在制造業(yè)信息化工作會議上講話稿范文
在社會一步步向前發(fā)展的今天,需要使用講話稿的情況越來越多,講話稿是領導人在開會前所作的講話的稿件。那么問題來了,到底應如何寫好一份講話稿呢?下面是小編精心整理的在制造業(yè)信息化工作會議上講話稿范文,歡迎閱讀與收藏。
在制造業(yè)信息化工作會議上講話稿1
同志們:
我市實施制造業(yè)信息化工程已有兩年多的時間了。2002年八月,我市爭取列入了全國47家制造業(yè)信息化重點城市行列,當年選擇了九家企業(yè)試點示范;去年示范企業(yè)擴大到21家,并開展了十余項應用技術攻關。
經過兩年多的努力,我市制造業(yè)信息化工程已取得了階段性成果,以信息化帶動工業(yè)化的濃厚氛圍已經形成,并迎來了全省制造業(yè)信息工作經驗交流會在我市隆重舉行。今年是"十五"計劃的關鍵一年,也是實施制造業(yè)信息化工程關鍵的一年。等下,巧藝同志將就去年的工作進行全面總結,并安排布置今年的工作。我先強調幾點意見。
一、再宣傳、再發(fā)動,進一步認識我市實施制造業(yè)信息化工程的重要意義。
1、實施制造業(yè)信息化工程是應對經濟全球化與信息化的迫切需要。
全球化和信息化是當今世界經濟發(fā)展的兩個顯著特點。隨著第三輪經濟全球化的加快,包括資金、技術和人才在內的各種生產要素流動和配置的范圍越來越大,傳統(tǒng)國界的作用日益弱化。制造業(yè)也不例外,壓力機濾布全球化制造已成為制造業(yè)發(fā)展的一個重要趨勢。信息技術突飛猛進,引發(fā)了一場新的技術革命。信息技術的發(fā)展,不僅打造了新興的電子信息裝備制造業(yè),同時通過對傳統(tǒng)制造業(yè)的滲透和輻射,使機械、冶金、化工、紡織等傳統(tǒng)制造業(yè)正在發(fā)生深刻的變化,制造業(yè)信息化因此成為當今世界制造業(yè)發(fā)展的另一大趨勢。目前,國際上正在進行新一輪產業(yè)結構調整。這一輪產業(yè)結構調整的主要特點是,由于發(fā)達國家的勞務成本不斷攀升,很多產品的生產制造將向包括中國在內的發(fā)展中國家和地區(qū)轉移。我國由于經濟連年高速增長,社會政治穩(wěn)定,加之有比較便宜且素質較好的人力資源,成為很多跨國公司的首選。去年底我到德國進行訪問考察時,非常強烈地體會到了這一趨勢,我市德國工業(yè)園的建立也充分說明了這一點。應該說,我們迎來了一個非常好的發(fā)展的機遇期。
工業(yè)化是現代化的基礎,其過程是不可逾越的。但我們更應該深刻地認識到:在信息時代,工業(yè)化的過程是可以縮短的,跨越發(fā)展是可能實現的。英國實現工業(yè)化用了200年的時間,日本用了100年的時間,而韓國只用了30年的時間,究其原因,就是韓國抓住了世界產業(yè)結構調整和新技術革命的機遇。濾布目前我市尚處在工業(yè)化進程中期,為了盡快提高我市制造業(yè)的整體素質,特別是核心競爭能力,必須大力推進制造業(yè)信息化。
2、實施制造業(yè)信息化工程,是實現湘潭經濟跨越發(fā)展的客觀要求。
去年,市委在全市開展了"解放思想,實現跨越發(fā)展"的大討論,全市上下都形成了必須加快湘潭經濟發(fā)展的共識。市委、市政府通過廣泛的調查研究,根據湘潭經濟發(fā)展的基礎和優(yōu)勢,提出了建設"三個中心"的戰(zhàn)略思路,即從今年起,通過若干年的努力,將湘潭建設成"湖南先進制造業(yè)中心、湘中南現代物流中心、長株潭生態(tài)休閑中心"。其中建設"湖南先進制造業(yè)中心",又是建設"三個中心"中的重中之重。湘潭是一個老工業(yè)基地,工業(yè)是我市重要的財源,而制造業(yè)又占了工業(yè)的90%以上,用信息技術提升和改造我們的傳統(tǒng)產業(yè),實施制造業(yè)信息化工程,成為我市實現經濟跨越發(fā)展的必然選擇。
二、進一步推進企業(yè)信息化示范工作,以點帶面,全面鋪開。
企業(yè)是制造業(yè)信息化工程的基本單元,企業(yè)是投資主體,實施主體,受益主體。制造業(yè)信息化最后必須落實到企業(yè),落實到提高企業(yè)的競爭力。今年市里重點抓好30家示范企業(yè),創(chuàng)造條件,全面鋪開。示范企業(yè)以下幾個問題需要很好把握。
一是企業(yè)的信息化建設必須與管理改革和流程再造有機結合。以ERP為代表的企業(yè)管理軟件,不僅是一種先進生產力,而且是一種先進文化。它代表了先進的企業(yè)管理思想和管理理念,是國外許多優(yōu)秀企業(yè)成功管理經驗的結晶。如果我們原來的管理模式不改變,不進行業(yè)務流程再造,實踐證明,再好的管理軟件也難以奏效。湘鋼的企業(yè)信息化工程,有一條很重要的經驗,他們非常強調管理和流程必須服從系統(tǒng)。
二是企業(yè)的信息化必須一把手親自抓,必須是一把手工程。原因很簡單,因為企業(yè)信息化是一場革命,涉及到權力和利益的調整與再分配,是企業(yè)由"人治"向"法治"轉變的一個過程,如果沒有企業(yè)的主要領導特別是一把手的堅決推進,企業(yè)信息化建設極有可能半途而廢。只有企業(yè)的一把手對這個問題有非常深刻的認識,并且背水一戰(zhàn),堅決推進,才能取得最后的勝利。
三是不能為信息化而信息化。信息化僅僅是手段,是工具,企業(yè)信息化工程不等于軟件工程。企業(yè)信息化必須講求務實,不能搞花架子。軟硬件的購置都應當既要兼顧長遠又要立足現實,以先進適用為原則。沒有必要盲目攀比,切記"只有合腳的鞋才是最好的鞋"。
三、進一步加強應用技術攻關和培訓工作,為制造業(yè)信息化工程提供更加堅實的技術支撐。
我市擁有湘潭大學、湖南科技大學、湖南工程學院三所本科院校,一大批中等專科學校及科研院所,科研實力雄厚。我們要充分發(fā)揮高校、科研院所的技術、人才優(yōu)勢,促進科技與經濟的進一步結合,為信息化發(fā)展提供強有力的智力支撐。通過政府的政策導向、高等院校和科研部門的技術支持與服務,中介組織的咨詢服務,企業(yè)的積極參與,建立有效的制造業(yè)信息化產、學、研結合的運行機制。
要進一步發(fā)揮專家組技術支撐作用。繼續(xù)實施專家與企業(yè)對口聯(lián)系制度,促進專家與企業(yè)緊密聯(lián)系;同時開展應用技術攻關和二次開發(fā)工作,近期內力爭完成1~2個具有突破性、代表性攻關課題;在流程型、離散型等各類型企業(yè)中總結出2~3個示范樣板,并在全市的同類型企業(yè)中進行推廣和應用。
要進一步加大培訓工作力度,突出培訓的`針對性和目的性。培訓應分兩個層面進行。工程技術人員信息技術培訓:著重于信息技術的應用,著眼于信息技術與其它技術的結合,主要解決微觀的技術問題。管理人員培訓:著重于信息技術對傳統(tǒng)管理方式的改變,著眼于對生產經營組織方法的創(chuàng)新,主要解決思維方式和宏觀決策問題。
四、進一步加強組織協(xié)調,為制造業(yè)信息化工程營造更加良好的氛圍。
政府推進企業(yè)信息化的主要任務是營造環(huán)境。科技局、經委、信息化辦、計委、財政局要緊密配合,要積極為企業(yè)服務,積極向上級部門申報各類信息化項目,爭取上級的資金和政策支持。
新聞媒體(電視臺、報紙)應繼續(xù)加大對制造業(yè)信息化工程的宣傳和推介,對實施成功的典型案例進行專題推廣。進一步擴大制造業(yè)信息化工程的社會影響,在全市上下形成依靠信息化帶動工業(yè)化,提升我市傳統(tǒng)產業(yè),加速我市經濟發(fā)展的共識。
同志們,制造業(yè)信息化的戰(zhàn)鼓已經擂響,讓我們以奮發(fā)圖強的精神狀態(tài)和腳踏實地的工作作風,共同推進這項宏偉工程,為提升我市企業(yè)競爭力,實現湘潭經濟跨越發(fā)展做出應有的貢獻。
在制造業(yè)信息化工作會議上講話稿2
各位領導、專家、企業(yè)代表:
你們好!今天,黨委、辦事處在這里召開容桂制造業(yè)信息化工作會議,目的是進一步貫徹落實廣東省制造業(yè)信息化工程試點示范鎮(zhèn)工作,加快容桂制造業(yè)信息化發(fā)展進程。為了切實保證該項工作的開展,辦事處專門制訂了《容桂制造業(yè)信息化工作實施方案》。剛才,吳良藝同志還在會上重點宣讀了辦事處制訂的容桂制造業(yè)信息化工程管理辦法(試行)。這兩份文件對容桂制造業(yè)信息化工作的具體實施步驟、方法和管理方面作了明確的規(guī)定,大家會后要認真加以學習和領會。根據會議安排,我代表街道辦事處作一個發(fā)言,主要講三方面:
人類社會已進入知識經濟時代,信息技術在各個領域被廣泛應用,并已成為促進社會經濟持續(xù)發(fā)展的重要因素,信息化水平的高低也成為衡量一個國家綜合國力的一個重要標志。xx在去年召開的國家信息化領導小組會議上指出:大力推進信息化,是我國實現工業(yè)化、現代化的必然選擇,是促進生產力跨越式發(fā)展、增強綜合國力和國際競爭力、維護國家安全的關鍵環(huán)節(jié),是覆蓋現代化建設全局的戰(zhàn)略舉措,xx的講話充分闡明了推進信息化的重要性和必要性。
中國加入wto之后,企業(yè)面臨的一個根本變化就是國內市場國際化。容桂的企業(yè)要與眾多的國內外企業(yè)競爭,關鍵靠什么?要靠企業(yè)自身的競爭力,企業(yè)在激烈的市場競爭中才能立于不敗之地。隨著市場競爭對產品個性化要求的日益增加,以及客戶對交貨周期要求的日益縮短,企業(yè)生產呈現出品種多、批量小、換代快的特點,要求制造企業(yè)必須迅速掌握瞬息萬變的市場,不斷提升企業(yè)的產品開發(fā)和技術創(chuàng)新能力,把競爭從價格競爭變?yōu)橘|量、性能、價格、服務等全方位的品牌競爭。因此,在制造企業(yè)中推進信息化,對提高制造企業(yè)的市場競爭力,保持企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。
什么是企業(yè)信息化?簡單地講,企業(yè)信息化主要包括數字化設計、數字化生產、數字化裝備和數字化管理等四個方面。數字化設計指的是應用二維cad和三維cad進行產品設計,數字化生產指的是采用計算機技術輔助制造和過程自動化控制,數字化裝備指的是數控機床和機器人的使用,而數字化管理,就是要大力推廣企業(yè)資源計劃(erp)、客戶關系管理(crm)、供應鏈管理(scm)以及辦公自動化和電子商務應用。
企業(yè)作為市場經濟的主體,通過實施信息化,可以降低成本、提高設計和生產的自動化水平、優(yōu)化企業(yè)管理制度、創(chuàng)新供應鏈運作模式、建立良好的客戶關系的目的,從而全面提高企業(yè)核心競爭力,使企業(yè)在市場競爭中處于主導地位。
企業(yè)信息化有利于傳統(tǒng)產業(yè)的改造升級。容桂的傳統(tǒng)產業(yè)經過十多年高速發(fā)展,取得了令人矚目的成就,已經達到了中級工業(yè)化水平,但要實現向高級工業(yè)化的跨越,經濟增長從量的擴張向質的提高轉變,必須對產業(yè)結構進行調整,用技術創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新來改造傳統(tǒng)產業(yè),提升產業(yè)的層次和檔次。而企業(yè)信息化就是實現創(chuàng)新、升級換代的主要載體之一。
為了推進容桂制造業(yè)信息化工作,辦事處專門制定了具體的實施方案和管理辦法,目的就是要切實加強對制造業(yè)信息化工作的領導、指導和管理,充分利用和動員政府各相關部門、企業(yè)和社會的力量,形成合力,將制造業(yè)信息化工作推上一個新的臺階。以信息化帶動工業(yè)化,用信息技術、現代管理技術和先進制造技術改造傳統(tǒng)產業(yè),實現技術和生產力的跨越式發(fā)展,這對于整個容桂制造業(yè)水平的提升具有十分重要的意義。
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