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    安全生產(chǎn)會議紀(jì)

    時間:2024-07-11 14:54:31 會議紀(jì)要 我要投稿
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    (推薦)安全生產(chǎn)會議紀(jì)要15篇

      在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,用到會議紀(jì)要的事務(wù)越來越多,會議紀(jì)要與會議記錄不同,會議記錄只是一種客觀的紀(jì)實(shí)材料。那么一般會議紀(jì)要是怎么寫的呢?以下是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)會議紀(jì)要,希望對大家有所幫助。

    (推薦)安全生產(chǎn)會議紀(jì)要15篇

    安全生產(chǎn)會議紀(jì)要1

      0XX年3月28日下午,新華鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長龐文彬在院辦公室主持召開了安全生產(chǎn)工作會議。院本部全體職工及部分村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人參加了會議。

      會上,龐院長首先傳達(dá)了縣衛(wèi)生局安全生產(chǎn)會議精神;其次,強(qiáng)調(diào)了醫(yī)院安全生產(chǎn)排查的重點(diǎn)項(xiàng)目:

      ①房屋、地質(zhì);

      ②危險化學(xué)物品;

      ③消防設(shè)備、通道;

      ④高壓鍋等特殊設(shè)備;

      ⑤醫(yī)療安全;

      ⑥傳染病的防治;

      ⑦飲用水安全;

      ⑧血液安全;

      ⑨交通安全;

      ⑩飲食安全。

      最后,針對我院實(shí)際作了具體工作安排:醫(yī)院成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長任組長、由辦公室主任任副組長、中層干部為成員;落實(shí)“一崗雙責(zé)”制;但全體職工必須積極參與及配合。由辦公室主任負(fù)責(zé)每周一次的.檢查督導(dǎo)并要有記錄及督導(dǎo)意見。門診部及各村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人要對所管轄范圍進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查督導(dǎo),各負(fù)其責(zé)。沒有參加會議的村衛(wèi)生室由公衛(wèi)科傳達(dá)會議精神。龐院長強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)是件大事,大家一定要高度重視,杜絕安全事故發(fā)生。

    新華鄉(xiāng)衛(wèi)生院

      20xx年3月28日

    安全生產(chǎn)會議紀(jì)要2

      會議時間:20xx年2月12日

      會議地點(diǎn):經(jīng)理辦公室

      主持人:竇建平

      參會人員:各專業(yè)負(fù)責(zé)人、值長

      記錄:劉明洪

      公司領(lǐng)導(dǎo)組織各值、各專業(yè)召開了安全文明生產(chǎn)專題會,會議傳達(dá)了新疆其亞鋁電公司中高層會議精神,并且對我發(fā)電公司的《文明生產(chǎn)考核制度》獎懲辦法進(jìn)行了專題討論。會議主要內(nèi)容如下:

      1、在每次開會或者組織學(xué)習(xí)時,要做好會議記錄和學(xué)習(xí)記錄,認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神。

      2、制度的建立和完善。熟悉考核的范圍和對設(shè)備做好檢查記錄,特別是巡檢要做好檢查記錄,希望大家下去組織學(xué)習(xí)“三票兩制”。衛(wèi)生制度已下發(fā),但是沒有明確的衛(wèi)生區(qū)域劃分,但是我們也應(yīng)該把自己所管轄的區(qū)域打掃干凈。

      3、最近公司在考勤上關(guān)注比較大,我們發(fā)電公司要把考勤嚴(yán)格落實(shí)到位。

      4、對“兩票”制度要求有個明確的了解,嚴(yán)格按照“兩票”制度進(jìn)行,每一步工作做完后才可以進(jìn)入下一步任務(wù)。

      5、認(rèn)真學(xué)習(xí)工作管理規(guī)程和建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度。當(dāng)公司之間發(fā)生交叉作業(yè)時,必須做到“人走場清”。

      6、機(jī)組的缺陷消缺。在機(jī)組的缺陷消缺上,哪些需要需要使用“工作票”,“兩票”怎么填寫,嚴(yán)格按照制度規(guī)定填寫。

      7、強(qiáng)化安全管理,發(fā)現(xiàn)問題及時的.溝通,不能不管不說不要求。

      8、從員工的工作情況來看,沒有對制度、通知及通報(bào)進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí),違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象屢見不鮮,負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格加強(qiáng)管理。

      9、現(xiàn)場衛(wèi)生不合格,各專業(yè)、各值人員要對現(xiàn)場衛(wèi)生進(jìn)行徹底的打掃,每天多打掃幾次。現(xiàn)場值班室桌面擺放很亂,管理人員要敢于管理,敢于考核。

      10、制度出臺后行政安檢辦要嚴(yán)格的執(zhí)行,把標(biāo)準(zhǔn)提高,運(yùn)用專業(yè)知識對現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。對現(xiàn)場的衛(wèi)生和勞動紀(jì)律加強(qiáng)檢查力度,特別是現(xiàn)場的過道衛(wèi)生和場地衛(wèi)生要安排人做好,每月不定期的進(jìn)行夜間抽查。

      11、現(xiàn)場各值、各專業(yè)要細(xì)化自己的工作,員工之間要相互配合,團(tuán)結(jié)合作共同把工作做好。

      12、加強(qiáng)#2機(jī)組的調(diào)試工作,各專業(yè)人員要參與其中,認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自己工作能力。

      13、春節(jié)過完,有些員工陸續(xù)的回家探親,各專業(yè)、各值要合理安排。

    新疆其亞發(fā)電公司

      二〇一四年二月十二日

    安全生產(chǎn)會議紀(jì)要3

      時間:20xx年1月28日

      地點(diǎn):XX辦公室

      參會人員:XX、XX

      會議內(nèi)容:xxxx年公司半年安全生產(chǎn)培訓(xùn)

      一、為了確保在通信工程施工過程中人員、機(jī)械、設(shè)備及他人的安全,公司組織召開《通信建設(shè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)》;大家由上到下、全員必須樹立“責(zé)任重于泰山”的觀念,堅(jiān)持“安全第一”、“以人為本”、“關(guān)愛生命”的國策方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針。

      二、公司全體員工及生產(chǎn)人員雖然購買了人身保險,要求各施工隊(duì)伍配備了相關(guān)安全生產(chǎn)的器具,但全體人員必須堅(jiān)持、貫徹安全第一的生產(chǎn)方針,做到“三不傷害”,不害自己,不害別人,不被別人傷害。

      三、安全生產(chǎn),人人有責(zé),各級施工負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)人員必須對自己隊(duì)伍里所存在的安全隱患引起高度重視并做出積極預(yù)防措施。各相關(guān)負(fù)責(zé)人、小組長、安全員每天上班前必須對生產(chǎn)人員進(jìn)行口頭安全生產(chǎn)教育。

      XX:

      一、安全生產(chǎn)概念,通信安全生產(chǎn)的概念:安全是指在生產(chǎn)系統(tǒng)中人員免遭不可承受的傷害。通信安全生產(chǎn)即指在通信工程生產(chǎn)過程的的安全生產(chǎn),使人員、設(shè)備、他人不受傷害。

      二、安全生產(chǎn)的內(nèi)容:

      1、生產(chǎn)管理

      2、安全技術(shù)

      3、勞動衛(wèi)生

      三、通信業(yè)、通信生產(chǎn)安全的特點(diǎn):通信安全生產(chǎn)受客觀外在的因素影響較大;生產(chǎn)點(diǎn)多、面廣、線長、環(huán)境復(fù)雜;有毒有害生產(chǎn)工作預(yù)防,職業(yè)病的預(yù)防。

      1、具有高度的時效性

      2、通信業(yè)的生產(chǎn)活動不是實(shí)物原件的傳遞,而是信息的.復(fù)制和現(xiàn)現(xiàn)

      3、通信業(yè)的生產(chǎn)活動是用戶直接參與共同進(jìn)行的

      4、信息來源受社會經(jīng)濟(jì)和技術(shù)發(fā)展的影響

      5、技術(shù)密集、復(fù)雜程度高,新技術(shù)和新業(yè)務(wù)不斷出現(xiàn)。

      四、安全生產(chǎn)的方針:安全第一、預(yù)防為主

      五、通信業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)的目標(biāo):在安全生產(chǎn)管理中,改善生產(chǎn)過程中危及人身安全健康的條件,改進(jìn)員工的操作行為,保障員工的安全與健康,保障通信暢通與設(shè)備無故障運(yùn)行,保障環(huán)境的安全無污染。

      六、安全生產(chǎn)的意義:加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)。

      七、安全生產(chǎn)管理的概念:安全生產(chǎn)管理是管理學(xué)的一個重要分支,也是安全科學(xué)的一個重要內(nèi)容。安全生產(chǎn)管理就是對管理者針對人們生產(chǎn)過程中的安全問題,有效地運(yùn)用資源發(fā)揮人們的智慧,對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)械設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧,達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

      八、安全生產(chǎn)管理制度、原則及方法。

    安全生產(chǎn)會議紀(jì)要4

      7月7日,高速局召開20xx年第三季度安全生產(chǎn)工作電視電話會議。局安監(jiān)辦、養(yǎng)護(hù)處、收費(fèi)稽查處、路政稽查處、指揮調(diào)度中心負(fù)責(zé)人,各基層單位班子成員、安監(jiān)辦全體成員以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。郭剛副局長出席會議并講話。

      會議傳達(dá)了全省三季度安全生產(chǎn)工作電視電話會議、全省交通運(yùn)輸隱患排查專項(xiàng)整治工作電視電話會議精神以及遼寧省交通廳三季度安全生產(chǎn)會議相關(guān)要求,對防洪防汛、養(yǎng)護(hù)施工等重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。郭剛副局長總結(jié)了全局第二季度安全生產(chǎn)工作,并對下一階段安全生產(chǎn)工作提出以下五方面要求:一是要提高認(rèn)識、盡職履責(zé)。在高速局改制的重要階段,廣大干部和職工要做到“人心不散、工作不亂、干勁不減”,繆力同心、履職擔(dān)當(dāng)、不辱使命,全力做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,為高速公路的平穩(wěn)改制和安全運(yùn)營提供強(qiáng)有力的安全保障。二是夯實(shí)安全基礎(chǔ)。要以貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》為主線,努力提高干部職工安全生產(chǎn)理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),筑牢安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。三是全力做好防汛工作,確保安全度汛。按照省委、省政府、遼寧省交通廳和交投集團(tuán)的部署,立足防大汛、搶大險、救大災(zāi)的要求,多措并舉,全力做好防汛工作。四是持續(xù)做好安全隱患排查整治工作。按照省政府關(guān)于全省交通系統(tǒng)安全隱患排查整治專項(xiàng)活動要求,持續(xù)做好全省高速公路的`隱患排查整治活動,確保安全隱患整治銷號,保障道路運(yùn)行安全。五是加強(qiáng)應(yīng)急管理、切實(shí)提高應(yīng)急處置能力。各單位和部門要結(jié)合業(yè)務(wù)工作,及時修訂完善應(yīng)急處置預(yù)案,開展應(yīng)急演練,提高隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。

    安全生產(chǎn)會議紀(jì)要5

      時間:20xx年xx 月xx 日

      地點(diǎn):公司會議室

      人員:全體司機(jī)

      20xx-20xx內(nèi)容:交通運(yùn)輸部關(guān)于年防范寒潮大風(fēng)工作

      20xx- 20xx月xx日接到xx省交通廳運(yùn)輸管理局轉(zhuǎn)發(fā)交通運(yùn)輸部關(guān)于做好年度防范寒潮大風(fēng)工作的通知。

      通知要求:

      1、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。正值秋冬季節(jié)更迭之際,各地氣候復(fù)雜多變,雨雪、大風(fēng)、沙塵暴、大霧和霾多發(fā)。嚴(yán)重影響道路運(yùn)輸生產(chǎn)安全,一定要增強(qiáng)安全責(zé)任意識,采取有力的措施,早準(zhǔn)備、早部署、早防范,針對冬季客運(yùn)量大,司乘人員勞動強(qiáng)度大、行車環(huán)境惡劣健全完善應(yīng)急預(yù)案。

      2、組織檢查,消除隱患。及時排查消除可能因雪災(zāi)和降溫天氣造成的隱患,要結(jié)合省局次啊發(fā)的遼交運(yùn)安號有關(guān)規(guī)定,在入冬前組織開展一次全面的安全生產(chǎn)檢查活動。重點(diǎn)對道路旅客運(yùn)輸和危險化學(xué)品運(yùn)輸企業(yè)及客運(yùn)站進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對問題和隱患進(jìn)行整改,切實(shí)做到措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”對冬季使用的暖風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)和燃油加熱設(shè)備要進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

      3、加強(qiáng)管理,落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行《道路運(yùn)輸車輛動態(tài)監(jiān)督管理辦法》《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行長途客運(yùn)車輛凌晨時至?xí)r停車休息制度的通告》

      關(guān)于在用液體危險貨物罐車加裝緊急切斷裝置有關(guān)事項(xiàng)的`通知》采取有效措施和防止車輛超速、超員、超載和駕駛員疲勞駕駛,做好車輛換季維護(hù)保養(yǎng)和人員防寒防凍工作。

      4、開展宣傳教育,增強(qiáng)安全意識。組織開展一次冬季安全專題教育活動,播放《乘車安全須知》《安全帶—生命帶》等多媒體安全教育片,保障道路運(yùn)輸安全

      我公司從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了通知的相關(guān)內(nèi)容結(jié)合實(shí)際,承諾做好冬季防寒潮大風(fēng)工作,時刻牢記安全第一,安全行車的行為準(zhǔn)則,避免交通事故隱患發(fā)生。

    安全生產(chǎn)會議紀(jì)要6

      時 間:xxxx年xx月xx日下午16點(diǎn)00分

      地 點(diǎn):調(diào)度樓二樓會議室

      主 持:xxx

      出 席:xxx xxx xxx

      缺 席:xxx(跟班) xxx(病假) xxx(跟班) xxx(跟班) xxx(出差)

      記 錄:xxx

      會議分析了當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)形勢,傳達(dá)了近期縣政府、市縣煤炭局、集團(tuán)、市縣公司關(guān)于安全生產(chǎn)會議和文件精神,安排部署了當(dāng)前年內(nèi)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步明確了各級部門的安全責(zé)任,要求大家要緊緊圍繞安全、穩(wěn)定、生產(chǎn)、驗(yàn)收四項(xiàng)工作任務(wù),堅(jiān)定信心,齊心協(xié)力,同舟共濟(jì),攻堅(jiān)克難,力爭早日投產(chǎn)達(dá)效。

      一、xxxx年春節(jié)前安全工作目標(biāo)

      1、杜絕重傷及以上傷亡事故

      2、杜絕一級以上非傷亡事故

      3、杜絕因重大安全隱患等問題造成停工事件

      4、四季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化市公司排名退出后三名行列

      按照集團(tuán)、市、縣公司“一落實(shí),雙建設(shè)、雙達(dá)標(biāo)”推進(jìn)方案,進(jìn)一步明確安全責(zé)任,夯實(shí)安全基礎(chǔ),突出安全重點(diǎn),提升管理水平。深刻汲取xx集團(tuán)xx煤業(yè)潰泥、xxxx煤業(yè)刮板機(jī)傷人和xxx煤業(yè)瓦斯超限等事故教訓(xùn),認(rèn)真貫徹落實(shí)近期市縣煤炭局和集團(tuán)市縣公司安全工作會議精神和相關(guān)安全生產(chǎn)文件要求,以“治瓦斯、摸清水”、加強(qiáng)頂板和機(jī)電運(yùn)輸管理為重點(diǎn),狠抓“三違”整治和隱患排查治理,堅(jiān)持“誰分管、誰牽頭、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的工作原則,抓好當(dāng)前年內(nèi)安全生產(chǎn)工作,確保我礦安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)。

      為明確安全生產(chǎn)責(zé)任,理順工作程序,加強(qiáng)與各級管理部門和上級公司的銜接,會議決定對部分分管領(lǐng)導(dǎo)和科室職能進(jìn)行調(diào)整:

      1、原生產(chǎn)礦長xxx分管的生產(chǎn)技術(shù)科劃歸總工程師劉豐年分管。總工程師xxx全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)技術(shù)工作,(所有涉及安全生產(chǎn)技術(shù)資料必須經(jīng)總工程師審核簽字,特別是生產(chǎn)系統(tǒng)、采掘面技術(shù)參數(shù)圖紙等資料變更,未經(jīng)總工批準(zhǔn),任何人不準(zhǔn)隨意變更)

      2、原生產(chǎn)礦長xxx分管的井上下監(jiān)控通信廣播等系統(tǒng)的監(jiān)測維護(hù)及相關(guān)設(shè)備管理工作劃歸機(jī)電礦長xxx分管。(安全監(jiān)測監(jiān)控人員同時調(diào)入機(jī)電科統(tǒng)一管理,監(jiān)控室只留1名安全監(jiān)測監(jiān)控工配合值機(jī))

      3、原安監(jiān)科分管“雨季三防”、“冬季三防”工作劃歸生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé),頂板專業(yè)劃歸生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)。

      要求在xx月xx日18時前必須交接完畢,交接完畢之前由原分管領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)。

      安全工作任務(wù)分解

      1、集團(tuán)公司關(guān)于“一落實(shí)、雙建設(shè)、雙達(dá)標(biāo)”工作由安全副礦長王家勝負(fù)責(zé),安監(jiān)科負(fù)責(zé)落實(shí)(其中安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)由生產(chǎn)礦長xxx負(fù)責(zé),質(zhì)標(biāo)辦落實(shí))。

      2、加快采掘隊(duì)伍建設(shè),認(rèn)真落實(shí)xx市煤炭煤層氣工業(yè)局《關(guān)于加強(qiáng)煤礦區(qū)隊(duì)建設(shè)的意見》(x市煤局字字[xxxx]xxx號)文件精神,加強(qiáng)采掘現(xiàn)場管理和冬季三防工作,組織修訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核方案,嚴(yán)格進(jìn)行考核,確保四季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化市公司排名退出后三名行列。由生產(chǎn)礦長xxx負(fù)責(zé),采掘隊(duì)、生產(chǎn)調(diào)度和質(zhì)標(biāo)辦落實(shí)。

      3、加強(qiáng)一通三防和防治水工作,嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯治理“十二條紅線”和防治水管理“十條紅線”,認(rèn)真落實(shí)xx市煤炭煤層氣工業(yè)局《關(guān)于開展“治瓦斯、摸清水”專項(xiàng)檢查的通知》(x市煤局安字[xxxx]xxx號)文件要求,由總工程師xxx牽頭,“治瓦斯”由xxx負(fù)責(zé),通風(fēng)科落實(shí)。“摸清水”由xxx負(fù)責(zé),防治水科落實(shí)。

      4、加強(qiáng)頂板管理,嚴(yán)格落實(shí)xx市煤炭煤層氣工業(yè)局《關(guān)于立即開展頂板管理大排查大整治工作的通知》(x市煤局安字[xxxx]xxx號)文件要求,由安全礦長王家勝負(fù)責(zé),安監(jiān)科落實(shí)。

      5、加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理,確保安全生產(chǎn)。由機(jī)電礦長xxx負(fù)責(zé),機(jī)電科落實(shí)。

      6、加強(qiáng)地質(zhì)測量工作,摸清地質(zhì)構(gòu)造,做好地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào),保證巷道中腰線準(zhǔn)確。由地測副總xxx負(fù)責(zé),地測科落實(shí)。

      7、加強(qiáng)安全績效考核,修訂完善安全績效考核辦法,制定安全生產(chǎn)紅線和責(zé)任追究制度,實(shí)行安全工作一票否決。由安全礦長王家勝負(fù)責(zé),安監(jiān)科落實(shí),xx月xx日前會審后經(jīng)礦委會批準(zhǔn)執(zhí)行。

      二、生產(chǎn)進(jìn)尺及成本控制

      任務(wù)指標(biāo):產(chǎn)量1500噸/天,280米/月,煤質(zhì)熱量大于5000大卡。

      1、加強(qiáng)產(chǎn)量進(jìn)尺和煤質(zhì)管理,分析各類影響因素(技術(shù)、人員、設(shè)備等)。制定產(chǎn)量進(jìn)尺及煤質(zhì)達(dá)標(biāo)考核方案,嚴(yán)格進(jìn)行考核。由生產(chǎn)礦長xxx負(fù)責(zé),生產(chǎn)調(diào)度和采掘隊(duì)落實(shí),xx月xx日前會審后經(jīng)礦委會批準(zhǔn)執(zhí)行。

      2、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理,保障備品備件,設(shè)計(jì)煤矸分運(yùn)系統(tǒng)。由機(jī)電礦長xxx負(fù)責(zé),機(jī)電科落實(shí)(設(shè)計(jì)方案xx月xx日前上報(bào)礦長)。

      3、加強(qiáng)生產(chǎn)成本控制,重新組織審核采掘計(jì)劃。由總工程師xxx負(fù)責(zé),生產(chǎn)技術(shù)科落實(shí),xx月xx日前完成。

      4、各科室制定分管范圍內(nèi)“節(jié)能降耗、提質(zhì)增效”措施,xx月xx日前經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科,生產(chǎn)技術(shù)科xx月xx日前匯總并經(jīng)總工程師xxx審核,于xx月xx日前提交礦委會批準(zhǔn)后執(zhí)行。

      三、提高執(zhí)行力,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)完成。

      1、嚴(yán)格請銷假制度。生產(chǎn)系統(tǒng)科長以上人員請假或外出(包括晉城范圍內(nèi)用車)二天內(nèi)的,必須經(jīng)礦長簽字批準(zhǔn),三天以上的`(包括晉城范圍外用車)必須經(jīng)礦長簽字同意,書記簽字批準(zhǔn)。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)跟班值班制度,跟班期間必須做到“三個三、兩個四” (“三在”即上班在前、下班在后、班中在崗, “三必清”即當(dāng)班任務(wù)清楚、入井人數(shù)清楚、執(zhí)行任務(wù)情況清楚,“三走到”即新工作面要走到、掘進(jìn)工作面要走到、最遠(yuǎn)的區(qū)域要走到,“四掌握”即瓦斯情況要掌握、頂板壓力情況要掌握、探放水情況要掌握、空巷盲巷情況要掌握,“四指導(dǎo)”即出現(xiàn)緊急情況要指導(dǎo)、出現(xiàn)疑難問題要指導(dǎo)、發(fā)現(xiàn)較大安全隱患要指導(dǎo)、開展零星作業(yè)要指導(dǎo)),并在記錄上體現(xiàn)。值班期間,要指揮協(xié)調(diào)解決井上下所有影響安全生產(chǎn)的問題,嚴(yán)禁出現(xiàn)空班、脫崗。由生產(chǎn)礦長xxx負(fù)責(zé),生產(chǎn)調(diào)度落實(shí),安監(jiān)科監(jiān)督。

      3、加強(qiáng)溝通協(xié)作,樹立大局意識,確保安全生產(chǎn)信息反饋和執(zhí)行渠道暢通。對于影響安全生產(chǎn)的問題要及時逐級反饋研究解決,加大對信息反饋不及時,指令執(zhí)行不到位等嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)行為的打擊力度。由安全礦長王家勝負(fù)責(zé),安監(jiān)科落實(shí)。

      4、各分管領(lǐng)導(dǎo)及科室要按照轉(zhuǎn)產(chǎn)驗(yàn)收職責(zé)分工,把握時間節(jié)點(diǎn),定期召開竣工驗(yàn)收專題會議,研究解決竣工驗(yàn)收中出現(xiàn)的各種困難和問題,制定嚴(yán)格的獎懲措施,加強(qiáng)考核,確保驗(yàn)收工作目標(biāo)圓滿完成,紀(jì)檢辦監(jiān)督落實(shí)。

      5、提前謀劃明年工作,各科室要認(rèn)真總結(jié)xxxx年安全生產(chǎn)工作,提前謀劃xxxx年安全生產(chǎn)工作,特別是對涉及停工停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)驗(yàn)收和節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,要高度重視,精心安排,對xxxx年初各有關(guān)部門下達(dá)的活動方案等進(jìn)展情況要認(rèn)真梳理安排落實(shí)。總結(jié)計(jì)劃在xx月xx日前經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科,由生產(chǎn)技術(shù)科匯總分析,結(jié)合上級公司下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù),形成正式報(bào)告,xx月xx日前經(jīng)礦委會審核批準(zhǔn)后執(zhí)行,由總工程師xxx負(fù)責(zé),生產(chǎn)技術(shù)科落實(shí)。

      6、安全生產(chǎn)辦公會議每月召開一次,總結(jié)上一階段工作,研究解決影響安全生產(chǎn)問題,安排部署下一階段工作,各分管領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行匯報(bào)安排。所有安全生產(chǎn)會議上確定的事項(xiàng),必須明確責(zé)任人、時限和措施標(biāo)準(zhǔn),要形成會議紀(jì)要,進(jìn)行公示,全體職工監(jiān)督落實(shí)。安全辦公會議、綜合性會議由安全礦長xxx負(fù)責(zé),安監(jiān)科跟蹤監(jiān)督落實(shí);生產(chǎn)及調(diào)度會議由生產(chǎn)礦長xxx負(fù)責(zé),生產(chǎn)調(diào)度跟蹤監(jiān)督落實(shí);其它專業(yè)會議由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),專業(yè)科室落實(shí)。

      各相關(guān)科室按照會議要求及相關(guān)工作程序嚴(yán)格執(zhí)行,并對本科室的各項(xiàng)制度進(jìn)行修訂。

    安全生產(chǎn)會議紀(jì)要7

      時間:xx年xx月xx日

      地點(diǎn):會議室

      會議主題:安全生產(chǎn)會議:

      主要內(nèi)容:

      1、檢查分析目前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,針對存在安全隱患提出改進(jìn)措施,并嚴(yán)格督促整改落實(shí)。

      2、確定成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,并組織分工,由總經(jīng)理組織,安全部具體執(zhí)行。

      3、完善修訂安全管理制度,并制定安全檢查表。

      4、要求各部門、車間針對春季干燥、多風(fēng)的特點(diǎn),加強(qiáng)安全教育,注意防火,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)控,安全管理人員要加強(qiáng)巡查。

      5、各車間部門按照隱患排查表認(rèn)真做好排查治理工作。

    安全生產(chǎn)會議紀(jì)要8

      時間:XXXX

      地點(diǎn):會議室

      會議主題:安全生產(chǎn)會議:

      主要內(nèi)容:

      1、檢查上次例會議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未完成事項(xiàng)原因。

      2、各部門、車間主任對近期安全生產(chǎn)存在問題進(jìn)行了匯報(bào),會議上提出具體解決方案,并按照“四定”原則落實(shí)解決;

      3、解決需要協(xié)調(diào)的安全生產(chǎn)事宜。

      4、值班領(lǐng)導(dǎo)做好值班記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

    安全生產(chǎn)會議紀(jì)要9

      20xx年9月30日,鎮(zhèn)黨委書記胡長春主持召開我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)第三次安委會成員(擴(kuò)大)會議,傳達(dá)縣安委會20xx年第三次(擴(kuò)大)會議精神,特別強(qiáng)調(diào)全體干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)黃縣長在全縣安全生產(chǎn)工作會議重要講話。貫徹落實(shí)20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),通報(bào)全鎮(zhèn)20xx年前三季度安全生產(chǎn)情況,并就抓好“國慶”期間及第四季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署安排。會上還與各村簽定了王村鎮(zhèn)森林防火目標(biāo)管理責(zé)任狀,現(xiàn)紀(jì)要如下:

      20xx年前三季度,我鎮(zhèn)各成員單位認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)措施,深化隱患排查治理,安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),到時目前未發(fā)生較大、重大安全生產(chǎn)事故。

      胡長春書記指出:要深刻領(lǐng)會黃縣長強(qiáng)調(diào)的三點(diǎn)意見,一是認(rèn)清面臨形勢,絕不能麻痹大意心存僥幸;今年以來,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)“大培訓(xùn)、大排查、大整改、大執(zhí)法”活動,狠抓《安全生產(chǎn)法》宣傳,隱患排查治理等工作,安全責(zé)任得到較好落實(shí),監(jiān)管體系正在逐步完善。但也發(fā)生了“農(nóng)田觸電”及“自建房人員墜落”事件,暴露出黨政同責(zé)、隱患排查治理、打非治違、基層基礎(chǔ)建設(shè)等工作落實(shí)不夠好等問題。各村各單位要牢固樹立“紅線”意識和“底線”思維;嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)一崗雙責(zé)齊抓共管”安全生產(chǎn)責(zé)任體系;強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核,實(shí)行“一票否決”制。

      二是抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié),絕不給安全隱患留下空間。要結(jié)合“十一”和冬季防火工作,深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動,抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、環(huán)節(jié)和部位的嚴(yán)防嚴(yán)控,促進(jìn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。

      三是強(qiáng)化工作措施,絕不讓安全監(jiān)管流于形式。要始終保持清醒頭腦,時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任,督促企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,實(shí)行責(zé)任追究制度。要壓實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化依法治理,夯實(shí)安全基礎(chǔ),進(jìn)一步創(chuàng)優(yōu)工作措施,確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

      分管安全生產(chǎn)、武裝部長郭衛(wèi)杰就進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,創(chuàng)新督查方法,深入開展安全整治,強(qiáng)化安全措施,不同領(lǐng)域,不同部門要狠抓實(shí)效,與“三嚴(yán)三實(shí)”結(jié)合起來20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)會議紀(jì)要20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)會議紀(jì)要。并就危化品和煙花爆竹、服裝加工、旅游及道路隱患等工作進(jìn)行部署。

      紀(jì)檢書記胡勛風(fēng)要求:安全生產(chǎn)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究,加強(qiáng)安全事故防范,注重前期宣傳、教育、引導(dǎo)工作。黨政“一把手”要對本職責(zé)范圍安全生產(chǎn)問題做到心中有數(shù),突出“準(zhǔn)”管“實(shí)”抓“嚴(yán)”落實(shí),確保責(zé)任到位、監(jiān)管到位、落實(shí)到位。

      會議主題 地點(diǎn) 參加人員 關(guān)于簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的規(guī)定要求 辦公室 公司全體員工 參加人員簽名 姓 名 部 門 姓 名 部 門 時 間 20xx.1.5 記錄人簽名 主持人簽名

      一、會議主要內(nèi)容:

      1.廠長總結(jié)上年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況

      2.學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》有關(guān)規(guī)定要求

      會 議 主 要 內(nèi) 容 和 決 定

      二、會議決定

      1.公司各級負(fù)責(zé)人應(yīng)在本月 8 日前完成逐級簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

      2.討論通過本廠年度安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃 以上會議討論決定希望各負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)。

      3.討論如何做好堅(jiān)持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的.安全 生產(chǎn)方針

      4.討論簽訂本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書重要意義

      5.討論公司本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃。

    安全生產(chǎn)會議紀(jì)要10

      時間:20xx年xx月xx日

      地點(diǎn):會議室

      會議主題:安全生產(chǎn)會議:

      主要內(nèi)容:

      會議就20xx安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署:

      1、 分析20xx度安全生產(chǎn)運(yùn)行情況,總體運(yùn)行平穩(wěn)。

      2、 對20xx度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃進(jìn)行審議,并通過,并按工作計(jì)劃進(jìn)行年度安全生產(chǎn)工作布置。

      3、 要求財(cái)務(wù)部做好20xx度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取工作。

      4、 對年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解,要求各部門、車間按安全目標(biāo)進(jìn)行工作安排、及安全考核。

      5、 嚴(yán)格落實(shí)20xx度安全生產(chǎn)承諾制度,簽訂20xx度安全生產(chǎn)承諾書。

      6、 嚴(yán)格落實(shí)隱患排查制度,做好安全隱患排查工作,對查出的隱患限時整改,及時復(fù)出。

      7、 安排會后進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。

    安全生產(chǎn)會議紀(jì)要11

      時間:20xx年xx 月 xx日

      地點(diǎn):公司會議室

      參加人員:安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及辦公室成員、各車間主任、負(fù)各部門責(zé)人

      2會議主題:公司月份安全生產(chǎn)工作月例會

      會議內(nèi)容:

      一、傳達(dá)上級有關(guān)會議、文件精神

      1、突出抓好煙花爆竹及民爆物品安全檢查整治

      2、突出抓好人員密集場所消防安全檢查整治

      3、突出抓好春運(yùn)安全檢查整治

      4、突出抓好危險化學(xué)品安全檢查整治

      5、開展重大安全隱患整改督導(dǎo)

      二、布置本公司安全生產(chǎn)工作

      1、加大對企業(yè)職工關(guān)于煙花爆竹及民爆物品安全的宣傳力度,排查相企業(yè)內(nèi)部關(guān)情況。

      2、加強(qiáng)對生產(chǎn)車間、食堂、宿舍等場所消防安全檢查,不留隱患氛圍

      3、加強(qiáng)對企業(yè)員工生產(chǎn)生活安全教育

      4、加大對企業(yè)員工的.安全生產(chǎn)知識宣傳力度,營造良好的安全生產(chǎn)

      三、對公司開工情況進(jìn)行檢查,安排各車間在開工前對生產(chǎn)場所進(jìn)行安全排查

    安全生產(chǎn)會議紀(jì)要12

      1月24日下午,省長陳潤兒主持召開省政府常務(wù)會議,討論《鄭洛新國家自主創(chuàng)新示范區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx)》。會議提出,要通過不懈努力,力爭到20xx年將自創(chuàng)區(qū)全面建成具有國際競爭力的中原創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心,為河南省打造中西部地區(qū)科技創(chuàng)新高地和內(nèi)陸開放高地提供科技支撐。

      會議指出,《規(guī)劃綱要》既要貫徹落實(shí)國務(wù)院批復(fù)精神,又要立足河南省情,堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,真正將自創(chuàng)區(qū)建設(shè)成為帶動全省創(chuàng)新發(fā)展的核心載體。要打好開放牌,充分利用國內(nèi)外市場創(chuàng)新資源,兼容并蓄、揚(yáng)長補(bǔ)短,走出一條具有河南特色的開放創(chuàng)新之路;念好人才經(jīng),以更優(yōu)的`政策、更活的方式、更好的服務(wù),把自創(chuàng)區(qū)打造成為人才智力高度密集、科技創(chuàng)新高度活躍、新興產(chǎn)業(yè)高度發(fā)展的"人才特區(qū)";下好改革棋,創(chuàng)新分配機(jī)制、優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境,通過體制機(jī)制改革激發(fā)活力動力;唱好協(xié)同戲,推進(jìn)創(chuàng)新模式的協(xié)同、產(chǎn)學(xué)研金的協(xié)同、鄭洛新三市的協(xié)同,推動創(chuàng)新資源開放共享,最大發(fā)揮資源效益。

      會議強(qiáng)調(diào),要依托鄭洛新三市產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和創(chuàng)新基礎(chǔ),瞄準(zhǔn)"全國一流"目標(biāo),在自主創(chuàng)新能力提升、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、高端人才引進(jìn)培育、政策整合創(chuàng)新等方面下更大功夫。要構(gòu)筑中高端產(chǎn)業(yè)新體系,優(yōu)化提升裝備制造業(yè)等優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),培育生物醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè),發(fā)展農(nóng)業(yè)科技等特色產(chǎn)業(yè),支持一批創(chuàng)新引領(lǐng)型企業(yè)優(yōu)先發(fā)展。要"海納百川"建設(shè)人才集聚高地,依托引進(jìn)、培養(yǎng)、集聚一批高水平的創(chuàng)新引領(lǐng)型人才,匯聚資源打造"國字號"的創(chuàng)新平臺、建設(shè)全國一流的人才團(tuán)隊(duì)。要打造中西部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱土,根據(jù)鄭洛新三市不同特點(diǎn)和創(chuàng)新方向,力爭每市形成一至兩個國家級產(chǎn)業(yè)基地、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū),通過科技成果落地帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展不斷助推創(chuàng)新需求,形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好生態(tài)。要聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域探索政策創(chuàng)新,立足重大專項(xiàng)、重大工程、重大平臺和重要人才團(tuán)隊(duì)設(shè)立專項(xiàng)資金,努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、共性技術(shù)重大突破,帶動自創(chuàng)區(qū)的創(chuàng)新供給能力上水平、上臺階。

      會議要求,自創(chuàng)區(qū)建設(shè)要注意融合發(fā)展。一是科技與金融的融合,著力建立科技型企業(yè)多元融資渠道,完善科技金融服務(wù)體系,健全科技企業(yè)信用擔(dān)保體系,優(yōu)化創(chuàng)業(yè)投資環(huán)境。二是軍工與民用的融合,依托自創(chuàng)區(qū)軍工資源相對密集的優(yōu)勢,持續(xù)推進(jìn)"軍轉(zhuǎn)民""民進(jìn)軍",大力發(fā)展新材料、新能源、新一代信息技術(shù)等軍民融合優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。三是"地方"與"國家"的融合,自創(chuàng)區(qū)科技創(chuàng)新既要考慮地方現(xiàn)有基礎(chǔ),又要契合國家創(chuàng)新發(fā)展方向,三市要認(rèn)真研究國家相關(guān)政策導(dǎo)向,"把準(zhǔn)脈、定好位",使創(chuàng)新真正成為具有前瞻性、引領(lǐng)性的"先手棋",更好支撐自創(chuàng)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品向價值鏈中高端躍升。

      會議還研究了其他事項(xiàng)。

      省領(lǐng)導(dǎo)翁杰明、許甘露、徐濟(jì)超、王鐵、王艷玲、張維寧、舒慶、徐光出席會議。

    安全生產(chǎn)會議紀(jì)要13

      20xx年3月15日,公司召開了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,會議由公司安管部經(jīng)理主持,公司總經(jīng)理···,安管部副經(jīng)理···、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員等13人參加了會議。現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

      一、會議聽取了安管部關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報(bào)

      1、第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好,無火災(zāi)、工傷、危險品泄漏情況的發(fā)生。

      2、考慮到了春節(jié)剛過,要求各部門經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài),思想上不要有任何的松懈,指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。

      3、由于目前新入司員工較多,操作不熟練,發(fā)生事故的概率會加大,希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作,要求各部門負(fù)責(zé)人做好基層安全教育工作,嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育制度,切實(shí)提高員工的安全意識和操作水平,保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性,避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。

      4、強(qiáng)調(diào)各部門要深入開展崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),指出了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法,就是落實(shí)好每個崗位、每個員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎(chǔ)。

      5、指出各部門,尤其是生產(chǎn)部,認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針,在新的一年要加大安全隱患的排查整 1改力度,隱患及時整改率達(dá)95%以上,整改率達(dá)100%,另外還提醒了有關(guān)上下班注意交通安全的事項(xiàng)。

      6、鑒于近期公司人員的變化,提出了調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的建議。

      7、考慮到今年年底要通過龍巖市安全標(biāo)準(zhǔn)化的.驗(yàn)收工作,建議成立安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,在全司內(nèi)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。

      二、生產(chǎn)部、技術(shù)部等負(fù)責(zé)人的發(fā)言

      1、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回,以利及時進(jìn)行整改。(生產(chǎn)部)。

      2、為減少職業(yè)場所有毒有害化學(xué)品的傷害,盡可能的改善工作環(huán)境,建議行政部再安裝一個排風(fēng)扇或更換辦公地點(diǎn)。(技術(shù)部)

      3、加強(qiáng)員工消防技能知識的培訓(xùn)工作。(人資部)

      4、安管部20xx年檔案資料的歸檔工作。(行政部)

      三、總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言

      1、強(qiáng)調(diào)各部門負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn),安全生產(chǎn)系關(guān)豪迪未來,目前新公司正在建設(shè),杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)像發(fā)生。要求各部門對本部門的安全工作全面負(fù)責(zé),同時配合協(xié)助安管部做好其它安全工作。

      2、要求人力資源部加大安全培訓(xùn)的力度,從授課、觀看VCD、黑板報(bào)宣傳、各種應(yīng)急預(yù)案演練等環(huán)節(jié)入手,豐富培訓(xùn)手段,大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。

      3、針對新員工的技能培訓(xùn)工作,要求人力部盡快出臺獎勵制度,以利于員工操作水平的提高并留住員工,強(qiáng)調(diào)了老員工對安全生產(chǎn)的貢獻(xiàn)。

      4、強(qiáng)調(diào)了各級各部門切實(shí)履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性。要求安管部及各部門對安全目標(biāo)責(zé)任書中的目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的考核。

      5、指出了部分負(fù)責(zé)人或部分員工因?yàn)橐釓S了,就對安全隱患不及時進(jìn)行整改的錯誤思想,要求安全隱患整改不但要定時,而且要定人、定責(zé)、定實(shí)施監(jiān)督復(fù)核人。

      6、再次希望各部門負(fù)責(zé)人思想上要高度重視安全生產(chǎn),確保在搬遷前保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局面。

    安全生產(chǎn)會議紀(jì)要14

      20xx年9月5日下午2:00,公司總經(jīng)理金曉春在二樓會議室主持召開了20xx年10月安全生產(chǎn)專題會議,公司各部門負(fù)責(zé)人、公司安全員、監(jiān)事參加了會議。現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

      一、會議首先由安委會成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項(xiàng)安全管理機(jī)構(gòu)及安全管理制度。

      1、總經(jīng)理金曉春宣讀了公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會成員調(diào)整情況。

      2、生產(chǎn)副總李大兵宣讀了《關(guān)于成立安全部的通知》、《關(guān)于成立安全生產(chǎn)隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字化(兩化)領(lǐng)導(dǎo)工作小組的通知、《關(guān)于對應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)成員進(jìn)行調(diào)整的通知》、《關(guān)于成立職業(yè)病防治領(lǐng)導(dǎo)小組和職業(yè)病管理人員的決定》。

      3、行政副總童總宣讀了《公司安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》。

      4、安全部經(jīng)理王建悅宣讀《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》及《安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理及責(zé)任追究制度》。

      5、義務(wù)消防隊(duì)長吳爽宣讀了公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。

      二、金總帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了新制訂的安全制度并展開討論對制度進(jìn)行修改。

      三、金總對安全生產(chǎn)會議進(jìn)行總結(jié)并進(jìn)行安排。

      通過此次會議,各項(xiàng)安全制度及規(guī)定宣布嚴(yán)格執(zhí)行,希望所有安委會成員認(rèn)真按照安全生產(chǎn)責(zé)任制履職,不推不拖不讓,將相關(guān)制度落到實(shí)處。具體工作安排:

      1、10月開始在公司分批次開展安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度、特種設(shè)備的安全使用、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),11月對全員進(jìn)行各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練。

      2、抓好安全培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的演練,掌握各項(xiàng)制度,掌握好應(yīng)急預(yù)案程序及要求,要在關(guān)鍵時刻能執(zhí)行得了,能用得上。

      3、財(cái)務(wù)部按照安全生產(chǎn)法及公司制訂的《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》,提取20xx年度安全經(jīng)費(fèi),并專款專用,安委會協(xié)同倉儲部按文件要求做好相關(guān)工作。

      安全生產(chǎn)專題會議紀(jì)要[篇2]一、各部門對第三季度安全工作情況的匯報(bào):

      (一)同志對第三季度安全工作情況進(jìn)行了總結(jié),對安全操作規(guī)程(1―5章)進(jìn)行了介紹,同時對下一步安全培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行了匯報(bào)。

      (二)同志對第三季度安全生產(chǎn)情況、安全制度落實(shí)情況、設(shè)備保養(yǎng)、作業(yè)票證制度使用以及勞保護(hù)品的穿戴情況等進(jìn)行了匯報(bào)。

      (三)同志對第三季度的安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行了總結(jié):

      一是通過各車間組織的安全例會學(xué)習(xí),提高了職工的安全意識;

      二是落實(shí)了公司對安全生產(chǎn)管理的有關(guān)措施;

      三是加強(qiáng)安全巡檢力度,對查出的安全隱患及時整改;

      四是嚴(yán)格監(jiān)督勞保護(hù)品的穿戴和使用,以確保員工的自身安全和身體健康。

      二、同志對三季度的安全生產(chǎn)工作中存在的問題進(jìn)行了說明:

      至目前為止未發(fā)生上報(bào)公司的人身傷害、工藝、設(shè)備事故,這是全體員工共同努力的結(jié)果,這也是今年以來在安全生產(chǎn)上加大投入、采取有效措施的直接體現(xiàn)。但是也應(yīng)該看到在安全生產(chǎn)上還有不足之處,管理和作業(yè)、現(xiàn)場還有不少隱患:

      一是管理、操作兩環(huán)節(jié)上意識還不強(qiáng),措施不到位;

      二是現(xiàn)場還存在一定的安全隱患,應(yīng)制定防范措施并進(jìn)行整改;

      三是在實(shí)際操作環(huán)節(jié)中,還是出現(xiàn)了車間級人身、工藝、設(shè)備事故。

      所以,在安全生產(chǎn)上,絕不允許掉以輕心,絕不允許沾沾自喜。

      三、同志對下一步的.幾項(xiàng)安全衛(wèi)生工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排:

      要貫徹落實(shí)九月份經(jīng)理辦公會提出的提高安全生產(chǎn)意識,提高自我保護(hù)意識,提高自覺穿戴勞動防護(hù)用品的意識,全面完成20xx年安全工作目標(biāo)。

      (一)認(rèn)真組織落實(shí)下半年的安全培訓(xùn)計(jì)劃,通過這次培訓(xùn)的實(shí)施,能夠從事故案例中吸取教訓(xùn),能夠從思想上對職工的安全意識起到警示作用。同時,按市安監(jiān)部門的要求做好培訓(xùn)的記錄、檔案資料的整理歸檔工作。(由生產(chǎn)管理部、辦公室負(fù)責(zé))

      (二)九月份組織一次專業(yè)安全檢查。這次安全檢查,主要是從各個方面查找事故隱患。從人員組織分組、檢查前的準(zhǔn)備、檢查過程的重點(diǎn)、隱患的落實(shí)整改等各個方面形成一個完整的流程。要求辦公室會同生產(chǎn)管理部起草一份通知,涵蓋上述內(nèi)容,以文件的形式下發(fā)。時間:本周下發(fā)文件,下周組織檢查。(由生產(chǎn)管理部、辦公室負(fù)責(zé))

      (三)建立起完整明確的安全衛(wèi)生管理委員會,明確人員構(gòu)成、工作職責(zé)和工作方式。要求生產(chǎn)管理部和辦公室對上述內(nèi)容起草文件并下發(fā)。(由生產(chǎn)管理部、辦公室負(fù)責(zé))

      (四)做好入冬前的準(zhǔn)備工作。(由各單位負(fù)責(zé))

      (五)完成對《操作規(guī)程》的修訂。(由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé))

      四、重視法律法規(guī)的獲取,這項(xiàng)工作由生產(chǎn)管理部來負(fù)責(zé),經(jīng)常登陸相關(guān)網(wǎng)站,獲取這方面的信息。

      辦公室建立公文收發(fā)的專項(xiàng)管理制度,形成一種正常機(jī)制。當(dāng)前,重點(diǎn)是對以下三個文件進(jìn)行查找和落實(shí)。

      ①關(guān)于勞動保護(hù)用品的標(biāo)準(zhǔn);

      ②關(guān)于安全專項(xiàng)費(fèi)用的帳戶;

      ③關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

    安全生產(chǎn)會議紀(jì)要15

      20xx年11月5日上午,堅(jiān)木克爾街道召開了安全生產(chǎn)專題會議,會議由街道辦主任楊繼榮主持,具體安排年末安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作,并對在前期工作中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題進(jìn)行研究討論。現(xiàn)將主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

      一、由馬主任傳達(dá)全市第三季度安全生產(chǎn)工作分析會議

      精神,并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了楊保祥副市長在分析會議上的重要講話。

      二、簡要回顧街道三季度的安全生產(chǎn)工作。

      三、分析安排第四季度的安全生產(chǎn)工作:

      1、將重點(diǎn)工作放在對生產(chǎn)企業(yè)、施工單位的安全檢查上,認(rèn)真填寫安全生產(chǎn)檢查登記表,對生產(chǎn)不規(guī)范、存在安全隱患的企業(yè)或施工單位積極上報(bào),協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行通報(bào)、限期整改或勒令停工。

      2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)教育工作,大力倡導(dǎo)安全生產(chǎn)

      環(huán)境氛圍。進(jìn)入11月份,氣候干躁,火災(zāi)隱患增多,要把防火工作提到重要議程上來,有馬主任負(fù)責(zé)組織,聯(lián)系,邀請市消防大隊(duì)對街道義務(wù)消防員進(jìn)行一次消防知識培訓(xùn)及滅火演練,提高大家的消防安全知識,加強(qiáng)安全防范意識。

      3、全面加強(qiáng)對非公有制企業(yè)的安全監(jiān)管力度,進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查,強(qiáng)化重大危險源監(jiān)控。

      4、社區(qū)安檢站要發(fā)揮作用,督促各單位、生產(chǎn)企業(yè)要進(jìn)一步健全完善安全事故應(yīng)急救援系統(tǒng),完善應(yīng)急預(yù)案,加大應(yīng)急救援投入,適時開展應(yīng)急救援演習(xí),增強(qiáng)對安全事故的應(yīng)急反應(yīng)能力。

      5、加強(qiáng)對施工工地的.停工宣傳,保證工程質(zhì)量。

      四、會議強(qiáng)調(diào):

      接近年尾,各居委會要加強(qiáng)交通、消防的宣傳,認(rèn)真汲取其他街道安全生產(chǎn)事故造成人員死亡的教訓(xùn),有針對性的對重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行一次安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,加強(qiáng)對作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)管,消除各類安全隱患,需要整改的限期整改,需要停工的勒令停工,堅(jiān)決遏制各類事故的發(fā)生。

      五、會議要求:

      按照安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書要求,查漏補(bǔ)缺,逐步完善安全生產(chǎn)檔案,以迎接州、市安全生產(chǎn)考核。

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