照相機(jī)，在家人聚餐、外出活動時拍攝一張飽含團(tuán)圓、喜慶氣氛的新春圖片，表達(dá)未成年人對美好生活的向往。
8、編寫一條祝福短信。設(shè)計(jì)一條祝福短信，發(fā)送給自己的親人，老師，以短信的方式拜年。短信倡導(dǎo)自己動腦編寫，不強(qiáng)調(diào)語句的工整，注重短信內(nèi)容所蘊(yùn)含的祝福。
9、許下一個新春愿望。引導(dǎo)學(xué)生對新一年學(xué)習(xí)、生活確定一個目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)做好整體設(shè)計(jì)。
三、活動要求
各班要把組織未成年人參加“我們的節(jié)日——春節(jié)”主題活動作為加強(qiáng)傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)教育的重要契機(jī)，作為“做一個有道德的人”活動和寒假社會實(shí)踐的重要內(nèi)容，納入班級工作總體安排，制定方案，抓好落實(shí)。
客戶座談會方案 7
一、目的
構(gòu)建新進(jìn)員工與公司層面的有效溝通渠道，切實(shí)幫助新進(jìn)員工解決工作和生活中的實(shí)際問題。
二、意義
希望通過本次座談會，讓領(lǐng)導(dǎo)層知道新員工現(xiàn)實(shí)工作所需，及幫助新員工與領(lǐng)導(dǎo)層探索和建立合適的溝通平臺，及時有效的解決企業(yè)、部門、員工三者之間所存在的問題。以及傾聽新進(jìn)員工的.心聲，鼓勵他們?yōu)楣镜陌l(fā)展提出合理化建議。
三、安排
時間：4月23日下午15：00-17：00（14：50-15：00簽到）
地點(diǎn)：品牌大樓商學(xué)院B室
主持人：人力資源中心副總監(jiān)
記錄員：
四、參會人員
1、人力資源中心各模塊負(fù)責(zé)人。
2、20xx年第一季度新入職員工。
五、議程
（一）：由主持人說明本次座談會的目的和意義，并提出座談會的要求。
（二）：人力資源中心總監(jiān)王宏鳴發(fā)言。
（三）：員工互動及提問，員工圍繞以下內(nèi)容暢所欲言
1、工作安排、工作職責(zé)、工作流程及相關(guān)要求是否清晰；
2、工作銜接與工作協(xié)調(diào)（包括跨部門）是否順暢，職責(zé)所需的基本資源是否得到充分保障；
3、對工作環(huán)境是否適應(yīng)，食宿是否習(xí)慣；
4、對公司各項(xiàng)經(jīng)營管理及企業(yè)文化（包括各類活動）認(rèn)知度與認(rèn)同度如何；
5、其它合理訴求與寶貴建議。
（四）：會務(wù)人員將準(zhǔn)備好的便簽發(fā)放到每個人手中，參會人員即可以口頭表達(dá)也可以在便簽紙上面書寫自己參會心得或合理化建議等。由主持人收集。
（五）：對現(xiàn)場及便簽提出的問題，人力資源中心各模塊能當(dāng)場解答的問題當(dāng)面解答，不能現(xiàn)場做出回復(fù)及解釋的，由會議工作人員負(fù)責(zé)記錄、整理，會后轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門回復(fù)。
（六）：由本次座談會的主持人進(jìn)行本次會議的總結(jié)。
（七）：會后一周內(nèi)整理出本次座談會所涉及內(nèi)容，做成會議記錄呈交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門審閱。
六、組織工作：
1、提前三天發(fā)放通知。
2、提前兩天確定實(shí)際參會人員名單。
3、提前一天做好會議準(zhǔn)備（包括資料及相關(guān)物品）。
4、會議全程記錄、會后跟進(jìn)反饋。
七、注意事項(xiàng)：
1、前期應(yīng)充分溝通與會人員的時間，確保參會率。
2、在通知與會人員參會時告知其提前做好準(zhǔn)備，如：問題、建議。
3、會前要積極引導(dǎo)員工發(fā)散思維，鼓勵其說出自己的正面想法及對大家、對團(tuán)隊(duì)有用的東西。
客戶座談會方案 8
一、座談會宗旨：
為進(jìn)一步落實(shí)公司所制定的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，公司廣大員工立足本職崗位工作，發(fā)揮自己的聰明才智和主人翁責(zé)任感，懷著對公司的熱愛，緊緊圍繞促進(jìn)公司良性持續(xù)發(fā)展、民主管理及我能為公司發(fā)展做什么等方面內(nèi)容深刻思考，根據(jù)自身實(shí)際感受直言不諱，提出有助公司不同層面發(fā)展和變革的行之有效、可操作的合理化建議，真正做到公司發(fā)展心系員工、員工進(jìn)步依靠公司，在公司發(fā)展中榮辱與共，使公司發(fā)展與員工進(jìn)步有效融合。
同時，隨著公司發(fā)展速度的加快，生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，員工數(shù)量的持續(xù)增加，新員工需要盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，更好的發(fā)揮工作的主動性與積極性；老員工也要盡快熟悉新員工，幫助新員工提高工作效率。
為此，公司將定期或不定期開展員工座談會。
二、座談會目的：
1.為加強(qiáng)員工與公司管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問題，營造良好的企業(yè)文化；
2.加強(qiáng)新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標(biāo)桿作用；
3.減少員工流失率，增強(qiáng)員工的歸屬感與忠誠度；
4.了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略及方向，充分調(diào)動員工工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性；
5.根據(jù)員工提出的意見、建議，改善公司經(jīng)營管理的方式、方法。
三、時間：
待定
四、地點(diǎn)：
公司會議室
五、人員：
暫定20人左右。（具體名單另行討論決定）
1.老員工
A.先進(jìn)并能以身作則的；
B.有帶頭作用或有代表性的；
C.敢于提問、溝通較好的；
D.以公司為家，對公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的。
2.新員工（入職1—3個月）
A.思想變動較典型，并現(xiàn)在能認(rèn)真踏實(shí)工作的；
B.溝通能力較好、性格活躍、敢于對公司“提要求”的；
C.平凡崗位任勞任怨，責(zé)任心強(qiáng)的。
3．部分管理人員：各部門主管、領(lǐng)導(dǎo)
4.人資專員
六、活動方案：
1.活動主題：經(jīng)驗(yàn)交流、明確思路、謀求發(fā)展、自我突破
經(jīng)驗(yàn)交流是讓新老員工互相交流經(jīng)驗(yàn)、互相學(xué)習(xí)，為新員工今后工作的開展打下良好基礎(chǔ)。
明確思路主要是對工作中存在的經(jīng)營管理上的問題進(jìn)行有效的梳理與總結(jié)，以便使我們的學(xué)習(xí)成果、思考內(nèi)容、實(shí)踐措施在公司得到更為廣泛的交流，推動公司的發(fā)展，同時也為員工的職業(yè)生涯規(guī)劃指明正確的方向，使我們在今后的工作中，思路更加明確，措施更加得當(dāng)，所做的各項(xiàng)努力更加富有成效。
謀求發(fā)展主要是通過明確思路來謀求公司的發(fā)展，只有思路明確才會有更好的發(fā)展。自我突破則是說公司在發(fā)展過程中遇到困難時通過有效的解決方案順利渡過難關(guān)，實(shí)現(xiàn)自我突破，比如說在溝通方式、管理方式、人力資源等方面的困難。
2.活動流程：
（1）前期組織：
①制定參與座談會人員名單并通知，確定最終到會人數(shù)；
②會議中所需文件資料、視頻資料等準(zhǔn)備到位；
③會議中所需器材準(zhǔn)備到位，如投影儀、幕布、筆記本、音響、話筒、空調(diào)、照相機(jī)等；
④后勤準(zhǔn)備到位，如一次性紙杯、水壺等。
（2）座談會議程：
第一部分：人資部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人主持座談會，說明座談會的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。
第二部分：總經(jīng)理或常務(wù)副總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營基本情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃與方向。
第三部分：人資主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念、晉升空間、福利待遇等。
第四部分：互動
（1）員工發(fā)言與提問：先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動（可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用），基本上要求每個參與員工都進(jìn)行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限（可包括工作、生活、環(huán)境、崗位、晉升、福利等）。
（2）征集想法與建議：針對公司在發(fā)展過程中遇到的困難所對應(yīng)的有效解決方案、對公司經(jīng)營管理的方式方法提出自己的想法與建議。
第五部分：由人資專員將準(zhǔn)備好的便簽發(fā)放到每個人手中，參會人員可以在上面書寫自己參會心得或?qū)尽Σ块T的問題、建議等，稍后收齊交由座談會主持人。
第六部分：對當(dāng)場及便簽提出的問題、建議所涉及的主管部門領(lǐng)導(dǎo)能當(dāng)場解答的問題當(dāng)場解答；不能當(dāng)場解決的由人資專員記錄下來，并承諾三天內(nèi)給予答復(fù)。
第七部分：由本次座談會的主持人進(jìn)行本次會議的總結(jié)。
（3）后續(xù)工作：會議結(jié)束后，由本次會議主持人對本次會議進(jìn)行一次會后流程書面總結(jié)，對不足之處提出改進(jìn)方案，交至總經(jīng)辦及人資行政部。會議過程中產(chǎn)生的相片等影音資料需歸檔保存。
3．可參考的討論主題：
（1）你覺得我們公司有企業(yè)文化嗎？如果有是什么？如果沒有那你覺得應(yīng)該是什么？
（2）對公司日常經(jīng)營管理中出現(xiàn)的`問題進(jìn)行交流，尋找“金點(diǎn)子”、“新舉措”，集眾人智慧，群策群力，共同謀劃公司更好的發(fā)展。
①公司的核心競爭力是什么？現(xiàn)狀如何？怎樣改進(jìn)？
②你對公司管理制度化、流程化、程序化有何見解？公司目前的狀況如何？
③你認(rèn)為怎么樣的員工才是優(yōu)秀員工，怎么的主管才是優(yōu)秀主管？
④你認(rèn)為公司有沒有滿足你自己職業(yè)的需求或者說目前有什么自己不能解決的問題？
⑤生活問題（衣食住行）、工作問題、員工、上下級關(guān)系、公司福利待遇、公司發(fā)展平臺等。
七、注意事項(xiàng)：
1.引導(dǎo)員工發(fā)散思維，鼓勵其說出自己的正面想法及對大家、對團(tuán)隊(duì)有用的東西。
2.注意話題的專一性，禁止將話題的中心思想扯偏、扯遠(yuǎn)。
3.前期與會人員名單應(yīng)充分甄選，應(yīng)具有廣泛的代表性和積極的參與性。
4.前期應(yīng)充分溝通與會人員的班次，提醒其及時參加座談會，確保參會率。
5.提前確定新老員工的發(fā)言代表，提前通知其做好會議發(fā)言準(zhǔn)備。
6.在通知與會人員參會時要告知其提前做好準(zhǔn)備，如：問題、建議、紙筆。
7.座談會全程應(yīng)有人資專員做好會議記錄，完整記錄員工所提問題、建議，整理好后交由總經(jīng)辦及各部門予以答復(fù)；同時，會議中應(yīng)對會議進(jìn)行拍照、錄音或攝影，保留影音資料。
8.應(yīng)將總經(jīng)辦及各部門的回復(fù)結(jié)果公布于BBS、RTX、公司群、公司宣傳欄，便于廣大員工監(jiān)督、實(shí)施。
八、職責(zé)歸口：
總經(jīng)辦、人資行政部
客戶座談會方案 9
根據(jù)市教育局精神安排，為了加強(qiáng)老師與家長、家長與學(xué)校的溝通，以便讓家長了解孩子在學(xué)校的情況，實(shí)現(xiàn)學(xué)校與家庭教育的合力，使學(xué)生在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上有一個較大幅度的提高，積極穩(wěn)步的推進(jìn)學(xué)生的健康發(fā)展，學(xué)校定于12月15日舉行全校以班為單位的家長會，具體方案如下：
一、家長會籌備階段
一要從思想上高度重視，學(xué)校行政例會上專門予以研究，認(rèn)真部署。召開全體教師大會和班主任專題會，進(jìn)行精心組織，統(tǒng)籌安排，強(qiáng)化督導(dǎo)，狠抓落實(shí)，認(rèn)真落實(shí)學(xué)校關(guān)于家長會的.各項(xiàng)要求：
二是積極營造良好的座談會氛圍。認(rèn)真布置校園文化和班級文化，條幅、彩旗、教室內(nèi)的黑板報(bào)渲染氣氛，為家長會的召開創(chuàng)造一個溫馨、清潔的環(huán)境。
三是向?qū)W生家長發(fā)放《致家長的一封信》及《征求意見函》，家長集體觀看學(xué)校專題片視頻。
四是班主任做好接待工作，從儀容儀表到接待禮儀，從引導(dǎo)家長到為家長答疑，對班主任進(jìn)行培訓(xùn)。
五是班主任教師寫出書面發(fā)言稿。向家長匯報(bào)本班教學(xué)進(jìn)展情況、學(xué)生在校情況及本班學(xué)生存在的突出的共性問題，班主任就本班情況同家長交流。
二、家長座談會具體分工：
政教處：班主任講話內(nèi)容的布置和收集、家長到會簽到表的發(fā)放和回收、致家長一封信的發(fā)放和反饋卡的回收、學(xué)生屆時的安排（七八年級學(xué)生由體育教師統(tǒng)一帶到東操場活動，九年級學(xué)生由三四節(jié)課教師帶進(jìn)餐廳上課）、校級各社團(tuán)的開展、照片的拍攝、總結(jié)和后續(xù)工作；
辦公室：致家長一封信的內(nèi)容和印刷、條幅的懸掛、家長到校的接待和校園參觀；
總務(wù)處：校園環(huán)境衛(wèi)生
各班班主任：向家長介紹學(xué)校的辦學(xué)條件，向家長交流學(xué)生的情況，鼓勵家長重視學(xué)生
三、家長會的總結(jié)：
會后，各班主任認(rèn)真總結(jié)并用書面材料寫好這次家長會的深刻體會和感受，于會后一周內(nèi)交政教處，存檔并計(jì)入班主任工作考核。
愿家長會后學(xué)校的教育教學(xué)工作會更加順利，班級管理會更加完善，家校溝通會更加和諧。
客戶座談會方案 10
一、背景介紹
公司作為一家新興企業(yè)，致力于為客戶提供高品質(zhì)、高效率的服務(wù)，尤其注重與重點(diǎn)客戶的合作。為了保持與客戶的良好關(guān)系并更好地了解客戶需求，公司決定進(jìn)行重點(diǎn)客戶的走訪。
二、走訪目的
1.與客戶建立更加密切的`合作關(guān)系，增強(qiáng)客戶滿意度。
2.了解客戶的需求和反饋，為產(chǎn)品的升級和調(diào)整提供參考。
3.了解競爭對手的情況，尋求進(jìn)一步合作的機(jī)會。
三、走訪方式
1.團(tuán)隊(duì)組成：由公司銷售經(jīng)理帶領(lǐng)銷售代表組成小組，與客戶展開面對面的交流。
2.走訪時間和地點(diǎn)：根據(jù)客戶的時間安排，在客戶公司或者公司特定的場所進(jìn)行。
3.走訪內(nèi)容：團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)結(jié)合客戶的情況，全面了解客戶的業(yè)務(wù)狀況、產(chǎn)品需求、售后服務(wù)、建議等，并解決客戶所提出的問題。
4.走訪回訪：重點(diǎn)客戶走訪后，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)及時進(jìn)行回訪，詢問客戶對于產(chǎn)品的使用效果、售后服務(wù)的滿意度等，以及落實(shí)所提出的建議、問題的解決情況。
四、走訪后的處理
1.根據(jù)客戶的反饋，及時調(diào)整企業(yè)的營銷策略，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。
2.根據(jù)走訪結(jié)果，增加與客戶的合作機(jī)會，提高客戶滿意度。
3.對走訪過程中發(fā)現(xiàn)的問題和需求，進(jìn)行總結(jié)、分析、整理，并針對性地提出改進(jìn)措施。
五、安全注意事項(xiàng)
1.重點(diǎn)客戶走訪需要注意安全，確保團(tuán)隊(duì)成員人身安全。
2.在走訪過程中，需要嚴(yán)格遵守客戶和企業(yè)的保密協(xié)議，確保重要信息不泄露。
以上就是本次重點(diǎn)客戶走訪方案的主要內(nèi)容，通過此次走訪，我們相信可以更好地了解客戶的需求和反饋，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，進(jìn)一步增強(qiáng)客戶的信任和滿意度。
客戶座談會方案 11
為拉近和廣大新老客戶的距離，提升公司在客戶心中的美譽(yù)度，借此中秋之際利用中秋佳節(jié)親友間互送月餅的習(xí)慣，向廣大新老客戶贈送月餅，以表對他們的牽掛和感謝，從而增進(jìn)客戶和經(jīng)銷商之間的感情，穩(wěn)固營銷網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步提高客戶對我公司的忠誠度，有效促進(jìn)產(chǎn)品銷售，具體方案如下：
一、目的：
1、穩(wěn)老抓新，提升聯(lián)動公司在客戶心中的美譽(yù)度。
2、促進(jìn)重點(diǎn)意向客戶簽單。
二、贈送對象和條件：
本次活動主要針對廣東地區(qū)客戶，贈送對象主要有以下四大類：
1、老客戶，共80家，預(yù)計(jì)80人，由售后服務(wù)部統(tǒng)計(jì)并上交報(bào)表至企劃部，由企劃部統(tǒng)一安排；
2、現(xiàn)有經(jīng)銷商，初步擬定50家，共計(jì)50人，由客服部統(tǒng)計(jì)并上交報(bào)表至企劃部，由企劃部統(tǒng)一安排；
3、重點(diǎn)購機(jī)意向客戶，由客服助理和業(yè)務(wù)員申請(如下表)，交客服經(jīng)理和銷售經(jīng)理審核統(tǒng)計(jì)，交企劃部最終審核落實(shí)。初步擬訂200家左右，預(yù)計(jì)200人；
中秋節(jié)送禮申請表
客戶類型客戶姓名
地址
聯(lián)系電話
4、上門看機(jī)客戶：凡農(nóng)歷8月5日至8月14日到我公司看機(jī)客戶均贈送禮品一盒，預(yù)定20家，預(yù)計(jì)20×3=60人。業(yè)務(wù)助理須提前向企劃部申請，由企劃部安排；
三、贈送方式：
為了給客戶一個意外的收獲和驚喜，提高本次活動的效果，決定事先對客戶保密，在集中的時間內(nèi)統(tǒng)一送達(dá)，經(jīng)與郵政局聯(lián)系后，由郵政局統(tǒng)一送達(dá)。
四、禮品組成：
1、月餅：月餅分為兩個檔次，分別為中檔和高檔，對于重點(diǎn)客戶，贈送高檔月餅，對于一般客戶送普通檔次月餅。
2、如果單純送月餅，不論月餅的貴與賤，都顯得落于俗套，沒有創(chuàng)新，經(jīng)過深入思考，決定禮品由兩部分組成：價值xx元(或xx元)的精美月餅一盒，價值3元的'精美賀卡一張(賀卡上統(tǒng)一印上：“感謝您對我們的支持，中秋佳節(jié)之際，請接受全體聯(lián)動員工深情的謝意和誠摯的祝福，愿您心想事成，財(cái)源滾滾!”)。
五、禮品籌備：
月餅由企劃部或物控部統(tǒng)一從郵政局采購或訂做，賀卡由企劃部精心挑選并印制賀詞。
六、禮品投送時間、方式：
時間：9月22日，即農(nóng)歷8月9日，最遲于9月26日即農(nóng)歷8月13日晚6點(diǎn)前送完。
方式：我司將客戶姓名、聯(lián)系電話、詳細(xì)地址、月餅及賀卡最遲9月21日即農(nóng)歷8月8日交給郵政局，由郵政局統(tǒng)一送達(dá)。
要求：業(yè)務(wù)員和業(yè)務(wù)助理務(wù)必如實(shí)上報(bào)，所送客戶必須是確定的意向客戶，所送之人必須是客戶中有一定的決定權(quán)或具有很強(qiáng)影響力的人士。
七、費(fèi)用預(yù)算：
本次活動總計(jì)客戶數(shù)量380位。其中：
重點(diǎn)客戶150家，即150(人)×xx元/份=xx元；
一般客戶230家，即230(人)×xx元/份=xx元。
合計(jì)：xx元+xx元=xx元。
八、本活動由企劃部監(jiān)督執(zhí)行。
客戶座談會方案 12
隨著集團(tuán)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，員工數(shù)量的持續(xù)增加，為了使新員工能盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，更好的發(fā)揮工作的主動性與積極性；同時使老員工也能盡快熟悉新員工，幫助新員工提高工作效率，另外這也是一個新老員工相互學(xué)習(xí)的機(jī)會。現(xiàn)決定從20xx年開始在公司定期舉辦新老員工座談會。具體如下：
一、座談會主題：
盛飾一家人新老員工座談會(每期可以自定更具體新穎的主題)
二、座談會地點(diǎn)：
前期暫定公司會議室，以后可適當(dāng)采取戶外形式
三、舉辦期數(shù)：
新員工人數(shù)超過十五人則舉辦一期
四、參會人員：
實(shí)習(xí)員工；入職未參加過座談會的員工以及已參會但入職未超過一個月的'員工
主管：5-6名
部長：1-2名
內(nèi)訓(xùn)師：2名
員工：各公司/中心至少一名
人數(shù)控制在30人以上
五、會議組織形式：
由人才管理開發(fā)中心主辦
六、會議任務(wù)：
1、新員工盡快熟悉公司老員工，熟悉公司制度及部門設(shè)置，對公司各部門各分公司有一個更深入的了解。
2、老員工對新員工基本情況，供職部門、崗位職責(zé)有基本了解，方便日后的工作協(xié)助。
3、新老員工增進(jìn)友誼，增強(qiáng)集團(tuán)凝聚力，充分體現(xiàn)盛飾大家庭文化。
七、座談會議程：
第一部分：(固定議程)
1、主持人發(fā)言(闡述會議主題、主持人最好是新員工)；
2、所有參會人員做自我介紹；
3、新老員工自行結(jié)成“一幫一”小組形式；
4、新員工談?wù)勛约哼M(jìn)入公司的感受；
5、老員工給新員工提些工作幫助；
第二部分：互動環(huán)節(jié)(變動環(huán)節(jié))根據(jù)具體人數(shù)要求更改游戲
6、游戲名稱：找朋友(固定節(jié)目)
7、猜謎游戲
8、擊鼓傳蕉(固定議程)
八、會議結(jié)束階段：
第一部分：溫馨提示：
會議結(jié)束時每位老員工對新員工提出幾點(diǎn)溫馨提示，就日常工作與行為中的經(jīng)驗(yàn)與大家分享。
第二部分：會議總結(jié)：
由本次座談會的主持人進(jìn)行本次會議的總結(jié)。
第三部分：會議結(jié)束：
統(tǒng)計(jì)得分，為獲獎員工頒發(fā)獎品，新老員工合影留念。
第四部分：會議心得：
由工作人員將紀(jì)念卡發(fā)放到每個人手中，參會人員可以在上面書寫自己參會心得或?qū)镜慕ㄗh等，所有紀(jì)念卡將會在會后進(jìn)行統(tǒng)一的展示。
九、會議后期階段：
會議結(jié)束后，由本次會議主持人對本次會議進(jìn)行一次會后流程書面總結(jié)，對不足之處提出改進(jìn)方案，交至人才管理開發(fā)中心。另外，歡迎公司員工對座談會的改進(jìn)提出建議。
客戶座談會方案 13
一、目的：
1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問題，營造良好的企業(yè)文化。
2、加強(qiáng)新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標(biāo)桿作用。
2、減少流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度。
3、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
二、地點(diǎn)：
四樓大會議室
三、時間：
20xx年5月19日(暫定)
四、人員名單：
暫按30人左右。(名單另行討論決定)
1、生產(chǎn)一線老員工
A、先進(jìn)勞模、技術(shù)人員
B、有帶頭作用或有代表性的.老工人
C、敢于提問、溝通較好的老工人
D、以公司為家，對公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的老工人
2、生產(chǎn)一線新員工(二年以內(nèi)進(jìn)廠的)
A、思想變動較典型，并現(xiàn)在能認(rèn)真踏實(shí)工作的新員工
B、溝通能力較好、性格活躍、敢于對公司“提要求”。
C、平凡崗位任勞任怨，責(zé)任心強(qiáng)。
3、部分管理人員：可選擇內(nèi)聘轉(zhuǎn)崗的員工及新進(jìn)大學(xué)生
五、議程(約2：30-5：30)
1、管理部部長主持會議，會議開場白：說明本次會議的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。
2、總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營基本情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃及方向。
3、管理部人力資源主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等。
4、員工互動及指問：先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用)，基本上要求每個員工都進(jìn)行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升)。管理部認(rèn)真聽取員工意見、員工想法、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行紀(jì)錄，能當(dāng)場解答的問題當(dāng)面解答，不能當(dāng)場解決的由管理部記錄下來，并承諾三天內(nèi)給予答復(fù)。
5、總經(jīng)理發(fā)表講話。
七、組織工作
1、5月15日前確定參與座談會人員名單確定
2、5月17日前與車間銜接，并告之參與座談會人員的名單，最終確定到后人數(shù)。
3、5月19日上午12：00前，會場布置完成，橫幅懸掛，音響調(diào)試完成，水果食品擺放到位。
4、5月19日上午12：00前，會議中需所資料準(zhǔn)備到位。
4、5月19日下午，會議拍照及會議記錄、會后宣傳。
客戶座談會方案 14
一、會議主題
本次企業(yè)座談會的主題是“新時代下企業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新”。
二、會議時間和地點(diǎn)
時間：20xx年10月20日下午2點(diǎn)至5點(diǎn)
地點(diǎn)：xx酒店2樓大廳
三、會議目的
本次企業(yè)座談會的目的是為了促進(jìn)企業(yè)之間的交流與合作，共同探討在新時代下企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展與創(chuàng)新。
四、會議內(nèi)容及議程
1、開場致辭（2：00-2：10）
主持人簡要介紹本次企業(yè)座談會的主題、目的以及議程，歡迎各位嘉賓到場。
2、企業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新的現(xiàn)狀與趨勢（2：10-2：40）
邀請業(yè)內(nèi)知名專家，圍繞企業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新的現(xiàn)狀和趨勢作專題講解。
3、企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐案例分享（2：40-3：30）
邀請多家企業(yè)代表分享自身的創(chuàng)新實(shí)踐案例，吸取經(jīng)驗(yàn)，互相借鑒，進(jìn)而推動共同的發(fā)展進(jìn)程。
4、企業(yè)合作交流環(huán)節(jié)（3：30-4：30）
通過分組的形式，各企業(yè)代表進(jìn)行合作交流，探討共同關(guān)心的問題及合作方式，提高企業(yè)合作的深度和廣度。
5、總結(jié)講話及會后交流（4：30-5：00）
主持人進(jìn)行本次企業(yè)座談會的總結(jié)講話，并邀請各位嘉賓進(jìn)行會后交流。
五、會議組織與服務(wù)
1、主持人：負(fù)責(zé)會場的引導(dǎo)和會議進(jìn)程的'控制。
2、專家講解：邀請業(yè)內(nèi)知名專家就企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新的現(xiàn)狀和趨勢進(jìn)行專題講解。
3、企業(yè)代表：邀請多家企業(yè)代表進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享和合作交流。
4、餐飲服務(wù)：提供茶歇和簡餐服務(wù)。
5、會議資料：為每位參會嘉賓提供專題講解的資料和筆記本。
六、會議參會人員
本次企業(yè)座談會邀請了眾多企業(yè)代表、專家學(xué)者以及行業(yè)協(xié)會代表參會。
七、會議宣傳
本次企業(yè)座談會通過各大媒體、社交網(wǎng)絡(luò)、行業(yè)協(xié)會等宣傳途徑進(jìn)行廣泛宣傳。
以上是本次企業(yè)座談會的方案及議程，希望各位嘉賓能夠積極參與，為推動企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新作出更大的貢獻(xiàn)。
客戶座談會方案 15
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會及全國、全省、全市經(jīng)濟(jì)工作會議精神和市委“項(xiàng)目帶動、轉(zhuǎn)變提升、和諧進(jìn)步、跨越發(fā)展”的工作思路，準(zhǔn)確把握我區(qū)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，具體解決企業(yè)發(fā)展中存在的困難和問題，提出下階段企業(yè)發(fā)展對策，推進(jìn)企業(yè)“第二次創(chuàng)業(yè)”，為“十二五”開好局、起好頭，推動我區(qū)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)，根據(jù)《委辦公室XX市政府辦公室關(guān)于召開20XX年春季XX中小企業(yè)調(diào)研座談會的預(yù)通知》（泉委辦明傳〔20XX〕26號）精神，管委會決定，從20XX年4月至20XX年12月，在全區(qū)范圍內(nèi)召開6場企業(yè)調(diào)研座談會和現(xiàn)場辦公會。具體實(shí)施方案如下：
一、調(diào)研內(nèi)容
（一）企業(yè)加快自主創(chuàng)新步伐，提升企業(yè)核心競爭力的具體做法和打算；
（二）當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中存在的`困難和問題；
（三）對完善政府幫扶企業(yè)發(fā)展的政策建議和意見。
二、調(diào)研時間
六場調(diào)研座談會時間分別安排在四月上旬、五月下旬、七月上旬、八月下旬、十月上旬和十一月下旬，具體時間待確定后另行通知。
三、參加對象
（一）黨工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)；
（二）區(qū)直各相關(guān)部門；
（三）開發(fā)區(qū)103家規(guī)模以上企業(yè)主要負(fù)責(zé)人或高級管理人員。擬定企業(yè)名單如下：
第一場（四月上旬）32家：特步公司、九牧王洋服、三宏化纖、神州電子、泰亞鞋業(yè)、億興電力、安記公司、群峰公司、信洋科技、宏遠(yuǎn)公司、金萊克公司、新華旭、南琦鞋業(yè)、安記食品、阿迪王體育、邁韋公司、紅瑞興紡織公司、太陽海公司、美加美公司、海博公司、華欣公司、麗達(dá)公司、祥嘉公司、比陽公司、運(yùn)城制版公司、信通公司、銳馳公司、東南光電公司、至和公司、藝達(dá)車用公司、三星電控公司、科立信公司。
第二場（五月下旬）15家：新協(xié)志、鴻綺輕工、華珠鞋業(yè)、喜樂路鞋服、華亨體育用品、紅孩兒兒童用品、宏澳織造、盈發(fā)服裝、亞泰制藥、恒達(dá)制藥、羅裳山制藥、宏瑋協(xié)志、正鑫機(jī)械、舒華展架、豪盛衛(wèi)浴；
第三場（七月上旬）14家：豪利輕工、文寶輕工、宏達(dá)工藝、富麗禮品、連興工藝、安達(dá)工藝、嘉慶輕工、聚龍輕工、東方包袋、紅地輕工、通利包袋、耀星包袋、華成包袋、益軒輕工；
第四場（八月下旬）14家：浪亞織造、可兒人制衣、星威服裝、小璐璐制衣、唐人制衣、鴻大織造、芊惠手袋、先特服裝、寶德制衣、東翔化纖、偉士杰箱包、中意石業(yè)、麗高食品、中意藥用包袋；
第五場（十月上旬）14家：中僑電梯、嘉盛五金、新華印務(wù)、迅昌盛、盛克鞋服、法拉力、力得旅游、奧巴、威蘭汽配、銘利模具、特庫克汽車零件、三得利制鞋、高德鞋服、豪鑫金屬；
第六場（十一月下旬）14家：詩麗雅、日香茶葉、華發(fā)實(shí)業(yè)、萬龍金剛石、輝盛防火、金利金剛石、金太陽玻璃、華利塑膠、哲鑫包裝、信達(dá)塑膠、季平衣架、大西洋電力、瑞鵲電子、力聲電子。
四、其他事項(xiàng)
（一）請管委會辦公室、科技經(jīng)濟(jì)發(fā)展局牽頭做好調(diào)研座談會的組織工作；
（二）請各企業(yè)參會人員按照調(diào)研內(nèi)容，事先準(zhǔn)備好相關(guān)書面材料，并于與會當(dāng)日提交會務(wù)工作人員；
（三）請科技經(jīng)濟(jì)發(fā)展局將企業(yè)參加調(diào)研的反饋意見及時匯總上報(bào)，以便形成解決企業(yè)問題的長效機(jī)制。
客戶座談會方案 16
一、主旨
為了深化“學(xué)習(xí)宣傳貫徹全國勞動模范和先進(jìn)工作者精神，弘揚(yáng)勞模精神，推進(jìn)工人階級隊(duì)伍建設(shè)”的主題活動，響應(yīng)黨中央號召，加強(qiáng)典型事例的傳播，本次座談會旨在為全體工人提供一個學(xué)習(xí)交流的平臺，體驗(yàn)和了解了解先進(jìn)工作者的精神和敬業(yè)精神。
二、時間和地點(diǎn)
時間：20xx年6月15日下午2：00-4：00
地點(diǎn)：公司會議室
三、參會人員
公司的領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)中心主任、技術(shù)專家、優(yōu)秀員工（10名）
四、活動目標(biāo)
1、了解先進(jìn)工作者的精神和敬業(yè)精神
2、推廣勞動模范和先進(jìn)工作者的事跡，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情
3、加強(qiáng)溝通，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作精神。
五、活動內(nèi)容
1、領(lǐng)導(dǎo)致辭（5分鐘）
2、優(yōu)秀員工事跡分享（20分鐘）
3、人員討論（60分鐘）
在這一環(huán)節(jié)，主持人將主持討論，讓參與者做自我介紹和分享他們的工作經(jīng)驗(yàn)。也可以提出一些問題，和大家一起討論和學(xué)習(xí)。
討論議程內(nèi)容：
1.你們是否受到了先進(jìn)工作者的啟發(fā)?如果是，他們?nèi)绾渭钅銈冏龀龈玫墓ぷ鳎岣邆�人素質(zhì)？
2.你在工作中遇到了哪些問題？你如何解決這些問題？
3.除了工作上的關(guān)鍵點(diǎn)，你在團(tuán)隊(duì)合作，溝通方面通過的方式有哪些？
4.團(tuán)隊(duì)中難免會有成就不顯著的成員，你有什么好的方法來協(xié)助并指導(dǎo)他們一起向前發(fā)展？
組織委員會可以事先發(fā)放問題，讓參加者提前做些準(zhǔn)備，給大家更多時間準(zhǔn)備回答問題。
4、領(lǐng)導(dǎo)講話（10分鐘）
充分肯定和表揚(yáng)優(yōu)秀員工們的辛勤付出和成就，鼓勵和激勵大家，為未來的`工作創(chuàng)造良好的氛圍和條件。
5.活動總結(jié)（5分鐘）
由主持人總結(jié)本次活動，感謝大家的參與和支持，表示對于今后公司對于員工勞模精神的弘揚(yáng)和工人階級隊(duì)伍建設(shè)的推進(jìn)有信心和決心。
六、活動效益
本次討論會將有助于員工增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力和從勞模的事例中受到鼓勵，樹立正確的職業(yè)、人生觀。通過這種方式，公司將向員工提供一種核心價值觀實(shí)踐與思考的機(jī)會。
在分享、交流的過程中，公司的優(yōu)秀員工將有機(jī)會分享他們的故事，從而鼓勵其他員工在實(shí)現(xiàn)個人目標(biāo)方面取得更多成就。只有在許多成就和失敗的機(jī)會中，我們才能了解團(tuán)隊(duì)和個人的精神和行為取向。
七、補(bǔ)充說明
主席團(tuán)成員：本次座談會設(shè)置主持人和記錄員，由組委會推薦。
時間表：所有參加者需要在活動開始前15分鐘到達(dá)議事廳，做好準(zhǔn)備。
文化與其他設(shè)備：活動現(xiàn)場將配備以考慮所有參加者的便利為基礎(chǔ)的閱讀薈萃和介紹文化資源的基本屏幕設(shè)備。
道具材料的準(zhǔn)備：紀(jì)錄員需準(zhǔn)備筆記本、筆、座位表等文具。組織委員可以為每個主題討論準(zhǔn)備問題，并在屏幕上投影問題，以便參加者更好地準(zhǔn)備和討論活動主題。
【客戶座談會方案】相關(guān)文章：
員工座談會方案06-02
員工座談會方案09-21
座談會會議方案09-19
勞模座談會方案03-01
迎春座談會方案10-01
青年座談會方案09-25
座談會會議方案08-22
客戶接待方案08-18
老干部座談會方案10-24