年后收心會會議紀要

時間：2024-09-25 15:30:25 會議紀要我要投稿

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年后收心會會議紀要

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年后收心會會議紀要

　　年后收心會會議紀要1

　　時間:20xx年2月9日15:00

　　地點:礦會議室

　　主持人:朱金山

　　參加人員;王xx、xxx

　　記錄:xxx

　　會議內(nèi)容:

　　一、由王xx貫徹傳達今天上午河南煤化集團公司安全生產(chǎn)視頻會議精神。視頻會上，首先是各個集團公司成員企業(yè)將元月安全生產(chǎn)工作做了簡要匯報，最后集團公司總經(jīng)理陳祥恩針對春節(jié)及兩會期間的安全生產(chǎn)工作、礦井近期排查出的重大隱患、集團公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、當前面臨的嚴峻形勢及資源整合小煤礦復工復產(chǎn)要求等方面的做了重要講話，并提出希望和要求(總經(jīng)理講話原文附后)，并要求做好收心工作。要求各單位、機關(guān)各部室要開好收心會。特別是要做好春節(jié)過后返回工作崗位人員和準備回去過正月十五人員的思想穩(wěn)定工作，及時了解他們的思想動態(tài)，避免情緒波動，造成安全隱患。

　　二、朱礦長根據(jù)上午視頻會議精神做了補充，并強調(diào)今天上午的視頻會和下午我礦的會議既是安全生產(chǎn)會又是收心會，結(jié)合我礦近期的工作實際作出安排如下;

　　1、全礦全體員工做好收心工作，把心態(tài)從節(jié)假日的狀態(tài)中調(diào)整到工作狀態(tài)，格盡職守，兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作。

　　2、嚴格落實各級安生生產(chǎn)責任制和崗位責任制，復工前認真執(zhí)行停工措施，加強對井口有毒有害氣體的檢查，看緊盯牢杜絕非法生產(chǎn)，加強礦區(qū)巡查和保衛(wèi)，做好防火防盜工作。按時完成上級領導和部門安排的各項工作和任務。

　　3、要認真執(zhí)行值班制度。值班要堅守工作崗位，及時接聽電話，嚴禁擅自離崗和酗酒。

　　4、嚴格遵守勞動紀律，按時上下班，請假外出按規(guī)定權(quán)限履行請假手續(xù)，上班期間不做與工作無關(guān)的事情。

　　5、做好我礦特殊工種到二礦實習的組織工作，保證實習員工在二礦實習期間的安全和實習效果。值班人員要關(guān)注他們的`上崗情況。

　　6、雖然已到春天，但是天氣干燥，要做好“冬季三防“工作，特別是火災隱患，及時排除地面防火隱患，定時對礦區(qū)、工業(yè)廣場灑水，嚴禁焚燒垃圾，燃放煙花爆竹必須在指定區(qū)域內(nèi)進行。對地面滅火器材進行檢查，失效和不合格的及時更換。對地面消防水路進行檢查維護，保證正常使用。

　　7、認真執(zhí)行河南煤業(yè)化工〔20xx〕111號文件《關(guān)于認真做好20xx年春節(jié)和全國“兩會”期間安全穩(wěn)定工作的通知》，按照文件精神，切實增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感、緊迫感和使命感，切實本著對企業(yè)和職工高度負責的精神，克服麻痹、松懈思想和厭戰(zhàn)情緒，始終保持清醒頭腦，認清形勢，明確責任，認真做好20xx年春節(jié)和全國“兩會”期間安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)形勢和礦區(qū)穩(wěn)定。

　　8、認真做好復工復產(chǎn)的準備工作。

　　年后收心會會議紀要2

　　主題:xx部部門收心會

　　會議時間:xx月xx日16:00-17:00

　　會議地點:xx部辦公室

　　參會人員:

　　主持:

　　會議記錄:

　　會議內(nèi)容:

　　一、xx部全年任務分析，提煉月度重點任務:

　　主入口景觀工程，百花園景觀工程，濕地景觀工程，10幢小會所，大會所周邊景觀工程開工。園林養(yǎng)護

　　公司成立流程報批。在項目地景觀工程開工前，事先做好景觀工程準備工作，有計劃地安排好月度工作，景觀工程硬、軟景工作落實到每個人。

　　二、xxx負責項目地景觀工程軟景工作:

　　景觀工程開工，負責景觀軟景各項工作，種植土的質(zhì)量控制，種植土回填到位，苗木進場驗收，苗木品種，質(zhì)量，規(guī)格是否合格，苗木放樣種植位置是否正確，種植前的準備工作監(jiān)督(包括挖穴大小，深度，種植前苗木修剪等)，種植后澆水，養(yǎng)護等問題的.監(jiān)督、景觀工程時間進度的控制。

　　三、xxx負責項目地景觀工程硬景工程:

　　硬景材料進場驗收，硬景基礎與鋪裝質(zhì)量要求進行監(jiān)督，景觀工程時間進度的控制。

　　四、黃龍濤危機分析:種植土質(zhì)量不過關(guān)，種植土回填不到位，苗木質(zhì)量不過關(guān)，規(guī)格不過關(guān)，種植后出現(xiàn)死苗等問題;解決辦法:發(fā)現(xiàn)問題提前向主管領導進行匯報、提出解決方法、要求嚴格按照景觀工程施工圖紙施工，控制種植土深度，種植土的質(zhì)量，喬木、灌木規(guī)格及質(zhì)量把關(guān)，控制喬木、灌木種植的深度及種植前的適當修剪，提高存活率不影響美觀。

　　景觀工程開工，負責景觀軟景各項工作，種植土的質(zhì)量控制，種植土回填到位，苗木進場驗收，苗木品種，質(zhì)量，規(guī)格是否合格，苗木放樣種植位置是否正確，種植前的準備工作監(jiān)督(包括挖穴大小，深度，種植前苗木修剪等)，種植后澆水，養(yǎng)護等問題的監(jiān)督、景觀工程時間進度的控制。

　　六、部門負責人:(標準和要求)

　　1、希望在新的一年里，認真、主動做好景觀部每一項工作，在景觀工程沒有開工前，認真準備、熟悉景觀工程圖紙、做到事先控制。

　　2、學習園林工程相關(guān)質(zhì)量管理、流程管理。

　　3、學習景觀軟景專業(yè)知識。

　　4、配合部門負責人各項工作。

　　5、在景觀工程工作中、做到最好、按時、保質(zhì)、保量地完成年度計劃。

　　xx置業(yè)發(fā)展有限公司

　　xx部

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