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招聘的計劃書范文
一、衡水百貨大樓有限公司
(一)公司背景
衡水百貨大樓(集團(tuán))股份有限公司始建于1950年,是一家有著60多年文化積淀的既傳統(tǒng)又現(xiàn)代的商業(yè)企業(yè)。如今,已由一家單一百貨業(yè)態(tài)的中小型企業(yè)發(fā)展和壯大成為一家跨區(qū)域、跨行業(yè)、多業(yè)態(tài)的大型連鎖商業(yè)集團(tuán)。
衡百國際項目是衡水市首家高檔購物廣場,是衡百集團(tuán)引領(lǐng)衡水商業(yè)升級換代的又一巔峰力作。它坐落在風(fēng)景秀麗的怡水湖畔,地處衡水城市中軸線人民路與寶云街交叉口,占地30.6畝,建設(shè)規(guī)模10萬平方米,總投資5億元。衡百國際項目地下兩層,地上七層,是一個集購物、餐飲、休閑、娛樂為一體的商業(yè)綜合體,并建有1500平方米的下沉式廣場。衡百國際匯集國內(nèi)高端名品,注入都市、潮流、品質(zhì)、休閑等時尚元素,將滿足未來衡水700萬消費人群基本生活、一站式購物和時尚消費的不同需求,著力提升市民的消費品質(zhì),給消費者提供更多體驗式、體貼式的創(chuàng)新服務(wù)。
(二)招聘計劃書簡介
衡百國際處于運營初始階段,需要通過招聘來選拔人才,為公司的順利運營創(chuàng)造人力資源條件,同時滿足企業(yè)的經(jīng)營管理目標(biāo),加快企業(yè)的發(fā)展。為此我們小組運用所學(xué)知識設(shè)計了一份招聘計劃書來為衡百國際選拔2位優(yōu)秀的品牌店長,此項計劃書包括從計劃到實施的各個具體步驟,希望能為企業(yè)的招聘提供便利。
二、招聘計劃
(一)招聘目的及意義
1.目的:(1)為改善商場現(xiàn)有人力資源缺乏的現(xiàn)狀,彌補崗位空缺,選拔優(yōu)秀人才,充實商場各層面的領(lǐng)導(dǎo)、管理和服務(wù)崗位;(2)為了衡百集團(tuán)發(fā)展,根據(jù)人力資源規(guī)劃以及工作分析的要求,進(jìn)行人員更新,增強企業(yè)運營的活力;(3)為商場選拔和儲備具有潛力的優(yōu)秀人才,確保企業(yè)運營所需的各方面專業(yè)人才。
2.意義:為企業(yè)獲取滿足其生產(chǎn)經(jīng)營需要的人員,它根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際需要,利用各種科學(xué)選拔技術(shù),為不同崗位挑選出最合適的人選,以實現(xiàn)人、崗和組織的最佳匹配,最終達(dá)到因事設(shè)崗、人盡其才、才盡其用的互贏目標(biāo)。通過有效的招聘工作,不僅有助于企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),還能加快人才集聚,打造企業(yè)核心競爭力。
(二)招聘原則
1.因事?lián)袢嗽瓌t:招聘應(yīng)嚴(yán)格按照崗位需求,招聘店長應(yīng)以品牌店長的職位說明書為準(zhǔn)則,選擇適合的人才。
2.公開、公平、公正原則 :因為應(yīng)征者大多是衡水本地人員,公開就是要公示招聘信息、招聘方法,這樣既可以將招聘工作置于公開監(jiān)督之下,防止謀私、假公濟(jì)私的現(xiàn)象,又能吸引大量應(yīng)聘者。
3.競爭擇優(yōu)原則:競爭擇優(yōu)原則是指在員工招聘中引入競爭機(jī)制,在對應(yīng)聘者的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)能力等方面進(jìn)行全面考察的基礎(chǔ)上,按照考查的成績擇優(yōu)選拔錄用員工。
4.效率優(yōu)先原則 :衡百國際剛剛建成不久,并不是十分強大,資金有限,效率優(yōu)先原則就是用盡可能低的招聘成本錄用到合適的最佳人選。
5.德才兼?zhèn)湓瓌t:作為服務(wù)行業(yè)的員工,工作難度大,考驗的不僅是技術(shù)還包括態(tài)度品行。人才招聘中必須注重應(yīng)聘人員的品德修養(yǎng),在此基礎(chǔ)上考察應(yīng)聘者的才能,做到以德為先、德才兼?zhèn)洹?/p>
6.回避原則:德才兼?zhèn)洹⑽ú攀桥e是公司用人的基本方針,因此對公司現(xiàn)有員工介紹的親朋,公司將在充分考察的基礎(chǔ)上予以選用,但與之有關(guān)聯(lián)的相關(guān)人員在招聘過程中應(yīng)主動予以回避,同時不能對招聘過程或人員施加壓力影響招聘的客觀性公正性。
(三)獲取人員需求
根據(jù)人力資源部提供的信息,經(jīng)過初步分析統(tǒng)計匯總預(yù)計招聘:
人員需求清單
導(dǎo)購員10名
電工2名
安保員5名
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