財(cái)務(wù)管理工作會(huì)議總結(jié)

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　　財(cái)務(wù)管理工作會(huì)議總結(jié)篇一：

　　現(xiàn)在全縣財(cái)務(wù)實(shí)行“村帳鄉(xiāng)管”制度，集中管理，這是進(jìn)一步貫徹民主集中制、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和贏得人民群眾信任的需要，鄉(xiāng)黨委、政府一定會(huì)嚴(yán)格履行監(jiān)管職責(zé)，防微杜漸，積極預(yù)防腐敗和犯罪。

　　會(huì)議要求各村務(wù)必做好以下幾項(xiàng)工作：

　　1、各村務(wù)必在5月31日前對照相關(guān)財(cái)務(wù)制度，分兩個(gè)時(shí)段對本村財(cái)務(wù)進(jìn)行自查，一個(gè)是換屆選舉前時(shí)段，一個(gè)是20xx年1月至今時(shí)段。一定要做到審批符合程序，要有合法的票證為依據(jù)，須經(jīng)村兩委會(huì)議或村民代表會(huì)審議的一定要有會(huì)議紀(jì)要，并做好分類歸檔。

　　2、20xx年的“一事一議”資金嚴(yán)格按照公開、公平、公正原則平均分配，遵照實(shí)事求是原則，不搞帶帽資金，對所報(bào)項(xiàng)目是真實(shí)的則同意上報(bào)，是假的將如實(shí)向縣相關(guān)部門反映。

　　3、對20xx、20xx、20xx三年的“一事一議”資金來龍去脈要查清，鄉(xiāng)經(jīng)管站將結(jié)合各村所做資料到項(xiàng)目實(shí)地查看，是實(shí)事求是項(xiàng)目的如實(shí)補(bǔ)足資金，對沒有項(xiàng)目的要從轉(zhuǎn)移支付中扣除，在下周三前全部完成實(shí)地查看工作，請各村安排專人接待和解說。(此次經(jīng)管站的辦公經(jīng)費(fèi)將由10個(gè)行政村共同承擔(dān))。

　　4、自本次會(huì)議開始，各村要嚴(yán)格控制好招待費(fèi)和迎來送往種人情兩項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，(各村總書記為第一責(zé)任人，村主任為第二責(zé)任人，村會(huì)計(jì)為第三責(zé)任人)，如有鋪張浪費(fèi)和違反制度的現(xiàn)象，一律嚴(yán)格追究責(zé)任人責(zé)任。

　　5、各村自主召開會(huì)議或培訓(xùn)，一律不得以會(huì)議為由發(fā)放錢物。

　　財(cái)務(wù)管理工作會(huì)議總結(jié)篇二：

　　一、總公司所屬單位委派會(huì)計(jì)、本部財(cái)務(wù)部人員20xx年上半年工作情況匯報(bào)

　　(一)總公司所屬單位委派會(huì)計(jì)人員匯報(bào)今年實(shí)施會(huì)計(jì)委派制后的工作開展情況

　　總公司自今年起正式對所屬控股(直屬)單位統(tǒng)一委派會(huì)計(jì)人員，對委派會(huì)計(jì)實(shí)行“統(tǒng)一管理、屬地聘用”的管理。實(shí)施會(huì)計(jì)委派制以來，各委派會(huì)計(jì)均能按照總公司財(cái)務(wù)部的要求認(rèn)真開展工作，在執(zhí)行財(cái)務(wù)制度、提高財(cái)務(wù)管理水平、加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)督等方面均有了明顯的改善和進(jìn)步，充分調(diào)動(dòng)了委派會(huì)計(jì)的工作積極性和提高責(zé)任心。來自各單位的委派會(huì)計(jì)在會(huì)上踴躍發(fā)言，對總公司實(shí)行會(huì)計(jì)委派制表示了肯定，并匯報(bào)了20xx年上半年的工作情況：

　　1、委派制充分調(diào)動(dòng)了委派會(huì)計(jì)的工作積極性，提高了工作責(zé)任心，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。實(shí)施會(huì)計(jì)委派制后，委派會(huì)計(jì)從思想上有了新的轉(zhuǎn)變，明晰作為總公司委派的會(huì)計(jì)人員，必須要以高度的責(zé)任心嚴(yán)格要求自己，在做好所在單位財(cái)務(wù)管理工作的同時(shí)還必須積極發(fā)揮會(huì)計(jì)核算、加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)督等職能，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好本職工作。

　　2、加強(qiáng)總公司財(cái)務(wù)制度的落實(shí)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作流程。實(shí)施會(huì)計(jì)委派制后，總公司財(cái)務(wù)部加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理工作，先后頒布了往來款對賬細(xì)則、估價(jià)管理規(guī)定和財(cái)務(wù)狀況說明書等指引。通過對會(huì)計(jì)人員的管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，各所屬單位能認(rèn)真按照總公司的財(cái)務(wù)制度開展財(cái)務(wù)工作，通過規(guī)范財(cái)務(wù)工作流程、賬目處理和管理、按時(shí)對帳、及時(shí)做財(cái)務(wù)分析等要求，規(guī)范了所屬公司的會(huì)計(jì)核算工作。

　　3、委派會(huì)計(jì)人員的工作能力及水平得到較大提高。總公司設(shè)置專門的人員對委派會(huì)計(jì)進(jìn)行管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，使委派會(huì)計(jì)受到專業(yè)和系統(tǒng)的正規(guī)的培訓(xùn)，委派會(huì)計(jì)的工作水平、能力和工作積極性、責(zé)任感都有了很大提高，對所在單位財(cái)務(wù)管理水平的提高起到了積極作用。

　　(二)總公司財(cái)務(wù)部人員匯報(bào)20xx年上半年工作情況及交流心得

　　為適應(yīng)總公司的發(fā)展和要求，財(cái)務(wù)部重新制定了財(cái)務(wù)部員工崗位職責(zé)，并對財(cái)務(wù)部人員的工作進(jìn)行了重新分配和調(diào)整。總公司財(cái)務(wù)部人員分別向大家認(rèn)真匯報(bào)了20xx年上半年的工作情況，通過對自己工作情況的總結(jié)和分析，充分明確了本人工作崗位的職責(zé)，并探討了各財(cái)務(wù)崗位之間應(yīng)如何進(jìn)行協(xié)作與銜接。

　　二、總公司財(cái)務(wù)部20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃，通報(bào)20xx年度財(cái)務(wù)人員考評結(jié)果

　　(一)20xx年上半年主要工作

　　1、實(shí)施會(huì)計(jì)委派制。通過建立會(huì)計(jì)委派制相關(guān)管理制度，對所屬單位會(huì)計(jì)實(shí)行“統(tǒng)一管理、屬地聘用”的管理，理順并加強(qiáng)了對所屬單位會(huì)計(jì)人員的聯(lián)系和管理，提高會(huì)計(jì)人員自身的核算管理水平;明確了會(huì)計(jì)工作細(xì)則和核算工作程序，加強(qiáng)了總公司財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行。

　　2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，修訂和制定了各項(xiàng)內(nèi)部控制制度，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。

　　3、配合業(yè)務(wù)部合理安排資金計(jì)劃，積極拓寬融資渠道，擴(kuò)大與銀行的合作規(guī)模，利用銀行的融資產(chǎn)品降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，為總公司創(chuàng)造利益。

　　4、配合上級部門、總公司及各有關(guān)單位做好審計(jì)、經(jīng)營預(yù)算、財(cái)務(wù)核算工作等工作，保證了正常的財(cái)務(wù)工作有序進(jìn)行。

　　(二)下半年工作計(jì)劃：(1)提高財(cái)務(wù)管理水平：針對審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改;加大檢查力度，規(guī)范工作流程，促進(jìn)財(cái)務(wù)核算水平提高，保證財(cái)務(wù)監(jiān)督作用;努力提高管理資金水平，確保冬儲(chǔ)資金使用;(2)完善財(cái)務(wù)管理制度：擬于9月份實(shí)施新的資金管理辦法;落實(shí)崗位責(zé)任制，增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的管理意識(shí);(3)積極推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

　　(三)通報(bào)20xx年度財(cái)務(wù)人員考評結(jié)果

　　根據(jù)會(huì)計(jì)委派制管理辦法和所屬單位會(huì)計(jì)人員績效考評辦法的實(shí)施細(xì)則，財(cái)務(wù)部對本部及所屬單位的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行了綜合考評，并根據(jù)考評結(jié)果對歐春常、劉傳南、李雅玲、何英蘭、麥翠紅5名 “先進(jìn)個(gè)人”進(jìn)行表彰，并給予李雅玲、何英蘭、麥翠紅晉升一級工資的獎(jiǎng)勵(lì)。另外，對考評結(jié)果較差的兩人給予扣發(fā)剩余的上半年崗位工資(每月預(yù)扣10%)的處罰。會(huì)上鐘總親自為獲得“先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號的財(cái)務(wù)人員頒發(fā)了榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金。

　　三、總結(jié)清遠(yuǎn)配送、肇慶配送兩次現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流學(xué)習(xí)會(huì)的情況

　　為加強(qiáng)委派會(huì)計(jì)人員的溝通聯(lián)系，通過現(xiàn)場學(xué)習(xí)方式提高會(huì)計(jì)工作水平，財(cái)務(wù)部于今年分別組織了配送公司會(huì)計(jì)到清遠(yuǎn)配送公司和肇慶配送公司進(jìn)行現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)交流學(xué)習(xí)研討會(huì)。參加研討會(huì)的'朱濟(jì)民、何英蘭和李雅玲與大家分享了參加今年兩次會(huì)計(jì)人員經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)后的心得體會(huì)，他們都認(rèn)為經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)的學(xué)習(xí)形式很適合分散在各地的財(cái)務(wù)人員之間的交流和學(xué)習(xí)，讓大家能理論結(jié)合實(shí)際，互相取長補(bǔ)短，大家共同進(jìn)步，從而提升基層會(huì)計(jì)人員的整體工作水平。在兩次現(xiàn)場交流學(xué)習(xí)會(huì)中，大家達(dá)成了如下共識(shí)：

　　(一)值得借鑒推廣的方式方法

　　1、記賬憑證內(nèi)容完整、規(guī)范，原始單據(jù)手續(xù)完善,特別是轉(zhuǎn)賬憑證的附件說明非常詳細(xì)。

　　2、憑證科目使用準(zhǔn)確、摘要清晰、裝訂整齊。

　　3、原始單據(jù)反映公司業(yè)務(wù)流程各環(huán)節(jié)緊密銜接，財(cái)務(wù)人員起到了應(yīng)有的監(jiān)督作用。

　　4、原始單據(jù)的傳遞有一套較為完善的手續(xù)，各種單據(jù)傳遞及時(shí)，財(cái)務(wù)信息透明，有利于互相監(jiān)督。

　　5、熟悉公司的業(yè)務(wù)流程，能從進(jìn)貨到銷售到貨款的回收流程進(jìn)行事前、事中、事后的貼身核算管理。

　　6、創(chuàng)新設(shè)計(jì)了不少輔助賬，把工作做得更細(xì)，起到會(huì)計(jì)核算監(jiān)督作用。

　　7、財(cái)務(wù)人員與同事、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)溝通較好，有利于開展工作。

　　(二)以后工作中需改進(jìn)的問題

　　1、部份零星開支沒有正規(guī)發(fā)票的，需要采取靈活的方式來處理入賬。

　　2、已收取、支付款項(xiàng)作報(bào)銷的票據(jù)，必須在票據(jù)的正面加蓋收、付訖章。

　　3、估價(jià)、驗(yàn)收報(bào)進(jìn)單據(jù)必須由業(yè)務(wù)填制，經(jīng)理簽名。

　　4、對超出經(jīng)理權(quán)限的支出，應(yīng)該主動(dòng)弄清楚是否得到總公司或董事會(huì)批準(zhǔn)，未能馬上進(jìn)行批準(zhǔn)簽名的，設(shè)立備查簿登記，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)簽，嚴(yán)防漏辦;

　　此外，財(cái)務(wù)部在本次會(huì)議上還專門針對如何編制財(cái)務(wù)狀況說明書進(jìn)行詳細(xì)講解，并要求各單位要改進(jìn)財(cái)務(wù)狀況說明書的編制，改變財(cái)務(wù)狀況說明書編寫方法不規(guī)范的情況。

　　四、討論財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)塑造方案

　　本次會(huì)議，財(cái)務(wù)部對團(tuán)隊(duì)塑造方案進(jìn)行了解讀，大家普遍認(rèn)同加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)的重要性，并將財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)文化升華為：

　　核心理念：堅(jiān)持以公司效益最大化為工作目標(biāo)

　　堅(jiān)持以良好的職業(yè)操守為工作準(zhǔn)則

　　堅(jiān)持以提升個(gè)人價(jià)值為員工個(gè)人追求目標(biāo)

　　團(tuán)隊(duì)目標(biāo)：建立高效率、高素質(zhì)、精算型的專業(yè)隊(duì)伍

　　團(tuán)隊(duì)精神：團(tuán)結(jié)協(xié)作 求真務(wù)實(shí) 勇于進(jìn)取 愛崗敬業(yè)

　　為了打造一支優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍，發(fā)揚(yáng)和提升團(tuán)隊(duì)文化，今后必須做好以下幾個(gè)方面工作：

　　1、加強(qiáng)職業(yè)道德教育，講究原則性和責(zé)任感;

　　2、提高團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，增強(qiáng)員工集體榮譽(yù)感和歸屬感;

　　3、完善財(cái)務(wù)人員個(gè)人價(jià)值提升機(jī)制，激勵(lì)員工不斷進(jìn)步;

　　4、推進(jìn)財(cái)務(wù)工作和管理的制度化、規(guī)范化，提高財(cái)務(wù)精細(xì)管理效率;

　　5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)技能和管理水平，打造專業(yè)化職業(yè)團(tuán)隊(duì);

　　6、實(shí)施“人才計(jì)劃”，保障財(cái)務(wù)隊(duì)伍的穩(wěn)定。

　　團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案詳細(xì)內(nèi)容見新浪網(wǎng)“廣東農(nóng)資財(cái)務(wù)”博客，網(wǎng)址：

　　五、參加總公司紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)

　　8月13日上午，全體財(cái)務(wù)人員參加了總公司紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。會(huì)上，楊森栓副總經(jīng)理作了動(dòng)員講話，省社紀(jì)檢組張業(yè)斌組長作了發(fā)言并通報(bào)了幾起違紀(jì)案件的處理情況，最后鐘總作發(fā)言并強(qiáng)調(diào)：總公司今年的紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，重點(diǎn)要落實(shí)好各項(xiàng)管理制度，要求全體黨員干部都要盡職盡責(zé)，自覺執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，為實(shí)現(xiàn)總公司新一輪授權(quán)經(jīng)營期企業(yè)發(fā)展目標(biāo)提供紀(jì)律保障。

　　六、省社監(jiān)審室胡百放處長及總公司鐘總分別在會(huì)議上作了講話

　　本次會(huì)議省社監(jiān)審室非常重視，胡百放處長參加了會(huì)議，胡處長通報(bào)了對各控股公司、配送公司的審計(jì)情況，他肯定了我公司網(wǎng)絡(luò)管理工作取得的成效，指出了一些存在的問題，并就存在問題提出了改進(jìn)意見。

　　胡百放處長指出，我公司配送網(wǎng)絡(luò)發(fā)展勢頭良好，現(xiàn)逐步開拓了省外市場，取得較好效益同時(shí)對鞏固市場起到了積極作用，我公司要抓住時(shí)機(jī)進(jìn)一步與當(dāng)?shù)毓╀N社積極合作，重點(diǎn)解決賒銷問題，并從體制、人員和市場等各方面解決各配送公司發(fā)展不平衡問題。另外可以適當(dāng)增加自采資源，加強(qiáng)市場開拓力度(尤其是湖南、海南市場)，把農(nóng)資市場做得更好。

　　就如何加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控和財(cái)務(wù)管理方面，胡百放處長也提出了一些要求：我公司完善了內(nèi)部管理制度后，基礎(chǔ)工作得到很大改進(jìn)，尤其是實(shí)施會(huì)計(jì)委派制，加強(qiáng)了對所屬單位監(jiān)管，制度落實(shí)情況較好。各單位要堅(jiān)決執(zhí)行總公司有關(guān)規(guī)章制度，落實(shí)雙簽制度;嚴(yán)格執(zhí)行資金支付程序，完善用款申請書及報(bào)銷單;對記賬憑證要做到摘要清晰、附件齊全、簽名手續(xù)完備、裝訂整齊，并及時(shí)核對往來款;加強(qiáng)對運(yùn)雜費(fèi)、倉儲(chǔ)費(fèi)開支的管理;對于基建維修項(xiàng)目要按規(guī)定程序進(jìn)行辦理;要經(jīng)營中在注意資金往來的風(fēng)險(xiǎn)，特別是三角債問題。

　　鐘伯清總經(jīng)理在會(huì)議結(jié)束時(shí)作了講話，鐘總認(rèn)為這次會(huì)議開得很好，時(shí)間短、內(nèi)容豐富，既總結(jié)交流了經(jīng)驗(yàn)，也明確了今后工作要求。在聽取了財(cái)務(wù)部07年上半年工作情況匯報(bào)后，鐘總從四個(gè)方面對財(cái)務(wù)部上半年的工作給予了肯定。一是實(shí)施會(huì)計(jì)委派制后，對配送公司財(cái)務(wù)管理工作更到位，工作效率和管理能力都有所提高;二是會(huì)計(jì)人員的責(zé)任、權(quán)利等都與以往不同，思想意識(shí)也有所轉(zhuǎn)變;三是完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，大家的責(zé)任心、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)得到提高;四是隨著融資規(guī)模不斷擴(kuò)大，資金運(yùn)作能力大大提高。同時(shí)鐘總要求大家在成績面前要看到自身存在的不足，并對財(cái)務(wù)工作提出了以下三點(diǎn)要求：

　　1、財(cái)務(wù)人員要不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)一步提高專業(yè)知識(shí)和技能，通過培訓(xùn)、總結(jié)交流等方式進(jìn)行知識(shí)更新，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值提升;在平時(shí)工作中，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí)，多為經(jīng)理考慮問題、提意見，從財(cái)務(wù)的角度上為公司的經(jīng)營出謀劃策，發(fā)揮會(huì)計(jì)人員的管理、參謀作用;

　　2、應(yīng)將財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)塑造成團(tuán)結(jié)和諧、進(jìn)取向上的隊(duì)伍。鐘總強(qiáng)調(diào)：“實(shí)施會(huì)計(jì)委派制后，除了工作地域、工作崗位、人員用工有區(qū)別外，所有會(huì)計(jì)人員的身份都是一樣的，每個(gè)財(cái)務(wù)人員都是廣東農(nóng)資的一員;在員工激勵(lì)機(jī)制方面，公司將采取提高工資、級別晉升、改變用工方式等措施，對于優(yōu)秀的人員可以提到領(lǐng)導(dǎo)崗位，逐步建立公司人才梯隊(duì)。”

　　3、要將廣東農(nóng)資一代代員工艱苦奮斗、努力拚搏、吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)下去。在工作和生活中要懂得不僅要給自己壓力，還要懂得如何調(diào)整自己釋放壓力，以保持清醒的頭腦和良好的形象，提升個(gè)人修養(yǎng)。

　　最后鐘總要求大家通過總結(jié)這次會(huì)議內(nèi)容，以及與兄弟單位學(xué)習(xí)交流的成果，并對省社審計(jì)處提出的一些問題進(jìn)行思考，對照自己的工作進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題，改進(jìn)自己的工作。