建筑工程會議紀(jì)要

時間：2024-10-14 17:03:10 會議紀(jì)要我要投稿

建筑工程會議紀(jì)要(7篇)

　　在平日的生活或工作學(xué)習(xí)中，越來越多的事務(wù)需要用到會議紀(jì)要，會議紀(jì)要一般采用第三人稱寫法。到底應(yīng)如何擬定會議紀(jì)要呢？下面是小編幫大家整理的建筑工程會議紀(jì)要，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

建筑工程會議紀(jì)要(7篇)

建筑工程會議紀(jì)要1

　　工程名稱：xx市xx區(qū)xxx小學(xué)教學(xué)綜合樓

　　會議地點：工地現(xiàn)場辦公室

　　會議時間：20xx年12月10日

　　建設(shè)單位：xx市江漢區(qū)教育局，張久建、劉萍

　　設(shè)計單位：xxxx建筑設(shè)計有限公司設(shè)計，xxx

　　勘察單位：xx市勘測設(shè)計研究院，彭xx

　　監(jiān)理單位：xx建設(shè)技術(shù)發(fā)展有限公司，xxx

　　施工單位：xx中大建設(shè)有限公司，xxx

　　監(jiān)督單位：xx市江漢區(qū)建筑管理站，xxx

　　會議內(nèi)容：

　　經(jīng)甲方組織，于20xx年12月10日對xx市江漢區(qū)xxx小學(xué)教學(xué)綜合樓工程進(jìn)行竣工驗收，經(jīng)歸納意見如下：

　　施工單位：本工程至開工以來，便嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、設(shè)計變更及規(guī)范要求施工，各分部工程施工均由監(jiān)理工程師全程監(jiān)理，每道工序施工完后均由我方先自檢，自檢合格后報監(jiān)理工程師驗收。經(jīng)監(jiān)理工程師驗收通過后，方才進(jìn)行下道工序的施工。在原材料控制上，所有進(jìn)場材料均有產(chǎn)品合格證、復(fù)檢報告，經(jīng)檢驗合格后方投入使用。本工程基礎(chǔ)、主體分部在前期已經(jīng)設(shè)計、勘察、建設(shè)、監(jiān)理及建筑管理站各方共同驗收合格，現(xiàn)上報本工程的竣工驗收。

　　監(jiān)理單位：本工程至20xx年5月8日開工到8月底完工，施工工期較緊，施工進(jìn)度較快。我方監(jiān)理工程師全過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督和質(zhì)量把關(guān)工作，嚴(yán)格要求施工單位按合同要求、設(shè)計圖紙意圖及規(guī)范要求施工，工程材料嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣送檢制度，經(jīng)復(fù)檢合格后同意使用于本工程。本工程技術(shù)資料基本齊全，工程物資文件真實、齊全、有效。各分部分項工程的質(zhì)量均符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，符合合同約定要求，符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)要求，符合國家有關(guān)法律、法規(guī)，同意竣工驗收。

　　勘查單位：本工程的地質(zhì)情況由我單位進(jìn)行勘察的，基礎(chǔ)采用預(yù)應(yīng)力靜壓管樁樁基及鋼筋砼承臺基礎(chǔ)，根據(jù)基礎(chǔ)驗收及本工程的沉降觀測結(jié)果滿足規(guī)范要求，同意本工程的竣工驗收。

　　設(shè)計單位：本工程總體建設(shè)很好，與設(shè)計圖紙一致，但外陽臺擋水線內(nèi)側(cè)部分需要重新處理一下，同時希望加強后期的沉降觀測工作。經(jīng)過對該工程各階段施工及驗收的'參與，該工程符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)要求，工程結(jié)構(gòu)安全可靠，同意竣工驗收。

　　建設(shè)單位：本工程總體施工質(zhì)量良好，整體符合竣工驗收條件，同意各方意見，對本工程進(jìn)行竣工驗收。但局部存在的小問題，還請施工單位盡快整改。室外消火栓的位置需要靠墻邊方向移動，鋼制門的窺視窗部分安裝需要完善，橋架吊桿漏刷部分需補刷防銹漆及面漆，做好橋架及消防管道節(jié)點的保潔工作。

　　建筑管理站：根據(jù)現(xiàn)場驗收，工程總體施工質(zhì)量較好，結(jié)構(gòu)安全情況良好，需要提出的是出屋面的PVC管為安全起見要裝管卡，屋面落水口處需增設(shè)雨水蓖，一樓架空層地面同室外地面結(jié)合處高差要做防護(hù)措施。圖書室外陽臺地漏有少部分積水，需要調(diào)整一下。同意本工程竣工驗收，請施工方盡快處理、完善各單位提出需整改的地方，收集、整理好資料，完成竣工備案。

建筑工程會議紀(jì)要2

　　建設(shè)單位

　　xx合縱置業(yè)有限責(zé)任公司

　　施工單位

　　xx建工集團(tuán)

　　監(jiān)理單位

　　貴州省建筑設(shè)計研究院

　　設(shè)計單位

　　xx景森工程設(shè)計顧問有限責(zé)任公司主題：

　　關(guān)于二期B區(qū)一組團(tuán)工程20xx年11月份質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料落實情況檢查協(xié)調(diào)。問題：

　　工程質(zhì)量：鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現(xiàn)象，模板安裝整體性不好，砼澆筑過程未嚴(yán)格按方案實施產(chǎn)生墻柱鋼筋偏移、水電預(yù)埋管有破損現(xiàn)象。安全文明施工:施工現(xiàn)場臨時施工用電、現(xiàn)場衛(wèi)生、孔樁孔口覆蓋等不符合規(guī)范要求。進(jìn)度：計劃性管理嚴(yán)重缺失，工程進(jìn)度滯后。資料：施工單位資料滯后，與現(xiàn)場實體不同步;技術(shù)處理方案要素不全、上報不及時、無針對性、信息溝通不暢。

　　協(xié)調(diào)結(jié)論：

　　1、施工單位嚴(yán)禁以包代管，現(xiàn)質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員、水電施工員已到位，要求配備土建施工員，加強分級管理;本周六前上報項目組織架構(gòu)質(zhì)量保證管理體系及安全管理保證體系,相關(guān)責(zé)任制度三天內(nèi)落實到班組。

　　2、甲方與監(jiān)理全程參與隱蔽驗收。

　　3、監(jiān)理提出整改要求，及時跟進(jìn)檢查記錄整改落實情況，嚴(yán)格按合同執(zhí)行。

　　4、本周五之前現(xiàn)場確定13#、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎(chǔ)施工。

　　5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監(jiān)理審查，本月12日前整改后仍達(dá)不到合同要求，按違約處理并與進(jìn)度款審核掛鉤。

　　6、本周六之前施工方、建設(shè)方對接確定水電相關(guān)問題，下周一前報8#、9#、25#隱蔽資料，下周三前報水電專項施工方案及進(jìn)場材料報驗手續(xù)。

　　7、下周一前報月度計劃。

　　8、現(xiàn)場決議的'技術(shù)方案、相關(guān)簽證等建設(shè)方48小時內(nèi)以書面指令下發(fā)監(jiān)理及施工方。

　　9、施工單位報的工程聯(lián)系單等資料，監(jiān)理24小時內(nèi)批復(fù)上報，建設(shè)方24小時內(nèi)完成批復(fù)。

　　10、施工方質(zhì)量、安全技術(shù)交底會議，監(jiān)理全程參加，并收集相關(guān)資料。

　　11、本月20日之前處理完畢xx建工前期上報至甲方的工程簽證。

　　建設(shè)單位參會人員

　　xx年xx月xx日

　　監(jiān)理單位參會人員

　　xx年xx月xx日

　　施工單位參會人員

　　xx年xx月xx日

　　本表一式三份，建設(shè)、監(jiān)理、施工單位各一份。

建筑工程會議紀(jì)要3

　　組織單位：建筑工程有限公司

　　會議時間：x年xx月xx日上午：

　　會議地點：公司會議室

　　參加單位參加人員

　　公司、各項目部部門、等。

　　主持人：

　　記錄人：

　　x年xx月xx日下午, 邀請上述項目工程技術(shù)人員,對安置房x#棟工程進(jìn)行了開年后的交底工作。

　　會議內(nèi)容

　　技術(shù)負(fù)責(zé)人發(fā)言：

　　辭舊迎新，安置房x#棟工程平安順利的度過了x年，現(xiàn)迎接新的x年，希望大家共同努力，再創(chuàng)佳績!下面交代后續(xù)工作的計劃：

　　一、因公司項目增多，現(xiàn)增加一個主施工員()、材料采購員()，主施工員負(fù)責(zé)項目上所有的質(zhì)量、安全及班組之間的協(xié)調(diào)及配合工作，現(xiàn)場所有的施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料采購部門由周建安為主，、配合、協(xié)助周建安工作，所有材料采購，如：招待費、煙酒等均由材料部門采購，具體流程詳見流程表。總體負(fù)責(zé)由負(fù)責(zé)。

　　二、施工計劃：

　　(詳見附件)

　　三、加強項目與班組的.溝通，對各班組進(jìn)行摸底調(diào)查，做好每天工作量的統(tǒng)計工作;加強過程管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行例會制度，按時參加例會，杜絕無故缺席行為。

　　四、發(fā)揚克己奉公精神，大力提倡奉獻(xiàn)精神，項目部人員需按時上下班，如外出有事，需向負(fù)責(zé)人請假，如遇節(jié)假日項目正常施工，項目部不予放假。

　　施工員發(fā)言：

　　一、上述施工計劃與班組溝通調(diào)整后執(zhí)行;

　　二、腳手架部分有松動現(xiàn)象的，進(jìn)行加固處理;

　　三、班組人員請盡快上齊。

　　發(fā)言：

　　進(jìn)度計劃與班組認(rèn)同后執(zhí)行。

　　發(fā)言：

　　一、設(shè)備的升節(jié)、保養(yǎng)及維修;

　　二、腳手架需以墊層方式加固;

　　三、完善臨邊防護(hù)。

　　發(fā)言：

　　一、材料采購需、配合;

　　二、嚴(yán)格按采購制度執(zhí)行。

　　備注：以上內(nèi)容參會人員無疑議!

　　建筑工程會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式2

　　建設(shè)單位

　　合縱置業(yè)有限責(zé)任公司

　　施工單位

　　建工集團(tuán)

　　監(jiān)理單位

　　貴州省建筑設(shè)計研究院

　　設(shè)計單位

　　景森工程設(shè)計顧問有限責(zé)任公司主題：

　　關(guān)于二期B區(qū)一組團(tuán)工程20xx年11月份質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料落實情況檢查協(xié)調(diào)。問題：

　　協(xié)調(diào)結(jié)論：

　　2、甲方與監(jiān)理全程參與隱蔽驗收。

　　3、監(jiān)理提出整改要求，及時跟進(jìn)檢查記錄整改落實情況，嚴(yán)格按合同執(zhí)行。

　　4、本周五之前現(xiàn)場確定13#、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎(chǔ)施工。

　　5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監(jiān)理審查，本月12日前整改后仍達(dá)不到合同要求，按違約處理并與進(jìn)度款審核掛鉤。

　　7、下周一前報月度計劃。

　　8、現(xiàn)場決議的技術(shù)方案、相關(guān)簽證等建設(shè)方48小時內(nèi)以書面指令下發(fā)監(jiān)理及施工方。

　　9、施工單位報的工程聯(lián)系單等資料，監(jiān)理24小時內(nèi)批復(fù)上報，建設(shè)方24小時內(nèi)完成批復(fù)。

　　10、施工方質(zhì)量、安全技術(shù)交底會議，監(jiān)理全程參加，并收集相關(guān)資料。

　　11、本月20日之前處理完畢建工前期上報至甲方的工程簽證。

　　建設(shè)單位參會人員

　　年月日

　　監(jiān)理單位參會人員

　　年月日

　　施工單位參會人員

　　年月日

　　本表一式三份，建設(shè)、監(jiān)理、施工單位各一份。

建筑工程會議紀(jì)要4

　　工程名稱：

　　會議主題：工程施工要求概要

　　主持人：xxx

　　主持人職務(wù)(職稱) ：

　　會議日期：xxxx、xx、xx

　　會議地點：工現(xiàn)場

　　參加會議單位及人員：

　　會議內(nèi)容：

　　1、質(zhì)量控制：認(rèn)真把好原材料、構(gòu)配件使用關(guān)，杜絕使用未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料，查看出廠證明文件，督促施工單位按國家規(guī)定取樣進(jìn)行試驗。通知監(jiān)理方現(xiàn)場見證取樣送檢，送檢合格后方能使用。

　　2、認(rèn)真把好關(guān)鍵工序，具體要求是：

　　a、模板工程：要按規(guī)范和設(shè)計要求起拱，注意標(biāo)高、軸線位置。先自檢簽名，再通知甲方和監(jiān)理方驗收簽證。

　　b.鋼筋工程：注意接頭位置、搭接長度、錨固長度、接頭面積允許百分率、彎鉤長度及角度、加密區(qū)鋼筋的布設(shè)等。先進(jìn)行自檢，再通知甲方和監(jiān)理方驗收簽字。

　　c.砼工程：保證攪拌時間，注意鋼筋保護(hù)層厚度，設(shè)置砂漿墊塊、雙層鋼筋之間設(shè)置馬凳，注意澆筑順序(順著梁方向)、振動棒的操作方法和施工縫的'留置。澆搗時要求施工單位的施工員、領(lǐng)班負(fù)責(zé)人必須在現(xiàn)場，并派木工、鐵工跟班。按規(guī)定留置試壓塊。

　　3.進(jìn)度控制：督促施工單位按工程進(jìn)度計劃，合理組織平行和交叉作業(yè)，施工員要做好施工進(jìn)度計劃表，上交監(jiān)理單位。

　　4、必須注意安全用電，做到三級保護(hù)，采用鐵質(zhì)配電箱，配有專職電工。、工人進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，塔吊要經(jīng)常檢查，不許酒后上崗。

建筑工程會議紀(jì)要5

　　組織單位：xxxx建筑工程有限公司

　　會議時間：xxxx年xx月xx日上午xx：xx

　　會議地點：公司會議室

　　參加單位參加人員

　　公司、各項目部部門 xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等。

　　主持人：xxx

　　記錄人：xxx

　　xxxx年xx月xx日下午, xxx邀請上述項目工程技術(shù)人員,對xx安置房x#棟工程進(jìn)行了開年后的交底工作。

　　會議內(nèi)容

　　技術(shù)負(fù)責(zé)人xxx發(fā)言：

　　辭舊迎新，xx安置房x#棟工程平安順利的度過了xxxx年，現(xiàn)迎接新的xxxx年，希望大家共同努力，再創(chuàng)佳績!下面交代后續(xù)工作的計劃：

　　一、因公司項目增多，現(xiàn)增加一個主施工員(xxx)、材料采購員(xxx)，主施工員負(fù)責(zé)項目上所有的質(zhì)量、安全及班組之間的.協(xié)調(diào)及配合工作，現(xiàn)場所有的施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料采購部門由周建安為主，xxx、xxx配合、協(xié)助周建安工作，所有材料采購，如：招待費、煙酒等均由材料部門采購，具體流程詳見流程表。總體負(fù)責(zé)由xxx負(fù)責(zé)。

　　二、施工計劃：

　　(詳見附件)

　　三、加強項目與班組的溝通，對各班組進(jìn)行摸底調(diào)查，做好每天工作量的統(tǒng)計工作;加強過程管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行例會制度，按時參加例會，杜絕無故缺席行為。

　　施工員xxx發(fā)言：

　　一、上述施工計劃與班組溝通調(diào)整后執(zhí)行;

　　二、腳手架部分有松動現(xiàn)象的，進(jìn)行加固處理;

　　三、班組人員請盡快上齊。

　　xxx發(fā)言：

　　進(jìn)度計劃與班組認(rèn)同后執(zhí)行。

　　xxx發(fā)言：

　　一、設(shè)備的升節(jié)、保養(yǎng)及維修;

　　二、腳手架需以墊層方式加固;

　　三、完善臨邊防護(hù)。

　　xxx發(fā)言：

　　一、材料采購需xxx、xxx配合;

　　二、嚴(yán)格按采購制度執(zhí)行。

　　備注：以上內(nèi)容參會人員無疑議!

建筑工程會議紀(jì)要6

　　會議時間：20xx年02月28日 14:30—15:15

　　會議地點：項目部辦公室

　　參會人員：

　　項目部：XXX、XXX、XXX

　　勞務(wù) 隊：XXX、XXX、XXX

　　主持人：XXX

　　記錄人：XXX

　　會議議題：關(guān)于20xx年XX的問題

　　會議內(nèi)容：

　　項目部管理人員：

　　1、XXXX方面：

　　①、兩會期間勞務(wù)人員不得擅自外出，未經(jīng)培訓(xùn)的'工人嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。

　　②、如需動用明火作業(yè)，必須持有項目部安全科開具的用火證，且勞保防護(hù)用具、消防用具齊全。

　　③、工人進(jìn)入施工現(xiàn)場須佩戴合格的安全帽，出入須走安全通道。

　　④、高空作業(yè)必須嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底內(nèi)容操作，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。

　　⑤、施工中不得隨意拆除土建防護(hù)用具。

　　⑥、勞務(wù)隊的所有手持工具、大型機具進(jìn)場必須經(jīng)過項目部驗收，驗收合格后方可入場。

　　⑦、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁抽煙。

　　⑧、非電工嚴(yán)禁接線。

　　2、XXXX方面：

　　①、進(jìn)入裝修期間，各專業(yè)需配合施工，互相溝通，保證工作順利進(jìn)行。

　　②、嚴(yán)格執(zhí)行樣板引路方針，確保施工質(zhì)量。

　　③、二次結(jié)構(gòu)配管封堵、加固工作需盡快完成。

　　④、勞務(wù)需加強自檢、互檢制度確保施工一次成活率。

　　⑤、樓內(nèi)各專業(yè)施工時產(chǎn)生的垃圾應(yīng)及時清理干凈。

建筑工程會議紀(jì)要7

　　會議時間：20xx年3月23日，星期日

　　會議地點：項目會議室

　　參會人員：XXX、XXX

　　主持人員：XXX

　　缺席人員：XXX

　　會議記錄：XX

　　會議內(nèi)容：

　　一、工程部人員對現(xiàn)場狀況的匯報

　　1、XXX：土建工程師,負(fù)責(zé)小區(qū)

　　目前小區(qū)施工進(jìn)度情況如下：

　　(1)對于1號槽打樁情況預(yù)計正常情況下在9月10日完成。

　　(2)市政改線問題：網(wǎng)通方面已完成砌井，目前正在完成尋線任務(wù);燃?xì)夤艿婪矫妫┕みM(jìn)展落后，雖再三催促，情況仍舊無改觀。

　　(3)復(fù)核6、7號樓定位。

　　(4)已確定廣場以及4、5號樓的標(biāo)高。

　　(5)6、7、8號樓側(cè)磚渣臨時施工道路今天清理完成。

　　(6)級配砂石褥墊層，建議改成碎石褥墊層。

　　2、XXX：土建工程師，負(fù)責(zé)公園項目。

　　對于小區(qū)目前進(jìn)展情況匯報如下：

　　(1)配合魏工已完成小區(qū)現(xiàn)場的標(biāo)高測量。

　　對于公園目前進(jìn)展情況匯報如下：

　　(1)已完成公園舊渠回填工作;

　　(2)今天確定湖底標(biāo)高，下午進(jìn)行湖的放線工作，兩天內(nèi)完成線型工作。

　　(3)湖底土工布在月底施工完成;

　　(4)小溪擋墻漿砌片石砌筑完成，小瀑布基礎(chǔ)施工完成。

　　(5)兒童廣場因增加大型喬木基礎(chǔ)無法施工，設(shè)計重新出方案。

　　(6)主廣場鋪裝因政府領(lǐng)導(dǎo)要求主廣場增加圍棋、擺放棋陣，暫時停工，需要設(shè)計出圖紙，政府相關(guān)部門進(jìn)行確定設(shè)計方案后再行施工。

　　(7)北廣場月底鋪裝完成50%、茶樓結(jié)構(gòu)框架柱完成。

　　(8)下午測量假山高度，計劃在月底完成假山的施工。

　　(9)對于喬木、灌木進(jìn)場種植，按照進(jìn)度完成80%，因草皮價格未定，草坪進(jìn)場問題推遲。

　　(10)人工湖北側(cè)土方開挖在8月26日前完成。

　　3、XXX：主要負(fù)責(zé)合同方面的工作。

　　目前已完成噴泉以及6、7、8號樓CFG樁合同，對于小區(qū)總包合同需要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行確定方案。

　　二、XXX對于目前現(xiàn)場狀況進(jìn)行總結(jié)并做出工作安排

　　1、針對目前形勢，現(xiàn)在小區(qū)施工為重點，10月下旬必須達(dá)到正負(fù)零，按進(jìn)度計劃嚴(yán)格保證1號樓工期，并且9月10號必須完成1號槽打樁工作。

　　2、人事變動：因為小區(qū)工程緊張，XXX配合XXX工作，8月25日再調(diào)回公園工程。

　　公園工程：主要由XXX負(fù)責(zé)，XXX及XXX配合工作，在8月底9月初按照政府既定目標(biāo)完成，3個人進(jìn)行溝通，結(jié)合工作安排，交出一份工作計劃方案。

　　小區(qū)工程：主要由XXX負(fù)責(zé)，XXX以及即將到來同事配合工作，3人依據(jù)現(xiàn)場狀況，結(jié)合工程特點及既定工期目標(biāo)，編制切實可行的工作計劃安排。

　　3、對于公園的安排，XXX要抓緊與設(shè)計對接，及時確定80棵樹的排列方案以及4個構(gòu)筑物外形設(shè)計方案;對于水幕電影設(shè)計公司于2天內(nèi)進(jìn)場，XXX要與郭工對接好工作;景墻等需要等領(lǐng)導(dǎo)確定方案后進(jìn)行施工。

　　4、綠化方面，XXX需要對每日進(jìn)場苗木進(jìn)行記錄，并且逐項進(jìn)行規(guī)格對比，XXX負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的匯總工作。并且今天確定草坪價格，確保其根據(jù)實際進(jìn)度進(jìn)場。

　　5、收集好的`公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料，整理好照片，匯報給領(lǐng)導(dǎo)最終確定。

　　6、工程部人員做事前需進(jìn)行成熟考慮再行動，要有正確的辦事思路。

　　三、XXX對于目前項目進(jìn)度工作的評價總結(jié)

　　1、公園對于政府部門8月底9月初的檢查工作，要抓緊確定草坪的價格以及鋪裝范圍。并且對于假山、水幕噴泉、湖的施工任務(wù)工期要抓緊。

　　2、對于設(shè)計的選型，我們要注重最終效果，不能盲目聽取，對于坐凳、垃圾桶、指示牌的選擇需要準(zhǔn)備好2到3種方案，包括圖紙、圖片等整理好的資料，交給政府領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　3、針對目前市場競爭壓力，進(jìn)度問題為重中之重。施工單位已經(jīng)進(jìn)場，注意與施工單位管理人員的選擇，注意協(xié)調(diào)方式讓其服從管理。小區(qū)方面需要注意施工進(jìn)度，其中以1號樓為重點，計劃落實到每天上，按日進(jìn)度監(jiān)督施工單位，并且迅速督促施工單位進(jìn)行臨建形象的建設(shè)工作;并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。

　　4、對工作的要求是對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作應(yīng)及時進(jìn)行匯報，每天都應(yīng)該有計劃安排。工程部人員應(yīng)該隨時開會解決存在的問題，不能拖延。

　　5、指導(dǎo)工程部解決存在的現(xiàn)場管理問題如下：

　　(1)XXX：對于小區(qū)內(nèi)燃?xì)夤艿栏木€方面，一直拖延。

　　(2)需要盡快確定公園山坡草皮的種類;

　　(3)制定每天的苗木進(jìn)場進(jìn)度計劃，與XX等負(fù)責(zé)人員接洽溝通，

　　(4)監(jiān)督施工單位按進(jìn)度進(jìn)行。XXX今天與一中負(fù)責(zé)人接洽，確定好開門位置。

　　(5)對于XXX反映的暗渠施工單位匯報的預(yù)算與合同約定的不一致

　　問題，把預(yù)算內(nèi)容交與王春吉經(jīng)理處理。

　　(6)工程部人員要注意協(xié)調(diào)方式，有自己的工作原則。

　　四、會議總結(jié)

　　根據(jù)目前的狀況，希望大家在這個團(tuán)隊中，培養(yǎng)正確的工作方式和做事思路，團(tuán)隊合作，共同解決實際問題。

【建筑工程會議紀(jì)要】相關(guān)文章：