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公司會議通知匯編15篇
在我們平凡的日常里，接觸并使用通知的人越來越多，通知有時是告知有關(guān)單位需要周知或共同執(zhí)行的事項的平行文種。大家知道正式的通知怎么寫嗎？下面是小編收集整理的公司會議通知，希望對大家有所幫助。
公司會議通知1
各系(院)、各處室：
學(xué)院決定于9月26日(星期三)下午2：30，召開月例會。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、參加人員
學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員;各系(院)黨、政負(fù)責(zé)人;各處室負(fù)責(zé)人。
二、會議地點
院本部行政樓315會議室。
三、會議內(nèi)容
1、匯報9月份各單位工作情況;
2、工作中存在的問題和建議;
3、各單位10月份工作計劃。
四、材料報送要求
各單位要認(rèn)真校對文字匯報材料內(nèi)容，辦公室將匯總印制并分發(fā)至院領(lǐng)導(dǎo)。請各單位將匯報材料以Word格式(10月份工作計劃按表格報送)，于9月24日(星期一)12:00以前發(fā)至黨政辦文秘科郵箱xizhiyuan_999@163.com。
各單位匯報時間不超過5分鐘，請參會人員提前15分鐘到會。
黨政辦公室
20xx年9月19日
公司會議通知2
公司屬有關(guān)部門：
經(jīng)公司研究，定于20xx年3月12日召開"發(fā)放保健品"會議。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、會議內(nèi)容：研究發(fā)放保健品的辦法。
二、會議時間：20xx年3月12日（星期四）下午2：00—2：20簽到，2：30準(zhǔn)時開會。
三、會議地點：公司二樓會議室
四、參會人員：
1、公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)
五、會議要求：
1、請參會人員安排好工作，準(zhǔn)時參加會議。
公司會議通知3
各技術(shù)部、銷售部員工：
茲定于20xx年6月26日舉行上海xx機械自動化有限公司技術(shù)部、銷售部年中會議。會議開始時間：9:00AM。地點為上海xx飯店(xx路xx號)會議室。
各股東將參加會議。
請務(wù)必準(zhǔn)時參加。
上海xx機械自動化有限公司
技術(shù)銷售部
公司會議通知4
各部門：
承載美聯(lián)公司期望與未來的20xx年度即將來臨，在辭舊迎新之際，為明確公司20xx年度的工作目標(biāo)，統(tǒng)籌規(guī)劃20xx全局工作，經(jīng)公司研究決定，擬定于20xx年1月13日至1月20日期間，召開美聯(lián)國際20xx—20xx年度工作會議，具體事宜通知如下：
一、會議時間
20xx年1月13日至1月24日期間
二、會議階段劃分
（一）、第一階段：年度工作面談。
會議時間初定為1月13日、14日、15日、16日。
年度工作分析面談參會人員準(zhǔn)備工作要點為以下五個方面的內(nèi)容：
1、部門20xx年年度總結(jié)及下一年度規(guī)劃
重點側(cè)重于關(guān)鍵數(shù)據(jù)的甄選和分析，可全面量化評估上一年度工作的存在的差異和成績;側(cè)重于本部門工作系統(tǒng)（各崗職作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及部門作業(yè)表單、制度、流程）在建立完善過程的總結(jié)和創(chuàng)新。通過對本部門工作科學(xué)客觀的分析、總結(jié)和規(guī)劃，使部門工作在20xx年登上一個新的臺階。
2、KPI指標(biāo)
2。1 部門當(dāng)年年度KPI執(zhí)行情況回顧;
2。2 研討下一年度KPI調(diào)整方案;
2。3 制定并研討20xx年年度部門KPI責(zé)任狀。
3、系統(tǒng)
3。1 提報本部門全面、準(zhǔn)確的'電子版本流程、制度、表單至總裁辦郵箱，截止日期為 20xx年1月11日。
3。2 將本部門20xx年度工作系統(tǒng)、流程自檢自查并向公司提出建設(shè)性意見，匯總成為20xx年度部門工作系統(tǒng)完善和調(diào)整方案，在面談中予以說明。
4、上一年度年終會議中提及的各部門管理提升要點，年度實際的改善和執(zhí)行情況匯報。
5、部門年度存在的難點問題、要點問題及下年度需公司協(xié)助支援的事宜。
（二）、會議第二階段：述職承諾、責(zé)任狀及經(jīng)理人論壇。 會議時間初定為1月24日、25日。 要點為以下四個方面的內(nèi)容：
1、各部門年度工作規(guī)劃述職演講;
2、美聯(lián)國際經(jīng)理人述職承諾;
3、首屆美聯(lián)國際20xx年度經(jīng)理人論壇;
4、簽訂20xx年工作責(zé)任狀;
（三）、會議第三階段：年度總體工作目標(biāo)全員布達(dá)。 會議時間初定為2月14日早六點至早八點三十分。 要點為以下三個方面的內(nèi)容：
1、總裁發(fā)布20xx年整體公司戰(zhàn)略規(guī)劃
2、人力資源部公布公司整體20xx年度組織架構(gòu)及人事布達(dá) 3、各門店簽訂公司20xx年度會所經(jīng)營管理團隊責(zé)任狀 三、會議地點
1、各部門年度工作面談及述職簽約于公司會議室舉行。
2、公司整體年度工作布達(dá)定于酒店會議廳，具體地點另行通知。 四、參會人員
1、第一、二階段參會人員為公司各部門經(jīng)理。 2、公司整體年度工作布達(dá)參會人員為公司全體員工。
五、年度經(jīng)營管理工作分析面談時間表
六、如有相關(guān)未盡事宜與公司總裁辦接洽。 此通知
美聯(lián)國際總裁辦
公司會議通知5
各部門負(fù)責(zé)人：
為了提高公司項目推進速度，提升公司運營和溝通效率，促進部門間聯(lián)動、形成合力，搭建一個集中匯報、討論、協(xié)調(diào)項目信息的平臺，根據(jù)公司總經(jīng)理指示精神，特制定并實施公司部門負(fù)責(zé)人周例會制度。具體要求如下：
會議召集人：xx總經(jīng)理
會議召開時間：一般定于每周一下午2：00召開，根據(jù)工作需求也可調(diào)整為不定期召開，由行政人事部正式發(fā)布會議通知
會議地點：xx/xx電話會議
人員范圍：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、專業(yè)總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人
會議主要內(nèi)容：
1、 各部門負(fù)責(zé)人分別匯報手頭工作情況，次序為xx、
xxx、xxx、xxx、xx
2、 匯報內(nèi)容應(yīng)包括：最新項目信息、項目進度和成果，提出需要有關(guān)部門協(xié)調(diào)的內(nèi)容，需要集中討論、解決項目進度中遇到的問題;
3、下一步的工作計劃安排。
會議要求：
1、 周例會是我公司實行決策、布置任務(wù)、溝通信息、協(xié)調(diào)行動的.基礎(chǔ)性、重要的行政手段，體現(xiàn)我公司的行政效率和行政管理水平，請?zhí)岣邔h重要性的認(rèn)識;
2、 嚴(yán)肅會議紀(jì)律，確保會議質(zhì)量和效果，不得遲到、早退、無故不參加會議，如因特殊原因不能參會由本人直接向總經(jīng)理請假，并向行政人事部報備;
3、 會議前，要做好會議匯報準(zhǔn)備，要對工作進行充分梳理、歸納、反思;
4、 會議中，匯報工作要說結(jié)果，結(jié)果思維是第一思維;請示工作要說建議，要讓決策層作選擇題;總結(jié)工作要說流程，找出項目流程中的關(guān)鍵點、問題點、風(fēng)險點;
5、 匯報工作要力求言簡意賅、直截了當(dāng)、精簡高效，會議總體時間一般控制在2小時以內(nèi);
6、 會議后，項目跟進要迅速，積極推進項目進展，堅決落實會議決定。
行政人事部
20xx年x月x日
公司會議通知6
集團各部門、各分子公司：
為了更好的貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略及董事長會議精神，加強集團內(nèi)部及各部門內(nèi)部的信息溝通，提高工作效率，同時，提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，協(xié)調(diào)各部門的工作進度及人員調(diào)配，經(jīng)研究決定，要求房地產(chǎn)總公司及各分、子公司定期召開周例會。現(xiàn)將周例會相關(guān)細(xì)則做如下闡述：
一、會議類別
1、集團總經(jīng)理辦公會
會議組織：行政管理部
會議主持人：集團總經(jīng)理及各系統(tǒng)總監(jiān)(總經(jīng)理不能參會時，由以下系統(tǒng)總監(jiān)主持會議，按經(jīng)營總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、人力總監(jiān)順序順位主持，如上述總監(jiān)均未參會時，由計劃經(jīng)營部主持會議)。
參會人員：各系統(tǒng)總監(jiān)、各部門經(jīng)理/副經(jīng)理。
列席人員：依會議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席。 會議時間：每周星期五下午4點以后，具體時間當(dāng)日通知。
會議記錄人：行政管理部
資料提報：
(1)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各區(qū)域最近一周出現(xiàn)的需上會決議的事情;
(2)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各系統(tǒng)最近一周出現(xiàn)的需上會決議的事情;
(3)由各部門經(jīng)理提議處理各部門最近一周出現(xiàn)的需上會決議的事情;
(4)各系統(tǒng)總監(jiān)、部門經(jīng)理于每周四下午15點之前把會議議題及會議資料上報至行政管理部。所提報議題需要進行部門內(nèi)部溝通、部門間溝通或與區(qū)域進行溝通的.，要在會前進行，原則上會議中不做大規(guī)模討論;
(5)行政管理部根據(jù)上報的會議資料確定會議議題并在周四下午17點之前，把會議議題及資料發(fā)送至各系統(tǒng)、各部門負(fù)責(zé)人。 會議內(nèi)容：
①對上周會議布置任務(wù)完成情況進行匯報，任務(wù)布置，領(lǐng)導(dǎo)進行點評;
②會議議題提報部門/領(lǐng)導(dǎo)匯報需解決議題情況，并將擬定若干套解決方案進行說明;對涉及部門較多，對公司整體有較大影響的問題安排集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法;
③對需在會上做決策的議題，參照提報的擬解決方案，確定解決方案;
④高層領(lǐng)導(dǎo)對會議議題進行點評。
2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會 會議組織：人事行政部
會議主持人：分、子公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公無法主持時，則由公司副總或指定公司管理層人員代為行使職權(quán)。
參會人員：各部門負(fù)責(zé)人
列席人員：依會議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席。
會議內(nèi)容：
①聽取各部門負(fù)責(zé)人對所屬部門工作的匯報，并對完成有困難的工作集體協(xié)商;
②對涉及部門較多，對本公司整體有較大影響的問題集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法。不能達(dá)成共識時，上報集團總經(jīng)理辦公會請集團總經(jīng)理裁決;
③工作中出現(xiàn)的問題及時跟蹤改進，對工作中的失誤找出原因并及時改正、總結(jié);
④探討本公司經(jīng)營活動的最佳方案，并對各階段的經(jīng)營業(yè)績及時總結(jié)，以達(dá)到整體經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，追蹤并改進日常管理工作;
⑤領(lǐng)導(dǎo)要求的其他內(nèi)容。
會議記錄人：人事行政部
會議時間：時間由各分、子公司總經(jīng)理自行安排，每周至少1次。
3、總公司各職能部門工作例會
會議主持人：部門經(jīng)理或部門經(jīng)理指定人員 會議參加人：部門所有人員
列席人員：視事實需要，邀請其他部門人員。
會議內(nèi)容：①傳達(dá)近期公司戰(zhàn)略、經(jīng)營方面新的動向和策略，傳達(dá)近期高層會議精神，并結(jié)合企業(yè)文化進行展開; ②協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作開展，對工作中的問題及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。所屬工作有進展難度時，提出幫助請求，并集體討論解決; ③明確部門工作在公司整體經(jīng)營活動中的進展?fàn)顩r，及時總結(jié)工作的經(jīng)驗教訓(xùn)并制定下期工作計劃; 會議記錄：本部門人員
會議時間：時間由部門經(jīng)理自行安排，每周至少1次。
二、會議紀(jì)要
為了保證會議內(nèi)容的進一步落實及相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，要求每次會議必須有會議紀(jì)要，現(xiàn)對會議紀(jì)要的上報做如下規(guī)定：
1、集團總經(jīng)理辦公會：由集團辦公室統(tǒng)一進行存檔;
2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會、總公司職能部門周例會：每周一提報集團行政辦公室上周例會會議紀(jì)要，提報郵箱。由行政辦公室匯總統(tǒng)計后轉(zhuǎn)發(fā)計劃經(jīng)營部一份。
3、會議紀(jì)要模板見附件1
三、注意事項
1、周例會工作將作為集團各部門及各分、子公司績效考核工作的重點，未按期舉行周例會或未按期上交會議紀(jì)要者，各分、子公司總經(jīng)理及各部門經(jīng)理當(dāng)月績效按0計算。
2、每月最后一周例會上要求各分、子公司進行當(dāng)月經(jīng)營總結(jié)，并按附件經(jīng)營簡報格式上報集團計劃經(jīng)營部項目經(jīng)營簡報，簡報內(nèi)容必須經(jīng)會議充分溝通、交流后確定，避免指定專人閉門造車。
特此通知!
計劃經(jīng)營部
人力資源部
行政管理部
20xx年3月2日
公司會議通知7
各保險公司，省保險行業(yè)協(xié)會:
根據(jù)保監(jiān)會《關(guān)于進一步加強保險風(fēng)險防范工作的通知》精神，結(jié)合我省保險業(yè)實際，決定召開全省保險業(yè)風(fēng)險防范工作會議，現(xiàn)將有關(guān)情況通知如下:
一、會議時間
x年6月14日(星期四)下午15:00
二、會議地點
商務(wù)中心一層第八會議室
三、參會人員
各保險公司主要負(fù)責(zé)人及1名助手，省保險行業(yè)協(xié)會秘書長及1名助手
四、會議內(nèi)容
傳達(dá)保監(jiān)會有關(guān)文件精神，安排部署我省保險業(yè)風(fēng)險防范和排查工作
五、有關(guān)要求
1、請參會人員提前10分鐘入場就座。
2、請各公司于6月14日上午12:00前將參會人員名單以電話方式報送至陜西保監(jiān)局;如公司主要負(fù)責(zé)人因故無法參會，需書面請假，并說明原因(傳真:)。
產(chǎn)險公司聯(lián)系人:范
聯(lián)系電話:
壽險公司聯(lián)系人:祁
聯(lián)系電話:
x年六月十四日
公司會議通知8
××公司關(guān)于召開計劃生育工作會議的通知 所屬各單位： 為了總結(jié)交流經(jīng)驗，研究分析存在的問題，進一步貫徹落實盛市計劃生育工作會議精神，做好今年計劃生育工作，經(jīng)研究決定召開計劃生育工作會議。
現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、會議內(nèi)容：
二、參加人員：
三、會議時間、地點
××公司 ×年×月×日 中涂協(xié)(XX)協(xié)字第018號 關(guān)于召開XX年顏料行業(yè)工作會議的通知 各顏料企業(yè)及涂料相關(guān)單位： XX年是我國“十一五”規(guī)劃開局的第一年。如何在新的一年乃至整個“十一五”期間進一步落實科學(xué)發(fā)展觀，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，把握市場定位，改變經(jīng)濟增長方式，保持顏料工業(yè)健康有序的向前發(fā)展，是整個顏料行業(yè)當(dāng)前亟待解決的重要課題和任務(wù)。為促進國內(nèi)顏料企業(yè)在新時期有更大的進步與發(fā)展，從整體上提高行業(yè)自主創(chuàng)新能力和水平。
中國涂料工業(yè)協(xié)會研究決定XX年5月25 日在成都召開XX年全國顏料行業(yè)經(jīng)濟工作會議。
會議由中國涂料工業(yè)協(xié)會和顏料各專業(yè)分會聯(lián)合主辦。會議的.主題是“引領(lǐng)顏料行業(yè)走向未來”。此次會議將邀請政府有關(guān)職能部門、科研院所、專業(yè)協(xié)會以及在顏料應(yīng)用領(lǐng)域潛心研究的專家、學(xué)者進行有針對性的專題講座和報告。
現(xiàn)將會議的有關(guān)事宜通知如下：
一、會議的主要內(nèi)容 1、大會會議議題(一天) (1) 加強行業(yè)自律，提高責(zé)任關(guān)懷意識，提升行業(yè)環(huán)境保護整體水平; (2) XX年我國無機顏料主要行業(yè)經(jīng)濟運行情況及發(fā)展趨勢; (3) 我國有機顏料工業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展; (4) 國內(nèi)主要礦產(chǎn)資源儲量及配置; (5) 顏料在涂料工業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域中的品質(zhì)要求和發(fā)展趨勢; (6) 應(yīng)對歐盟貿(mào)易壁壘的主要方法和措施; (7) 匯率變動與對外貿(mào)易; (8) 顏料工業(yè)的環(huán)境治理與工業(yè)衛(wèi)生; (9) 顏料產(chǎn)品現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)與國際標(biāo)準(zhǔn)差距對比; (10) 顏料用礦產(chǎn)品進口稅則、稅率亟待調(diào)整的相關(guān)情況。
2、分會年會議題(一天) 由各分會自行安排。
二、會議時間及日程安排 年 月 日全天報到， 日兩天會議(內(nèi)容安排詳見日程表)。
三、參會人員 顏料生產(chǎn)企業(yè)、配套企業(yè)、科研院所、科工貿(mào)公司及涂料相關(guān)企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員。
四、會議地點及乘車路線
1、會議地點：安蓉大酒店(掛牌三星，成都市茶店子正街132號)
2、乘車路線： 火車北站：乘86路、511路至茶店子站即到。乘的士約13元。
飛機場：乘303大巴至天府廣場轉(zhuǎn)4路或98路至茶店子站即可。乘的士約70元。
五、其他
1、會員單位會務(wù)費*******元/人，非會員單位會務(wù)費*******元/人(住宿費自理*******元/人·天，包間*******元/天·間。需要包間者請在回執(zhí)中注明)。
2、會議期間將組織兩天考察，考察費用為500元/人。(請參加考察的代表務(wù)必在回執(zhí)備注欄中注明，并將考察費用與會務(wù)費一并匯入中涂協(xié))。
請各單位收到通知后認(rèn)真組織人員參會。并將回執(zhí)于XX年5 月15日前傳回中涂協(xié)。(會務(wù)費在5月20日前匯入中國涂料工業(yè)協(xié)會的單位，會員單位按*******元/人優(yōu)惠，非會員單位按*******元/人優(yōu)惠)。
聯(lián)系人：丁智 王晨
聯(lián)系電話： 傳真：
賓館聯(lián)系電話： (總機)
戶名：中國涂料工業(yè)協(xié)會
開戶行：工商行北京六鋪炕分理處
帳號：
中國涂料工業(yè)協(xié)會
年 月 日
公司會議通知9
各顏料企業(yè)及涂料相關(guān)單位：
XX年是我國“十一五”規(guī)劃開局的第一年。如何在新的一年乃至整個“十一五”期間進一步落實科學(xué)發(fā)展觀，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，把握市場定位，改變經(jīng)濟增長方式，保持顏料工業(yè)健康有序的向前發(fā)展，是整個顏料行業(yè)當(dāng)前亟待解決的重要課題和任務(wù)。為促進國內(nèi)顏料企業(yè)在新時期有更大的進步與發(fā)展，從整體上提高行業(yè)自主創(chuàng)新能力和水平。
中國涂料工業(yè)協(xié)會研究決定XX年5月25 日在成都召開XX年全國顏料行業(yè)經(jīng)濟工作會議。
會議由中國涂料工業(yè)協(xié)會和顏料各專業(yè)分會聯(lián)合主辦。會議的主題是“引領(lǐng)顏料行業(yè)走向未來”。此次會議將邀請政府有關(guān)職能部門、科研院所、專業(yè)協(xié)會以及在顏料應(yīng)用領(lǐng)域潛心研究的專家、學(xué)者進行有針對性的專題講座和報告。
現(xiàn)將會議的有關(guān)事宜通知如下：
一、會議的主要內(nèi)容
1、大會會議議題(一天)
(1) 加強行業(yè)自律，提高責(zé)任關(guān)懷意識，提升行業(yè)環(huán)境保護整體水平;
(2) XX年我國無機顏料主要行業(yè)經(jīng)濟運行情況及發(fā)展趨勢;
(3) 我國有機顏料工業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展;
(4) 國內(nèi)主要礦產(chǎn)資源儲量及配置;
(5) 顏料在涂料工業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域中的品質(zhì)要求和發(fā)展趨勢;
(6) 應(yīng)對歐盟貿(mào)易壁壘的主要方法和措施;
(7) 匯率變動與對外貿(mào)易;
(8) 顏料工業(yè)的環(huán)境治理與工業(yè)衛(wèi)生;
(9) 顏料產(chǎn)品現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)與國際標(biāo)準(zhǔn)差距對比;
(10) 顏料用礦產(chǎn)品進口稅則、稅率亟待調(diào)整的.相關(guān)情況。
2、分會年會議題(一天) 由各分會自行安排。
二、會議時間及日程安排 XX年5月24 日全天報到，25~26日兩天會議(內(nèi)容安排詳見日程表)。
三、參會人員 顏料生產(chǎn)企業(yè)、配套企業(yè)、科研院所、科工貿(mào)公司及涂料相關(guān)企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員。
四、會議地點及乘車路線
1、會議地點：安蓉大酒店(掛牌三星，成都市茶店子正街132號)
2、乘車路線： 火車北站：乘86路、511路至茶店子站即到。乘的士約13元。飛機場：乘303大巴至天府廣場轉(zhuǎn)4路或98路至茶店子站即可。乘的士約70元。
五、其他
1、會員單位會務(wù)費*******元/人，非會員單位會務(wù)費*******元/人(住宿費自理*******元/人·天，包間*******元/天·間。需要包間者請在回執(zhí)中注明)。
2、會議期間將組織兩天考察，考察費用為500元/人。(請參加考察的代表務(wù)必在回執(zhí)備注欄中注明，并將考察費用與會務(wù)費一并匯入中涂協(xié))。請各單位收到通知后認(rèn)真組織人員參會。并將回執(zhí)于XX年5 月15日前傳回中涂協(xié)。(會務(wù)費在5月20日前匯入中國涂料工業(yè)協(xié)會的單位，會員單位按*******元/人優(yōu)惠，非會員單位按*******元/人優(yōu)惠)。
聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：
賓館聯(lián)系電話：
中國涂料工業(yè)協(xié)會
XX年4月25日
公司會議通知10
各位董事：
現(xiàn)定于20xx年xx月7日上午11：25分在xxxx附樓會議室召開浙xx有限公司第一屆第三次董事會會議，請各位準(zhǔn)時參加，具體如下：
一、 會議議題
1. 討論根據(jù)xxxx《xxxx深化改革整體上市總體方案》具體要求，討論浙xx有限公司股權(quán)剝離相關(guān)事宜。
二、 出席人員
浙xx有限公司董事會全體人員。
浙xx有限公司
董事長： xxx
20xx年2月10日
公司會議通知11
為了推動公司改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展，進一步明確公司戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展方向，廣泛聽取員工對公司發(fā)展的意見、建議，經(jīng)公司研究決定，將于近期召開戰(zhàn)略發(fā)展研討會。現(xiàn)將會議的有關(guān)事宜通知如下：
一、 戰(zhàn)略研討會預(yù)備會
時 間：20xx年3月3日(星期二)下午2：30
參會人員：班子成員、各部門經(jīng)理
地 點：六樓會議室
會議主題：
1. 公司的發(fā)展定位、發(fā)展方向和管理模式;
2. 如何進一步創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式;
3. 其他事關(guān)公司發(fā)展大局和全局的重大問題。
二、 戰(zhàn)略研討會
時 間：20xx年3月4日(星期二)上午9點
參會人員：班子成員、各部門經(jīng)理、副經(jīng)理、主任工程師、碩士研究生
地 點：六樓會議室
會議主題：
1. 公司面對什么樣的`內(nèi)外環(huán)境?應(yīng)該采取什么樣的對策?
2. 公司的發(fā)展定位、發(fā)展方向和經(jīng)營模式;
3. 在日常經(jīng)營和管理中，我們應(yīng)該重點關(guān)注的問題和關(guān)鍵績效指標(biāo);
4. 如何建立適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型的激勵機制。
三、 會議要求
1. 本次研討會的與會人員要人人發(fā)言;
2. 請與會人員圍繞上述主題，高站位思考，精心準(zhǔn)備，集思廣益，深入調(diào)研，提煉出較為成熟和切實可行的思路、想法、策略和措施，并建議形成書面文字材料;
3. 研討發(fā)言要做到有的放矢，言之有物;
4. 不能參會的同志請向辦公室遞交書面請假條。
辦公室
20xx年2月6日
公司會議通知12
年關(guān)將至，在各位兄弟姐妹的辛勤工作下，公司的業(yè)務(wù)進展蒸蒸日上，現(xiàn)決定于20xx年1月20日下午6：00在XX酒店舉行年終宴會，望大家相互告知。
為了活躍氣氛，本次年夜飯備有豐富的'獎品供全體員工抽獎，請大家踴躍參與，祝大家好運，謝謝。
特此通知！
通知人：xx
日期：20xx年xx月xx日
公司會議通知13
為了總結(jié)20xx年半年度工作，明確20xx下半年重點工作，經(jīng)研究，定于7月8日上午召開20xx年度年中總結(jié)會議，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、會議時間：
20xx年7月8日9:00;
二、會議地點：
201會議室;
三、參會人員：
全體員工;
四、會議內(nèi)容：
總結(jié)20xx上半年度工作，展望20xx下半年度工作;
五、其他要求：
1、中層以上領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備發(fā)表總結(jié)發(fā)言;
2、其他員工由總經(jīng)理隨機點名發(fā)表總結(jié)發(fā)言。
xx部
20xx年xx月xx日
公司會議通知14
廈門市各保險公司：
《保險公司合規(guī)管理辦法》將于20xx年7月1日起施行。為促進該辦法的.貫徹落實，進一步強化保險公司主體責(zé)任，督促保險公司依法合規(guī)經(jīng)營，保監(jiān)會法規(guī)部決定召開保險公司合規(guī)工作會議，我局將以視頻形式參會。現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下。
一、會議時間
20xx年3月15日(周三)上午9：00—11：30
二、會議地點
廈門保監(jiān)局視頻會議室(1914)
三、參會人員
各保險公司合規(guī)部門負(fù)責(zé)人、保監(jiān)局法制處全體人員
四、會議議程
(一)對《保險公司合規(guī)管理辦法》、《關(guān)于進一步加強保險公司合規(guī)管理工作有關(guān)問題的通知》的主要內(nèi)容進行解讀，明確監(jiān)管要求，強化貫徹落實。
(二)根據(jù)行政復(fù)議處理過程中涉及的保險消費投訴情況，明確保險公司在保險消費投訴處理、銷售、理賠等方面加強合規(guī)管理工作的具體要求。
五、其他事項
(一)請參會人員于3月15日上午8：50前入場完畢。
(二)請各保險公司將參會回執(zhí)(見附件)于3月10日下午5:00前發(fā)送至廈門保監(jiān)局法制處聯(lián)系郵箱。
20xx年3月6日
公司會議通知15
一、 會議時間、地點安排：
1、 召開會議時間：20xx年9月5日19：30分。
2、 召開會議地點：第一分部會議室
二、 會議主持
北京華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司云南石鎖高速公里路第一監(jiān)理合同段總監(jiān)辦。
三、 參加會議人員：
1、 指揮部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管辦；
2、 云南石鎖高速公里路第一監(jiān)理合同段總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師；
3、 云南石鎖高速公里路第一監(jiān)理合同段各駐地辦高監(jiān)及道路、橋梁、試驗、安全環(huán)保專業(yè)監(jiān)理工程師；
4、 中建石鎖高速公路項目部一分部及所屬各工區(qū)項目負(fù)責(zé)人，總工，質(zhì)檢負(fù)責(zé)人，試驗負(fù)責(zé)人。
四、 會議主要議程：
1、 介紹到會指揮部領(lǐng)導(dǎo)；
2、 監(jiān)理單位、施工單位介紹到會人員；
3、 施工單位分部、工區(qū)匯報施工情況;工程進度、質(zhì)量、投資完成情況，安全、環(huán)保、文明施工情況，存在問題，下步工作安排。
4、 駐地辦高監(jiān)匯報施工監(jiān)理情況；監(jiān)理人員到位情況，工程進度、質(zhì)量、投資、安全、環(huán)保、文明施工監(jiān)理執(zhí)行情況，存在的問題，下一步監(jiān)理工作計劃。
5、 總監(jiān)辦相關(guān)專業(yè)工程師問題解答及工作安排。
6、 請指揮部領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管辦做工作指示。
7、 總監(jiān)作會議總結(jié)和工作安排。
五、 有關(guān)要求
1、 請各分部、工區(qū)、駐地辦在9月3日17：00前將本部門匯報材料中存在需解決問題以電子版形式發(fā)送到一總監(jiān)辦郵箱（xxx@126.com）,
以備在籌備會中統(tǒng)一。
2、 各分部、工區(qū)、駐地辦應(yīng)準(zhǔn)備書面匯報材料（時間宜控制在10分鐘之內(nèi)），會前提供一份給總監(jiān)辦。
北京華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司
云南石鎖高速公里路第一監(jiān)理合同段總監(jiān)辦。
二0xx年九月二日
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