會(huì)議通知

時(shí)間：2021-09-04 10:12:37 會(huì)議通知我要投稿

【熱門】會(huì)議通知錦集7篇

　　在學(xué)習(xí)、工作生活中，越來越多地方需要用到通知，通知適用于批轉(zhuǎn)下級(jí)機(jī)關(guān)的公文，轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)機(jī)關(guān)和不相隸屬機(jī)關(guān)的公文。相信寫通知是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題，下面是小編收集整理的會(huì)議通知7篇，希望能夠幫助到大家。

【熱門】會(huì)議通知錦集7篇

會(huì)議通知篇1

　　各公司：為了進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)核算，真實(shí)、完整、準(zhǔn)確地提供會(huì)計(jì)信息，遵循《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》及國家有關(guān)法律和法規(guī)，根據(jù)集團(tuán)公司20xx年中會(huì)議精神，結(jié)合目前財(cái)務(wù)核算的現(xiàn)狀，對(duì)各公司的財(cái)務(wù)核算工作強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)要求：

　　1、企業(yè)的會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)。凡是當(dāng)期已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的收入和已經(jīng)發(fā)生或應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，不論款項(xiàng)是否收付，都應(yīng)當(dāng)作為當(dāng)期的收入和費(fèi)用;凡是不屬于當(dāng)期的收入和費(fèi)用，即使款項(xiàng)已在當(dāng)期收付，也不應(yīng)當(dāng)作為當(dāng)期的收入和費(fèi)用。同時(shí)，必須要特別把握好時(shí)點(diǎn)與時(shí)期的界定。

　　2、企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)，收入與其成本、費(fèi)用應(yīng)當(dāng)遵循配比原則，同一會(huì)計(jì)期間內(nèi)的各項(xiàng)收入和與其相關(guān)的成本、費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)在該會(huì)計(jì)期間內(nèi)同時(shí)確認(rèn)。

　　3、企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵循謹(jǐn)慎性原則，不得多計(jì)資產(chǎn)、收益、負(fù)債、費(fèi)用，同時(shí)也不得計(jì)提秘密準(zhǔn)備。

　　4、各項(xiàng)資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)定期盤點(diǎn)，每年至少盤點(diǎn)一次。盤點(diǎn)結(jié)果如果與賬面記錄不符，應(yīng)查明原因，并根據(jù)企業(yè)的.管理權(quán)限，履行批準(zhǔn)后，在期末結(jié)賬前處理完畢。各單位必須明確設(shè)備管理員，對(duì)固定資產(chǎn)尤其是設(shè)備(生產(chǎn)設(shè)備、檢測設(shè)備)及大宗低值易耗品，臺(tái)帳登記齊全并及時(shí)更新。

　　5、各單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)所屬公司的財(cái)務(wù)核算及資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)日常管理，集團(tuán)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督。

　　以上通知，請(qǐng)各單位遵照?qǐng)?zhí)行!

　　集團(tuán) 辦

　　20xx年x月x日

會(huì)議通知篇2

　　各鎮(zhèn)、街道，各文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營單位：

　　為做好我區(qū)文化系統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作以及20xx年季報(bào)、半年報(bào)的工作。經(jīng)研究，決定召開全區(qū)文化系統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、會(huì)議時(shí)間：

　　20xx年2月21日下午3：00

　　二、會(huì)議地點(diǎn)：

　　區(qū)政府附四樓會(huì)議室

　　三、會(huì)議議程：

　　1、區(qū)文體廣電出版局具體部署文化系統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作;

　　2、市、區(qū)統(tǒng)計(jì)局文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn);

　　3、市文廣新局鄧凡寶副局長指導(dǎo)性講話;

　　四、參加對(duì)象：

　　1、各鎮(zhèn)(街道)分管領(lǐng)導(dǎo)、文化站站長、一名具體負(fù)責(zé)文化系統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)人員;

　　2、區(qū)統(tǒng)計(jì)局分管領(lǐng)導(dǎo);

　　3、文化系統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營單位一名具體負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)的人員(由各鎮(zhèn)、街道負(fù)責(zé)通知)。

　　聯(lián)系人：

　　附：文化系統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)單位名單

　　二○xx年二月二十日

會(huì)議通知篇3

×××部門：

　　為了××××，現(xiàn)定于×月×日-×日召開××××?xí)?qǐng)×××××(各有關(guān)部門根據(jù)需要安排人員)參加。具體事宜通知如下：

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　會(huì)議時(shí)間：×月×日 ××：××—××：××

　　會(huì)議召集人：

　　參與人員：

　　會(huì)務(wù)聯(lián)系人：

　　會(huì)務(wù)聯(lián)系地址：

　　會(huì)務(wù)電話：

　　會(huì)務(wù)傳真：

　　會(huì)務(wù)費(fèi)用：××元/人(含住宿、交通等)

　　會(huì)議議程：

　　會(huì)議要求：

　　備注：

　　1. ××××

　　2. 會(huì)議報(bào)名方法：必須將本通知所附回執(zhí)于×月×日×：×前通過傳真反饋至?xí)⻊?wù)組。(傳真：××)

　　××××××

　　×××年××月××日

會(huì)議通知篇4

廳機(jī)關(guān)各處室、事業(yè)單位：

　　為嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，從嚴(yán)控制會(huì)議數(shù)量和規(guī)模，切實(shí)改進(jìn)會(huì)風(fēng)，根據(jù)《河北省水利廳機(jī)關(guān)會(huì)議費(fèi)培訓(xùn)費(fèi)管理辦法（試行）》（冀水〔xxx〕22號(hào)）有關(guān)要求，經(jīng)廳領(lǐng)導(dǎo)同意，現(xiàn)將xxxx年廳機(jī)關(guān)會(huì)議計(jì)劃印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。沒有列入會(huì)議計(jì)劃的，原則上不得以省水利廳名義召開；因特殊情況需召開的，要嚴(yán)格按程序報(bào)批。

　　河北省水利廳辦公室

　　xxxx年12月19日

會(huì)議通知篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)和同事：

　　由XXX部召集的XXXX會(huì)將于10月13日(周X)X:00在會(huì)議室(3)召開，請(qǐng)大家準(zhǔn)時(shí)參會(huì)。注：會(huì)議資料已發(fā)大家OA郵箱，請(qǐng)自行下載查詢。

　　辦公室

　　 xx-10-12

會(huì)議通知篇6

各部門：

　　承載美聯(lián)公司期望與未來的20xx年度即將來臨，在辭舊迎新之際，為明確公司20xx年度的工作目標(biāo)，統(tǒng)籌規(guī)劃20xx全局工作，經(jīng)公司研究決定，擬定于20xx年1月13日至1月20日期間，召開美聯(lián)國際20xx-20xx年度工作會(huì)議，具體事宜通知如下：

　　一、會(huì)議時(shí)間

　　20xx年1月13日至1月24日期間

　　二、會(huì)議階段劃分

　　(一)、第一階段：年度工作面談。

　　會(huì)議時(shí)間初定為1月13日、14日、15日、16日。

　　年度工作分析面談參會(huì)人員準(zhǔn)備工作要點(diǎn)為以下五個(gè)方面的內(nèi)容： 1、部門20xx年年度總結(jié)及下一年度規(guī)劃

　　重點(diǎn)側(cè)重于關(guān)鍵數(shù)據(jù)的甄選和分析，可全面量化評(píng)估上一年度工作的存在的差異和成績;側(cè)重于本部門工作系統(tǒng)(各崗職作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及部門作業(yè)表單、制度、流程)在建立完善過程的總結(jié)和創(chuàng)新。通過對(duì)本部門工作科學(xué)客觀的分析、總結(jié)和規(guī)劃，使部門工作在20xx年登上一個(gè)新的臺(tái)階。

　　2、KPI指標(biāo)

　　2.1 部門當(dāng)年年度KPI執(zhí)行情況回顧;

　　2.2 研討下一年度KPI調(diào)整方案;

　　2.3 制定并研討20xx年年度部門KPI責(zé)任狀。

　　3、系統(tǒng)

　　3.1 提報(bào)本部門全面、準(zhǔn)確的電子版本流程、制度、表單至總裁辦郵箱，截止日期為 20xx年1月11日。

　　3.2 將本部門20xx年度工作系統(tǒng)、流程自檢自查并向公司提出建設(shè)性意見，匯總成為20xx年度部門工作系統(tǒng)完善和調(diào)整方案，在面談中予以說明。

　　4、上一年度年終會(huì)議中提及的各部門管理提升要點(diǎn)，年度實(shí)際的改善和執(zhí)行情況匯報(bào)。

　　5、部門年度存在的難點(diǎn)問題、要點(diǎn)問題及下年度需公司協(xié)助支援的事宜。

　　(二)、會(huì)議第二階段：述職承諾、責(zé)任狀及經(jīng)理人論壇。會(huì)議時(shí)間初定為1月24日、25日。要點(diǎn)為以下四個(gè)方面的內(nèi)容：

　　1、各部門年度工作規(guī)劃述職演講;

　　2、美聯(lián)國際經(jīng)理人述職承諾;