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建筑工程主體結(jié)構(gòu)驗收會議紀要（精選10篇）
在現(xiàn)在的社會生活中，會議紀要在處理事務(wù)上的使用越來越廣泛，會議紀要是在會議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。一般會議紀要是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的建筑工程主體結(jié)構(gòu)驗收會議紀要，歡迎閱讀與收藏。
建筑工程主體結(jié)構(gòu)驗收會議紀要 1
時間：
20xx年12月13日
地點：
施工項目經(jīng)理辦公室
主持人：
項目總監(jiān)小生
參加單位與人員
建設(shè)單位：
軍施工單位：
勘察單位：
監(jiān)理單位：
各單位會議內(nèi)容如下：
項目總監(jiān)主持會議，施工單位技術(shù)負責人對此次驗收的主體跟基礎(chǔ)進行詳細總結(jié)，對施工進場材料設(shè)備進行了報驗，各分部分項工作均做了如實記錄，各項檢測合格后放進入下道工序施工。
專業(yè)監(jiān)理工程師在本工程采取見證取樣、跟班作業(yè)，對鋼筋、模板、放復(fù)線、墻體平直度等各分部分項工程檢驗合格，滿足設(shè)計要求方可進行下道工序施工。
勘察單位對此項基礎(chǔ)工程進行了探察，滿足設(shè)計標高，達到持力層。
設(shè)計單位經(jīng)現(xiàn)場檢驗，各項工程均符合設(shè)計要求。
建設(shè)單位代表表示對此工程主體跟基礎(chǔ)質(zhì)量比較滿意。
項目總監(jiān)強調(diào)此工程報建手續(xù)、資料，應(yīng)盡快落實完善。
此次會議各單位就復(fù)合材料研制廠房主體及動力廠房基礎(chǔ)均同意驗收！
最后政府部門質(zhì)檢站對此工程后續(xù)工作提出建議：加強安全管理、腳手架、安全網(wǎng)、四口五臨邊應(yīng)加強安全防護措施，報建手續(xù)及相關(guān)資料應(yīng)盡快完善！
建筑工程主體結(jié)構(gòu)驗收會議紀要 2
會議時間：
20xx年12月26日14：30
會議地點：
施工項目部會議室
參會人員：
區(qū)質(zhì)檢站：
建設(shè)單位：
設(shè)計單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
會議內(nèi)容：
施工單位：
1、介紹本工程的基本概況。
2、施工過程中，我們嚴格按照施工圖紙、國家相關(guān)規(guī)范和11G101圖集進行施工，嚴格執(zhí)行"三檢制"。
3、嚴格按規(guī)范要求進行見證取樣留取試件，并做了實體檢測(樓板厚度、鋼筋保護層厚度、回彈法檢測混凝土強度)，結(jié)果均滿足設(shè)計及規(guī)范要求。
4、加強進場材料質(zhì)量控制，嚴把進料關(guān)，進場材料軍餉監(jiān)理報驗及監(jiān)理見證取樣、跟蹤送檢，復(fù)檢合格后才用于工程實體中。
5、本工程資料按規(guī)范要求進行收集、整理，資料與工程進度同步，各分部分項資料真實、完整、簽字齊全。
6、根據(jù)工程的各項技術(shù)資料、現(xiàn)場檢查以及實體檢測資料，基礎(chǔ)分部施工質(zhì)量符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，實體結(jié)構(gòu)安全、可靠，根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》格力配套廠四期工程1#~6#廠房及研發(fā)樓主體分部自評合格，申請驗收。
監(jiān)理單位：
1、我監(jiān)理部嚴格按照設(shè)計施工圖及規(guī)范的`要求，加強施工過程質(zhì)量控制及施工完成質(zhì)量檢查驗收。采取旁站、巡視、平行檢驗等方式對工程質(zhì)量實行全過程跟蹤，及時指出、糾正施工過程中存在的質(zhì)量(缺陷)問題。
2、進場材料質(zhì)量控制，嚴把進料關(guān)，對進場材料取樣、跟蹤送檢，復(fù)檢工作。所檢項目均符合規(guī)范要求。
3、實體檢測：主體結(jié)構(gòu)進行了實體回彈、鋼筋掃描檢測、板厚檢測，拉墻筋植筋進行抗拔試驗檢測，結(jié)果滿足設(shè)計及規(guī)范要求。
4、本工程資料按規(guī)范要求進行收集、整理，資料與工程進度同步，各分部分項資料基本齊全。
5、本工程主體結(jié)構(gòu)安全可靠，滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求，同意驗收。
設(shè)計單位：
本工程資料齊全，我單位參與了各分部驗收，并合格。同意驗收建設(shè)單位：資料與實體均符合設(shè)計及規(guī)范要求、同意驗收高新區(qū)質(zhì)安站：
1、混凝土強度評定在可控范圍內(nèi)，砂漿強度稍偏大。
2、資料齊全，同意驗收。
3、每次檢查提出的意見要書面回復(fù)
建筑工程主體結(jié)構(gòu)驗收會議紀要 3
工程名稱：
重慶慶蘭汽車零部件制造工廠新建機加一廠房
驗收日期：
20xx年8月xx日
記錄人：
xx
參加單位及人員
銅梁區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站
重慶慶蘭實業(yè)有限公司
北方工程設(shè)計研究院有限公司
重慶市建永工程監(jiān)理有限公司
河南省第一建筑工程集團有限責任公司
湖北精工工業(yè)建筑系統(tǒng)有限公司
會議內(nèi)容
湖北精工：我單位施工重慶慶蘭汽車零部件制造工廠新建機加一廠房，現(xiàn)已按圖紙設(shè)計要求完成了鋼結(jié)構(gòu)主體工程的施工，在平時施工中我們嚴格按照自身的質(zhì)保體系進行，在每道工序完工后，我們首先進行自檢，合格后報監(jiān)理公司查驗，合格后簽字，進行下道工序施工；施工進場的鋼構(gòu)件、高強螺栓都有質(zhì)量證明文件；鋼材、高強螺栓、地腳錨栓各項檢測合格，工程技術(shù)資料基本齊全并與工程是同步的`。綜上所述我們施工單位對新建機加一廠房鋼結(jié)構(gòu)主體工程自評合格。
河南一建：施工單位在施工過程中，嚴格按照圖紙設(shè)計要求和施工規(guī)范操作進行施工，并積極主動與我方配合，同意新建機加一廠房鋼結(jié)構(gòu)主體驗收。監(jiān)理：施工單位已按圖紙設(shè)計要求完成了新建機加一廠房鋼結(jié)構(gòu)主體工程的施工，我們監(jiān)理方在平時都是按規(guī)范要求進行監(jiān)督檢查的，工程材料都是在進場后經(jīng)我們核查合格后才進行使用的，保證了材料的真實性。鋼構(gòu)件、高強螺栓、地腳錨栓檢測全部合格，滿足設(shè)計要求。工程資料基本齊全，我們同意基礎(chǔ)工程驗收。
設(shè)計院：主體各項檢測滿足設(shè)計要求，同意新建機加一廠房鋼結(jié)構(gòu)主體驗收。
建設(shè)單位：施工、監(jiān)理、設(shè)計單位也都對新建機加一廠房發(fā)表了驗收意見，我們同意新建機加一廠房鋼結(jié)構(gòu)主體驗收。
區(qū)質(zhì)監(jiān)站：建設(shè)單位能按程序組織驗收，各單位也發(fā)表了驗收意見，符合要求，我同意參建各方驗收意見。
建筑工程主體結(jié)構(gòu)驗收會議紀要 4
會議時間：
20xx年02月28日14：30—15：15
會議地點：
項目部辦公室
參會人員：
項目部：
勞務(wù)隊：
主持人：
記錄人：
會議議題：
關(guān)于20xx年xx的問題
會議內(nèi)容：
項目部管理人員：
1、xx方面：
①、兩會期間勞務(wù)人員不得擅自外出，未經(jīng)培訓(xùn)的工人嚴禁進入施工現(xiàn)場。
②、如需動用明火作業(yè)，必須持有項目部安全科開具的用火證，且勞保防護用具、消防用具齊全。
③、工人進入施工現(xiàn)場須佩戴合格的安全帽，出入須走安全通道。
④、高空作業(yè)必須嚴格按照安全技術(shù)交底內(nèi)容操作，嚴禁違規(guī)作業(yè)。
⑤、施工中不得隨意拆除土建防護用具。
⑥、勞務(wù)隊的'所有手持工具、大型機具進場必須經(jīng)過項目部驗收，驗收合格后方可入場。
⑦、施工現(xiàn)場嚴禁抽煙。
⑧、非電工嚴禁接線。
2、xx方面：
①、進入裝修期間，各專業(yè)需配合施工，互相溝通，保證工作順利進行。
②、嚴格執(zhí)行樣板引路方針，確保施工質(zhì)量。
③、二次結(jié)構(gòu)配管封堵、加固工作需盡快完成。
④、勞務(wù)需加強自檢、互檢制度確保施工一次成活率。
⑤、樓內(nèi)各專業(yè)施工時產(chǎn)生的垃圾應(yīng)及時清理干凈。
建筑工程主體結(jié)構(gòu)驗收會議紀要 5
組織單位：
xx建筑工程有限公司
會議時間：
20xx年xx月xx日上午xx：xx
會議地點：
公司會議室
參加單位參加人員
略。
主持人：
xx
記錄人：
xx
會議內(nèi)容
20xx年xx月xx日下午，xx邀請上述項目工程技術(shù)人員，對xx安置房xx#棟工程進行了開年后的交底工作。
技術(shù)負責人xx發(fā)言：
辭舊迎新，xx安置房xx#棟工程平安順利的度過了20xx年，現(xiàn)迎接新的20xx年，希望大家共同努力，再創(chuàng)佳績！下面交代后續(xù)工作的計劃：
一、因公司項目增多，現(xiàn)增加一個主施工員(xx)、材料采購員(xx)，主施工員負責項目上所有的質(zhì)量、安全及班組之間的協(xié)調(diào)及配合工作，現(xiàn)場所有的施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮；材料采購部門由周建安為主，xx、xx配合、協(xié)助周建安工作，所有材料采購，如：招待費、煙酒等均由材料部門采購，具體流程詳見流程表。總體負責由xx負責。
二、施工計劃：
略
三、加強項目與班組的'溝通，對各班組進行摸底調(diào)查，做好每天工作量的統(tǒng)計工作；加強過程管理工作，嚴格執(zhí)行例會制度，按時參加例會，杜絕無故缺席行為。
四、發(fā)揚克己奉公精神，大力提倡奉獻精神，項目部人員需按時上下班，如外出有事，需向負責人請假，如遇節(jié)假日項目正常施工，項目部不予放假。
施工員xx發(fā)言：
一、上述施工計劃與班組溝通調(diào)整后執(zhí)行；
二、腳手架部分有松動現(xiàn)象的，進行加固處理；
三、班組人員請盡快上齊。
xx發(fā)言：
進度計劃與班組認同后執(zhí)行。
xx發(fā)言：
一、設(shè)備的升節(jié)、保養(yǎng)及維修；
二、腳手架需以墊層方式加固；
三、完善臨邊防護。
xx發(fā)言：
一、材料采購需xx、xx配合；
二、嚴格按采購制度執(zhí)行。
備注：以上內(nèi)容參會人員無疑議！
建筑工程主體結(jié)構(gòu)驗收會議紀要 6
日期：
20xx年xx月xx日
地點：
xx會議室
主持人：
xx
出席人員：
略
會議議程：
1.介紹會議主題和目的
2.分享最近的建筑工程項目案例
3.討論如何提高建筑工程質(zhì)量和效率
4.討論下一步的工作計劃和任務(wù)分配
會議紀要：
1.主持人xx介紹了會議的主題和目的，提醒與會人員注意會議紀要的正確性和完整性，并做好會議記錄工作。
2.與會人員xx分享了他最近參與的一個大型建筑工程項目，介紹了項目的主要特點和亮點。大家對項目表現(xiàn)出很高的興趣，認為這是一個非常成功的案例。同時，大家也意識到該項目的成功要歸功于項目團隊的.協(xié)作精神和勇于創(chuàng)新的精神。
3.針對如何提高建筑工程質(zhì)量和效率，與會人員提出了許多建議和意見。一些人認為，建筑工程質(zhì)量保證的關(guān)鍵在于監(jiān)督和檢驗，另一些人則強調(diào)了技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)的重要性。最終，大家一致認為，只有加強各方面的合作，提高整體水平，才能更好地實現(xiàn)目標。
4.針對下一步的工作計劃和任務(wù)分配，大家分工協(xié)作，明確了每個人的職責和任務(wù)，并確定了時間節(jié)點和進度安排。
最后，主持人xx總結(jié)了此次會議的主要內(nèi)容和成果，并希望大家能夠在今后的工作中繼續(xù)保持交流和合作的良好態(tài)勢。大家紛紛表示將認真履行職責，積極配合工作，為建筑工程行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
建筑工程主體結(jié)構(gòu)驗收會議紀要 7
工程名稱：
xx市xx區(qū)x小學(xué)教學(xué)綜合樓
會議地點：
工地現(xiàn)場辦公室
會議時間：
20xx年12月10日
建設(shè)單位：
xx市江漢區(qū)教育局，張久建、劉萍
設(shè)計單位：
建筑設(shè)計有限公司設(shè)計
勘察單位：
xx市勘測設(shè)計研究院
監(jiān)理單位：
建設(shè)技術(shù)發(fā)展有限公司
施工單位：
中大建設(shè)有限公司
監(jiān)督單位：
xx市江漢區(qū)建筑管理站
會議內(nèi)容：
經(jīng)甲方組織，于20xx年12月10日對xx市江漢區(qū)xx小學(xué)教學(xué)綜合樓工程進行竣工驗收，經(jīng)歸納意見如下：
施工單位：本工程至開工以來，便嚴格按照設(shè)計圖紙、設(shè)計變更及規(guī)范要求施工，各分部工程施工均由監(jiān)理工程師全程監(jiān)理，每道工序施工完后均由我方先自檢，自檢合格后報監(jiān)理工程師驗收。經(jīng)監(jiān)理工程師驗收通過后，方才進行下道工序的施工。在原材料控制上，所有進場材料均有產(chǎn)品合格證、復(fù)檢報告，經(jīng)檢驗合格后方投入使用。本工程基礎(chǔ)、主體分部在前期已經(jīng)設(shè)計、勘察、建設(shè)、監(jiān)理及建筑管理站各方共同驗收合格，現(xiàn)上報本工程的竣工驗收。
監(jiān)理單位：本工程至20xx年5月8日開工到8月底完工，施工工期較緊，施工進度較快。我方監(jiān)理工程師全過程進行跟蹤監(jiān)督和質(zhì)量把關(guān)工作，嚴格要求施工單位按合同要求、設(shè)計圖紙意圖及規(guī)范要求施工，工程材料嚴格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣送檢制度，經(jīng)復(fù)檢合格后同意使用于本工程。本工程技術(shù)資料基本齊全，工程物資文件真實、齊全、有效。各分部分項工程的質(zhì)量均符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，符合合同約定要求，符合工程建設(shè)強制性標準要求，符合國家有關(guān)法律、法規(guī)，同意竣工驗收。
勘查單位：本工程的地質(zhì)情況由我單位進行勘察的，基礎(chǔ)采用預(yù)應(yīng)力靜壓管樁樁基及鋼筋砼承臺基礎(chǔ)，根據(jù)基礎(chǔ)驗收及本工程的沉降觀測結(jié)果滿足規(guī)范要求，同意本工程的竣工驗收。
設(shè)計單位：本工程總體建設(shè)很好，與設(shè)計圖紙一致，但外陽臺擋水線內(nèi)側(cè)部分需要重新處理一下，同時希望加強后期的沉降觀測工作。經(jīng)過對該工程各階段施工及驗收的參與，該工程符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，符合工程建設(shè)強制性標準要求，工程結(jié)構(gòu)安全可靠，同意竣工驗收。
建設(shè)單位：本工程總體施工質(zhì)量良好，整體符合竣工驗收條件，同意各方意見，對本工程進行竣工驗收。但局部存在的小問題，還請施工單位盡快整改。室外消火栓的位置需要靠墻邊方向移動，鋼制門的窺視窗部分安裝需要完善，橋架吊桿漏刷部分需補刷防銹漆及面漆，做好橋架及消防管道節(jié)點的.保潔工作。
建筑管理站：根據(jù)現(xiàn)場驗收，工程總體施工質(zhì)量較好，結(jié)構(gòu)安全情況良好，需要提出的是出屋面的PVC管為安全起見要裝管卡，屋面落水口處需增設(shè)雨水蓖，一樓架空層地面同室外地面結(jié)合處高差要做防護措施。圖書室外陽臺地漏有少部分積水，需要調(diào)整一下。同意本工程竣工驗收，請施工方盡快處理、完善各單位提出需整改的地方，收集、整理好資料，完成竣工備案。
建筑工程主體結(jié)構(gòu)驗收會議紀要 8
會議時間：
20xx年3月23日，星期日
會議地點：
項目會議室
參會人員：
略
主持人員：
xx
缺席人員：
xx
會議記錄：
xx
會議內(nèi)容：
一、工程部人員對現(xiàn)場狀況的匯報
1、xx：土建工程師，負責小區(qū)
目前小區(qū)施工進度情況如下：
(1)對于1號槽打樁情況預(yù)計正常情況下在9月10日完成。
(2)市政改線問題：網(wǎng)通方面已完成砌井，目前正在完成尋線任務(wù)；燃氣管道方面，施工進展落后，雖再三催促，情況仍舊無改觀。
(3)復(fù)核6、7號樓定位。
(4)已確定廣場以及4、5號樓的標高。
(5)6、7、8號樓側(cè)磚渣臨時施工道路今天清理完成。
(6)級配砂石褥墊層，建議改成碎石褥墊層。
2、xx：土建工程師，負責公園項目。
對于小區(qū)目前進展情況匯報如下：
(1)配合魏工已完成小區(qū)現(xiàn)場的標高測量。
對于公園目前進展情況匯報如下：
(1)已完成公園舊渠回填工作；
(2)今天確定湖底標高，下午進行湖的放線工作，兩天內(nèi)完成線型工作。
(3)湖底土工布在月底施工完成；
(4)小溪擋墻漿砌片石砌筑完成，小瀑布基礎(chǔ)施工完成。
(5)兒童廣場因增加大型喬木基礎(chǔ)無法施工，設(shè)計重新出方案。
(6)主廣場鋪裝因政府領(lǐng)導(dǎo)要求主廣場增加圍棋、擺放棋陣，暫時停工，需要設(shè)計出圖紙，政府相關(guān)部門進行確定設(shè)計方案后再行施工。
(7)北廣場月底鋪裝完成50%、茶樓結(jié)構(gòu)框架柱完成。
(8)下午測量假山高度，計劃在月底完成假山的施工。
(9)對于喬木、灌木進場種植，按照進度完成80%，因草皮價格未定，草坪進場問題推遲。
(10)人工湖北側(cè)土方開挖在8月26日前完成。
3、xx：主要負責合同方面的工作。
目前已完成噴泉以及6、7、8號樓CFG樁合同，對于小區(qū)總包合同需要領(lǐng)導(dǎo)進行確定方案。
二、xx對于目前現(xiàn)場狀況進行總結(jié)并做出工作安排
1、針對目前形勢，現(xiàn)在小區(qū)施工為重點，10月下旬必須達到正負零，按進度計劃嚴格保證1號樓工期，并且9月10號必須完成1號槽打樁工作。
2、人事變動：因為小區(qū)工程緊張，xx配合xx工作，8月25日再調(diào)回公園工程。
公園工程：主要由xx負責，xx及xx配合工作，在8月底9月初按照政府既定目標完成，3個人進行溝通，結(jié)合工作安排，交出一份工作計劃方案。
小區(qū)工程：主要由xx負責，xx以及即將到來同事配合工作，3人依據(jù)現(xiàn)場狀況，結(jié)合工程特點及既定工期目標，編制切實可行的工作計劃安排。
3、對于公園的安排，xx要抓緊與設(shè)計對接，及時確定80棵樹的'排列方案以及4個構(gòu)筑物外形設(shè)計方案；對于水幕電影設(shè)計公司于2天內(nèi)進場，xx要與郭工對接好工作；景墻等需要等領(lǐng)導(dǎo)確定方案后進行施工。
4、綠化方面，xx需要對每日進場苗木進行記錄，并且逐項進行規(guī)格對比，xx負責數(shù)據(jù)的匯總工作。并且今天確定草坪價格，確保其根據(jù)實際進度進場。
5、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料，整理好照片，匯報給領(lǐng)導(dǎo)最終確定。
6、工程部人員做事前需進行成熟考慮再行動，要有正確的辦事思路。
三、xx對于目前項目進度工作的評價總結(jié)
1、公園對于政府部門8月底9月初的檢查工作，要抓緊確定草坪的價格以及鋪裝范圍。并且對于假山、水幕噴泉、湖的施工任務(wù)工期要抓緊。
2、對于設(shè)計的選型，我們要注重最終效果，不能盲目聽取，對于坐凳、垃圾桶、指示牌的選擇需要準備好2到3種方案，包括圖紙、圖片等整理好的資料，交給政府領(lǐng)導(dǎo)審批。
3、針對目前市場競爭壓力，進度問題為重中之重。施工單位已經(jīng)進場，注意與施工單位管理人員的選擇，注意協(xié)調(diào)方式讓其服從管理。小區(qū)方面需要注意施工進度，其中以1號樓為重點，計劃落實到每天上，按日進度監(jiān)督施工單位，并且迅速督促施工單位進行臨建形象的建設(shè)工作；并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。
4、對工作的要求是對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作應(yīng)及時進行匯報，每天都應(yīng)該有計劃安排。工程部人員應(yīng)該隨時開會解決存在的問題，不能拖延。
5、指導(dǎo)工程部解決存在的現(xiàn)場管理問題如下：
(1)xx：對于小區(qū)內(nèi)燃氣管道改線方面，一直拖延。
(2)需要盡快確定公園山坡草皮的種類；
(3)制定每天的苗木進場進度計劃，與xx等負責人員接洽溝通。
(4)監(jiān)督施工單位按進度進行。xx今天與一中負責人接洽，確定好開門位置。
(5)對于xx反映的暗渠施工單位匯報的預(yù)算與合同約定的不一致問題，把預(yù)算內(nèi)容交與王春吉經(jīng)理處理。
(6)工程部人員要注意協(xié)調(diào)方式，有自己的工作原則。
四、會議總結(jié)
根據(jù)目前的狀況，希望大家在這個團隊中，培養(yǎng)正確的工作方式和做事思路，團隊合作，共同解決實際問題。
建筑工程主體結(jié)構(gòu)驗收會議紀要 9
地點：
小會議室
時間：
20xx年8月21日午時。
人員：
組長：1名，代表9人，工作人員2人。
資料：
第一階段：
1、會議主持人：
2、大會工作人員查到會人數(shù)。
主持人宣布大會貼合法定要求，能夠進行。
3、xx作學(xué)校財務(wù)工作報告。
4、xx宣讀實驗小學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃。
5、xx宣讀《20xx—20xx學(xué)年實驗小學(xué)校人事制度改革方案》。
6、討論學(xué)校財務(wù)工作報告、《學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃》、《20xx—20xx學(xué)年度學(xué)校人事制度改革方案》。
各代表分組討論，組長分別到各組聽代替表意見。
第二階段：
(20xx年8月21日午時4：00)
7、由xx解答教職工提案。
針對普遍性、重點問題在會上作解答。
非普遍性問題會下單獨解答。
8、代表表決、經(jīng)過關(guān)于對《學(xué)校財務(wù)工作報告》的決議、關(guān)于《實驗小學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃》的決議、關(guān)于對《20xx—20xx學(xué)年度實驗小學(xué)校人事制度改革方案》的.決議。
9、主持人宣布：實驗小學(xué)校本次教職工暨工會會員代表大會勝利完成。
散會。
建筑工程主體結(jié)構(gòu)驗收會議紀要 10
建設(shè)單位
xx合縱置業(yè)有限責任公司
施工單位
xx建工集團
監(jiān)理單位
貴州省建筑設(shè)計研究院
設(shè)計單位
xx景森工程設(shè)計顧問有限責任公司
會議內(nèi)容
主題：
關(guān)于二期B區(qū)一組團工程20xx年11月份質(zhì)量、安全、進度、資料落實情況檢查協(xié)調(diào)。
問題：
工程質(zhì)量：鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現(xiàn)象，模板安裝整體性不好，砼澆筑過程未嚴格按方案實施產(chǎn)生墻柱鋼筋偏移、水電預(yù)埋管有破損現(xiàn)象。
安全文明施工：施工現(xiàn)場臨時施工用電、現(xiàn)場衛(wèi)生、孔樁孔口覆蓋等不符合規(guī)范要求。
進度：計劃性管理嚴重缺失，工程進度滯后。
資料：施工單位資料滯后，與現(xiàn)場實體不同步；技術(shù)處理方案要素不全、上報不及時、無針對性、信息溝通不暢。
協(xié)調(diào)結(jié)論：
1、施工單位嚴禁以包代管，現(xiàn)質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員、水電施工員已到位，要求配備土建施工員，加強分級管理；本周六前上報項目組織架構(gòu)質(zhì)量保證管理體系及安全管理保證體系，相關(guān)責任制度三天內(nèi)落實到班組。
2、甲方與監(jiān)理全程參與隱蔽驗收。
3、監(jiān)理提出整改要求，及時跟進檢查記錄整改落實情況，嚴格按合同執(zhí)行。
4、本周五之前現(xiàn)場確定13#、14#、24#樓余留問題的.孔樁施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎(chǔ)施工。
5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監(jiān)理審查，本月12日前整改后仍達不到合同要求，按違約處理并與進度款審核掛鉤。
6、本周六之前施工方、建設(shè)方對接確定水電相關(guān)問題，下周一前報8#、9#、25#隱蔽資料，下周三前報水電專項施工方案及進場材料報驗手續(xù)。
7、下周一前報月度計劃。
8、現(xiàn)場決議的技術(shù)方案、相關(guān)簽證等建設(shè)方48小時內(nèi)以書面指令下發(fā)監(jiān)理及施工方。
9、施工單位報的工程聯(lián)系單等資料，監(jiān)理24小時內(nèi)批復(fù)上報，建設(shè)方24小時內(nèi)完成批復(fù)。
10、施工方質(zhì)量、安全技術(shù)交底會議，監(jiān)理全程參加，并收集相關(guān)資料。
11、本月20日之前處理完畢xx建工前期上報至甲方的工程簽證。
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