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    “端午節(jié)”專項(xiàng)營銷活動(dòng)會(huì)議講話稿

    時(shí)間:2020-11-20 15:46:52 會(huì)議講話 我要投稿

    “端午節(jié)”專項(xiàng)營銷活動(dòng)會(huì)議講話稿

      今天,我們?cè)谶@里召開會(huì)議,議題只有一個(gè),就是安排部署全市郵政速遞物流“端午節(jié)”專項(xiàng)營銷活動(dòng),確保圓滿完成收入計(jì)劃。

    “端午節(jié)”專項(xiàng)營銷活動(dòng)會(huì)議講話稿

      下面,我講五點(diǎn)意見。

      一、確保一個(gè)目標(biāo)

      就是要確保“端午節(jié)”專項(xiàng)營銷活動(dòng)期間收入目標(biāo)的完成。

      二、 強(qiáng)化三個(gè)認(rèn)識(shí)

      1、“端午節(jié)”營銷活動(dòng)是今年二季度確保時(shí)間任務(wù)雙過半增量收入的重要保障,“端午節(jié)”營銷活動(dòng)是否成功,關(guān)系到二季度“龍騰行動(dòng)”的目標(biāo)任務(wù)的完成,大家要把思想統(tǒng)一到確保雙過半,保全局的思路上來,哪一家不重視,不保質(zhì)保量地完成任務(wù),就是拖全省的后腿,就是不顧全大局。

      2、“思鄉(xiāng)月”營銷活動(dòng)是創(chuàng)收的平臺(tái)和機(jī)遇,機(jī)不可失,時(shí)不再來。二季度“端午節(jié)”一過,就不會(huì)有這么好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和市場(chǎng)空間,要有機(jī)遇意識(shí)和搶抓機(jī)遇的意識(shí),要學(xué)商家、廠家的商機(jī)意識(shí),任何節(jié)日都不放過。商家的市場(chǎng)意識(shí)和機(jī)遇意識(shí)非常強(qiáng)烈,可以說無孔不入,永不放棄。

      3、在全年任務(wù)沒趕上計(jì)劃進(jìn)度的情況下,階段性營銷活動(dòng)收入完的再多也不算多。要向前看,不要向后看,要確實(shí)不看計(jì)劃看市場(chǎng),能做多大做多大。

      三、做好三種產(chǎn)品組合

      一是“端午節(jié)”粽子類產(chǎn)品,包括省公司統(tǒng)談產(chǎn)品和各分公司自主選擇產(chǎn)品;

      二是常年酒水類產(chǎn)品,包括“特別特”“老白汾”等系列產(chǎn)品;

      三是其它類產(chǎn)品。包括夏季福利產(chǎn)品、“食用油類”和“飲料類”等產(chǎn)品。

      要分別對(duì)待,根據(jù)不同客戶需求做營銷工作。

      四、發(fā)揮三個(gè)效應(yīng)

      發(fā)揮關(guān)系效應(yīng)、能人效應(yīng)和方案效應(yīng)。一是發(fā)揮關(guān)系效應(yīng),充分發(fā)揮每個(gè)人的社會(huì)關(guān)系去做營銷。二是發(fā)揮能人效應(yīng),在各部門、各單位找營銷能力強(qiáng)的員工去做營銷,用人所長,避人所短。三是發(fā)揮方案效應(yīng)。用好的思路、好的策劃、好的方案去引導(dǎo)用戶使用我們的產(chǎn)品。

      五.做好八項(xiàng)工作

      一是切實(shí)抓好產(chǎn)品的組織。代銷禮儀業(yè)務(wù)部抓好貨源的組織管理,確保貨源充足。

      二是切實(shí)抓好過程督導(dǎo)。代銷禮儀業(yè)務(wù)部切實(shí)做好每周通報(bào)工作,通報(bào)各單位思鄉(xiāng)月活動(dòng)進(jìn)展情況,起到激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)的作用。

      三是切實(shí)抓好計(jì)收規(guī)范。計(jì)財(cái)部嚴(yán)格規(guī)范列收渠道,確保每一筆收入的貨真價(jià)實(shí)。

      四是切實(shí)做好突發(fā)事件應(yīng)對(duì)。做好應(yīng)對(duì)各類產(chǎn)品質(zhì)量突發(fā)事件的準(zhǔn)備,認(rèn)真慎重處理各類產(chǎn)品質(zhì)量突發(fā)事件。

      五是切實(shí)抓好資金歸集。遵循訂單要貨的原則,有訂單再要貨,不要出現(xiàn)庫存和欠費(fèi),要善始善終。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)收回欠費(fèi),各單位一把手為欠費(fèi)的第一責(zé)任人。

      六是切實(shí)抓好隊(duì)伍鍛煉。通過一個(gè)大的階段性營銷活動(dòng),使職工的市場(chǎng)開發(fā)能力有一個(gè)大的提升,使職工參與市場(chǎng)競爭的`程度逐步提高,使職工對(duì)市場(chǎng)開發(fā)認(rèn)知逐步加深,從而喜歡與客戶打交道,與客戶成為朋友,也通過市場(chǎng)開發(fā)提升員工自身的管理能力,生存價(jià)值,要把端午節(jié)營銷活動(dòng)作為一個(gè)鍛煉的舞臺(tái),展示的平臺(tái),不遺余力地去展現(xiàn)自己的聰明才智與智慧,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工共同發(fā)展。通過本次專項(xiàng)營銷活動(dòng)檢驗(yàn)隊(duì)伍,發(fā)現(xiàn)人才,讓優(yōu)秀的營銷人才脫穎而出。

      七是切實(shí)抓好市場(chǎng)開發(fā)。時(shí)間緊、任務(wù)重,以鞏固存量,開發(fā)增量為思路,細(xì)化客戶名單,分類推薦端午節(jié)營銷活動(dòng)的產(chǎn)品。

      八是切實(shí)抓好積分兌現(xiàn)。各單位領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到營銷積分的激勵(lì)作用,發(fā)揮能人效應(yīng),確保目標(biāo)任務(wù)的完成。

      總之,無論如何,不管付出何等艱辛地努力,我們都要盡職盡責(zé),頑強(qiáng)拼搏,確保端午節(jié)營銷活動(dòng)目標(biāo)任務(wù)的完成。

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