房地產(chǎn)項目銷售計劃書模板
一. 銷售節(jié)奏
(一)銷售節(jié)奏的制定原則:推廣銷售期指從市場導入開始至產(chǎn)品開盤銷售,較大規(guī)模的項目一般持續(xù)3-4個月的.時間,因為-項目一期體量較小,建議以2個月左右為好,再結(jié)合以實際客戶儲備情況最終確定;另外,由于銷售節(jié)點比工程節(jié)點易于調(diào)整,一般情況下為項目部先出具基本的工程節(jié)點,據(jù)此營銷策劃部制定銷售計劃。制定本計劃的重要節(jié)點時間時,未與工程部跟進。故本銷售計劃相關(guān)節(jié)點只是初稿。待工程節(jié)點確定后,再最終定稿。
1. 推廣銷售期安排3-4個大的推廣節(jié)點,節(jié)點的作用在于不斷強化市場關(guān)注度,并使銷售保持持續(xù)、連貫。
2. 鑒于年底臨近過年的情況,開盤銷售強銷期應(yīng)避開春節(jié)假期。
3. 開盤銷售前應(yīng)確保樣板區(qū)、樣板房景觀、工程施工達到開放效果。
(二)-銷售節(jié)奏安排:
1. XX年10月底—XX年12月,借大的推廣活動推出-項目
2. XX年12月底—XX年1月初,召開產(chǎn)品發(fā)布會,正式啟動某項目,同時策劃師對市場進行第一次摸底。
3. XX年1月中旬,開放樣板房,同時策劃師對市場進行第二次摸底。
4. XX年1月下旬,春節(jié)之前,開盤銷售強銷。
二. 銷售準備(XX年1月15日前準備完畢)
1. 戶型統(tǒng)計:
由工程部設(shè)計負責人、營銷部-共同負責,于XX年12月31日前完成
鑒于-項目戶型繁多,因此戶型統(tǒng)計應(yīng)包含對每一套房型的統(tǒng)計,包括戶型、套內(nèi)面積、戶型編號、所在位置。
2. 銷講資料編寫:
由營銷部-、策劃師負責,于XX年12月31日前完成
-項目銷將資料包括以下幾個部分:
購買-的理由:產(chǎn)品稀缺性銷講
基本數(shù)據(jù):-的主要經(jīng)濟指標、戶型面積統(tǒng)計、配套情況、建筑風格、景觀設(shè)計、交通情況、交房時間、主要交房配置、物管收費;涉及到設(shè)計單位的,由其出具銷講材料。XX年12月31日前,由-整理后,統(tǒng)一作為產(chǎn)品和項目優(yōu)勢說辭。
建筑工藝及材料:需要在XX年12月15日前由工程部出具項目采用的新工藝材料,新技術(shù)等基本基本資料。XX年12月31日前,由-整理后,作為材料工藝說辭。
客戶問題集:以答客問形式書寫,針對英酈莊園的優(yōu)劣勢,做出銷講解決辦法。
樣板區(qū)銷講:
不利因素公示
3. 置業(yè)顧問培訓:
由營銷部-負責,培訓時間從XX年11月底—XX年1月
培訓內(nèi)容包括:
銷講資料培訓,時間:XX年11月底—XX年12月初
建筑、景觀規(guī)劃設(shè)計培訓,時間:XX年12月初
工程工藝培訓,時間:XX年12月初
樣板區(qū)、樣板房培訓,時間:XX年1月9日
銷售培訓,時間:XX年12月—XX年1月出
2. 預(yù)售證
由銷售內(nèi)頁負責,于XX年1月10號前完成
3. 面積測算
由銷售內(nèi)頁負責,于XX年1月10號前完成
4. 戶型公示
由于-項目戶型種類繁多,戶戶均不同,所以在銷售前應(yīng)準備戶型的公示,方便客戶選房,避免置業(yè)顧問出錯。
由策劃師負責,于XX年1月10號前完成
5. 交房配置
由工程設(shè)計線蔣總負責,于XX年1月10號前完成
6. 一公里外不利因素
【房地產(chǎn)項目銷售計劃書模板】相關(guān)文章:
融資項目計劃書模板12-13
年銷售計劃書模板09-26
項目計劃書包括12-20
項目融資計劃書10-11
網(wǎng)站項目計劃書08-22
項目還款計劃書08-21
銷售經(jīng)理銷售計劃書10-18