評審會會議紀(jì)要

時間：2023-08-21 12:17:06 會議紀(jì)要我要投稿

評審會會議紀(jì)要[匯總15篇]

　　在現(xiàn)在的社會生活中，越來越多的事務(wù)需要用到會議紀(jì)要，會議紀(jì)要是根據(jù)會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀(jì)要時應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點應(yīng)放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。那么相關(guān)的會議紀(jì)要到底是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的評審會會議紀(jì)要，希望對大家有所幫助。

評審會會議紀(jì)要[匯總15篇]

評審會會議紀(jì)要1

　　20xx年9月18日，縣建設(shè)局在縣府五樓會議室組織召開青田縣中心城市鶴城區(qū)塊控制性詳細(xì)規(guī)劃方案評審會，副縣長陳銘、縣政協(xié)副主席呂大德及縣人大、縣府辦、縣發(fā)改局、國土局、環(huán)保局、文廣局、交通局、教育局、民宗局、商務(wù)局、衛(wèi)生局、水利局、供電局、電信局、縣廣播電視臺、鶴城街道等相關(guān)部門人員參加了會議。會議在聽取規(guī)劃設(shè)計單位青田縣建筑規(guī)劃設(shè)計院的方案介紹后，進(jìn)行了認(rèn)真的審查和討論;會議原則通過該規(guī)劃方案，同時與會人員提出以下調(diào)整意見和建議并形成紀(jì)要如下：

　　一、調(diào)整規(guī)劃用地范圍：將季莊、錦屏山納入本次規(guī)劃范圍，并做好與周邊已編及在編區(qū)塊的控制性詳細(xì)規(guī)劃的銜接。

　　二、根據(jù)《縣域總體規(guī)劃》，做好與各專項規(guī)劃銜接，落實各專項規(guī)劃的具體用地。

　　三、優(yōu)化用地功能布局，適當(dāng)增加?xùn)|山區(qū)塊公共服務(wù)設(shè)施用地，核實其它區(qū)塊公共服務(wù)設(shè)施用地及服務(wù)半徑。調(diào)整現(xiàn)有汽車站用地性質(zhì)為商住;結(jié)合烈士陵園遷建，調(diào)整烈士陵園地塊的廣場面積，增加部分商住用地。合理確定宗教用地。

　　四、完善后山道路系統(tǒng)，結(jié)合山地優(yōu)化道路線型，嚴(yán)格控制道路坡度，合理設(shè)置回頭曲線，滿足機動車行駛安全要求。

　　五、合理確定道路斷面，做好主次干道路口拓寬及渠化;結(jié)合公交專項規(guī)劃，明確港灣式公交站點用地。

　　六、做好慢行系統(tǒng)規(guī)劃，統(tǒng)籌考慮后山獨立的步行系統(tǒng);增加地下空間綜合利用規(guī)劃;多樣化布局，做好社會公共停車場地規(guī)劃布局。

　　七、按相應(yīng)的`防洪標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化防洪相關(guān)內(nèi)容，結(jié)合后山山地實際情況，補充做好山洪防治規(guī)劃。近、遠(yuǎn)結(jié)合，合理確定管徑，優(yōu)化給排水規(guī)劃;完善其它市政公用設(shè)施布局。

　　八、增加“綠線、紫線、黃線、藍(lán)線”四線控制相關(guān)規(guī)劃，合理劃定歷史建筑保護范圍;依據(jù)電網(wǎng)規(guī)劃，確定現(xiàn)狀及規(guī)劃的高壓電力線路的走向和防護范圍;根據(jù)水利部門河道管理要求，結(jié)合現(xiàn)狀溪流、湖庫，明確城市藍(lán)線具體界線。

　　九、依據(jù)山體豐富天際輪廓線，復(fù)核地塊限高;根據(jù)相關(guān)要求，充分考慮舊城改造安置特點，合理確定各項控制性指標(biāo)及引導(dǎo)性指標(biāo)，同時完善城市設(shè)計指導(dǎo)原則。

　　十、規(guī)范文字說明，調(diào)整相關(guān)專項規(guī)劃內(nèi)容表述。

評審會會議紀(jì)要2

　　議〔20xx〕號

　　關(guān)于工程報告的評審會會議紀(jì)要

　　xx年xx月xx日，主持召開了工程可行性研究補充報告評審會，參加會議的有等部門和單位。會議聽取了xx單位對該項目報告的.介紹，與會代表和專家針對該報告提出了各自的意見及建議，形成紀(jì)要如下：

　　本項目為提交了《可行性研究補充報告》和《投資估算》共兩卷可行性研究補充報告(送審稿)。

　　同時評審會議認(rèn)為工程可行性研究補充報告編制的內(nèi)容深度基本滿足可行性研究報告內(nèi)容深度規(guī)定，但部分章節(jié)還須補充或修改。

　　一、報告中的問題及修改建議

　　(一) xx部分

　　1. 請補充本工程編制補充報告的原因說明。

　　2. 請補充本工程工程量與原批復(fù)可研工程量差異對比章節(jié)內(nèi)容。

　　(二) xx部分

　　1. 請設(shè)計補充本期章節(jié)內(nèi)容。

　　(三) xx部分

　　1. 請完善可研報告補充原因情況說明。

　　2. 請補充完善本期建設(shè)規(guī)模情況說明。

　　3. 請核實本期建設(shè)工程量。

　　4. 請完善拆除工程量。

　　5. 請根據(jù)南網(wǎng)物資品類優(yōu)化名錄，核實電纜截面選擇及選型。

　　6. 請核實塔型規(guī)劃選型，根據(jù)工程條件，對塔型規(guī)劃進(jìn)行合理選擇。

　　7. 請核實與220kV線路交叉跨越關(guān)系，補充斷面圖、穿越方案及措施，并針對穿越方案，在報告中給出結(jié)論性意見。

　　8. 請補充V1.0標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計與典型造價指標(biāo)情況說明及對比表。

　　(四) xx部分

　　1. 架空線路工程請按單、雙回路分別計算本體工程投資。

　　2. 電纜線路工程估算請單列

　　3. 請核實張力放線長度。

　　4. 拆除費計入其他費用，請核實。

　　5. 請核減電纜保護管長度。

　　6. 取消混凝土桿高空接地引下線安裝。

　　7. 光纖通信工程估算請單列。

　　8. 請補充建設(shè)場地征用及清理費用計算依據(jù)。

　　9. 設(shè)備及主要材料價格執(zhí)行南方電網(wǎng)公司電力定額站發(fā)布的《南方電網(wǎng)公司20xx年電網(wǎng)工程主要設(shè)備材料信息價》和貴州電力建設(shè)經(jīng)濟定額站發(fā)布的《貴州電網(wǎng)公司 20xx 年電網(wǎng)工程主要設(shè)備材料信息價》。地材按貴州省近期造價信息計列，其中鋼筋、水泥按計價差處理。已招標(biāo)部分按招標(biāo)價計列。

　　10. 請補充與典型造價V1.0對比分析。

　　11. 請補充與上一審定版對比分析。

　　12. 請補充財務(wù)評價，并按以下原則計算: 建設(shè)還款期按20xx年，寬限期按1年。項目財務(wù)基準(zhǔn)收益率按7.5%。以項目投資內(nèi)部收益率目標(biāo)值8%進(jìn)行反算電價。電量按向鐵路的供電量測算。

　　二、請設(shè)計單位在xx月xx日前完成收口報告，并提交并出具可研評審意見。

　　三、請設(shè)計單位根據(jù)評審會會議紀(jì)要，做點對點書面答復(fù)，并與收口報告同時提交。

　　審查單位

　　xx年xx月xx日

　　綜合管理部

xx年xx月xx日印發(fā)

評審會會議紀(jì)要3

　　會議時間：20xx年1月6日下午

　　會議地點：二樓會議室(220室)

　　參加人員:

　　會議主持:

　　會議議定內(nèi)容：

　　1、學(xué)院教授會議和學(xué)院職稱委員會全面綜合評審了四位申報人教學(xué)、育人、科研、學(xué)科服務(wù)和社會服務(wù)的情況，認(rèn)為符合正教授的條件;進(jìn)符合副教授的'條件。

　　2、根據(jù)學(xué)校職稱聘任的有關(guān)政策和名額，學(xué)院職稱委員會決定報送楊德進(jìn)參加學(xué)校的職稱評審。

評審會會議紀(jì)要4

　　20xx年3月11日下午，縣長江濤在縣檢察院六樓小會議室主持召開大足縣城市總體規(guī)劃初步方案討論會。縣委副書記裴智，縣委、縣工業(yè)園區(qū)管委會主任楊烈、縣政府副縣長胡華超，縣建委主任胡可、副主任黎俊、規(guī)劃科科長金正和、副科長龍洪，縣國土房管局副局長龍飛，縣交通局副局長王安全，棠香街道辦事處黨工委書記李德剛、副書記李福明，龍崗街道辦事處黨工委書記顏強、副書記李渝生，龍水鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長趙學(xué)榮，自貢市規(guī)劃設(shè)計研究院副院長張遜、總規(guī)劃師劉亮?xí)煛⒃O(shè)計二室主任周恒參加了會議。

　　為體現(xiàn)大足縣城市總體規(guī)劃的超前性、科學(xué)性和可行性，參會人員本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，針對設(shè)計單位介紹的規(guī)劃方案編制情況和文本圖說，提出了許多意見和建議，結(jié)合市規(guī)劃局有關(guān)專家提出的意見，會議確定了以下修改意見：

　　一、規(guī)劃編制涉及如人口、GDP等方面的.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，應(yīng)以20xx年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為計算基數(shù)。

　　二、對大龍工業(yè)規(guī)劃大道編制兩個方案，一是沿登云軍用機場用地邊界布置，用虛線表示;二是在大郵公路左面，與大郵公路平行且相距1公里左右布置，以實線表示。

　　三、將規(guī)劃的龍水入城口的交通形式由立交改成一般錯接。

　　四、適當(dāng)調(diào)整龍水組團的用地布局，將重慶開發(fā)投資有限公司在龍水儲備的20xx畝土地(位置詳見定點地形圖)，納入規(guī)劃區(qū)內(nèi)。

　　五、在確保現(xiàn)有用地總量不變的前提下，采取減少龍水組團商住用地的辦法來適當(dāng)增加工業(yè)用地面積。

　　六、嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)、行政規(guī)范性文件關(guān)于規(guī)劃編制的有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

評審會會議紀(jì)要5

　　20xx年5月11日，在規(guī)劃局召開了五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃、高壩洲高端裝備制造園控制性詳細(xì)規(guī)劃、名都三地塊(湖心公園、秀水苑地塊、楊守敬小學(xué)北側(cè)地塊)等7個項目的專家評審會。參加會議的有市政府辦、住建局、消防大隊以及宜昌楚原建筑設(shè)計有限公司等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家。與會專家在聽取方案匯報后進(jìn)行了認(rèn)真的評審，現(xiàn)紀(jì)要如下：

　　一、五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃

　　1、增強與上位規(guī)劃的銜接，建議將陸漁一級路以北部分區(qū)域納入規(guī)劃范圍;

　　2、加強現(xiàn)狀調(diào)查，結(jié)合其區(qū)位優(yōu)勢，進(jìn)一步論證功能定位，增強可操作性;

　　3、交通組織、污水處理、漁洋河兩岸景觀等專項應(yīng)深入細(xì)化;

　　二、高壩洲高端裝備制造園

　　1、加強與上位規(guī)劃的銜接，在加強現(xiàn)狀分析的`基礎(chǔ)上，合理劃分功能分區(qū);

　　2、結(jié)合場地現(xiàn)狀，完善道路系統(tǒng);加強對外交通，增強園區(qū)主入口形象。

　　3、對區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有民房的安置提出指導(dǎo)性意見。

　　三、嘉俊娛樂綜合樓

　　建議將項目西北側(cè)地塊納入改造范圍，以達(dá)到老城區(qū)“以點帶面、連片開發(fā)”的改造目的。項目應(yīng)滿足《規(guī)定》及消防等要求;方案修改完善后提交規(guī)委會討論。

　　四、移動公司紅花套項目綜合樓

　　會議同意平面布局方案，要求進(jìn)一步優(yōu)化臨一級路側(cè)外立面及底層主入口方案。

　　五、名都三地塊(湖心公園、秀水苑、楊守敬小學(xué)北側(cè)地塊)

　　隨著名都花園的逐年建設(shè)，其開發(fā)已進(jìn)入尾期階段。會議要求對名都花園項目已建區(qū)域摸底清查，各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)滿足原規(guī)劃設(shè)計條件后再行受理此三地塊方案。

　　六、望城路延伸段走向

　　會議原則同意規(guī)劃局?jǐn)M定的望城路延伸段走向，要求設(shè)計單位進(jìn)一步現(xiàn)場核查，結(jié)合地形合理確定設(shè)計方案。

　　七、荊門山文化廣場

　　原則同意項目思路，應(yīng)進(jìn)一步論證項目定位、建設(shè)規(guī)模及工程造價;項目應(yīng)體現(xiàn)紅花套鎮(zhèn)地域文化特征，公建與住宅項目風(fēng)格應(yīng)協(xié)調(diào)。會議要求進(jìn)一步細(xì)化方案二，提交規(guī)委會討論。

評審會會議紀(jì)要6

　　會議：xxx

　　時間：20xx年7月6日下午14：30

　　地點：xx

　　主持人：xx

　　出席：xx

　　會議紀(jì)要如下：

　　為了推進(jìn)落實高校后勤物資聯(lián)合采購工作，省教育廳和后勤協(xié)會組織召開了物資聯(lián)合采購座談會，會議就高校商貿(mào)、物業(yè)和學(xué)生公寓的`部分物資聯(lián)合采購工作進(jìn)行了討論研究，與會同志就高校后勤物資聯(lián)合采購相應(yīng)事宜達(dá)成如下一致意見：

　　一、在7月12日前，由浙大聯(lián)配中心負(fù)責(zé)根據(jù)會議討論情況，對浙江省高等學(xué)校后勤物資聯(lián)合采購管理辦法(試行)稿進(jìn)行進(jìn)一步完善，并經(jīng)協(xié)會和省教育廳審定后，以協(xié)會名義盡快頒布實施。

　　二、高校新增相關(guān)后勤物資聯(lián)合采購參照現(xiàn)伙專會物資聯(lián)合采購模式實施，具體由協(xié)會相應(yīng)的專業(yè)委員會指導(dǎo)下，依托浙江大學(xué)相應(yīng)實體成立聯(lián)合采購平臺實施。

　　三、商專會、物專會、寓專會應(yīng)在7月12日前召開主任會議(或是常務(wù)理事會議)，專門研究聯(lián)合采購相關(guān)事宜如采購范圍和組織實施方案等，并與相應(yīng)的浙大同力商貿(mào)、浙大求是物業(yè)、浙大新宇集團進(jìn)行對接。

　　四、建議協(xié)會盡快成立物資聯(lián)采領(lǐng)導(dǎo)小組(暫定名)，加強對聯(lián)合采購工作的領(lǐng)導(dǎo)。

評審會會議紀(jì)要7

　　一、會議時間

　　20xx年3月20日14：00

　　二、會議地點

　　公司五樓會議室

　　三、參會人員

　　李川、王明東、王德彥、張偉、李建偉、張建濤、賈增偉、李寧、程超。

　　四、會議內(nèi)容

　　會議首先由高新區(qū)總工程師賈增偉對該工程概況及施工組織設(shè)計相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行介紹，由各單位參會人員對32#、44#、48#線施工組織設(shè)計中出現(xiàn)的問題進(jìn)行評審，現(xiàn)將問題整理如下：

　　張偉(道路公司)：

　　1、工程試驗人員配置是否滿足工程需要;

　　2、路基回填含水量控制措施如何保證;

　　3、基層最后兩邊碾壓采用膠輪壓路機;

　　4、工程試驗段應(yīng)為200米。

　　李建偉(橋梁公司)：

　　1、強夯設(shè)備選擇應(yīng)謹(jǐn)慎，安全方面考慮周全;

　　2、溝槽支護方式應(yīng)細(xì)化;

　　3、水泥穩(wěn)定砂攤鋪設(shè)備及縱向接茬問題，碾壓順序應(yīng)詳細(xì);

　　4、試驗設(shè)備需加大投入，保證工程使用。

　　張建濤(水務(wù)公司)：

　　1、工程內(nèi)容較復(fù)雜，方案中應(yīng)加入總進(jìn)度方案計劃，然后分項細(xì)化;

　　2、管道、路面質(zhì)量通病預(yù)防控制措施。

　　王明東(安全與環(huán)境管理部)：

　　1、原地下管線埋設(shè)情況應(yīng)有書面交底;

　　2、應(yīng)制定安全文明施工保證措施;

　　3、第4.4條已有標(biāo)準(zhǔn)化工地評分表可使用;

　　4、必須單獨編制臨時用電施工組織設(shè)計;內(nèi)容包括安全用電措施、電氣防火措施。

　　王德彥(質(zhì)量技術(shù)部)：

　　1、同一條道路路基全部施工結(jié)束后開始基層施工，建議別交叉施工

　　2、HDPE管材下管過程中應(yīng)注意保護管材;

　　3、路基是強夯處理，沒有預(yù)壓，把預(yù)壓內(nèi)容去掉。

　　4、人行道板材料強度85%需核實。

　　5、2.3.4污水管到外觀可以逐節(jié)檢查，環(huán)剛度不行。

　　6、過路混凝土包管是多少度?

　　7、污水管道安裝需預(yù)先挖工作坑確保管底焊接質(zhì)量;

　　8、滲水試驗中公式不對和規(guī)范不一樣

　　9、水壓試驗看給排水驗收及施工規(guī)范，重新編寫

　　10、5.1.1道路曲線是否有緩和曲線;在方案中出現(xiàn)圓緩點與緩圓點，

　　11、曲線段壓實應(yīng)由邊向中碾壓，原則由底往高壓;該路曲線沒有設(shè)超高段。

　　李川(公司總工程師)：

　　1、匯報內(nèi)容需歸納整理，提前對方案審閱、總結(jié)問題;

　　2、指導(dǎo)性施工組織設(shè)計應(yīng)為工程概況，實施性施工組織設(shè)計應(yīng)細(xì)化內(nèi)容;

　　3、施工組織設(shè)計內(nèi)容應(yīng)合理有序，人力配置應(yīng)詳細(xì);

　　4、施工組織內(nèi)容嚴(yán)禁模仿、抄襲。

評審會會議紀(jì)要8

　　時間：20xx年2月5日下午

　　地點：西安市市政設(shè)施局三樓會議室

　　主持人：胡耀軍

　　議題：西安市東月路(長鳴路—河堤路)雨水工程C標(biāo)段頂管豎井設(shè)計與施工方案評審

　　20xx年2月5日下午，在市政設(shè)施局三樓會議室召開了"西安市東月路(長鳴路—河堤路)雨水工程頂管豎井設(shè)計與施工方案評審會"。會議邀請了西安機械勘察設(shè)計院、長安大學(xué)公路學(xué)院、西安地下鐵道有限公司、市市政設(shè)施管理局及市市政設(shè)計院等單位專家進(jìn)行方案評審，市政二公司、市政一公司、市政委技術(shù)人員及相關(guān)處室負(fù)責(zé)同志參加了會議。會議聽取了該工程長鳴路至河堤路段施工單位市政道橋公司委托廣州地鐵設(shè)計院西安分院院長賀斯進(jìn)介紹的頂管豎井設(shè)計與施工方案，與會專家及有關(guān)同志進(jìn)行了認(rèn)真研究、充分討論，一致認(rèn)為東月路雨水工程是我市目前管徑最大(d3000mm)，埋深最深(32m)的排水工程，施工難度大、工期長、技術(shù)要求高，也是我市東南郊重要的'雨水排放干管。會議討論確定了頂管豎井施工方案，同時對施工過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及注意事項提出了很好的建議。現(xiàn)將有關(guān)事項紀(jì)要如下：

　　一、專家組同意頂管豎井(含始發(fā)井與吊出井)采用推薦的方案三，即圓形結(jié)構(gòu)(帶鉆孔灌注樁圍護)，認(rèn)為該方案結(jié)構(gòu)受力合理、安全性較高、工期較短。二、市政道橋公司根據(jù)專家組意見進(jìn)一步完善施工方案，廣州地鐵設(shè)計院西安分院盡快完成施工圖設(shè)計，包括接入管、消能槽、爬梯等滿足使用功能的細(xì)部設(shè)計，報市政設(shè)計院及市政科技處審核后實施。

　　三、監(jiān)理單位要嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計，確保組織科學(xué)合理、措施到位，確保施工質(zhì)量、安全和進(jìn)度。

　　四、市政管理項目部要加強與雁塔區(qū)溝通協(xié)調(diào)，盡快開展施工現(xiàn)場有關(guān)工作，以加快項目建設(shè)進(jìn)度。

　　與會專家：

　　杜百計，西安市市政設(shè)計研究院、總工程師

　　王德信，西安市市政設(shè)施管理局、總工程師

　　張家明，西安機械勘察設(shè)計院、總工程師

　　謝永利，長安大學(xué)公路學(xué)院、院長

　　樊紅衛(wèi)，西安市地下鐵道有限責(zé)任公司、副總工

　　其他與會人員：市政管委會王軍、南毅、徐應(yīng)學(xué)、雷濤，市政道橋公司上官柏年、劉衛(wèi)軍、黨升運，市政二公司李新華、張寬峰、于振江，第二市政管理項目部常春煒。

評審會會議紀(jì)要9

　　20xx年12月7日上午，在縣建設(shè)局七樓會議室召開了關(guān)于步行街等兩個規(guī)劃建筑設(shè)計方案評審會，會議由縣城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長主持，參加會議的有鎮(zhèn)政府、城北新區(qū)辦、縣水利局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家及開發(fā)商、相關(guān)設(shè)計單位，會議對兩個設(shè)計方案進(jìn)行了認(rèn)真的審議，現(xiàn)形成會議紀(jì)要如下：

　　一、步行街詳細(xì)規(guī)劃及建筑方案設(shè)計

　　1、應(yīng)從現(xiàn)狀和長遠(yuǎn)出發(fā)，考慮采用合理的商業(yè)模式，合理定位商業(yè)形態(tài)，利于未來形成商業(yè)氛圍且有利于管理，適當(dāng)優(yōu)化總體平面布局。長度太長的建筑中間宜斷開，信用社入口倒角半徑宜增大，建議取消10#三角形建筑體塊，應(yīng)設(shè)置物業(yè)管理、垃圾收集、停車等配套設(shè)施。建議西北角公共停車場與本用地同期實施。

　　2、原則同意簡約的`廬陵風(fēng)格設(shè)計，但效果圖上總體色彩偏深，細(xì)部可采用暖色調(diào)色帶點綴，立面橫豎格偏多，宜簡化。

　　3、單體建筑建議不采用一跑樓梯，1#、3#、4#、5#、6#、7#、８#、９#帶露臺的臥室面積偏小。

　　4、入口應(yīng)設(shè)置引導(dǎo)性的景觀標(biāo)志，應(yīng)做綠化、景觀、排水排污等專項規(guī)劃。可采用停車與綠化相結(jié)合的方式適當(dāng)提高綠地率，綠化建議多采用本地樹種。

　　二、城北新區(qū)防汛抗旱調(diào)度指揮中心方案設(shè)計

　　1、總平面布局：原則同意方案一，但應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。與法院大樓間距小，但受吉州路線型調(diào)整影響，建筑整體面寬和進(jìn)深均應(yīng)壓縮，稍往北移，以增大前場空間。

　　2、立面效果：主入口室外樓梯寬度要縮小；主立面豎線條偏細(xì)偏碎，適當(dāng)加粗；考慮室外空調(diào)掛機的布置，位置須隱蔽，并應(yīng)完善北立面效果圖。

　　3、建筑單體：建議會議室設(shè)置在北面，辦公用房設(shè)置在南面。

　　4、用地西南角的停車位應(yīng)調(diào)整布局，應(yīng)結(jié)合綠化設(shè)置停車位。

　　5、完善綠化、排水、排污，電力電信等配套設(shè)施布局。

評審會會議紀(jì)要10

　　時間:

　　20xx年3月31日上午9:30時

　　地點:

　　學(xué)院XX室

　　主持人:

　　出席人員:

　　記錄:

　　紀(jì)要內(nèi)容

　　一、會議研究物資采購部門的分工如下:

　　1.學(xué)院教學(xué)儀器、實驗設(shè)施、實驗耗材、實驗室家具、設(shè)備維修由學(xué)院設(shè)備處統(tǒng)一采購，建賬管理。

　　2.辦公家具、辦公耗材、辦公用品、學(xué)生桌、椅、床、柜等、后勤用品、工程材料等由學(xué)院總務(wù)處統(tǒng)一采購，建賬管理。

　　3.電腦、多媒體設(shè)備、復(fù)印機、打印機、傳真機、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及耗材、維修由學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心統(tǒng)一采購，建賬管理。

　　4.圖書和期刊由圖書館統(tǒng)一采購、驗收、編號、裝訂、入庫、建賬管理。

　　5.學(xué)生用教材由教務(wù)處統(tǒng)一采購，建賬管理。

　　二、對上學(xué)期開學(xué)時由集團采購部門采購的一批物資，如辦公家具、電腦、打印機、復(fù)印機、傳真機等，會議研究，由設(shè)備處派人與財務(wù)處陳玲麗會計對接做好建賬工作。

　　三、學(xué)院所有固定資產(chǎn)賬目統(tǒng)一由設(shè)備處管理，總務(wù)處、網(wǎng)絡(luò)中心采購屬固定資產(chǎn)的`物資均將賬目送設(shè)備處統(tǒng)一建賬。

　　四、各采購部門批量采購的低值易耗品，均試行由作為采購稽核員進(jìn)行確認(rèn)并在單據(jù)上簽字方可到財務(wù)處報賬。

　　五、學(xué)院5萬元以上的采購招標(biāo)合同報集團合同審批小組，要求在5個工作日內(nèi)審批完畢返回學(xué)院相關(guān)部門。

　　貴陽醫(yī)學(xué)院神奇民族醫(yī)藥學(xué)院

　　20xx年3月31日

評審會會議紀(jì)要11

　　第___次管理評審會議紀(jì)要

　　時間：___________地點：____________主持人：___________記錄人：____________

　　參加人員：_________________________________________________________________

　　_________________________________________________________________

　　會議紀(jì)要：

　　本次會議決議：

　　編制：日期：審批：日期：

　　此紀(jì)要發(fā)放至：_______________________________________________________________

　　_______________________________________________________________

評審會會議紀(jì)要12

　　(品)紀(jì)〔20xx〕009

　　會議時間：年月日14:00至月日12：30

　　會議地點：xxxx年度的工作進(jìn)行了，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是人的期望"，要保證電信物業(yè)在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。

　　二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的`工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說明。

　　三、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部對公司的成績進(jìn)了正面的評價，指出了物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實業(yè)的主營項目就是服務(wù)，物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實業(yè)的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話，要采取，一方面抓好ISO9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。

　　四、管理中心提出要加強對物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認(rèn)識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。

　　五、黨支部書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：

　　1、關(guān)于社區(qū)活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的議〔20xx〕xx工程的評審會會議紀(jì)要月xx主持召開了xx單位對該項目xx提交了《可行性研究補充報告》和《投資估算》共兩卷可行性研究補充報告(送審稿)。

　　同時評審會議認(rèn)為xx部分

　　1. 請補充本工程編制補充報告的原因說明。

　　2. 請補充本工程工程量與原批復(fù)可研工程量差異對比章節(jié)內(nèi)容。

　　(二) xx章節(jié)內(nèi)容。

　　(三) xx部分

　　1. 架空線路工程請按單、雙回路分別計算本體工程投資。

　　2. 電纜線路工程估算請單列

　　3. 請核實張力放線長度。

　　4. 拆除費計入其他費用，請核實。

　　5. 請核減電纜保護管長度。

　　6. 取消混凝土桿高空接地引下線安裝。

　　7. 光纖通信工程估算請單列。

　　8. 請補充建設(shè)場地征用及清理費用計算依據(jù)。

　　10. 請補充與典型造價V1.0對比分析。

　　11. 請補充與上一審定版對比分析。

　　12. 請補充財務(wù)評價，并按以下原則計算: 建設(shè)還款期按15年，寬限期按1年。項目財務(wù)基準(zhǔn)收益率按7.5%。以項目投資內(nèi)部收益率目標(biāo)值8%進(jìn)行反算電價。電量按向鐵路的供電量測算。

　　二、請設(shè)計單位在xx日前完成收口報告，并提交并出具可研評審意見。

　　三、請設(shè)計單位根據(jù)評審會會議紀(jì)要，做點對點書面答復(fù)，并與收口報告同時提交。

　　審查單位

　　xx年xx月x日印發(fā)

評審會會議紀(jì)要13

　　時間：20xx年3月31日上午9：30時

　　地點：學(xué)院xx室

　　主持人：xxx

　　出席人員：xxx

　　記錄：xxx

　　紀(jì)要內(nèi)容

　　一、會議研究物資采購部門的分工如下：

　　1.學(xué)院教學(xué)儀器、實驗設(shè)施、實驗耗材、實驗室家具、設(shè)備維修由學(xué)院設(shè)備處統(tǒng)一采購，建賬管理。

　　2.辦公家具、辦公耗材、辦公用品、學(xué)生桌、椅、床、柜等、后勤用品、工程材料等由學(xué)院總務(wù)處統(tǒng)一采購，建賬管理。

　　4.圖書和期刊由圖書館統(tǒng)一采購、驗收、編號、裝訂、入庫、建賬管理。

　　5.學(xué)生用教材由教務(wù)處統(tǒng)一采購，建賬管理。

　　三、學(xué)院所有固定資產(chǎn)賬目統(tǒng)一由設(shè)備處管理，總務(wù)處、網(wǎng)絡(luò)中心采購屬固定資產(chǎn)的'物資均將賬目送設(shè)備處統(tǒng)一建賬。

　　四、各采購部門批量采購的低值易耗品，均試行由xx作為采購稽核員進(jìn)行確認(rèn)并在單據(jù)上簽字方可到財務(wù)處報賬。

　　五、學(xué)院5萬元以上的采購招標(biāo)合同報集團合同審批小組，要求在5個工作日內(nèi)審批完畢返回學(xué)院相關(guān)部門。

評審會會議紀(jì)要14

　　一、會議時間20xx年3月20日14：00

　　二、會議地點公司五樓會議室

　　三、參會人員李川、王明東、王德彥、張偉、李建偉、張建濤、賈增偉、李寧、程超。

　　四、會議內(nèi)容會議首先由高新區(qū)總工程師賈增偉對該工程概況及施工組織設(shè)計相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行介紹，由各單位參會人員對32#、44#、48#線施工組織設(shè)計中出現(xiàn)的問題進(jìn)行評審，現(xiàn)將問題整理如下：

　　張偉（道路公司）：

　　1、工程試驗人員配置是否滿足工程需要；

　　2、路基回填含水量控制措施如何保證；

　　3、基層最后兩邊碾壓采用膠輪壓路機；

　　4、工程試驗段應(yīng)為200米。

　　李建偉（橋梁公司）：

　　1、強夯設(shè)備選擇應(yīng)謹(jǐn)慎，安全方面考慮周全；

　　2、溝槽支護方式應(yīng)細(xì)化；

　　3、水泥穩(wěn)定砂攤鋪設(shè)備及縱向接茬問題，碾壓順序應(yīng)詳細(xì)；

　　4、試驗設(shè)備需加大投入，保證工程使用。

　　張建濤（水務(wù)公司）：

　　1、工程內(nèi)容較復(fù)雜，方案中應(yīng)加入總進(jìn)度方案計劃，然后分項細(xì)化；

　　2、管道、路面質(zhì)量通病預(yù)防控制措施。

　　王明東（安全與環(huán)境管理部）：

　　1、原地下管線埋設(shè)情況應(yīng)有書面交底；

　　2、應(yīng)制定安全文明施工保證措施；

　　3、第4。4條已有標(biāo)準(zhǔn)化工地評分表可使用；

　　4、必須單獨編制臨時用電施工組織設(shè)計；內(nèi)容包括安全用電措施、電氣防火措施。

　　王德彥（質(zhì)量技術(shù)部）：

　　1、同一條道路路基全部施工結(jié)束后開始基層施工，建議別交叉施工

　　2、HDPE管材下管過程中應(yīng)注意保護管材；

　　3、路基是強夯處理，沒有預(yù)壓，把預(yù)壓內(nèi)容去掉。

　　4、人行道板材料強度85%需核實。

　　5、2。3。4污水管到外觀可以逐節(jié)檢查，環(huán)剛度不行。

　　6、過路混凝土包管是多少度？

　　7、污水管道安裝需預(yù)先挖工作坑確保管底焊接質(zhì)量；

　　8、滲水試驗中公式不對和規(guī)范不一樣

　　9、水壓試驗看給排水驗收及施工規(guī)范，重新編寫

　　10、5。1。1道路曲線是否有緩和曲線；在方案中出現(xiàn)圓緩點與緩圓點，

　　11、曲線段壓實應(yīng)由邊向中碾壓，原則由底往高壓；該路曲線沒有設(shè)超高段。

　　李川（公司總工程師）：

　　1、匯報內(nèi)容需歸納整理，提前對方案審閱、總結(jié)問題；

　　2、指導(dǎo)性施工組織設(shè)計應(yīng)為工程概況，實施性施工組織設(shè)計應(yīng)細(xì)化內(nèi)容；

　　3、施工組織設(shè)計內(nèi)容應(yīng)合理有序，人力配置應(yīng)詳細(xì)；

　　4、施工組織內(nèi)容嚴(yán)禁模仿、抄襲。

評審會會議紀(jì)要15

　　會議時間：xx年xx月xx日14:00至月日12：30

　　會議地點：xxxx酒店

　　會議主持：xxX

　　與會人員：

　　會議主題：xxxx年度第二次管理評審會議

　　會議記錄：xxX

　　會議主要內(nèi)容：

　　本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。

　　一、公司領(lǐng)導(dǎo)X總和X總助對xxxx年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是X人的期望"，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時，也指出召開本次會議的.目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。

　　二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說明。

　　三、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部z對公司的成績進(jìn)了正面的評價，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實業(yè)的主營項目就是服務(wù)，z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實業(yè)的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。

　　四、管理中心提出要加強對xx物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認(rèn)識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。

　　五、黨支部z書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：

　　1、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。

　　2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

　　3、關(guān)于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。

　　4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來評價，如維修的頻次、時間等。

　　5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預(yù)"等。

　　同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場。

　　六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。

　　大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓(xùn)工作、強化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調(diào)動員工的工作積極性。

　　七、X總進(jìn)行了會議總結(jié)，強調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

　　1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。

　　2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。

　　xx市xx物業(yè)管理有限公司

　　品質(zhì)管理部

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