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    研討會會議紀要

    時間:2022-03-11 12:19:17 會議紀要 我要投稿

    研討會會議紀要范文(通用10篇)

      在充滿活力,日益開放的今天,我們都跟會議紀要有著直接或間接的聯(lián)系,會議紀要一般采用第三人稱寫法。你寫會議紀要時總是無從下手?下面是小編收集整理的研討會會議紀要范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    研討會會議紀要范文(通用10篇)

      研討會會議紀要 篇1

      會議時間:xx年x月x日

      會議地點:xxxx辦公室

      參加人員:xxx、xxx、xxx

      會議主持:xxx

      會議記錄:xxx

      會議內容:

      一、經(jīng)理提出:

      針對7月份座談會內容,除車輛問題未能解決,其他由保安隊員提出的問題均得到解決,為保安隊伍解決了一定的困難,由此看來,每月開好座談會尤為重要。請隊員提出對生活和工作等方面存在的問題及建議和意見。

      二、各隊隊員提出意見匯總:

      問題一:一中隊隊員提出一中隊宿舍較小,夏天空氣流通緩慢,保安部中隊人員有所增加,宿舍可利用空間小,呼吸較為困難,沒有培訓及開例會的空間。

      問題二:巡邏隊提出形象崗崗臺遮陽傘較小,天氣炎熱,陽光足,遮陽傘起不到這樣作用。

      問題三:二中隊隊員提出因為現(xiàn)在公司要求所有人員均到食堂吃飯,禁止打飯,但目前保安部在崗人員不是很充足,如保證均到食堂吃飯,需分三批,但隊員反映,第三批隊員到食堂吃飯時食堂已沒有飯菜。

      問題四:保安部全體隊員提出,更改夜宵方便面質量,提高方便面檔次,隊員提出如提高方便面檔次資金不夠,可用雞蛋更換。

      問題五:因五號崗距離食堂較遠,中午及晚餐吃飯均存在困難,希望領導能夠解決。

      針對此次座談會提出的問題,領導將會以最快的速度給予答復,盡最大全力幫助保安隊員解決實際困難。

      研討會會議紀要 篇2

      時間:20xx年9月16日上午

      主持人:xx

      出席人:xx

      列席人:xx

      一、毛大龍同志傳達了全國第二次產學研工作會議精神和20xx年全省教育工作要點。要求要結合上級指示精神,創(chuàng)造性地開展工作。

      二、會議決定,王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學院行政日常工作。各單位、部門要及時向分管領導請示、匯報工作,分管領導要在職權范圍內大膽工作,及時拍板。如有重要問題需要學院解決,則提交辦公會議研究。

      三、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強管理問題。毛院長強調,院長辦公會議是決策會議,研究、解決學院辦學過程中的重大問題。要形成例會制度,如無特殊情況,每周一上午召開,以確保及時研究問題、解決問題,提高工作效率。具體程序是,每周四前,在取得分管領導同意后,將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題,即為學院決策,各單位、部門要認真執(zhí)行,辦公室負責督促檢查。

      毛院長就有關部門反映的教學管理中的若干具體問題,再次重申,一定要理順工作關系,部門與部門之間、機關與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作,互相理解,互相支持。機關職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象。基層分院要提高工作效率,對沒有按時間控制點完成任務的要提出批評。要切實加強基礎管理工作,查漏補缺,努力杜絕教學事故的發(fā)生。

      三、會議決定,要進一步關心學生的生活問題。責成學生處結合教室管理等工作,落實好學生的勤工儉學任務。將教工餐廳移到二樓,一樓餐廳全部供學生使用,以解決學生就餐擁擠問題。針對校外施工單位晚上違規(guī)施工,影響學生休息問題,會議責成計劃財務處立即與高教園區(qū)管委會反映,盡快妥善解決。

      四、會議決定,要規(guī)范學生的技能鑒定工作。重申,學生畢業(yè)之前須取得中級以上技能證書,才能發(fā)給畢業(yè)證書。由產業(yè)園設計中心(考工站)具體組織學生的報名、培訓和考核工作。

      五、會議決定,要加強對外交流和學習。爭取利用暑假期間,組織教工到境外考察學習。

      六、針對今年的招生工作,會議決定,召開一次專題會議,統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問題。

      研討會會議紀要 篇3

      隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展,特別是大型建筑物面積、高度、規(guī)模的不斷增加,已使建筑從一般房屋的概念上升為綠色智慧城市的概念。我國的建筑電氣體系也應做出相應的發(fā)展。為此,由中國建筑學會建筑電氣分會主辦、由山東南洋電器有限公司、華東建筑設計院有限公司、中國建筑東北設計研究院、北京市建筑設計研究院、北京迎希科技有限公司、北京成德電氣科技有限公司協(xié)辦的ePower智能一體化節(jié)能電氣技術研討會,于x年6月29日在青島召開。會議邀請了中國建筑學會建筑電氣分會的常務理事、部分理事及特邀建筑電氣專家以及相關協(xié)辦企業(yè)的代表參加。

      本次會議提出的智能一體化節(jié)能電氣技術能夠較好地解決建筑工程建設和節(jié)材、節(jié)能、節(jié)省人力的綠色建筑需求,在我國建筑電氣領域提出了創(chuàng)新的理念并取得了技術突破。與會專家參觀了ePower系列產品,針對ePower技術進行了廣泛的討論交流,并形成意見如下:

      1、ePower是通過物聯(lián)網(wǎng)絡將現(xiàn)場設備和環(huán)境的信息采集、傳輸、處理等諸多環(huán)節(jié)連接成一體,構成有目標的智能綜合控制系統(tǒng),實現(xiàn)了建筑設備控制的機電一體化、強弱電一體化、管控一體化,是建筑電氣發(fā)展的必然方向。

      2、基于ePower的控制系統(tǒng)和基于BA的節(jié)能控制系統(tǒng)的設計出發(fā)點和最終效果是完全不同的。ePower技術是綠色技術,能大幅降低施工難度,減少施工的作業(yè)面,降低投資成本,減少維護成本。特別是其能量調度算法大大提高了能源的使用效率,意義重大。

      3、ePower為建筑電氣提出了一種新的集成控制技術及理念。隨著一體化節(jié)能電氣系統(tǒng)技術的不斷完善和應用,將使一體化節(jié)能電氣系統(tǒng)更具多功能性、高兼容性、高可靠性以及擴展更靈活,更方便用戶的配置與有效節(jié)能管理,并最終給用戶帶來良好的效益,系統(tǒng)具有良好的可發(fā)展前景。

      4、ePower技術是我國獨有的自主知識產權。ePower技術為廣大電氣設計人員提供了智能電氣技術的新思路和設計的新方法,將會取得良好的社會、經(jīng)濟效益。

      5、建議有關單位盡早開展對國家戰(zhàn)略性建筑所采用控制產品進行內核安全確認。建議逐步推廣完善這項技術,并逐漸形成具有可操作性的相關設計技術規(guī)程。

      6、建議成立中國建筑學會建筑電氣分會建筑設備控制技術專業(yè)委員會,專注于一體化節(jié)能電氣技術研究和推廣工作。

      研討會會議紀要 篇4

      沿長江五市(重慶、岳陽、武漢、九江、蕪湖)對外開放研討會,于xx年x月x~x日在廬山經(jīng)緯賓館舉行。這次會議是在黨中央和國務院作出以上海浦東為龍頭,進一步開放長江沿岸城市的戰(zhàn)略決策之后,由求是雜志社經(jīng)濟部、江西省體改委、九江市人民政府聯(lián)合召開的,來自五市的領導和有關方面的負責同志及部分新聞單位的代表共40余人參加了會議。與會代表圍繞著如何搞好沿長江對外開放的問題,進行了熱烈發(fā)言和深入討論。

      與會代表一致認為,搞好沿長江的對外開放意義深遠重大。過去xx年,我們的開放政策主要是向沿海地區(qū)傾斜,這是完全必要的,它為全國的對外開放起了先行探索和示范的作用。現(xiàn)在,中央提出進一步擴大沿長江和沿邊的對外開放,這對于在沿海開放的基礎上,形成“沿海—沿江—沿邊”的整體開放格局,實現(xiàn)我國對外開放“全方位、多元化”的戰(zhàn)略目標,推動對外開放向內地深入,促進沿江經(jīng)濟的發(fā)展有重要意義。長江在我國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中占有重要地位。長江流域占國土面積的1/5,人口近4億,工農業(yè)總產值占全國的40%多。這里資源豐富,交通方便,城市密布,市場發(fā)達,人才薈萃,是我國最具自然地理優(yōu)勢和社會經(jīng)濟發(fā)展綜合優(yōu)勢相結合的地方,開發(fā)潛力巨大,前景良好。擴大沿長江的對外開放,通過利用外資、引進技術和人才,開拓國際市場,可增大開發(fā)長江的力度,加快開發(fā)步伐,從而為國民經(jīng)濟發(fā)展增添后勁。

      擴大沿長江的對外開放,對五市來說是機遇和挑戰(zhàn)并存。為此,代表們指出,搞好沿長江的對外開放,首先要解放思想、破除迷信,聯(lián)系實際找差距,真正解決和克服長期束縛人們手腳的認識問題。要增強以經(jīng)濟建設為中心的觀念,形成齊抓經(jīng)濟工作的活力;要進一步認識對外開放的重要性和迫切性,開拓搞好對外開放的新思路、新辦法和新途徑;要強化商品經(jīng)濟意識,克服溫飽即滿,不愿冒風險,不敢邁大步的小農思想,自覺按照經(jīng)濟規(guī)律辦事;要樹立全局觀念,防止和克服狹隘的部門利益,樹立一盤棋的戰(zhàn)略思想。

      擴大開放,必須深化改革。代表們提出,與沿海地區(qū)相比,沿長江城市在對外開放方面已滯后了一步,舊的體制嚴重阻礙著對外開放的擴大。因此,應通過深化改革,克服“左”的思想和守舊觀念,給企業(yè)以更大自主權,使各項政策措施相互配套,逐步完善。改革需要探索,要敢想、敢干、敢闖、勇于實驗,對的就大膽推廣,錯的就加以糾正。

      開放是促進和帶動一切的重要途徑和手段。代表們認為,應圍繞開發(fā)抓開放,通過開放促開發(fā)。通過開放,要開發(fā)新產品,新技術、新行業(yè),解決內陸城市產業(yè)單調、技術陳舊、產品老化的問題,使經(jīng)濟發(fā)展具有新的活力;通過開放,不斷開發(fā)利用資源,提高資源的綜合利用率,提高經(jīng)濟效益;通過開放,把利用外資和老企業(yè)嫁接起來,加速技術改造和產品更新?lián)Q代。

      搞好長江的開放開發(fā),必須走聯(lián)合協(xié)作的路子。代表們認為,長江流域自然地理條件的多樣性和社會經(jīng)濟發(fā)展的綜合優(yōu)勢,決定了要通過聯(lián)合協(xié)作的方式來搞好開放開發(fā),如果化整為零,搞區(qū)域割據(jù)、市場封閉,長江的優(yōu)勢就發(fā)揮不出來,開放開發(fā)就會事倍功半,甚至會有負效應。因此,希望國家有關部門盡快拿出長江開放開發(fā)的總體規(guī)劃,各省、各中心城市、各中小經(jīng)濟區(qū)域要在總體規(guī)劃的基礎上,通力合作,加強橫向聯(lián)系;要以上海浦東為龍頭,加強政策的對接和連貫,使龍頭、龍身、龍尾一起擺動,努力在生產力布局、產業(yè)結構、交通運輸、資源開發(fā)利用、長江生態(tài)環(huán)境保護、市場開發(fā)等方面,做到協(xié)調一致。

      投資環(huán)境建設是對外開放的重要內容,代表們認為應把它放在對外開放的重要地位來看待,作為一項持久的基礎性工作來抓。既要搞好投資硬環(huán)境的建設,努力使“七通一平”符合國際標準;又要加強各項軟環(huán)境的建設,使有關政策措施符合國際規(guī)范。還要大力發(fā)展第三產業(yè),培養(yǎng)大批懂業(yè)務、善經(jīng)營、敢開拓的外向型經(jīng)濟人才。

      研討會會議紀要 篇5

      一、會議紀要格式

      會議紀要通常由標題、正文、主送、抄送單位構成。

      標題有兩種情況,一是會議名稱加紀要;二是召開會議的機關加內容加紀要。

      會議紀要正文一般由兩部分組成。

      (一)會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人,與會人員,基本議程。

      (二)會議的精神和議定事項。常務會、辦公會、日常工作例會的紀要,一般包括會議內容、議定事項,有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀要,往往還要寫出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。

      二、落款

      記錄人:xxx

      主持人簽字

      三、范文

      時間:20xx年xx月xx日星期四上午10:30

      地點:xxx酒店會議室

      參加單位及人員:xx。

      塘廈三正半山酒店:xx,xx,xx。

      xx園林工程建設有限公司:xx,xx,xx,xx。

      紀要內容:

      一、養(yǎng)護存在的問題:

      酒店張xx:

      1、前幾月有缺苗、死苗、枯苗等現(xiàn)象,已及時整改完善。

      2、干旱時苗木缺水,雨水多時苗木陡長、雜草生長迅速。

      3、每天日常養(yǎng)護事情較多,人員不夠充分。

      4、養(yǎng)護工新手較多,缺少培訓。

      5、工具老化、噪音大;剪刀等園林工具使用壽命短。

      6、水管破裂,有漏水現(xiàn)象。

      7、病蟲害防治藥品大多氣味較濃,能否有一些改進措施?

      酒店xx總監(jiān):

      1、設備問題:辦公室待建。

      2、人員問題:人員不夠及新員工培訓需加強。

      3、管理問題:苗木、人力、工具等管理上需加強力度。

      4、工人素質:

      ①不分時間、地點抽煙;

      ②員工偷客房閉門器。

      5、分工問題:施工與養(yǎng)護工作上人員分配不合理。

      6、工人安全:加強工人自身安全防范,特別是苗木里的蛇、蟲等。

      7、有問題無法決定或解決時,需發(fā)聯(lián)系函給酒店管理處。

      8、7月1日之前改善所有問題。

      9、對于因樹木老化、土壤不良等原因造成苗木長勢不佳,給酒店管理處一些合理化的建議。

      10、總結:修剪、工作檢查、苗木整改、人員管理及培訓等不夠合理,需加強。

      二、問題解決措施:

      xx園xx經(jīng)理:

      1、人員問題上,加強養(yǎng)護技術培訓及人員素質教育。

      2、加強現(xiàn)場監(jiān)管力度,及時清除枯枝、黃葉。

      3、需整改的苗木,告知張工具體的整改方法,經(jīng)同意后及時整改。

      4、破損的水管,及時修補或更新。

      5、現(xiàn)使用的園林工具,如出現(xiàn)故障及時修整,損壞嚴重的機器及時更換新機器。

      6、對于酒店提出的各種問題將以書面形式擬定具體的整改報告。

      xx園林戶領班:

      1、認識到人員不足的問題,現(xiàn)已加大招工力量。

      2、新員工修剪不到位,各組長多加指導。

      3、工具基本夠用,如有損壞會及時維修或申請公司更新。

      研討會會議紀要 篇6

      為了進一步提升xx市城市管理水平,完善市政消火栓作為城市公共消防設施的管理、維護和使用功能,有效減少市政消火栓使用過程中發(fā)生的撞擊、損壞、埋壓、盜竊等現(xiàn)象,確保相關單位和部門實時掌控市政消火栓的總量布局,工作狀態(tài)、管網(wǎng)水壓等數(shù)據(jù)的情況,浙江科龍消防智能開發(fā)有限公司經(jīng)過一年多時間研發(fā)了智能化消火栓,并在凱旋路進行了三個多月的試用,x年2月16日下午,在浙江西子賓館云影廳會議廳,召開了xx市城投公司綜合部主持、浙江省消防總隊、xx市消防支隊、xx市城管委、xx市公用事業(yè)監(jiān)管中心、浙工大市政分院、浙江省城市水業(yè)協(xié)會、xx市水務控股集團及浙江科龍消防智能開發(fā)有限公司等部門、單位參加的智能化消火栓技術研討會。現(xiàn)將會議紀要整理如下:

      與會領導和專家在認真聽取了由浙江科龍消防智能開發(fā)有限公司的技術研發(fā)團隊劉曉斌工程師通過視頻展示、產品實物拆分講解等方式,對智能化消火栓的技術研發(fā)原理及智能化消火栓在凱旋路上的試用情況介紹后,一致認為:

      (1)該新產品在研發(fā)過程中,獲取了5項專利,實現(xiàn)了消火栓遠程化、智能化管理,填補了國內空白,并在試用中,得到了消防、供水、城管等相關部門的一致認可,對xx市打造智慧型城市、推進數(shù)字化城市管理起到了積極的作用。

      (2)智能化消火栓通過GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)、有線、無線網(wǎng)絡等技術,向消防指揮平臺提供消火栓的精確位置、管網(wǎng)壓力、消火栓損壞情況等即時消息,直接接入消防指揮系統(tǒng)的指揮終端,極大地方便了一線指戰(zhàn)員的消防滅火作戰(zhàn),希望能盡快推廣。

      (3)智能化消火栓還具有對水壓的實時傳感功能,它能及時反應管網(wǎng)壓力的變化,將信號傳輸?shù)奖O(jiān)控平臺及管理、搶修人員的手機上,對于城市的安全供水,減少自來水管網(wǎng)的跑、冒、滴、漏,對消防滅火車輛的科學布局和作戰(zhàn)指揮起到十分重要的作用。

      (4)建議加大推廣試用的區(qū)域面積,實現(xiàn)連片連線試點。同時,智能化消火栓的終端要與消防、供水、城管等相關單位的管理平臺進行無縫對接,實現(xiàn)資源共享,讓這些相關管理部門都能通過這個新產品的應用,提高工作效能。

      (5)有120xx多只市政消火栓,每年都要投入大量的管理,監(jiān)控和維護成本,智能化消火栓的推廣應用,投入成本會增加,但管理和維護成本會相應降低。涉及到新、老交替的資金投入問題,建議新區(qū)和新路可直接采用智能化消火栓,老小區(qū)老道路則以新替損與逐步改造相結合的辦法加以實施。

      研討會會議紀要 篇7

      會議時間 xxxx年xx月xx日(13:15—16:00)

      會議地點 總部會議室

      參加人員 xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

      會議主持人 xxx

      會議記錄人 xxx

      會議內容

      一、會議目的

      目前集團培訓自建立零售學院,在整體的培訓上遇到了瓶頸,培訓發(fā)生的效果和效用也不是很理想,隨著集團戰(zhàn)略的擴張,在培訓方面的提升,今后對于打造我們自己的企業(yè)大學,培訓系統(tǒng)更加的完善,以及采用什么形式更加有效、學分制的運作等等一系列問題,都將是我們要面臨解決的,現(xiàn)組織兩事業(yè)部,根據(jù)我們目前的現(xiàn)狀各抒己見,一起研究探討。

      二、會議分享

      針對本次會議研討,總結以下幾個方面:

      1、培訓專員職能

      門店的培訓專員在培訓中主要是承擔基本的組織工作,對于培訓課程質量、課程協(xié)調做得很不夠,真正對培訓職責所起的作用不到。

      措施:

      1、將門店培訓專員的職責重新界定,承擔起培訓管理的職能,負責管理門店內訓師,包括課程開發(fā)的督促、課程質量的跟蹤、組織紀律的管理,將培訓專員的權利擴充擴大,真正發(fā)揮他們的作用。

      2、由培訓中心統(tǒng)一管理,進行培訓,整合門店培訓專員的培訓能力。為其設置特定的職業(yè)發(fā)展通道。

      3、后期可以在區(qū)域安排培訓線上的培訓經(jīng)理,區(qū)域百貨超市各一個,專職培訓管理,負責組織管理,定期組織區(qū)域講師課程研討、內訓師提升訓練等。

      2、培訓資源

      1)講師:目前集團一共有400多名內訓師,真正經(jīng)常上課和上課上得不錯的內訓師只有70多名,師資力量太少。

      措施:

      1、硬性的考核指標與淘汰機制。要求對講師在培訓方面的各類指標納入績效考核體系,例如每年要求開發(fā)幾門課程,上幾次課,帶教幾名講師等,要有硬性的考核講師才會引起對培訓的重視,

      2、以項目小組形式去負責管理該課程(包括課件制作、授課安排、課后跟蹤)。

      3、關于講師的評選,增加獎項的設置(單項獎),同時可以增加講師的專訪,放在華地報或者零售學院論壇上,提高講師的積極性。

      2)課程:目前課程質量對大多數(shù)學員還比較適合,對經(jīng)理級深度不夠;課程的可復制性不強,試講沒有很好的開展,后期跟新不夠,導致整體課程的質量不高。

      措施:

      1、制作標準化的統(tǒng)一課件、與課件包(包括講師手冊、案例庫等輔助資料)。

      2、增加課程的備選授課講師(每門課程3-5人),保證課程的進度。

      3、增加課程的詳細介紹(包括課程介紹、講師介紹);開課前的溝通訪談,確保學員了解課程內容、確保講師知悉學員需求。

      3)論壇:論壇人氣不足,在上面學習交流的比較少,論壇的作用沒有真正發(fā)揮出來。

      措施:

      1、豐富論壇活動,增加積分兌換項目與拍賣項目(采用積分換禮品的形式,論壇內可以定期準備一些書籍、辦公用具例如翻頁器、u盤、筆記本等相關小禮品,鼓勵學員多多發(fā)帖回帖)。

      2、也可以將外訓學分制的考試放進論壇里,增加論壇的瀏覽量,同時提升人氣。

      3、網(wǎng)站論壇風格的定期切換。

      4)在線學習

      措施:目前集團的在線學習還沒有正式開展,只是在論壇和網(wǎng)站上上傳了一些學習的視頻和資料,針對學分制,可以將在線學習加入,現(xiàn)場教學的同時增加在線一些內容的補充。

      3、評審委員會

      目前的評審委員會都是由總部事業(yè)部高層領導組成,由于工作時間和專業(yè)的局限性,整體的運作效果不是很好,再加上成員數(shù)量較少,評審課程量比較大,效率不高。

      措施:

      1、增加課程評審委員會各組成員(挑選資深專業(yè)經(jīng)理加入),負責講師課程的開發(fā)研討,定期組織新課題研究沙龍,作用主要是對課程質量和數(shù)量的保證。

      4、培訓形式

      集團目前的培訓主要是課堂為主,形式比較單一,學員課堂表現(xiàn)一般。

      措施:

      1、增加培訓實踐環(huán)節(jié)的比重,要充分研究理論課程與實踐環(huán)節(jié)的有效結合。如大學生入職培訓,將培訓實踐和理論授課交替進行,保證理論課程的有效回爐;學分制、技術學院等其余培訓項目也應考慮諸如半天授課,半天實踐這種交替的形式。

      2、同時還可以增加視頻學習、在線學習,學習完在線考核等等。

      5、培訓基地

      目前集團培訓場地比較缺乏,雖然門店都有自己的培訓教師,但是還沒有專門的培訓基地,一些大型的培訓開展集中度不高,費用也比較高。

      措施:

      1、要打造自己的實體培訓中心,一是增加影響力,二是能夠保障培訓的后勤。可考慮申請將無錫大統(tǒng)華作為培訓基地(將超市壓縮一層,建立培訓基地)。

      2、完善現(xiàn)有基地(無錫八佰伴、鎮(zhèn)江八佰伴)配套建設,添置必要培訓設備。布置渲染整體培訓氛圍。

      研討會會議紀要 篇8

      時 間:x8年7月12日~7月13日

      地 點:島紅成酒店

      參會人員:學院學術委員會成員及部分教授、領導班子成員、各系主任、各教研室主任、工會主席、辦公室主任

      會議主題:科學規(guī)劃學院發(fā)展建設

      主 持:趙毅教授(院學術委員會主任)

      記 錄:高云

      x8年7月12日~7月13日,在長興島紅成酒店,學院學術委員會主任趙毅教授主持召開了學術委員會擴大會議,參會人員有學院學術委員會成員及部分教授、領導班子成員、各系主任、各教研室主任、工會主席、辦公室主任,共計21人。

      趙毅主任首先宣布會議日程及主題,并就學院的發(fā)展建設做了中心發(fā)言,主要內容如下:

      一、管理理念及管理體制方面

      學校是以學院為基礎的三級管理模式,學校應充分體現(xiàn)民主管理,建議學校進行宏觀調控,二級學院適當參與本科生、研究生的招生環(huán)節(jié)、管理環(huán)節(jié);尤其是研究生經(jīng)費的管理,建議學校適當下放管理權限,由學院財務一支筆把關,控制經(jīng)費的使用。

      二、學科建設方面

      比較國內其他同類院校的學科建設水平,我院在學科建設方面還相當薄弱。強調學科建設的提升將會帶動科研、教學的提升。學院要做好兩手準備,既要按二級學科申報博士點,也要按一級學科申報博士點,要盡快引進相關專業(yè)的人才;同時建議學校報請省廳領導,提請國務院學位辦,向遼寧省實行政策傾斜。

      三、團隊建設方面

      近日,我院已獲批中國古代史省級教學團隊,要繼續(xù)做更多的實際工作,如:打造教學名師、力爭其他專業(yè)獲批省級、校級教學團隊;要以學科建設為龍頭,圍繞學科建設組織團隊,逐漸形成方向特色、有計劃地引進具有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬牛樗麄兲峁┌l(fā)展的平臺,使其盡快成才;要充分利用行政資源提升學術影響力,并建議學院盡快研究學術梯隊的建設問題。

      四、科研方面

      科學研究要有導向,建議學院制定“三高”的導向政策,即大力提倡“高水平學術成果”、“高層次學術項目”、“高級別學術獎項”。 高水平的論文要加大獎勵額度,建議達到6000~10000元,一般論文(以進入學術期刊網(wǎng)為準)少獎或不獎。多研究時尚的學術內容,申報項目的題目要巧妙、新穎。多為年輕教師爭取一些科研課題和獲獎機會。

      五、教學方面

      教學是高等院校永恒的核心工作,建議學院要認真研究教學理念、課堂教學水平的提高、教材的選擇、教師的培訓、如何開發(fā)高質量的多媒體教學課件等問題;多為青年教師創(chuàng)造一些教學條件,力爭多創(chuàng)優(yōu)質課、國家精品課;建議通過畢業(yè)生評價和同行專家評價兩方面進行課堂教學質量評估;學風問題要引起重視,建議學院協(xié)調好第一課堂(教師教學)和第二課堂的關系,營造良好的學習氛圍,以考研為目標激發(fā)學生的學習積極性,氛圍市,學生的學風不容樂觀,建議學院以考研帶認真抓好教學、考試、管理環(huán)節(jié),導師認真履行好責任,充分發(fā)揮引導作用。

      全體參會人員,圍繞會議的中心議題展開討論,暢所欲言,提出許多建設性的意見和建議:

      一、學院和管理體制方面

      1、在學院現(xiàn)有的民主管理的基礎上,建議學院以系(或團隊)為基礎,實行三級管理模式,充分發(fā)揮系主任和教研室主任的作用,實行逐層負責制,并建立健全各項激勵機制和考核制度。

      2、建議學院在管理體制上進一步打破大鍋飯,完善獎勵制度,對學院津貼進行適當整合。

      二、科研方面

      1、目前學科建設和科研方面仍存在單打獨斗的現(xiàn)象,建議以“三高”為導向建立院級科研立項機制,每1-2年學術委員會選一些題目由學院布置下去,設立激勵措施,集中團隊力量帶動青年教師立項,并增加教改方面的科研立項,給具備研究能力的年輕教師設立研究目標,制訂研究計劃,學院一抓到底,有目的、有目標地出一批成果。

      2、為了加強學術交流,進一步創(chuàng)造學術氛圍,除了繼續(xù)開展百場學術報告以外,建議學院組織青年教師的學術沙龍活動。

      三、教學方面

      1、建議學院在本科教學方面進一步明確辦學理念和辦學目標及達到辦學目標的途徑,逐步完善教學管理體制,部分教學管理工作分解到系和教研室。

      2、目前,在本科生的教育上仍存在重基礎輕能力的問題(尤其是旅游專業(yè)),建議學院參照教育部評估標準全面調整課程體系和課程設置。為了提高教學質量,要嚴格考試環(huán)節(jié),建議教師不提供考試復習范圍。

      3、目前國內博物館學和旅游專業(yè)的教材不多,這也是這兩個專業(yè)教師編寫和出版教材的機會,應鼓勵教師多出高層次教材。同時多出好的課件和教學研究成果,建議將精品課、優(yōu)質課建設布置到系或教研室,落實到個人,以古代史為龍頭,帶動其他專業(yè),力爭國家級精品課。并設立獎勵及考核機制。

      4、學生面臨的就業(yè)壓力很嚴峻,考研是畢業(yè)生的一條出路,建議增加基礎課的課時,并為考研的學生提供考前輔導,設立獎勵機制,充分調動學生的積極性,同時在學生入校時就做好考研的思想引導工作。

      5、建議學校和學院組織學生活動時,盡量不占用學生上課的時間。

      6、研究生教學方面,建議根據(jù)專業(yè)特點有計劃地帶學生外出考察。

      7、效仿學校進行人才追蹤調查,從另一個角度來評價教學質量。

      四、人才培養(yǎng)方面

      1、建議學院以科研立項、教學研究(出版教材)等形式進行針對性的配套資助,并組織年輕教師開會,了解年輕教師的想法和心聲。

      2、為了進一步提升教師的教學質量,建議以系為單位組織聽課、評課。

      3、建議學院教師加強對現(xiàn)代化教學工具的'使用,不斷提高教學效果和教學效率。

      五、資料建設方面

      1、建議每年投入一定的資金,購買專業(yè)書籍,以彌補學校圖書的不足。

      2、積極開展宣傳活動,爭取社會力量向學院捐贈圖書,并鼓勵教師自發(fā)捐獻圖書。

      六、自考辦學方面

      1、建議自考辦學利用天時、地利、人和打造出我院自己的品牌。

      2、目前自考辦學的管理體制存在一些問題,為了規(guī)范管理,建議設立專人負責自考的管理工作,制訂管理制度,明確崗位職責。

      3、為了提高自考的及格率,建議健全獎勵機制,對班主任及授課教師進行適當獎勵

      4、為了我院的教師能集中精力投身教學和科研工作,建議聘請更多院外有經(jīng)驗的教師承擔自考教學工作。

      七、常金倉教授對年輕教師面臨成家、立業(yè)、購房、養(yǎng)育子女等經(jīng)濟困境表示理解,建議學院多提供條件和項目資助促使青年教師在科研上有所建樹。并建議組織有志于學術發(fā)展的青年教師開會,研究科研的發(fā)展建設問題。他本人表示,愿意利用自身資源全力扶助年輕教師在科研上的發(fā)展。

      八、旅游系主任陳才副教授匯報了目前旅游專業(yè)的管理體制、教學、科研、團隊建設等方面的現(xiàn)狀和存在的問題,明確了旅游管理專業(yè)的培養(yǎng)目標是旅游體驗的設計與培養(yǎng),圍繞這個目標繼續(xù)對課程體系進行優(yōu)化設計,樹立多學科聯(lián)合的科研導向,借助“遼海歷史與旅游文化研究基地”扎實地做些高質量、高水平的研究。強調產學研一體化,如:旅游規(guī)劃、旅游策劃、導游培訓、崗位培訓等。建議對在旅游學界認可的權威學術刊物上發(fā)表的論文加大獎勵力度。

      九、博物館學系主任劉俊勇副教授匯報了博物館學專業(yè)的發(fā)展思路、課程設置、教材使用、專業(yè)實習、教學改革等情況。他介紹了今年本專業(yè)考研率高的經(jīng)驗,其中一條是博物館學專業(yè)定位于文物學,依托歷史學制訂教學計劃,增加基礎課的課時,使學生考研有了更多的選擇方向。要以“遼海歷史與旅游文化研究基地”為平臺,多出科研成果,努力提高學術地位,爭取國家級精品課,計劃3年內出版2-3部教材。

      十、行政副院長謝春山教授就管理機制、科研獎勵、津貼分配、學風建設、自考辦學等方面存在的問題提出建議,同時強調旅游專業(yè)應盡快進行課程整合,應以培養(yǎng)學生的能力為核心,以傳授學生分析問題的思維方式和學習方法為重點的模式培養(yǎng)旅游專業(yè)的學生。

      十一、教學副院長杜洪義副教授匯報了目前學院的教學團隊、精品課建設、實踐教學等情況,從教學管理的角度,就教學管理體制存在的問題提出改進意見。

      十二、科研副院長趙玉寶教授匯報了近幾年研究生的招生與培養(yǎng)及資料室建設等情況,就研究生管理、畢業(yè)生就業(yè)、學位管理等方面的問題提出建議。他提出學院應申辦旅游專業(yè)方面的刊物,還要組織研究生導師編寫研究生教材。

      十三、黨總支書記趙洪剛教授、副書記姜鳳歧副教授、組織委員李艷老師分別從學生管理、學風建設、綜合素質教育、學生就業(yè)、黨員的發(fā)展等方面發(fā)表了看法并提出建議;工會主席劉薇老師、院辦公室主任高云老師分別從工會經(jīng)費管理、工會活動的組織、如何提高行政工作效率等方面提出建議。

      趙毅教授對大家的意見和建議做了總結,對學院領導班子的民主管理和正確決策所取得的成績給予了充分肯定。

      田廣林院長代表學院領導班子對大家積極投身學院的發(fā)展建設表示感謝,學院領導班子將虛心接受大家的意見和建議,盡快研究并落實下去。并強調這次會議對學院發(fā)展具有很大的意義,對學院今后的各項工作將會起到有力的推動作用

      與會人員還考察了長興島臨港工業(yè)區(qū),與臨港工業(yè)區(qū)的領導就如何發(fā)展該區(qū)的旅游產業(yè)達成合作意向。會議歷時2天,在和諧、熱烈的氣氛中圓滿結束。

      研討會會議紀要 篇9

      時間:xxx年5月21日

      地點:xx區(qū)xx高級中學數(shù)學教研組辦公室

      主持人:xxx(課題研究負責人、中學數(shù)學一級教師)

      與會人員:xxx(中學數(shù)學一級教師)

      張 偉(中學數(shù)學二級教師)

      特邀嘉賓:xxx(校長、中學數(shù)學高級教師)

      xxx(數(shù)學教研組長、中學數(shù)學高級教師)

      議題:中學生運算能力的現(xiàn)狀調查及背景分析研究

      一、劉光富介紹市級小課題的會議概況、課題要求及注意事項。

      1、會議概況:安康市基礎教育科研“xx”xxx年度立項及課題負責人培訓會于xxx年5月12日在安康中學階梯教室召開。本次會議由安康市教研室基礎教育科研規(guī)劃辦主辦,安康市教體局副局長李孝滿、市基教科科長駱春雷、安康中學副校長王國強、市教研室主任程玉林、市教研室副主任蒲耀才、王能舉等參加了本次會議,參加會議的還有各縣教研室的負責人和課題負責人。本次會議特別邀請到教育部特聘培訓專家、西安市教科所規(guī)劃辦副主任、西安市中學歷史教研員閆璟。

      2、課題要求及注意事項。

      市教科研規(guī)劃辦主要負責人王穎就如何具體貫徹落實本次會議精神,扎實研究、夯實措施強調“五關注”“一確保”,即:一是隨時關注網(wǎng)站上相關信息;二是關注開通博客及上傳開題報告、中期研究報告、結題報告的等四個時間結點,三是關注博客分類;四是關注檔案袋整理及上交相關事宜;五是相互關注,專家在指導時盡量以鼓勵為主;六是保證研究的真實性和原創(chuàng)性。

      2、朱壽安校長根據(jù)該課題提出以下建議:

      (1)課題的界定方面必須講清數(shù)學運算能力與數(shù)學解題能力的區(qū)別。

      (2)對學生的數(shù)學基礎差,多做定量分析,盡量減少定性分析。

      (3)在對學生的測試卷中,對學生應指出解題思路。

      (4)測試時要注意記錄學生的計算時間,找出差距。

      3、丁理智組長建議:

      將該課題的研究不止針對我校的情況,而是要研究出與我校生源相類似的情況,找出具體的解決辦法。

      4、潘小莉:對學生的調查問卷應設計較為全面的題目,從收回的問卷中找出學生存在的差異和問題,便于以后研究方向的確定。

      5、張偉建議:

      (1)根據(jù)上學年的數(shù)學測試情況,初步分析估計學生可能存在的問題。

      (2)測試卷應有一定的目的傾向性。

      6、劉光富補充建議測試卷應包含以下幾個方面:

      (1)各模塊的運算性質;

      (2)簡化運算;

      (3)數(shù)形結合運算。

      研討會會議紀要 篇10

      xx年11月29日,國家物聯(lián)網(wǎng)基礎標準工作組編碼標識項目組在北京元辰鑫國際酒店召開了第一次會議暨編碼標識技術研討會。來自全國多個行業(yè)領域代表、包括企業(yè)、高校、科研院所、行業(yè)協(xié)會等共33家單位、51名專家參加了本次會議。會議由項目組組長李素彩同志主持。項目組副組長吳東亞參加了會議。大會就項目組的規(guī)劃與管理、統(tǒng)一標識體系方案、行業(yè)應用實際需求等做了專題討論。

      會議首先由中國物品編碼中心羅秋科副主任代表會議承辦單位致歡迎辭;國標委工業(yè)二部劉大山介紹了項目組前期背景、提出了工作建議;秘書處向全體與會人員匯報了項目組總體目標、本次會議安排、以及下一階段工作計劃。

      依照會議安排,上午重點介紹物聯(lián)網(wǎng)編碼標識基礎技術。由來自中國物品編碼中心、同方股份有限公司、北京師范大學、工信部電子技術標準化研究所、重慶郵電大學、x中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心的專家,從多角度詳盡介紹了物聯(lián)網(wǎng)編碼標識現(xiàn)狀與基礎,包括歐盟物聯(lián)網(wǎng)標識技術研究進展、國內物聯(lián)網(wǎng)技術研究、物聯(lián)網(wǎng)標識現(xiàn)狀、物聯(lián)網(wǎng)標識體系方案、OID方案、物聯(lián)網(wǎng)標識解析、傳感器網(wǎng)絡標識方案等。物聯(lián)網(wǎng)編碼標識技術標準化工作的開展,關鍵在于行業(yè)領域的真正應用;如何實現(xiàn)統(tǒng)一的編碼標識體系同物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應用結合,是項目組下一階段的工作重點。下午會議安排了中國家電研究院、國家智能交通研究中心、中國電力科學研究院、健康物聯(lián)網(wǎng)專家委員會、公安部第三研究所、無錫物聯(lián)網(wǎng)研究院的6位專家,從智能家電、智能交通、智能電網(wǎng)、健康物聯(lián)、安全物聯(lián)網(wǎng)、傳感網(wǎng)等六個行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應用角度,闡述了行業(yè)應用對物聯(lián)網(wǎng)編碼標識技術的實際需求。

      國標委方向副主任應邀到會,并對項目組的工作開展做了重要指示。方主任指出,物聯(lián)網(wǎng)是信息技術發(fā)展的新階段,是包容原有技術基礎的新提升。物聯(lián)網(wǎng)編碼標識項目組的工作開展,要堅持“責任、科學、開放、合作、共贏”的十字原則。

      第一是加強責任意識。物聯(lián)網(wǎng)作為一個網(wǎng)絡,物聯(lián)網(wǎng)中的對象只有在統(tǒng)一標準,統(tǒng)一標識的基礎上,才能給實現(xiàn)互聯(lián)互通、相互識別;“物”作為物聯(lián)網(wǎng)中的一個對象,不僅具有自然屬性,更要具有代號、名稱等社會屬性;類似于現(xiàn)實社會的人的身份證號碼,標識為物聯(lián)網(wǎng)中每一個對象附上代號編碼,確保物聯(lián)網(wǎng)中對象編碼的不可重復性,是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的基礎和關鍵技術。項目組的工作是賦予物聯(lián)網(wǎng)中物的身份證,是規(guī)范物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,服務物聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展的根基,意義重大,責任重大。

      第二是科學態(tài)度。國家標準化管理委員會對物聯(lián)網(wǎng)編碼標識工作要求如下:既要科學合理,又要確保唯一、高效;既要同國際接軌,又要堅持自主創(chuàng)新。要達到國家標準化管理委員會的高要求,科學態(tài)度是關鍵。項目組既要堅持技術研究本身科學性,又要堅持工作態(tài)度的科學性;項目組必須運用科學態(tài)度,解決工作中的技術難題,協(xié)調工作中的關鍵問題。

      第三是開放原則。項目組工作開展,既要堅持技術方案開放性,又要堅持組織形式開放性。項目組制定的編碼標識方案,既要基于現(xiàn)狀,實現(xiàn)對現(xiàn)有方案的兼容并包;還要力求簡便實用,編碼標頭不能過長,編碼使用不能過于繁瑣。同時,項目組的工作開展,對國內所有組織開放;歡迎國內任何有實力、愿意承擔社會責任,愿意為項目組做出貢獻的組織團體加入。

      第四是合作精神。項目組的工作開展,不僅要靠組長單位和副組長單位的努力,還要依靠全體成員單位的共同推進。項目組既要做標準、做項目,還要完成標識賦碼、標識管理等工作;項目組的工作將非常曲折、道路非常漫長;項目組工作開展,合作精神尤為重要,既需要各個成員單位加強合作,更需要全部項目組成員鼎力配合。

      第五是實現(xiàn)共贏。項目組的工作開展,只有堅持責任意識、科學態(tài)度、開放原則、合作精神的基礎上,才能夠實現(xiàn)共贏,才能夠更好的服務國家、服務社會、服務物聯(lián)網(wǎng)產業(yè)的發(fā)展。

      為了響應國標委方向副主任的指示,服務未來項目組工作開展,會議形成如下決議:

      一、多方建議。請全體項目組成員,對項目組的未來工作積極獻言獻策,盡快提交對項目組的工作建議到項目組秘書處;

      二、進一步加大項目組宣貫工作。要求項目組秘書處盡快完成項目組專用網(wǎng)站建設任務;

      三、提升項目組工作開展的實效性。將在項目組下成立編碼技術課題組、標識技術課題組、解析技術課題組、行業(yè)應用課題組,就編碼技術、標識技術、解析技術、行業(yè)應用四個領域分別開展工作。

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