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    流程優(yōu)化建議書

    時(shí)間:2020-09-25 15:00:26 建議書 我要投稿

    流程優(yōu)化建議書范文

      篇一:采購流程優(yōu)化建議

    流程優(yōu)化建議書范文

      目的:降低采購成本、提高工作效率、優(yōu)化采購流程

      現(xiàn)行流程:

      一、需求部門根據(jù)各自需要提交采購申請單由倉庫確認(rèn)庫存。

      二、領(lǐng)導(dǎo)審批。

      三、需求部門將采購申請單交回倉庫,倉庫再將每張申請單登記備案。

      四、采購員到倉庫領(lǐng)取采購申請單(每個(gè)工作日領(lǐng)取一次)

      五、采購文員將所有申請單錄入Excel表,根據(jù)歷史購買情況按供應(yīng)商進(jìn)行分類打印并傳真給供應(yīng)商(或用電子郵件傳送);采購員對新物料進(jìn)行市場查詢購買(具體不詳述)。

      六、倉庫驗(yàn)收入庫。

      七、需求部門根據(jù)采購申請單和領(lǐng)料本領(lǐng)用物料。

      (備注:目前,常規(guī)物料由倉庫根據(jù)歷史使用情況預(yù)測需求數(shù)量,然后手工填寫采購申請單,交領(lǐng)導(dǎo)審批。)

      現(xiàn)行流程的缺點(diǎn):

      1、審批流程煩瑣,需求部門需要來回審批,浪費(fèi)時(shí)間。

      2、需求部門不了解相互需求信息,經(jīng)常重復(fù)計(jì)劃。

      3、常規(guī)物料由倉庫統(tǒng)計(jì)提交采購申請,每次提交申請單約10張。領(lǐng)導(dǎo)審批簽字次數(shù)多,且采購部需重新統(tǒng)計(jì),造成重復(fù)工作。

      4、需求部門領(lǐng)用物料時(shí)經(jīng)常相互領(lǐng)用,造成其它需求部門缺料。【如:X車間9月3日申請40個(gè)(實(shí)際需求數(shù)量不足40個(gè))XXX軸承,Y車間9月4日申請50個(gè)(實(shí)際需求數(shù)量40個(gè))XXX軸承,9月5日到貨40個(gè),Y車間先于X車間到倉庫領(lǐng)用,而X車間9月5日需要使用該物料,倉庫無理由不發(fā)貨給Y車間,便造成該車間缺料。】

      建議改進(jìn)措施: 根據(jù)我廠實(shí)際情況對物料進(jìn)行分類申請、分類采購

      一、常規(guī)物料采購申請由倉庫提交。倉庫定期檢查庫存,當(dāng)庫存下降到警戒點(diǎn)(安 全庫存)時(shí),倉庫直接統(tǒng)計(jì)并提交OA采購申請匯總表待領(lǐng)導(dǎo)審批,以便及時(shí)補(bǔ)充庫存。建議由物流部與設(shè)備部共同確定安全庫存、訂貨周期、最高庫存量等。 優(yōu)點(diǎn):

      1、常規(guī)物料使用頻率高,金額占總金額比重不大,所以不必?fù)?dān)心該類物料會過多增加庫存成本。

      2、由倉庫提交OA采購申請匯總表可節(jié)省紙張達(dá)到節(jié)約成本的目的。

      3、批量購進(jìn)可降低采購成本如運(yùn)輸費(fèi)等。

      4、可防止缺料造成的損失。

      5、節(jié)省提交手工單據(jù)的工序,減少重復(fù)工作,有利于更好地進(jìn)行物料跟蹤。

      6、避免需求部門重復(fù)計(jì)劃。

      7、減少領(lǐng)導(dǎo)審批次數(shù)。

      8、有利于倉庫更好地進(jìn)行庫存控制。

      二、車間其它非常規(guī)物料申請:需求部門提交采購申請單交車間統(tǒng)計(jì)員匯總,并由車間統(tǒng)計(jì)員提交OA采購申請匯總表,每日或2~3日提交一次。

      優(yōu)點(diǎn):

      1、簡化需求人采購申請審批程序。

      2、減少領(lǐng)導(dǎo)審批次數(shù)。

      3、提高工作效率。

      三、急用物料可由需求部門直接提交OA采購申請,鑒于車間實(shí)際情況,需求部門填寫采購申請單交由車間統(tǒng)計(jì)員提交OA采購申請單,領(lǐng)導(dǎo)審批通過后采購部將在最短時(shí)間內(nèi)回復(fù)需求部門。(可采用JIT模式進(jìn)行采購)

      總結(jié):以上本著從實(shí)際出發(fā)、具體問題具體分析的原則,以提高工作效率,降低采購成本,優(yōu)化采購流程為目的,對采購流程提出的一些建議。其合理性有待各位共同探討,若有異議或有更好的建議請指出。

      篇二:加氫裝置流程優(yōu)化項(xiàng)目建議書

      項(xiàng)目建議書

      一、總論

      1、項(xiàng)目名稱:加氫裝置用能分析優(yōu)化 2.擬建地點(diǎn):

      3.建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模:增加反應(yīng)流出物-混氫油換熱器、柴油-分餾塔進(jìn)料換熱器、分餾

      塔頂油氣與低分油換熱

      4、建設(shè)年限:3個(gè)月 5、概算投資: 409萬元 6、效益分析:488.12萬元 二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件 2.1、建設(shè)的必要性分析

      1、通過裝置換熱流程匹配調(diào)整,實(shí)現(xiàn)換熱回收熱量與加熱爐供熱負(fù)荷的協(xié)調(diào)。 2、合理分配混氫油、低分油的換熱負(fù)荷,有效回收反應(yīng)流出物的熱量,提高混氫油的換熱終溫,降低反應(yīng)爐加熱負(fù)荷及燃料消耗,提高干氣有效利用率。

      3、通過分餾過程與換熱網(wǎng)絡(luò)的集成優(yōu)化,提高裝置換熱網(wǎng)絡(luò)操作彈性,有效降低裝置能耗。 2.2裝置情況熱量不平衡介紹:

      東營市海科瑞林化工有限公司60萬噸/年油品精制裝置以精制料-1、精制料-2(焦化汽油、焦化柴油)為主的混合原料,生產(chǎn)改質(zhì)料-1、2#柴油等產(chǎn)品。裝置主要包括反應(yīng)部分、分餾部分,主要設(shè)備包括反應(yīng)器、塔、加熱爐、機(jī)泵和壓縮機(jī)等。

      由于原料油不飽和烯烴含量較高,加氫反應(yīng)溫升設(shè)計(jì)控制在40~50℃,反應(yīng)流出物帶出大量的.高溫位熱量。裝置循環(huán)氫分離設(shè)計(jì)采用冷高分流程,高溫反應(yīng)產(chǎn)物冷至40℃左右后進(jìn)行循環(huán)氫分離,之后低分油經(jīng)加熱升溫至210℃左右進(jìn)行汽提分離,存在不合理的物流重復(fù)冷卻和加熱,使得裝置低溫位熱量偏大,能量利用效率低。

      裝置能耗主要來自兩臺加熱爐,反應(yīng)爐熱負(fù)荷約495×104 kcal/h,分餾塔再沸爐熱負(fù)荷約436×104 kcal/h。由于換熱流程設(shè)計(jì)及操作問題,部分關(guān)鍵臺位換熱器面積不夠,高溫反應(yīng)流出物熱量回收利用不甚理想,混氫原料油換熱溫度偏低,僅240℃左右,反應(yīng)加熱爐加熱負(fù)荷偏大。此外,裝置低溫位熱量未考慮回收利用,全部冷卻排棄,使得裝置能耗偏高,達(dá)25.1 kgEo/t。在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下進(jìn)行汽提、分餾過程操作優(yōu)化。 三、裝置現(xiàn)狀及預(yù)測:

      1、 物料平衡

      本次裝置能量優(yōu)化改進(jìn)的基準(zhǔn)處理量為83 t/h,主要參照裝置操作規(guī)程數(shù)據(jù),相關(guān)物料平衡見表2.1-1。

      2、 能耗指標(biāo)

      根據(jù)裝置操作規(guī)程數(shù)據(jù),裝置處理量60萬噸/年的能耗情況見表2.2-1。

      表2.2-1 裝置能耗數(shù)據(jù)

      可以看出,燃料和電在裝置能耗中占主要部分,加熱爐、壓縮機(jī)構(gòu)成了裝置的主要耗能單元。

      3、換熱網(wǎng)絡(luò)夾點(diǎn)分析

      因裝置換熱流程設(shè)計(jì)問題,高溫反應(yīng)流出物、精制柴油等熱物流熱量回收并未實(shí)現(xiàn)優(yōu)化。表2.3-1列出了裝置冷熱物流相關(guān)數(shù)據(jù)。考慮到高壓區(qū)換熱器、管線等投資較高,初步選取40℃作為換熱網(wǎng)絡(luò)改造設(shè)計(jì)的最小傳熱溫差(可以根據(jù)投資情況進(jìn)行調(diào)整),換熱網(wǎng)絡(luò)的夾點(diǎn)分析如圖2.3-1所示。結(jié)果顯示,最小熱公用工程為307×104 kcal/h,夾點(diǎn)溫度為220℃。現(xiàn)有換熱網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)格圖如圖2.3-2所示。

      表2.3-1 裝置冷熱物流數(shù)據(jù)

      圖2.3-1 換熱網(wǎng)絡(luò)夾點(diǎn)分析圖 (?T=40℃,Tpinch=220℃)

      反應(yīng)流出物 346℃

      100汽提塔頂油氣 ℃

      精制柴油261℃

      分餾塔頂油氣 170℃

      混氫油300℃

      210℃低分油

      分餾塔進(jìn)料 233℃

      303℃ 重沸油

      50℃ 62℃ 50℃ 40℃

      200℃

      55℃ 45℃ ℃ ℃

      圖2.3-2 現(xiàn)有換熱網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)格圖

      基于換熱流程夾點(diǎn)分析T-H圖,可以得到以下結(jié)論:

      1)在全溫度范圍內(nèi)裝置冷、熱物流的組合曲線對應(yīng)的溫差均較為均勻,以此要求換熱網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)必須避免大溫差的交叉換熱,以免造成穿越夾點(diǎn)換熱的情況。

      2)實(shí)際消耗的熱公用工程遠(yuǎn)高于所選取的傳熱溫差對應(yīng)的最小熱公用工程,說明現(xiàn)有換熱流程存在較大的優(yōu)化空間。

      3)從現(xiàn)有的換熱網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)格圖可知,反應(yīng)流出物與低分油的換熱過程存在熱量向下穿越夾點(diǎn)換熱;同時(shí),精制柴油與分餾塔進(jìn)料的換熱過程存在熱量向上穿越夾點(diǎn)換熱,現(xiàn)有換熱匹配未能很好實(shí)現(xiàn)溫度對口、梯級利用。 4 、低溫?zé)崂们闆r:

      目前,裝置中大量的低溫余熱并未有效回收利用,直接由空冷水冷冷卻排棄,在能量無謂浪費(fèi)的同時(shí),耗用了大量的冷公用工程。表2.4-1為裝置現(xiàn)有低溫余熱資源情況。

      表2.4-1 裝置主要低溫余熱資源

      表2.4-1中熱物流的冷卻溫位及熱負(fù)荷表明裝置的低溫余熱回收利用潛力明顯。由于裝置換熱網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)不優(yōu)化,導(dǎo)致大量的低溫余熱直接冷卻排棄,如反應(yīng)流出物及塔頂油氣等熱物流在140℃以上進(jìn)入冷卻,精制柴油在100℃左右進(jìn)入冷卻,能量浪費(fèi)嚴(yán)重。 四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案 1、換熱流程優(yōu)化改進(jìn)

      本次加氫精制裝置用能優(yōu)化主要側(cè)重裝置換熱流程調(diào)整改進(jìn),提高混氫原料油的換熱終溫,減少加熱爐負(fù)荷及燃料消耗,降低裝置能耗。 1.1流程優(yōu)化方案

      ①由于混氫油與反應(yīng)流出物的換熱面積不足,高溫反應(yīng)流出物熱量回收不充分,約144℃進(jìn)入空冷,同時(shí)造成混氫油換熱終溫嚴(yán)重偏低。考慮在E2103后增加一臺反應(yīng)流出物~混氫油換熱器E2103/B,與E2103串聯(lián),強(qiáng)化反應(yīng)流出物熱量回收,提高混氫油的換熱終溫,從源頭降低反應(yīng)加熱爐負(fù)荷以及反應(yīng)流出物空冷器的負(fù)荷。

      ②配合反應(yīng)流出物熱量回收調(diào)整,進(jìn)行混氫油、低分油的換熱量分配優(yōu)化。考慮充分回收精制柴油的熱量,在精制柴油~低分油換熱器E2105/A, B后增加一臺換熱器E2105/C,與

     

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