部門會議通知

時間：2024-11-15 10:42:52 會議通知我要投稿

部門會議通知14篇

　　在充滿活力，日益開放的今天，用到通知的地方越來越多，上級單位向下級單位對某一項工作的布置、要求、意見等往往用通知的形式傳達。那么問題來了，到底應如何寫一份恰當?shù)耐ㄖ兀恳韵率切【幘恼淼牟块T會議通知，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

部門會議通知14篇

部門會議通知1

　　各市委宣傳部，柳鐵黨委宣傳部：

　　定于9日9-10日召開全區(qū)宣傳部長座談會，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

　　一、會議時間

　　9日9-10日(會期一天半，9日8日下午報到)。

　　二、會議地點

　　報到及住宿地點：南寧市七星路廣西宣傳干部培訓中心。會場：區(qū)黨委辦公樓三樓會議室。

　　三、參加人員

　　各市委宣傳部長、柳鐵黨委宣傳部長。

　　四、會議議題

　　傳達學習中宣部召開的部分省區(qū)市宣傳部長座談會精神;總結(jié)交流我區(qū)前八個月宣傳思想工作;研究部署下一步工作。

　　五、有關(guān)事項

　　(一)請參加會議人員準備約15分鐘的發(fā)言。請將發(fā)言材料打印50份，在報到時交會務組 (打印要求：16開幅面，在左上角用四號楷體注明“全區(qū)宣傳部長座談會發(fā)言材料”)。

　　(二)請各市委宣傳部長、柳鐵黨委宣傳部長安排好會議期間的各項工作，準時出席會議。在外出差、學習的`，加無特殊情況，務請回邕參加會議。

　　(三)請各市委宣傳部、柳鐵黨委宣傳部于9月5日下午下班前將參加會議人員名單報到自治區(qū)黨委宣傳部辦公室。

　　聯(lián)系人：×××，電話：××××，傳真：××××××。

　　中共XXXXXXXX委員會宣傳部

　　二○xx年九月四日

部門會議通知2

　　三、注意事項

　　1、周例會工作將作為集團各部門及各分、子公司績效考核工作的重點，未按期舉行周例會或未按期上交會議紀要者，各分、子公司總經(jīng)理及各部門經(jīng)理當月績效按0計算。

　　2、每月最后一周例會上要求各分、子公司進行當月經(jīng)營總結(jié)，并按附件經(jīng)營簡報格式上報集團計劃經(jīng)營部項目經(jīng)營簡報，簡報內(nèi)容必須經(jīng)會議充分溝通、交流后確定，避免指定專人閉門造車。

　　特此通知!

　　計劃經(jīng)營部

　　人力資源部

　　行政管理部20xx年3月2日

部門會議通知3

各部門：

　　承載美聯(lián)公司期望與未來的20xx年度即將來臨，在辭舊迎新之際，為明確公司20xx年度的工作目標，統(tǒng)籌規(guī)劃20xx全局工作，經(jīng)公司研究決定，擬定于20xx年1月13日至1月20日期間，召開美聯(lián)國際20xx-20xx年度工作會議，具體事宜通知如下：

　　一、會議時間

　　20xx年1月13日至1月24日期間

　　二、會議階段劃分

　　(一)、第一階段：年度工作面談。

　　會議時間初定為1月13日、14日、15日、16日。

　　年度工作分析面談參會人員準備工作要點為以下五個方面的內(nèi)容： 1、部門20xx年年度總結(jié)及下一年度規(guī)劃

　　重點側(cè)重于關(guān)鍵數(shù)據(jù)的甄選和分析，可全面量化評估上一年度工作的`存在的差異和成績;側(cè)重于本部門工作系統(tǒng)(各崗職作業(yè)標準及部門作業(yè)表單、制度、流程)在建立完善過程的總結(jié)和創(chuàng)新。通過對本部門工作科學客觀的分析、總結(jié)和規(guī)劃，使部門工作在20xx年登上一個新的臺階。

　　2、KPI指標

　　2.1 部門當年年度KPI執(zhí)行情況回顧;

　　2.2 研討下一年度KPI調(diào)整方案;

　　2.3 制定并研討20xx年年度部門KPI責任狀。

　　3、系統(tǒng)

　　3.1 提報本部門全面、準確的電子版本流程、制度、表單至總裁辦郵箱，截止日期為 20xx年1月11日。

　　3.2 將本部門20xx年度工作系統(tǒng)、流程自檢自查并向公司提出建設性意見，匯總成為20xx年度部門工作系統(tǒng)完善和調(diào)整方案，在面談中予以說明。

　　4、上一年度年終會議中提及的各部門管理提升要點，年度實際的改善和執(zhí)行情況匯報。

　　5、部門年度存在的難點問題、要點問題及下年度需公司協(xié)助支援的事宜。

　　(二)、會議第二階段：述職承諾、責任狀及經(jīng)理人論壇。會議時間初定為1月24日、25日。要點為以下四個方面的內(nèi)容：

　　1、各部門年度工作規(guī)劃述職演講;

　　2、美聯(lián)國際經(jīng)理人述職承諾;

　　3、首屆美聯(lián)國際20xx年度經(jīng)理人論壇;

　　4、簽訂20xx年工作責任狀;

　　(三)、會議第三階段：年度總體工作目標全員布達。會議時間初定為2月14日早六點至早八點三十分。要點為以下三個方面的內(nèi)容：

　　1、總裁發(fā)布20xx年整體公司戰(zhàn)略規(guī)劃

　　2、人力資源部公布公司整體20xx年度組織架構(gòu)及人事布達 3、各門店簽訂公司20xx年度會所經(jīng)營管理團隊責任狀三、會議地點

　　1、各部門年度工作面談及述職簽約于公司會議室舉行。

　　2、公司整體年度工作布達定于酒店會議廳，具體地點另行通知。四、參會人員

　　1、第一、二階段參會人員為公司各部門經(jīng)理。 2、公司整體年度工作布達參會人員為公司全體員工。

　　五、年度經(jīng)營管理工作分析面談時間表

　　六、如有相關(guān)未盡事宜與公司總裁辦接洽。此通知

　　美聯(lián)國際總裁辦

　　20xx-12-26

部門會議通知4

　　各有關(guān)省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市政府;國務院有關(guān)廳、局、辦有關(guān)部委，新聞單位：

　　為貫徹和落實國務院國發(fā)[20xx]12號文件精神，認真總結(jié)我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)建設的經(jīng)驗，進一步推動開發(fā)區(qū)的健康發(fā)，經(jīng)國務院批準，國家科委決定在北京召開全國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)工作會議。

　　一、會議時間：20xx年4月26至29日

　　報到時間：20xx年4月25日

　　二、會議地點：北京京西賓館

　　三、會議主要內(nèi)容

　　1.貫徹和落實國發(fā)[20xx]12號文件精神，研究并審核國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)的區(qū)域范圍、規(guī)劃面積。請各地區(qū)按規(guī)定格式(見附件四)填寫清楚。

　　2.總結(jié)和交流高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)工作的.經(jīng)驗。

　　3.討論《國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理條例》(草稿)和《“八五”期間高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)發(fā)展綱要》(草案)。

　　4.研究并提出進一步推動我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)健康發(fā)展的各項措施。

　　四、參加會議人員

　　各有關(guān)省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市人民政府主管高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)工作的負責人，主管“火炬”計劃的科委主任，各開發(fā)區(qū)管委會(或辦公室)主任，共計三人(省、市共管的開發(fā)區(qū)可參加四人);國務院各有關(guān)廳、局、辦和有關(guān)部委及新聞單位的代表。

　　由于會議規(guī)模限制，不得超出會議代表的分配名額(詳見附件一)。

　　五、會議書面交流材料

　　請各高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)按規(guī)定格式(見附件二)準備會議書面交流材料300份，報到時交會議秘書組。內(nèi)容包括：開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展現(xiàn)狀、建區(qū)經(jīng)驗和當?shù)卣扇〉恼叽胧┑取Ｕ埜鏖_發(fā)區(qū)于4月25日之前將交流材料清樣送國家科委火炬辦，以備選擇大會發(fā)言用。

　　為了開好這次會議，請各開發(fā)區(qū)按本通知內(nèi)容作好準備，并將會議回執(zhí)于4月15日前送會議秘書組。會議秘書組設在國家科委火炬計劃辦公室。

　　聯(lián)系人：×××、×××

　　電話：×××××××;×××××××——××××

　　傳真：××××××

　　為了妥善安排會議代表的食宿、接站工作，凡是需要接站的代表請將到京日期、車次(航班)電告(或傳送)國家科委值班室。會務組將根據(jù)代表提供的信息安排接站。

　　接站時間：4月25日接站地點：首都機場，北京火車站出站口

　　聯(lián)系電話：××××××;×××××××——×××××

　　傳真：××××××

　　附件：一、會議代表名額分配表

　　二、會議書面交流材料封面格式

　　三、會議回執(zhí)

　　四、國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)區(qū)域范圍及規(guī)劃面積表

　　國家科委

　　20xx年x月x日

部門會議通知5

　　20xx年即將劃上一個句號。為了更好的計劃和開展明年的工作，人力行政中心將組織公司所有部門開展年終總結(jié)工作，具體流程和要求如下：

　　1、述職時間：

　　20xx年12月29日 9：30---17：00

　　2、述職地點：

　　福星國際商會大廈11樓會議室

　　3、參會人員：

　　公司人力行政中心、財務管理中心、業(yè)務中心、網(wǎng)絡中心、銷售中心經(jīng)理級別以上人員。

　　4、撰寫報告及述職要求

　　4.1撰寫報告要求

　　4.1.1報告上交時間

　　請各部門經(jīng)理完成書面的總結(jié)報告并提交至人力行政中心，提交報告時間20xx年12月25日17：00之前。

　　4.1.2工作報告內(nèi)容要求

　　工作報告應關(guān)注崗位要求以及自己的年度目標達成情況。總結(jié)報告包括以下內(nèi)容：

　　1) 20xx年工作總結(jié)

　　2) 年終工作目標完成情況

　　3) 部門開展的特色及創(chuàng)新工作

　　4) 部門(個人)工作量統(tǒng)計

　　5) 部門工作中存在的問題與不足

　　6) 如何解決20xx年工作中存在的`問題

　　7) 下一年度工作思路、工作目標。

　　4.1.3 總結(jié)報告字數(shù)要求

　　管理員工年終總結(jié)述職報告字數(shù)不低于3000字。

　　4.1.4 總結(jié)報告格式及打印要求

　　a)標題：2號黑體

　　b)正文：正文中題目用小二號黑體加粗;正文內(nèi)容為小四號宋體，1.5倍間距排列。)

　　c)頁碼：報告全文應連續(xù)頁碼(從正文開始)，論文頁碼應該標注在頁面底端居中、使用阿拉伯數(shù)字(Times new roman 5號)連續(xù)編碼。 d)打印：A4紙雙面打印。

　　請各級經(jīng)理充分重視此次年終述職總結(jié)。本次總結(jié)將作為20xx年度優(yōu)秀員工評選的重要依據(jù)。

　　4.2 述職要求

　　所有管理員工述職時間不超過5分鐘。

　　特此通知!

　　人力行政中心 20xx年12月10日

部門會議通知6

　　關(guān)于召開周例會的通知

　　集團各部門、各分子公司：

　　為了更好的貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略及董事長會議精神，加強集團內(nèi)部及各部門內(nèi)部的信息溝通，提高工作效率，同時，提高公司各部門執(zhí)行工作目標的效率，協(xié)調(diào)各部門的工作進度及人員調(diào)配，經(jīng)研究決定，要求房地產(chǎn)總公司及各分、子公司定期召開周例會。現(xiàn)將周例會相關(guān)細則做如下闡述：

　　一、會議類別

　　1、集團總經(jīng)理辦公會

　　會議組織：行政管理部

　　會議主持人：集團總經(jīng)理及各系統(tǒng)總監(jiān)(總經(jīng)理不能參會時，由以下系統(tǒng)總監(jiān)主持會議，按經(jīng)營總監(jiān)、財務總監(jiān)、人力總監(jiān)順序順位主持，如上述總監(jiān)均未參會時，由計劃經(jīng)營部主持會議)。

　　參會人員：各系統(tǒng)總監(jiān)、各部門經(jīng)理/副經(jīng)理。

　　列席人員：依會議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席。會議時間：每周星期五下午4點以后，具體時間當日通知。

　　會議記錄人：行政管理部

　　資料提報：

　　(1)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各區(qū)域最近一周出現(xiàn)的需上會決議的事情;

　　(2)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各系統(tǒng)最近一周出現(xiàn)的需上會決議的事情;

　　(3)由各部門經(jīng)理提議處理各部門最近一周出現(xiàn)的需上會決議的事情;

　　(4)各系統(tǒng)總監(jiān)、部門經(jīng)理于每周四下午15點之前把會議議題及會議資料上報至行政管理部。所提報議題需要進行部門內(nèi)部溝通、部門間溝通或與區(qū)域進行溝通的，要在會前進行，原則上會議中不做大規(guī)模討論;

　　(5)行政管理部根據(jù)上報的會議資料確定會議議題并在周四下午17點之前，把會議議題及資料發(fā)送至各系統(tǒng)、各部門負責人。會議內(nèi)容：

　　①對上周會議布置任務完成情況進行匯報，任務布置，領(lǐng)導進行點評;

　　②會議議題提報部門/領(lǐng)導匯報需解決議題情況，并將擬定若干套解決方案進行說明;對涉及部門較多，對公司整體有較大影響的問題安排集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法; ③對需在會上做決策的議題，參照提報的'擬解決方案，確定解決方案;

　　④高層領(lǐng)導對會議議題進行點評。

　　2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會會議組織：人事行政部

　　會議主持人：分、子公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公無法主持時，則由公司副總或指定公司管理層人員代為行使職權(quán)。

　　參會人員：各部門負責人

　　列席人員：依會議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席。會議內(nèi)容：①聽取各部門負責人對所屬部門工作的匯報，并對完成有困難的工作集體協(xié)商;

　　②對涉及部門較多，對本公司整體有較大影響的問題集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法。不能達成共識時，上報集團總經(jīng)理辦公會請集團總經(jīng)理裁決;

　　③工作中出現(xiàn)的問題及時跟蹤改進，對工作中的失誤找出原因并及時改正、總結(jié);

　　④探討本公司經(jīng)營活動的最佳方案，并對各階段的經(jīng)營業(yè)績及時總結(jié)，以達到整體經(jīng)營目標的實現(xiàn)，追蹤并改進日常管理工作;

　　⑤領(lǐng)導要求的其他內(nèi)容。

　　會議記錄人：人事行政部

　　會議時間：時間由各分、子公司總經(jīng)理自行安排，每周至少1次。

　　3、總公司各職能部門工作例會

　　會議主持人：部門經(jīng)理或部門經(jīng)理指定人員會議參加人：部門所有人員

　　列席人員：視事實需要，邀請其他部門人員。

　　會議內(nèi)容：①傳達近期公司戰(zhàn)略、經(jīng)營方面新的動向和策略，傳達近期高層會議精神，并結(jié)合企業(yè)文化進行展開; ②協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作開展，對工作中的問題及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。所屬工作有進展難度時，提出幫助請求，并集體討論解決; ③明確部門工作在公司整體經(jīng)營活動中的進展狀況，及時總結(jié)工作的經(jīng)驗教訓并制定下期工作計劃; 會議記錄：本部門人員

　　會議時間：時間由部門經(jīng)理自行安排，每周至少1次。

　　二、會議紀要

　　為了保證會議內(nèi)容的進一步落實及相關(guān)內(nèi)容的學習，要求每次會議必須有會議紀要，現(xiàn)對會議紀要的上報做如下規(guī)定：

　　1、集團總經(jīng)理辦公會：由集團辦公室統(tǒng)一進行存檔;

　　2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會、總公司職能部門周例會：每周一提報集團行政辦公室上周例會會議紀要，提報郵箱：liucaihong@ljth.com。由行政辦公室匯總統(tǒng)計后轉(zhuǎn)發(fā)計劃經(jīng)營部一份。

部門會議通知7

　　公司各部門：

　　為了規(guī)范公司會議管理、提高會議質(zhì)量、促進工作開展、加強部門間的溝通與交流，現(xiàn)將公司周例會管理通知如下：

　　一、會議形式：周例會

　　二、會議時間：每周周五下午2:00

　　三、會議地點：公司辦公室

　　四、參會人員：現(xiàn)參會人員暫定為：(略)

　　五、會議要求：(1)參會人員須于在周五14：00準時參加會議

　　(2)會議期間需關(guān)閉電話或調(diào)制靜音不得看報紙、雜志或做與會議內(nèi)容不相干的事情

　　六、獎懲規(guī)定：無故不參加周例會者公司將給予200元/次的'罰款處罰。以上要求請參會人員務必自覺遵守，謝謝大家的配合與支持。

　　特此通知

　　XXX辦公室

　　XX年XX月XX日

部門會議通知8

　　關(guān)于定期召開部門例會的通知

　　各部門：

　　為了進一步提高各部門的`工作效率，充分調(diào)動全體員工的工作積極性和主動性，打造一支具有高度凝聚力和執(zhí)行力的管理團隊，便于及時發(fā)現(xiàn)及時解決工作中存在的問題，現(xiàn)將行政部制定的《會議管理方案》發(fā)給各部門，希望各部門嚴格按照《會議管理方案》的規(guī)定和要求，認真組織實施。

　　特此通知

部門會議通知9

　　地直有關(guān)單位：

　　地區(qū)決定召開政府機構(gòu)改革工作會議，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

　　一、會議時間

　　20xx年9月8日(星期四)11：30(北京時間)。

　　二、會議地點

　　行署1號樓三樓會議室。

　　三、參會人員

　　1、地區(qū)有關(guān)領(lǐng)導。

　　2、地委組織部、地委編辦，地區(qū)人事局各1名領(lǐng)導。

　　3、地區(qū)經(jīng)貿(mào)委、勞動和社會保障局、建設局、文體局、廣電局、交通局、人防辦、畜牧局、食藥監(jiān)局、外僑辦黨政主要領(lǐng)導及業(yè)務人員各1名。

　　四、有關(guān)要求

　　請參會人員提前15分鐘進入會場簽到，開會期間關(guān)閉通訊工具，保持會場秩序。

　　xx地區(qū)行署辦公室

　　20xx年9月7日

部門會議通知10

部門：

　　為了進一步提高各部門的工作效率，充分調(diào)動全體員工的工作積極性和主動性，打造一支具有高度凝聚力和執(zhí)行力的管理團隊，便于及時發(fā)現(xiàn)及時解決工作中存在的問題，現(xiàn)將行政部制定的'《會議管理方案》發(fā)給各部門，希望各部門嚴格按照《會議管理方案》的規(guī)定和要求，認真組織實施。

　　特此通知

部門會議通知11

各市委宣傳部：

　　定于9日9到10日召開全區(qū)宣傳部長座談會，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

　　一、會議議題

　　傳達學習中宣部召開的部分省區(qū)市宣傳部長座談會精神;總結(jié)交流我區(qū)前八個月宣傳思想工作;研究部署下一步工作。

　　二、參加人員

　　各市委宣傳部長、柳鐵黨委宣傳部長。

　　三、會議時間

　　9日9到10日(會期一天半，9日8日下午報到)。

　　四、會議地點

　　報到及住宿地點：南寧市七星路廣西宣傳干部培訓中心。

　　會場：區(qū)黨委辦公樓三樓會議室。

　　五、有關(guān)事項

　　(一)請參加會議人員準備約15分鐘的.發(fā)言。請將發(fā)言材料打印50份，在報到時交會務組(打印要求：16開幅面，在左上角用四號楷體注明“全區(qū)宣傳部長座談會發(fā)言材料”)。

　　(二)請各市委宣傳部長、柳鐵黨委宣傳部長安排好會議期間的各項工作，準時出席會議。在外出差、學習的，加無特殊情況，務請回邕參加會議。

　　(三)請各市委宣傳部、柳鐵黨委宣傳部于9月5日下午下班前將參加會議人員名單報到自治區(qū)黨委宣傳部辦公室。

　　聯(lián)系人：xxx，

　　電話：xxxx，

　　傳真：xxxxxx。

　xxx

　　20xx年xx月xx日

部門會議通知12

　　時間：6月16日(星期二)下午2：30

　　地點：二樓東會議室

　　參加人員：公司有關(guān)領(lǐng)導、各部門副職以上負責人

　　主要內(nèi)容：

　　1、匯報、總結(jié)各部門上次會議以來工作目標的落實情況，各部門自身工作中存在的問題和不足，下一步部門工作計劃。

　　2、對其他部門的`意見或建議，提請公司領(lǐng)導或其他部門協(xié)調(diào)、配合解決的問題。

　　3、有關(guān)《企業(yè)管理手冊》定稿及如何貫徹執(zhí)行事宜。

　　4、各部門對公司網(wǎng)站建設、信息發(fā)布、無紙化辦公的意見或建議。

　　5、討論上半年部門民主測評及工作作風建設問題。

　　要求各部門于15日17:00前將書面匯報材料交至企業(yè)管理部。

　　二Oxx年六月八日

部門會議通知13

各部門領(lǐng)導：

　　根據(jù)公司階段性經(jīng)營發(fā)展需要，經(jīng)公司研究決定，從即日起須強化各部門周例會制度，具體要求如下：

　　一、適用部門：全體部門

　　二、會議時間：周一至周二（具體時間部門自訂）

　　三、參會人員：部門全體員工

　　四、會議地點：會議Ⅰ—Ⅲ室

　　五、會議主持：部門經(jīng)理

　　六、會議記錄：指定專人（經(jīng)理自行安排）

　　七、具體要求：

　　（一）周例會召開之前，各部門負責人需提前將會議時間以及會議議程資料電子版報總經(jīng)辦；

　　（二）發(fā)言內(nèi)容：上周主要工作總結(jié)、本周重要工作計劃、需公司或部門支持的資源（做到簡明扼要、高效務實）；

　　（三）會議時間：1個小時以內(nèi)（特殊議題，部門經(jīng)理自行把控）；

　　（四）會議流程：①部門經(jīng)理宣布會議主要議題；②員工書面逐一匯報；③部門經(jīng)理現(xiàn)場指導解決（現(xiàn)場無法解決的問題，會后解決）；④部門經(jīng)理總結(jié)議題；⑤專人會議記錄，形成書面《周會議紀要》；

　　（五）紀要上報：周二18：00以前各部門經(jīng)理或負責人將《周會議紀要》電子版上交總經(jīng)辦；

　　八、獎罰措施：

　　“部門周例會”是提升部門經(jīng)營管理水平的一項重要措施，是公司了解部門動態(tài)的'一種重要途徑，各部門須嚴格實行，開出水平，將部門管理邁向更高臺階。每周保質(zhì)保量完成周例會的部門，全公司通報表揚且直接計入月度績效考核及年終評優(yōu)；每周未召開部門例會或未按時上報《周會議紀要》的部門，負責人每次樂捐20元，樂捐達三次以上者記過一次。

　　九、附件：《部門周會議紀要表》

　　以上通知，請各部門嚴格遵照執(zhí)行！

　　xxx部門

　　日期：20xx年xx月xx日