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    《細(xì)節(jié)決定成敗》讀書(shū)筆記

    時(shí)間:2022-04-20 09:24:05 決定 我要投稿

    《細(xì)節(jié)決定成敗》讀書(shū)筆記范文(精選27篇)

      當(dāng)認(rèn)真看完一本名著后,大家對(duì)人生或者事物一定產(chǎn)生了許多感想,何不靜下心來(lái)寫(xiě)寫(xiě)讀書(shū)筆記呢?那么我們?cè)撛趺慈?xiě)讀書(shū)筆記呢?以下是小編收集整理的《細(xì)節(jié)決定成敗》讀書(shū)筆記范文(精選27篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    《細(xì)節(jié)決定成敗》讀書(shū)筆記范文(精選27篇)

      《細(xì)節(jié)決定成敗》讀書(shū)筆記 篇1

      老子曾說(shuō):“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)”,它精辟地指出了想成就一番事業(yè),必須從簡(jiǎn)單的事情做起,從細(xì)微之處入手。一心渴望偉大、追求偉大,偉大卻了無(wú)蹤影;甘于平淡,認(rèn)真做好每個(gè)細(xì)節(jié),偉大卻不期而至。這也就是細(xì)節(jié)的魅力。一個(gè)人的價(jià)值不是以數(shù)量而是以他的深度來(lái)衡量的,成功者的共同特點(diǎn),就是能做小事情,能夠抓住生活中的一些細(xì)節(jié)。本書(shū)意在提示人們:成大業(yè)若烹小鮮,做大事必重細(xì)節(jié)。

      看了《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書(shū),我最大的變化是:開(kāi)始從行動(dòng)中一點(diǎn)一滴地改變自己做事的風(fēng)格。時(shí)刻提醒自己“現(xiàn)代的人就像在針尖上跳舞——比的就是精細(xì)。”誰(shuí)注意了細(xì)節(jié),誰(shuí)就是成功者。觀點(diǎn)很正確,具體到實(shí)際的工作中,我們很少去考慮為什么不注重細(xì)節(jié)?如何去注重細(xì)節(jié)?書(shū)里沒(méi)有談到,只有靠我們自己通過(guò)平時(shí)的工作不斷地去思考去發(fā)現(xiàn)。雖然這本書(shū)沒(méi)有具體談到實(shí)際操作問(wèn)題,但是書(shū)里有些觀點(diǎn)的確發(fā)人深省。下面就個(gè)別觀點(diǎn)談一些自己的感受。

      一、“浮躁被扎實(shí)所代替,沖動(dòng)被理智所折服,這才是長(zhǎng)大的硬道理。真正謙虛下來(lái)、沉下心來(lái),提高自己的素質(zhì),我們的發(fā)展勢(shì)頭一定會(huì)更好。”這兩句告訴我們做人要“沉”,如同“不倒翁”,經(jīng)歷再多摔打也不倒。我們培養(yǎng)學(xué)生也應(yīng)這樣,要讓他們學(xué)會(huì)“靜”,在靜中學(xué)會(huì)專注,在專注中,體驗(yàn)頓悟的無(wú)限樂(lè)趣。相反,我們決不能培養(yǎng)出夸夸其談、浮躁自大的學(xué)生。班里有的學(xué)生就存在浮躁現(xiàn)象,自以為自己很聰明,還沒(méi)等老師說(shuō)完問(wèn)題就急于回答,同學(xué)發(fā)言也不注意去聽(tīng)。如何讓學(xué)生從這種浮躁中走出來(lái),我想豐田公司的故事最能給自己?jiǎn)l(fā):

      豐田公司第一次進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)的努力以失敗告終。自那以后,豐田潛下心來(lái),研究和生產(chǎn)適合美國(guó)市場(chǎng)的轎車。一方面調(diào)查研究豐田公司在美國(guó)的代理商及顧客需要什么,以及他們無(wú)法得到成功的原因進(jìn)行徹底的研究;另一方面研究外國(guó)汽車制造商在美國(guó)的業(yè)務(wù)活動(dòng),以便找到缺口,從而制定出更好的銷售和服務(wù)戰(zhàn)略,5年以后,豐田公司成功了。顯然豐田公司的成功就在于它善于從失利中尋找原因,對(duì)癥下藥。其次要永遠(yuǎn)向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)每一個(gè)先進(jìn)的“細(xì)節(jié)”。

      二、“開(kāi)明的質(zhì)量管理思想集中體現(xiàn)在計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理的循環(huán)”。“一個(gè)計(jì)劃的成敗不僅僅取決于設(shè)計(jì),要在于執(zhí)行”。這兩句話分別從不同的側(cè)面向我們揭示了一個(gè)道理:實(shí)施環(huán)節(jié)比計(jì)劃更重要,計(jì)劃再好,沒(méi)有落實(shí)下去也只能是“鏡中花、水中月”。

      三、“如果人們已經(jīng)忘記了他們?cè)趯W(xué)校里所學(xué)的一切,那么所留下的就是教育。”而教育留給學(xué)生的又是什么呢?我們可以從這三句話中得到啟示:在學(xué)校里學(xué)的不是生搬硬套的管理模式,而是一種思考方法。人的行為的95%都是受習(xí)慣影響的,在習(xí)慣中積累功夫,培養(yǎng)素質(zhì)。勉強(qiáng)成習(xí)慣,習(xí)慣成自然。學(xué)校教育留給學(xué)生的就是:思維方法和良好的習(xí)慣。而這良好的習(xí)慣是指學(xué)校的規(guī)范教育。

      作為社會(huì)中的一員我們深知“每一條跑道上都擠滿了參賽選手,每一個(gè)行業(yè)都擠滿了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。”如何才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,那就要做到“針上打擂,拼精細(xì)。”

      書(shū)中還提到很多敗在細(xì)節(jié)上的案例,無(wú)數(shù)意氣風(fēng)發(fā)的新貴企業(yè)在瞬間如流星般隕滅了。這悲劇的開(kāi)頭無(wú)疑例外不是從小事開(kāi)始的。榮華雞就是從它的衛(wèi)生條件差開(kāi)始走向被肯德基全面擊敗的命運(yùn)。南京冠生園食品廠也是因?yàn)槁毠さ男l(wèi)生而破產(chǎn)的。那么多知名的企業(yè),知名的領(lǐng)導(dǎo)難道真的就犯了什么致命的失誤了嗎?沒(méi)有,他們無(wú)疑例外都是從小事開(kāi)始讓自己逐漸走向下坡路的。蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少,多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事,作為一名一線教師,我要把教育教學(xué)過(guò)程中的一切細(xì)節(jié)問(wèn)題當(dāng)作一件大事來(lái)做,把小事做細(xì)、做全面,真正做到細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)。也許過(guò)于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。

      《細(xì)節(jié)決定成敗》讀書(shū)筆記 篇2

      閑暇之余,逛了一次書(shū)店,無(wú)意中發(fā)現(xiàn)了《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū),翻閱片刻感觸頗深。不禁讓我買下它振奮精神地一口氣讀完了。讀后更是讓我回味無(wú)窮,受益匪淺。該書(shū)從各個(gè)方面,由淺入深,從思想觀念出發(fā),到細(xì)節(jié)的產(chǎn)生的差距,忽視細(xì)節(jié)的代價(jià),由細(xì)節(jié)的本質(zhì)到細(xì)節(jié)的積累,清清楚楚,淋漓盡致地向讀者展現(xiàn)了一個(gè)全新的觀念,從做人,做事,做管理,處處體現(xiàn)了細(xì)節(jié)的重要性。

      “海不擇細(xì)流,故能成其大;山不拒細(xì)壤,故能就其高”。年輕的我似乎從中更深地認(rèn)識(shí)到了細(xì)節(jié)的重要性,并且更應(yīng)從細(xì)節(jié)中來(lái)反思一下自己的一些浮澡心理,反思一下自己的工作態(tài)度,反思一下為人的素質(zhì)。書(shū)中講到“我們看到了人家成功的輝煌,卻很少去關(guān)注他們管理細(xì)節(jié)的用心!”的確,在日常生活中,我們都在做一些小事,然而有時(shí)只怕是小事也做不好,做不到位。當(dāng)今社會(huì)的現(xiàn)實(shí)情況是太多的人總不屑于小事的細(xì)節(jié),自信于“天生我材必有用”,還總盲目地相信“天將降大任于斯人也”,孰不知能把自己所在的崗位的每一件事做成功,做到位就很是一件很不容易的事了。所以,我們只有關(guān)照小事,才能成就大事,重要的是做好眼前的每一件小事。所謂成功就是在平凡中做出不平凡的堅(jiān)持,并養(yǎng)成長(zhǎng)期對(duì)待工作的認(rèn)真和精細(xì)的態(tài)度。

      現(xiàn)實(shí)生活中,細(xì)節(jié)隨處可見(jiàn)。那何為細(xì)節(jié)呢?書(shū)中向我們明確闡述了細(xì)節(jié)本質(zhì):細(xì)節(jié)是一種創(chuàng)造;細(xì)節(jié)是一種動(dòng)力;細(xì)節(jié)表現(xiàn)修養(yǎng);細(xì)節(jié)體現(xiàn)藝術(shù);細(xì)節(jié)隱藏機(jī)會(huì);細(xì)節(jié)凝結(jié)效率;細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益。那細(xì)節(jié)又給我們帶來(lái)了什么呢?《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)中,汪先生列舉了大量真實(shí)的案例,深入的闡述了細(xì)節(jié)在個(gè)人素質(zhì),團(tuán)隊(duì)協(xié)作,企業(yè)管理,公共管理等各方面體現(xiàn)出的巨大價(jià)值,從忽視細(xì)節(jié)的損失和代價(jià),到重視細(xì)節(jié)的收獲效益正反兩方面明顯的反映細(xì)節(jié)的重要性。其中的一些重要事例仍然讓我記憶猶新:加加林的一個(gè)看似微小的動(dòng)作,完美地表現(xiàn)了他的個(gè)人修養(yǎng)和素質(zhì),成就了太空飛行的第一人。一個(gè)優(yōu)秀的青年卻由于一個(gè)簡(jiǎn)歷的失誤,失去了一個(gè)工作的機(jī)會(huì),藥廠廠長(zhǎng)的一口痰結(jié)束了一次外商合作的機(jī)會(huì)。“小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美”——想到這些,我們還能不在乎細(xì)節(jié)嗎?中國(guó)民營(yíng)企業(yè)接二連三的,在“傳奇”中倒下,233年歷史的巴林銀行的跨臺(tái)。而又一方面,快餐業(yè),肯德基高歌猛進(jìn)!汽車業(yè),豐田管理獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。“千里之堤,饋于蟻穴”——看到這些,我們還能無(wú)視細(xì)節(jié)嗎?乙烯工程的冒然投資,使國(guó)有資產(chǎn)流失高達(dá)400億元,重慶井噴事故,1000余人傷亡。“一件沒(méi)有預(yù)料的小事件可能引起故障,一個(gè)長(zhǎng)久被忽視的問(wèn)題可能導(dǎo)致一次危機(jī)”——面對(duì)這一切,我們還敢忽略細(xì)節(jié)嗎?

      在生活和工作中解決問(wèn)題、處理事務(wù)、策劃市場(chǎng)、管理企業(yè),都沒(méi)有什么絕招或捷徑。所謂的絕招(捷徑),都是用細(xì)節(jié)的功夫堆徹出來(lái)的。大量的工作都是一些瑣碎的、繁雜的、細(xì)小的事務(wù)重復(fù)。做事只是把事情做對(duì),用心做事才能把事情做好,在這一個(gè)細(xì)節(jié)制勝的時(shí)代,任何一件事件都是做出來(lái)而不是喊出來(lái)的,特別是在工作崗位中,更要把小事做細(xì),每一個(gè)大問(wèn)題里都有一系列的小問(wèn)題露面。如果熱愛(ài)工作,那每天就應(yīng)盡自己所能追求完美,相信只要這樣,不久周圍的每一個(gè)人也會(huì)從我這里感染這種熱情,從而更加盡情地展示完美的自己!

      反思失敗的教訓(xùn),我們應(yīng)該從思想上意識(shí)到細(xì)節(jié)的重要性,不必再去夸大自我,心浮氣燥,不必再去相信“水到渠成”。凡事都要從小做起。“海不擇細(xì)流,故能成其大;山不拒細(xì)壤,故能就其高”我們應(yīng)再次重新認(rèn)識(shí)它的含義:從個(gè)人做起,從與一個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作開(kāi)始,認(rèn)認(rèn)真真的做一些小事。“一家不治,何以治天下”,這樣才能培養(yǎng)出良好的個(gè)人素質(zhì),形成一個(gè)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì),一個(gè)更具生命力的企業(yè)。

      西方有句名言:“羅馬不是一天建成的。”現(xiàn)實(shí)中的我,在工作中有時(shí)顯得過(guò)于急噪和“大氣”,常常忽略了細(xì)節(jié),當(dāng)然犯錯(cuò)也不可避免了。讀完此書(shū)后,我覺(jué)得自己在工作中有很多不足,這些可能成為阻礙本人事業(yè)更進(jìn)一步的障礙。“細(xì)節(jié)決定成敗”,“態(tài)度決定一切”,我相信從這本書(shū)中獲得感悟?qū)⒓て鹞腋蟮墓ぷ鳠崆椋局鴮?duì)客戶負(fù)責(zé)的態(tài)度,我將認(rèn)真按部就班地完成物流工作的每一步驟,并且重視工作中遇到的一些小細(xì)節(jié),成功高效地完成每一筆業(yè)務(wù)。

      《細(xì)節(jié)決定成敗》讀書(shū)筆記 篇3

      暑假里,我把汪中求寫(xiě)的《細(xì)節(jié)決定成敗》讀了一遍。這本書(shū)運(yùn)用大量的古今中外因?yàn)榧?xì)小的環(huán)節(jié)而帶來(lái)巨大成功與失敗的例子,向人們證明了細(xì)節(jié)決定成敗的道理,讀后令我深受啟發(fā)。其中我印象最深的就是上海榮華雞和肯德基競(jìng)爭(zhēng),最終失敗的例子。

      肯德基是美國(guó)著名的快餐連鎖企業(yè),該企業(yè)于1987年在中國(guó)建立首家西式快餐廳,此后,肯德基在中國(guó)快速發(fā)展,從1996年到2000年,4年時(shí)間便增加了300家餐廳。進(jìn)入中國(guó)飲食市場(chǎng)的肯德基和另一家知名快餐連鎖企業(yè)麥當(dāng)勞,以它們鮮明的特點(diǎn)、優(yōu)美、簡(jiǎn)潔、按標(biāo)準(zhǔn)化制作的食品和熱情周到的服務(wù),吸引了大批顧客,每一個(gè)新開(kāi)業(yè)的快餐廳都可以用顧客盈門(mén)來(lái)形容。它們這種全新的營(yíng)業(yè)形式以及獲得的豐厚利潤(rùn),大大刺激了中國(guó)傳統(tǒng)的飲食業(yè)。一些國(guó)內(nèi)的餐飲企業(yè)紛紛搞起快餐連鎖,要與肯德基、麥當(dāng)勞一比高下,上海的榮華雞即是其中之一。當(dāng)榮華雞喊起“挑戰(zhàn)肯德基”口號(hào)的時(shí)候,一時(shí)間,門(mén)庭若市,效益最好的黃浦店,一年就在300多萬(wàn)元的利潤(rùn),在一些地方,榮華雞的生意超過(guò)了肯德雞。可是,隨著時(shí)間的推移,榮華雞在與肯德基的較量中逐漸位居下風(fēng),2000年,榮華雞從北京安定門(mén)撤出,宣布了它與肯德基競(jìng)爭(zhēng)的失敗。

      榮華雞為什么會(huì)在與肯德基的競(jìng)爭(zhēng)中敗走麥城呢?因?yàn)榧?xì)節(jié)的忽略決定了它失敗的命運(yùn)。現(xiàn)代文明賦予快餐的定義是工廠化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化,依托現(xiàn)代化管理的連鎖體系。肯德基是符合這些要求的,而榮華雞卻沒(méi)有達(dá)到這種要求,并且它的衛(wèi)生狀況、服務(wù)都不如肯德基。例如,當(dāng)年榮華雞的店員就曾當(dāng)著顧客的面用蒼蠅拍打蒼蠅,而放著炒飯、雞腿的柜臺(tái)根本就不加遮蓋。正是這些細(xì)小的地方,使得榮華雞在與肯德雞的較量中敗走麥城。

      書(shū)中還有許多活生生的事例:前蘇聯(lián)的一艘飛船,因?yàn)橐粋(gè)小數(shù)點(diǎn)的失誤而機(jī)毀人亡;一家藥廠的廠長(zhǎng)曾經(jīng)因?yàn)殡S地吐了一口痰而損失了一筆巨大的外資投入,等等,這些事例結(jié)果是令人揪心的,教訓(xùn)也是非常深刻的。最后,作者汪中求告訴大家一個(gè)關(guān)于細(xì)節(jié)的不等式:100—1≠99,100—1=0、功虧一簣,1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的失敗。

      在我們學(xué)習(xí)、生活中,細(xì)節(jié)一樣決定成敗,有時(shí)因?yàn)橐粋(gè)小數(shù)點(diǎn)導(dǎo)致一道題目整個(gè)做錯(cuò)。讀過(guò)《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書(shū),我懂得了細(xì)節(jié)的重要,今后,我要努力改正自己粗心大意的缺點(diǎn),做一個(gè)細(xì)心的人,為將來(lái)能獲得成功做好準(zhǔn)備。

      《細(xì)節(jié)決定成敗》讀書(shū)筆記 篇4

      一馬失社稷!這是發(fā)生在英國(guó)查理三世的故事。查理準(zhǔn)備與里奇蒙德決一死戰(zhàn),查理讓一個(gè)人去給自己的馬釘馬掌,鐵匠弄到第四個(gè)掌時(shí),還差兩個(gè)釘子來(lái)釘?shù)谒膫(gè)掌,便偷偷地敷衍了事。不久,查理和對(duì)方交上了火,大戰(zhàn)中忽然一只馬掌掉了,國(guó)王被戰(zhàn)馬掀在地上,亨利俘虜了查理。于是就有了“少了兩枚鐵釘,掉了一只馬掌,掉了一只馬掌,丟了一匹戰(zhàn)馬,丟了一匹戰(zhàn)馬,敗了一場(chǎng)戰(zhàn)役,敗了一場(chǎng)戰(zhàn)役,失了一個(gè)國(guó)家。”的說(shuō)法。1%的錯(cuò)誤導(dǎo)致了100%的失敗,一個(gè)龐大的王朝,就這樣被毀掉了,多可惜呀!

      20世紀(jì)50年代,一個(gè)國(guó)家決定組織一次軍事演習(xí)。飛機(jī)剛離開(kāi)地面就發(fā)生劇烈震動(dòng),然后就一頭栽到跑道上。隨著一聲巨響,映入人們眼簾的是滾滾的濃煙和支離破碎的飛機(jī)殘骸。到底是什么造成飛機(jī)失事的原因呢?原來(lái)是飛行員衣服上的一顆紐扣,就在飛機(jī)起飛的一剎那,飛行員衣服上的一顆紐扣掉到了儀器當(dāng)中,儀器不能正常運(yùn)行,影響了其他部件的運(yùn)轉(zhuǎn),最后導(dǎo)致了機(jī)毀人亡的惡果。

      過(guò)去,當(dāng)我聽(tīng)到類似的勸誡時(shí),總是把它當(dāng)作聳人聽(tīng)聞的耳旁風(fēng),當(dāng)親身體驗(yàn)到自己由于粗心大意,平時(shí)不注意養(yǎng)成重視細(xì)節(jié)的好習(xí)慣,而丟失一些機(jī)會(huì)時(shí),含恨時(shí)晚,追悔莫及。由此我想到了,今年當(dāng)我參加數(shù)學(xué)比賽時(shí),由于我的不細(xì)心,把6看成9,把0寫(xiě)成6等等錯(cuò)誤,而最終導(dǎo)致我喪失了進(jìn)入復(fù)賽的資格。再比如說(shuō),每一天早上,我都要重復(fù)干一件事,找梳子,正因我經(jīng)常丟三落四,結(jié)果正因找東西而耽擱很多時(shí)刻,真是得不償失。因此,我就應(yīng)注意生活、學(xué)習(xí)上的小細(xì)節(jié),不讓自己犯同一個(gè)錯(cuò)誤,這樣才能提高自己干事的成功率。

      怎樣才能做到注意細(xì)節(jié)呢?首先要細(xì)目,就是要學(xué)會(huì)多用眼睛認(rèn)真觀察事物,不能什么事情都一晃而過(guò),眼睛是人的心靈窗口,幫忙我們把周邊事物的表象收集到大腦中儲(chǔ)存起來(lái)。其次要細(xì)心,細(xì)心能夠讓我們知道自己經(jīng)常犯的錯(cuò)誤在哪里,然后要每一天檢查自己是否又犯了類似的小錯(cuò)誤,如有,就要立即改正,同時(shí),將看到的東西進(jìn)行分析,去偽存真,去粗取精。再次要細(xì)做,凡事都要三思而后行,把好的、成功的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)起來(lái),運(yùn)用在自己的生活、學(xué)習(xí)和工作中,這樣,才能盡可能地確保萬(wàn)無(wú)一失。

      細(xì)節(jié)決定成敗,想做大事的人不少,但愿意把小事做細(xì)的人很少;雄韜偉略的方法家不少,但精益求精的執(zhí)行者很少;各種規(guī)章制度不少,但不折不扣的執(zhí)行很少。我們就應(yīng)改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,重視細(xì)節(jié),從小事做起,這樣,才能做到對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)的人!

      《細(xì)節(jié)決定成敗》讀書(shū)筆記 篇5

      汪中求先生通過(guò)列舉大量國(guó)內(nèi)外觸目驚心的案例論述了細(xì)節(jié)的重要性。這本書(shū)意在告訴大家精細(xì)化管理時(shí)代的到來(lái),只有重視細(xì)節(jié)的人,才能成為成功者。

      小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美。讀完此書(shū),我被充斥在整本書(shū)中的各種細(xì)節(jié)深深震撼。沒(méi)有人不渴望成功,尤其是在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的21世紀(jì)。都市的快節(jié)奏讓大多數(shù)人只顧拼命往前追趕,而無(wú)暇顧及或直接忽視沿途的細(xì)節(jié)。我想,正是大多數(shù)人忽視的沿途的細(xì)節(jié)造成了他們的失敗。因此從古至今,成功者一直只占少數(shù)。千里之堤,潰于蟻穴。從這本書(shū)中,我認(rèn)識(shí)到?jīng)]有任何一點(diǎn)細(xì)節(jié)是可以輕視的。給我印象最深的一句話是“中國(guó)決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是對(duì)細(xì)節(jié)精益求精的執(zhí)行者。”中國(guó)改革開(kāi)放以來(lái),包括步鑫生、馬勝利、張興讓、關(guān)廣梅在內(nèi)的一大批創(chuàng)業(yè)英雄應(yīng)運(yùn)而生。曾獲得全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)“金球獎(jiǎng)”的那些人中,現(xiàn)在仍然在崗的卻寥寥無(wú)幾。俗話說(shuō):“打江山容易,坐江山難。”我們也許可以在朝夕間踏上云端,在那之后,卻不得不如履薄冰。因?yàn)閺脑贫怂ぢ浜蟮耐纯嗪褪洳⒉皇敲總(gè)人都承受的住。

      每一個(gè)細(xì)節(jié)都是一個(gè)致命傷。它既可能成為你成功路上的墊腳石,也可能成為你成功路上的絆腳石。一個(gè)售貨員主動(dòng)為一位在百貨商場(chǎng)避雨的老婦搬了一把椅子供其休息。正是這個(gè)很小的舉動(dòng),讓這位售貨員迅速飛黃騰達(dá),成為美國(guó)“鋼鐵大王”的左膀右臂。因此,勿以善小而不為。另一個(gè)相反的例子是應(yīng)屆畢業(yè)生小陳在面試中的表現(xiàn)脫穎而出,卻因?yàn)榕K的簡(jiǎn)歷而錯(cuò)失了這個(gè)好機(jī)會(huì)。面試的老總是這樣說(shuō)的:“一個(gè)連簡(jiǎn)歷都保管不好的人是無(wú)法管理好一個(gè)部門(mén)的。”這樣類似的例子數(shù)不勝數(shù)。就如書(shū)中所述:一些不經(jīng)意中流露出來(lái)的“小節(jié)”,往往能反映一個(gè)人深層次的素質(zhì)。展示完美的自己很難,需要每個(gè)細(xì)節(jié)都完美,但毀壞自己很容易,只要一個(gè)細(xì)節(jié)沒(méi)注意到,就會(huì)給你帶來(lái)難以挽回的影響。

      對(duì)于敬業(yè)者來(lái)說(shuō),凡事無(wú)小事,簡(jiǎn)單不等于容易。我想,每種職業(yè)的從事者都能從這本書(shū)中找到屬于自己的進(jìn)步法則。我是文秘專業(yè)的,老師經(jīng)常對(duì)我們說(shuō):“一名合格的秘書(shū),要做到面面俱到。要把領(lǐng)導(dǎo)想到的都做好,把領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)想到的全部考慮到。”汪中求先生曾經(jīng)做過(guò)兩年的秘書(shū),他對(duì)秘書(shū)的要求是必須勤奮、得體、有序、精細(xì)、高效。他在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)的附錄中給正在或準(zhǔn)備做秘書(shū)的人提供了20條提示。這20條提示都是從細(xì)節(jié)著手,告訴我們作為秘書(shū),必須注意遵守的一些細(xì)微之處。它們讓我對(duì)秘書(shū)的從業(yè)要求有了更深的認(rèn)識(shí),并且讓我下意識(shí)將自己的言行與之對(duì)照。

      海爾集團(tuán)總裁張瑞敏說(shuō):“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。”這本書(shū)讓我開(kāi)始留意身邊的每個(gè)細(xì)節(jié),讓我學(xué)會(huì)與人交往的秘訣,讓我更加熱愛(ài)我所處的環(huán)境。也許曾經(jīng)經(jīng)常抱怨,但由于這一份在意細(xì)節(jié)的心,讓我發(fā)現(xiàn)美好其實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于不滿。從這本書(shū)我總結(jié)細(xì)節(jié)的含義是容易被忽略的,卻具有不

      可取代的作用,可以在意想不到的情況下決定事物發(fā)展趨勢(shì)的微小之處。

      《細(xì)節(jié)決定成敗》讀書(shū)筆記 篇6

      根據(jù)校黨委部署在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,研讀《細(xì)節(jié)決定成敗》、《沒(méi)有任何借口》兩部書(shū),深有感觸。由于多年來(lái)從事自然科學(xué)教學(xué)和研究,在政治理論、個(gè)人修養(yǎng)方面的學(xué)習(xí)投入非常有限,通過(guò)這次學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到,作為一名雙肩挑的領(lǐng)導(dǎo)干部,不學(xué)習(xí)就不能成為一名優(yōu)秀的教師,也不能成為一名群眾滿意的領(lǐng)導(dǎo)。下面將學(xué)習(xí)這兩本書(shū)的心得體會(huì)匯報(bào)如下。

      《細(xì)節(jié)決定成敗》是管理專家汪中求先生的一部力作。作者總結(jié)多年管理咨詢工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并借鑒國(guó)內(nèi)外企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)成的一部細(xì)節(jié)管理專著。全書(shū)分為7個(gè)部分,從改變觀念入手,細(xì)節(jié)造成的差距;忽視細(xì)節(jié)的代價(jià);細(xì)節(jié)的實(shí)質(zhì);從小事做起;微利時(shí)代要求精細(xì)化管理;公共管理無(wú)小事。洋洋18萬(wàn)字。沒(méi)有大理論,也沒(méi)有驚世之言,以“從論點(diǎn)一舉例一點(diǎn)評(píng)”的簡(jiǎn)單寫(xiě)法,闡明了注重細(xì)節(jié)、把握細(xì)節(jié)的重要性。

      我感觸最深的一句話是戴維·帕卡德的“小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美。”細(xì)節(jié)最能反映出一個(gè)人的修養(yǎng)。美國(guó)前國(guó)務(wù)卿鮑威爾說(shuō)“如果你想在大事上表現(xiàn)出色,你就要養(yǎng)成注重細(xì)小事情的習(xí)慣,出色不是一種偶然的收獲,它是一種正確態(tài)度的必然結(jié)果。天下大事,必做于細(xì)。作何大事都是由具體小事構(gòu)成的,作何戰(zhàn)略決策都是對(duì)各種情況綜合分析研究的結(jié)果,無(wú)一不是建立在細(xì)節(jié)上。然而現(xiàn)在想大事、議大事的人很多,能夠堅(jiān)持把小事做好來(lái)體現(xiàn)大事、完成大事的人卻有限,《細(xì)節(jié)決定成敗》精辟指出,我們絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;絕大缺少各類規(guī)章制度、管理體制,缺少的是對(duì)規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行。作何戰(zhàn)略決策既要從細(xì)節(jié)中來(lái),又要回到細(xì)節(jié)中去。因此,只有關(guān)注、把握和落實(shí)好細(xì)節(jié),我們的工作才能做得更加嚴(yán)謹(jǐn)、更有水平、更顯完美,長(zhǎng)期下來(lái),就能支撐大局,推動(dòng)事業(yè),樹(shù)立共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的模范形象,這就表明細(xì)節(jié)體現(xiàn)水平。

      對(duì)于從事管理工作者注重細(xì)節(jié)就是對(duì)工作要一絲不茍。深入基層進(jìn)行調(diào)查研究,注重細(xì)節(jié)就能夠把正確的信息傳達(dá)給領(lǐng)導(dǎo),并且把領(lǐng)導(dǎo)作出的正確決定帶回到組織中去,注重細(xì)節(jié)就能更好的領(lǐng)會(huì)和理解黨的方針政策,這是做好基層管理工作的一個(gè)重要要素;對(duì)一名教師要拘小節(jié)、重細(xì)節(jié)。“拘小節(jié)”指的是教師平時(shí)言談舉止的具體表現(xiàn),即是教師品行的細(xì)節(jié)。教師職業(yè)的特殊性,要求你在自己的教育對(duì)象面前自覺(jué)扮演良師益友的角色。在校園、在講臺(tái)、在實(shí)驗(yàn)室、食堂甚至走在校園的路上,你就是一個(gè)示范者和教育者,你就自然而然的成為學(xué)生監(jiān)督和議論的對(duì)象。你的認(rèn)真負(fù)責(zé)、你的正直誠(chéng)信、你的博學(xué)睿智、你的詼諧幽默、你的豁達(dá)大度以及你的民主仁愛(ài)等,無(wú)穎是學(xué)生效仿的榜樣。俗語(yǔ)說(shuō)“學(xué)高為師,身正為范”。重細(xì)節(jié)是教學(xué)中的方式方法。在把握整體知識(shí)框架的基礎(chǔ)上,細(xì)摳每一個(gè)知識(shí)點(diǎn),仔細(xì)推敲每一句話;毛主席說(shuō)“世界上怕就怕認(rèn)真二字”只要我們把握教學(xué)的每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)細(xì)節(jié),我們就能大大提高教學(xué)質(zhì)量。對(duì)于一名工會(huì)干部,注重細(xì)節(jié)就是要奉行“教職工利益無(wú)小事”的工作理念。認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,從小事做起,認(rèn)真維護(hù)教職工的各項(xiàng)權(quán)益,在共產(chǎn)黨員執(zhí)政為民的實(shí)踐中,擺正“主人”與“公仆”的位置,從小事做起,從平凡事做起,真正做到情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀,越是平凡的事越要用心做、盡責(zé)做,做到事事無(wú)憾事,把簡(jiǎn)單事做好了就是不簡(jiǎn)單,把平凡事做好了,就是不平凡。利用工會(huì)的政治優(yōu)勢(shì),在構(gòu)建和諧校園中充分發(fā)揮工會(huì)的作用。

      通過(guò)學(xué)習(xí)使我明白了這樣一條哲理:一心渴望偉大,不做小事,偉大永遠(yuǎn)與你無(wú)緣,甘于平淡,認(rèn)真做好每件小事,抓好每個(gè)細(xì)節(jié),也許成功不期而至。成功者的共同特點(diǎn),就是能夠腑下身來(lái),做好小事,就是能夠抓住細(xì)節(jié),精益求精。天空不拒細(xì)塵,故能成為其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深。當(dāng)今精細(xì)化管理時(shí)代己經(jīng)到來(lái),細(xì)節(jié)決定成敗。

      《沒(méi)有任何借口》是美國(guó)西點(diǎn)軍校200年來(lái)奉行的最重要的行為準(zhǔn)則,是西點(diǎn)軍校傳授給每一位新生的第一個(gè)理念。實(shí)際上沒(méi)有“任何借口”是一名軍人身上所必須體現(xiàn)的氣質(zhì)。同樣也是一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部所必須具備的氣質(zhì)。

      把“沒(méi)有任何借口”作為自己對(duì)待工作的行為準(zhǔn)則,并且不論在任何情況下都能夠堅(jiān)持按照這一準(zhǔn)則來(lái)衡量和檢驗(yàn)自己的行為,那就絕不是一般意義上的提高素質(zhì)所能夠達(dá)到的。“沒(méi)以任何借口”之所以成為無(wú)數(shù)商界精英秉承的理念和價(jià)值觀,被眾多著名企業(yè)奉為圭桌,就是因?yàn)榭陀^存在體現(xiàn)的不僅僅是一般適應(yīng)工作崗位要求的理論素養(yǎng)、知識(shí)程度、思維習(xí)慣以及處理具體工作事務(wù)的操作能力,而是一種完美的執(zhí)行能力,一種高度服從的工作態(tài)度,一種誠(chéng)實(shí)的品德,一種強(qiáng)烈的責(zé)任心和高尚的敬業(yè)精神。高素質(zhì)和高境界同時(shí)在一個(gè)人身上體現(xiàn)出來(lái),就是“德才兼?zhèn)洹薄9芾碚呤且粋(gè)集體的領(lǐng)航人,管理者的素質(zhì)決定了他的氣質(zhì)—管理者的人格魅力,你高尚的人格魅力會(huì)使你的員工心甘情愿的服從領(lǐng)導(dǎo)、心甘情愿的樂(lè)于奉獻(xiàn)、心甘情愿為這個(gè)集體犧牲個(gè)人利益。所以管理者的素質(zhì)和境界是他成功的前奏。

      現(xiàn)實(shí)生活中,我們可以給自己找到很多借口。上班遲到了,會(huì)有“路上堵車”的借口,工作沒(méi)做好,會(huì)有“他人不配合”、工作難度大借口,客觀原因總是可以找到的。工作落后有借口,問(wèn)題沒(méi)解決也會(huì)有借口,只要想找,借口總是會(huì)找到的。借口成了一面擋箭牌,找到借口的好處是能把本應(yīng)由自己承擔(dān)的責(zé)任推卸掉,心理上得到暫時(shí)的平衡,但長(zhǎng)此以往有害而無(wú)益,因?yàn)橛懈鞣N各樣的借口可找,本人就會(huì)不努力,不再想方設(shè)法去爭(zhēng)取成功。

      在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,學(xué)習(xí)“沒(méi)有任何借口”這篇文章覺(jué)得意義重大。崇高的理想、堅(jiān)定的信念、強(qiáng)烈的責(zé)任感對(duì)一個(gè)人、一個(gè)民族、一個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō)是極端重要的。倘若沒(méi)有了這些就會(huì)失去奮斗的目標(biāo),就會(huì)偏離前進(jìn)的方向,就會(huì)缺乏使命感和奉獻(xiàn)精神,從而失去斗志和為之奮斗的勇氣。為什么我們黨過(guò)去能在非常困難的清況下奮斗出來(lái),并由小到大、由弱到強(qiáng)、戰(zhàn)勝千難萬(wàn)險(xiǎn)使革命勝利?為什么能夠?qū)⒁粋(gè)從舊中國(guó)接受焉的爛攤子改造成為各盡所能,按勞分配的繁榮富強(qiáng)的社會(huì)主義國(guó)家?就是因?yàn)槲覀凕h有共產(chǎn)主義的理想,有馬克思主義信念,有把全中國(guó)受苦受難的人民從舊中國(guó)解放出來(lái)和建設(shè)社會(huì)主義的責(zé)任感。歷史告訴我們,一個(gè)沒(méi)有理想、沒(méi)有責(zé)任意識(shí)的民族,就沒(méi)有民族魂,是愚昧可悲的。要實(shí)現(xiàn)崇高的理想,要保持堅(jiān)定的信念,是每一個(gè)黨員的責(zé)任。“沒(méi)有任何借口”的核心思想就是敬業(yè)、責(zé)任、服從和誠(chéng)實(shí)。這種意識(shí)、理念對(duì)二指導(dǎo)我們現(xiàn)實(shí)的工作學(xué)習(xí),特別是面臨學(xué)校和諧發(fā)展的重任有著深遠(yuǎn)的意義。

      作為部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),在完成學(xué)校的職能工作中,我們會(huì)遇到很多的困難,在這種情況下需要的就是“千萬(wàn)不要找任何借口“,需要的是我們凝聚力和向心力,需要的就是一種服從、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度,一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神、一種完美的執(zhí)行能力。

      明白了這個(gè)道理,并以這樣的眼光來(lái)審視我們的工作,工作就不再成為一種負(fù)擔(dān),即使是最平凡的工作也會(huì)變得意義非凡,也會(huì)讓我們充滿激情。有人說(shuō):沒(méi)有卑微的工作崗位,只有卑微的工作態(tài)度。“在工作中無(wú)須任何借口,失敗了也罷,做錯(cuò)了也罷,再妙的借口對(duì)于事情本身也沒(méi)有絲毫的用處,所以努力去做,即使不成功但最起碼是一種誠(chéng)實(shí)的表現(xiàn),也是對(duì)自己和他人負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。

      是的,工作中沒(méi)有借口,人生中沒(méi)有借口,失敗沒(méi)有借口,成功也不屬于那些尋找借口的人。不尋找借口,就是敢于承擔(dān)責(zé)任,不尋找借口,就是永不放棄,不尋找借口,就是銳意進(jìn)取,千萬(wàn)別找借口。

      《細(xì)節(jié)決定成敗》讀書(shū)筆記 篇7

      打開(kāi)著名營(yíng)銷管理學(xué)家汪中求先生所著的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū),清新之氣撲面而來(lái),書(shū)中雖沒(méi)有豪言壯語(yǔ),也并非是慷慨陳詞,然而,為人之道,娓娓道來(lái);做事之理,循循誘導(dǎo),字里行間吸引著你,樸實(shí)的語(yǔ)言、精辟的論述,大量的事例,讓你豁然開(kāi)朗。一口氣讀完這本書(shū),我有這樣的感受:

      一、做人要講求細(xì)節(jié)的完善,才能有其神,成其韻。

      生活中不乏有藝術(shù)家一樣長(zhǎng)發(fā)披肩、不修邊幅者,也不乏大大咧咧,丟三拉四的隨便者,然而成就事業(yè)者,做大事者均注重自身的修養(yǎng),講求做人的細(xì)節(jié)和策略,要求他人也如此。某公司招聘高級(jí)管理人才,眾多的應(yīng)聘者都很自信地回答了考官們的提問(wèn),然而都未被錄用,只有一位參加應(yīng)聘的人,走進(jìn)面試間時(shí),看到潔凈的地毯上有一個(gè)不起眼的紙團(tuán),他彎腰撿了起來(lái),準(zhǔn)備扔到字紙簍中,就是這樣一個(gè)不經(jīng)意的細(xì)節(jié),他被錄用了。

      作為領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該是屬下的典范,其言行舉上影響著一批人,人們總是習(xí)慣向領(lǐng)導(dǎo)看齊,所謂“上梁不正下梁歪”就是這個(gè)道理。

      本書(shū)作者說(shuō):“一心渴望偉大、追求偉大、偉大卻了無(wú)蹤影;甘于平談,認(rèn)真做好每個(gè)細(xì)節(jié),偉大卻不期而致”。這就是細(xì)節(jié)的魅力,是水到渠成后的驚喜。“世事洞明皆學(xué)問(wèn),人情練達(dá)即文章,”愿我們每個(gè)人在做人的道路上,在細(xì)節(jié)上成就自己,同時(shí)也成就別人,成就事業(yè)!

      二、做事要從細(xì)節(jié)開(kāi)始,才能有所成,成其大。

      作為稅務(wù)工作者,懂管理、會(huì)管理是一種功夫,然而,凡事“預(yù)則立,不預(yù)則廢”。預(yù),就是有計(jì)劃性,事前要有周密的計(jì)劃,事中要有規(guī)范的操作規(guī)程,事后要有詳細(xì)的分析和總結(jié),否則事情便會(huì)有頭無(wú)尾或虎頭蛇尾,難以成功。

      我們中國(guó)有句古訓(xùn):“一屋不掃,安能掃天下”,這就形象地告訴我們,要成就大的事業(yè),首先要從小事做起,惠普公司的創(chuàng)始人戴維·帕卡德說(shuō):“小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完善”。

      有一次,我?guī)б粋(gè)剛參加工作不久的稅干到一戶企業(yè)去進(jìn)行年度增值稅結(jié)算檢查,這戶企業(yè)的財(cái)務(wù)制度比較健全,核算也比較準(zhǔn)確,我只安排這位新稅干把企業(yè)的每月已繳稅金按稅票上的數(shù)據(jù)逐張抄錄出來(lái),再匯總計(jì)算出該企業(yè)一年內(nèi)已繳納多少稅金。沒(méi)有半個(gè)小時(shí),他便輕松完成了任務(wù),等我將該企業(yè)的進(jìn)銷稅金核實(shí)準(zhǔn)確,計(jì)算出企業(yè)年度的應(yīng)繳稅金和年已繳稅金對(duì)比時(shí),與他抄錄的數(shù)據(jù)少了幾千元,而企業(yè)帳面上應(yīng)交稅金科目年度無(wú)余額,企業(yè)會(huì)計(jì)也說(shuō)該企業(yè)并沒(méi)有多(預(yù))交稅款,問(wèn)題出在哪里呢?經(jīng)過(guò)一個(gè)小時(shí)的仔細(xì)核對(duì),原來(lái)是這位新稅干將一張繳納700元的稅票抄錄成7000元,一個(gè)不經(jīng)意的錯(cuò)誤,就可能有幾千元的差錯(cuò)!

      “不放過(guò)任何細(xì)節(jié)”,日本松下公司老總的話,樸實(shí)簡(jiǎn)單,但要做到它卻相當(dāng)不易,我們從事的稅收工作,日復(fù)一日,年復(fù)一年,重復(fù)著相同的工作,但有幾個(gè)做到了工作上的精細(xì)化?我們要學(xué)習(xí)、要?jiǎng)?chuàng)新、要發(fā)展,更要強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)的重要性,如果你想工作出色,就必須使自己每一項(xiàng)最基本的工作都做到盡善盡美。唯其如此,沒(méi)有不成功的,愿我們每個(gè)人都成功!

      《細(xì)節(jié)決定成敗》讀書(shū)筆記 篇8

      結(jié)合實(shí)際工作淺談 作為教師,平時(shí)的言行舉止十分重要,要做到謹(jǐn)言慎行,處處以身作則,成為學(xué)生的好榜樣。而在教育學(xué)生的時(shí)候,更要注意方法,注重細(xì)節(jié)的處理,努力成為受學(xué)生歡迎、家長(zhǎng)信任的好老師。

      我覺(jué)得,首先,一位老師要能夠象磁鐵一樣牢牢地吸引學(xué)生,靠的就是他的人格魅力。教師對(duì)學(xué)生有潛移默化的影響,教育者本身就是一本非常珍貴的教科書(shū),大到世界觀、人生觀,小到一舉手一投足,都滲透在整個(gè)教育過(guò)程中,如果我們能以自己的人格品質(zhì)吸引學(xué)生,令學(xué)生欽佩,那么,我們的教育就已經(jīng)向成功邁進(jìn)了一大步。

      平時(shí),遇到有的同學(xué)肚子不舒服,我會(huì)把他叫到跟前,幫他揉一揉;有的同學(xué)感冒了,我會(huì)用自己的臉貼近學(xué)生的額頭,試一試他是否發(fā)燒;有時(shí)遇到同學(xué)值日不認(rèn)真,我會(huì)拿起笤帚,和他們一起掃;有的同學(xué)進(jìn)步了,我會(huì)送上一句鼓勵(lì)的話語(yǔ);還有,撿起學(xué)生掉在地上的鉛筆,扶起不慎摔倒的同學(xué),幫放學(xué)時(shí)匆忙穿衣服的同學(xué)拉上拉鏈;為在運(yùn)動(dòng)會(huì)上付出努力和汗水的同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)小小的筆記本……我看過(guò)這樣一句話:教育無(wú)小事,事事都育人。我想教師的人格魅力可能就是體現(xiàn)在這樣一件件小事上。

      其次,是教師能夠以寬廣的胸懷博愛(ài)每一位學(xué)生。教師的愛(ài)如同陽(yáng)光普照大地,如同雨露滋潤(rùn)萬(wàn)物,但是,愛(ài)并不意味著遷就放松,而是嚴(yán)而有愛(ài),愛(ài)而從嚴(yán)。只要充滿愛(ài),學(xué)生們一定會(huì)喜歡。一次,我開(kāi)會(huì)回來(lái),剛進(jìn)教室同學(xué)們就告訴我,有人打架。我當(dāng)時(shí)非常生氣,可又有事要辦,我就對(duì)打人的學(xué)生說(shuō):“你先等著,我一會(huì)找你。”下課后我把他叫到辦公室,本來(lái)想大發(fā)一通火,可轉(zhuǎn)念一想,以前發(fā)了火也沒(méi)有多大效果,今天換一種方式吧,我順手拿過(guò)一個(gè)凳子放在他面前說(shuō):“坐下吧。”他愣了一下,然后慢慢地坐下了,而且只坐了凳子面的一半,我看他緊張的樣子,就拍拍他的肩膀,說(shuō):“沒(méi)關(guān)系,坐吧。”他這才坐好了,我就親切地和他說(shuō)起了家常話:你家住在哪兒?爸爸媽媽干什么工作?”……就這樣經(jīng)過(guò)交談,他露出了笑,沒(méi)等我的話說(shuō)完,他就說(shuō):“老師是我的錯(cuò)。”我說(shuō):“知道錯(cuò)了就好,一會(huì)向那幾位同學(xué)道個(gè)謙,好不好?”他連忙說(shuō)“好”。臨走時(shí),他把凳子輕輕地放在桌子下面,還說(shuō)了一聲“謝謝老師。”在以后的幾天里,我發(fā)現(xiàn)他的學(xué)習(xí)、紀(jì)律都有了很大的進(jìn)步,我慶幸自己那天沒(méi)有發(fā)火。

      我覺(jué)得學(xué)生最關(guān)心的是教師對(duì)他的看法如何,最大的愿望是受老師的關(guān)心和喜愛(ài),當(dāng)我們面對(duì)學(xué)生時(shí),尤其是那些似乎充満缺點(diǎn)的學(xué)生時(shí),如果能盡量發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn),然后真誠(chéng)地慷慨地去贊賞他們,就會(huì)激發(fā)他們內(nèi)心深處的希望和信心,鼓勵(lì)他們奮發(fā)向上。我記得一位優(yōu)秀教師說(shuō)過(guò)這樣一句話:打著燈籠尋找學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),用顯微鏡來(lái)觀查學(xué)生的“閃光點(diǎn)”,盡可能地創(chuàng)造條件讓學(xué)生有展示自我的機(jī)會(huì),滿腔熱忱地歡迎每個(gè)學(xué)生的微小進(jìn)步。

      再次,作為一名教師應(yīng)具有很高的業(yè)務(wù)素質(zhì),淵博的專業(yè)知識(shí)是對(duì)教師的基本要求,教師還應(yīng)該是一位心理學(xué)專家,及時(shí)了解學(xué)生的'心態(tài),掌握學(xué)生的思想脈搏,能夠分享每一位學(xué)生的喜怒哀樂(lè),這樣才能有的放矢,以最佳的方法解決問(wèn)題,贏得學(xué)生的信任與尊敬。

      在工作中,我會(huì)繼續(xù)努力地實(shí)現(xiàn)著自己的目標(biāo):那就是注重細(xì)節(jié),做一名學(xué)生最喜歡的老師。

      《細(xì)節(jié)決定成敗》讀書(shū)筆記 篇9

      《細(xì)節(jié)決定成敗》是汪中求先生總結(jié)多年管理、咨詢工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并借鑒國(guó)外企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)成的一部細(xì)節(jié)管理專著,內(nèi)容豐富、資料翔實(shí),對(duì)提高管理水平具有實(shí)際作用。這本書(shū)強(qiáng)調(diào),不論做什么工作,都要重視小事、關(guān)注細(xì)節(jié),把小事做細(xì)、做透,揭示了“細(xì)中見(jiàn)精”、“小中見(jiàn)大”、“偉大與平凡”的真理,也體現(xiàn)了黨中央提出的“求真務(wù)實(shí)”的精神,是學(xué)校提高辦學(xué)質(zhì)量、提高管理水平和效率的法寶。

      我讀了汪中求所著的《細(xì)節(jié)決定成敗》后,感覺(jué)到在充滿競(jìng)爭(zhēng)的今天,如何做好工作,關(guān)鍵在于是否抓住了一個(gè)“小”字。

      也許太多的人,總不屑一顧事物的細(xì)節(jié),太自信“天生我才必有用,千金散盡還復(fù)來(lái)”,殊不知,我們普通人,大量的日子,都是在做一些小事,假如每個(gè)人能把自己所在崗位的每一件小事做好、做到位,就已經(jīng)很不簡(jiǎn)單了。我們作為教育工作者,育人工作是個(gè)全方位的系統(tǒng)工程,需要各方面互相配合。這些工作還得從學(xué)生的日常行為和學(xué)習(xí)習(xí)慣抓起。認(rèn)真對(duì)待每一件關(guān)于學(xué)生的小事,例如:

      1、成績(jī)差的學(xué)生

      2、怕進(jìn)教室上課而認(rèn)真訓(xùn)練

      3、單親家庭學(xué)生

      4、生理現(xiàn)象

      5、懼怕進(jìn)教室上課時(shí)等,教師要了解學(xué)生的內(nèi)心動(dòng)態(tài),把他們當(dāng)朋友,從各方面去關(guān)心。促使學(xué)生珍惜時(shí)間、自覺(jué)學(xué)習(xí)、不畏艱難、勇攀高峰,引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。

      細(xì)節(jié)的實(shí)質(zhì)是什么?細(xì)節(jié)實(shí)際上是一種長(zhǎng)期的準(zhǔn)備,從而獲得的一種機(jī)遇。細(xì)節(jié)是一種習(xí)慣,是一種積累,也是一種眼光,一種智慧。只有保持這樣的工作標(biāo)準(zhǔn),才能注意到問(wèn)題的細(xì)節(jié),才能做到為使工作達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)而思考細(xì)節(jié),才不會(huì)為了細(xì)節(jié)而細(xì)節(jié)。否則,再注重細(xì)節(jié)也是精心導(dǎo)演了一幕讓領(lǐng)導(dǎo)過(guò)得去的演戲。在物理學(xué)上可以細(xì)分到粒子,醫(yī)學(xué)上可分到細(xì)胞,數(shù)學(xué)可以從0到無(wú)窮大,讓我們從0做起,1就是1,2就是2,心中有一萬(wàn),著眼1+1,才能創(chuàng)造出人生財(cái)富和價(jià)值。細(xì)節(jié)不是空喊出來(lái)的。細(xì)節(jié)就是一種積累的經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣,關(guān)系著我們的方方面面。

      《細(xì)節(jié)決定成敗》讀書(shū)筆記 篇10

      上大學(xué)以后我讀的第一本書(shū)并不是那些勵(lì)志書(shū)籍,反而是《細(xì)節(jié)決定成敗》勵(lì)志是針對(duì)那些正處于志向朦朧、思想飄搖中的人。對(duì)于我們這群正在大學(xué)路上奮斗的人,志向當(dāng)然是已確立的了。因此我認(rèn)為細(xì)節(jié)才是能解我燃眉之急的一弦清泉。

      此書(shū)采取夾敘夾議的形式,其中的敘事部分是列舉偉人的成功事跡,使我們感到真切,就像發(fā)生在我們自己身上一樣,頗具感染力。而議論部分具有畫(huà)龍點(diǎn)睛的功效。每當(dāng)我們從偉人故事中徜徉出來(lái)時(shí),心目中便形成了一幅朦朧的畫(huà)卷,然而接下來(lái)的議論就巧妙地把它清晰化、具體化,讓我們真實(shí)可觸。在書(shū)中汪中求先生說(shuō)過(guò):“天下大事,必做細(xì)節(jié),我認(rèn)為這是不置可否的,正如態(tài)度決定命運(yùn),細(xì)節(jié)決定人生,細(xì)節(jié)是我必不可少的,在汪中求論述細(xì)節(jié)造成的差距時(shí),他列舉上海地鐵一線和二線,榮華雞與肯德雞的對(duì)抗,以及最后差距懸殊的結(jié)果。讓我們輕易而又真切地發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)扮演一個(gè)失之毫厘,謬以千里的關(guān)鍵角色,我重新認(rèn)識(shí)到細(xì)節(jié)的潛在威力。接而他的話題延續(xù)到忽視細(xì)節(jié)的代價(jià)上,用他美妙而精辟的語(yǔ)言論述民營(yíng)企業(yè)的敗局的演化史,以及巴林銀行的興亡路,這些都是我們身邊的事,他們也都是我們熟知的企業(yè),最終都葬送在細(xì)節(jié)手中。事無(wú)大小,缺細(xì)節(jié)不可。氯霉素出口,728使愛(ài)立信敗北都是由細(xì)節(jié)決定的,我們更須用心去看細(xì)節(jié),進(jìn)而汪中求先生指出細(xì)節(jié)是一種創(chuàng)造力,一種動(dòng)力,細(xì)節(jié)也會(huì)表現(xiàn)出修養(yǎng),表現(xiàn)出藝術(shù),同時(shí)它也可以像歸隱之人那樣隱藏機(jī)會(huì),凝結(jié)效率,生產(chǎn)效益。真可謂字字珠磯使我如獲至寶。置身此書(shū)中,方識(shí)細(xì)節(jié)重。

      通常最不起眼的細(xì)節(jié)往往能成為偉大成功的奠基石。真令人難以想象,細(xì)節(jié)存乎于細(xì)微之間,然其功效不亞于垂天之云,它決定我們的成敗,書(shū)寫(xiě)我們的輝煌。一屋不掃,何以掃天下,我想也可能是細(xì)節(jié)決定成敗的一個(gè)詮釋吧,小事細(xì)節(jié)不在乎,何以去談鴻圖偉業(yè)。

      讀了汪中求的《細(xì)節(jié)決定成敗》我如大夢(mèng)初醒,以前那輕視、鄙視細(xì)節(jié)的行為意識(shí)如今煙消云散,我要重視細(xì)節(jié),在細(xì)節(jié)積累上,書(shū)寫(xiě),紡織成功。

      細(xì)節(jié)決定成敗,人固經(jīng)歷細(xì)節(jié)或重視細(xì)節(jié)豐功偉業(yè)或輕視細(xì)節(jié)自毀前程,細(xì)節(jié)是你值得信賴的真心朋友。

      想擁有成功的人,請(qǐng)重視細(xì)節(jié)吧!

      《細(xì)節(jié)決定成敗》讀書(shū)筆記 篇11

      最近,一本名為《細(xì)節(jié)決定成敗》的書(shū)在全國(guó)暢銷。我利用閑時(shí)閱讀,頗有啟發(fā)。

      《細(xì)節(jié)決定成敗》是一本探討企業(yè)管理的圖書(shū),它通過(guò)大量實(shí)例分析了企業(yè)管理中的問(wèn)題,強(qiáng)調(diào)了關(guān)注細(xì)節(jié)的重要性。

      天下大事必做于細(xì),該書(shū)強(qiáng)調(diào)了細(xì)節(jié)對(duì)取得成功的重要性。

      是的,萬(wàn)里長(zhǎng)征需要一步一步丈量,千層大樓需要一層一層蓋起。如果離開(kāi)了這”一步“或”一層“的起點(diǎn),什么事情都難以完成!從這個(gè)意義上說(shuō),細(xì)節(jié)決定成功,細(xì)節(jié)是企業(yè)的生命。幾十年前,美國(guó)的航天飛機(jī)爆炸,六名航天員不幸犧牲,后來(lái)查明是因?yàn)樗耐獠糠雷o(hù)層的墊圈質(zhì)量存在問(wèn)題。前蘇聯(lián)當(dāng)年發(fā)射衛(wèi)星時(shí),曾出現(xiàn)衛(wèi)星偏離軌道的嚴(yán)重問(wèn)題而難以回收,是因?yàn)橐粋(gè)數(shù)據(jù)計(jì)算出現(xiàn)錯(cuò)誤,從而造成巨大損失。

      這些教訓(xùn)是深刻的。俗話說(shuō):千里之堤毀于一穴,說(shuō)的是”一穴“對(duì)大堤產(chǎn)生危害的嚴(yán)重性。一個(gè)老鼠壞一鍋湯,說(shuō)的是”一鼠“對(duì)美味佳肴造成破壞的影響力。

      所以,我們?cè)趺茨軐?duì)細(xì)節(jié)掉以輕心呢?

      實(shí)踐告訴我們:一個(gè)企業(yè)要生存、要發(fā)展、要成功,就要關(guān)注細(xì)節(jié),把小事做細(xì)。

      細(xì)節(jié)決定成敗。首先,我們要從思想上充分重視細(xì)節(jié)。思想指導(dǎo)一切。作為一名員工,我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)細(xì)節(jié)對(duì)工作的重要性。時(shí)時(shí)關(guān)注細(xì)微末節(jié),事事精打細(xì)算。我們是一家飛機(jī)維修企業(yè),每一件工作都關(guān)系人民的生命安全問(wèn)題,稍有疏忽,就會(huì)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和重大的社會(huì)影響。觀念的改變和重視可以為細(xì)節(jié)的實(shí)施提供思想保證。

      細(xì)節(jié)決定成敗。任何細(xì)節(jié)都不是個(gè)人行為,都關(guān)乎企業(yè)的聲譽(yù),企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,我們要從制度和規(guī)定上做起,形成全體員工的共識(shí)和行動(dòng),人人講究細(xì)節(jié),人人重視細(xì)節(jié),人人從細(xì)節(jié)做起。小到對(duì)一個(gè)鉚釘、一個(gè)鏍桿、一個(gè)插釘?shù)倪x擇和使用,大到一個(gè)建議、一個(gè)程序、一個(gè)報(bào)告的產(chǎn)生和提出,都要體現(xiàn)細(xì)節(jié)精神,讓重視細(xì)節(jié)形成一種良好的企業(yè)風(fēng)氣。

      細(xì)節(jié)決定成敗。重視細(xì)節(jié)要持之以恒。任何事情貴在堅(jiān)持。古人說(shuō):”鍥而不舍,金石可鏤。“對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),重視細(xì)節(jié)要成為一種長(zhǎng)期的精神文化和優(yōu)良傳統(tǒng),生生不息,代代流傳,企業(yè)才能永遠(yuǎn)立于不敗之地。

      當(dāng)然,我們強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)決定成敗的思想,并不是要忽視其它方面的內(nèi)容。除了對(duì)細(xì)節(jié)的把握和執(zhí)行外,確定正確的戰(zhàn)略目標(biāo)往往也具有重要的意義。從企業(yè)決策和個(gè)人發(fā)展來(lái)說(shuō),如戰(zhàn)略有誤或方向不對(duì),即便再注重細(xì)節(jié),也必?cái)o(wú)疑。那是另外一個(gè)話題了。

      重視細(xì)節(jié),我們將獲得永久的力量!

      《細(xì)節(jié)決定成敗》讀書(shū)筆記 篇12

      細(xì)節(jié)來(lái)自對(duì)學(xué)生的愛(ài)心。

      班主任工作平凡而細(xì)小,雖沒(méi)有驚人之舉、轟轟烈烈,卻實(shí)在是重大的事情。在多年班主任工作實(shí)踐中,我深切地體會(huì)到在教育教學(xué)中,“愛(ài)”是永恒的主題,細(xì)節(jié)來(lái)自對(duì)學(xué)生的一片愛(ài)心。

      小學(xué)生畢竟知識(shí)有限,生活經(jīng)驗(yàn)積累較少,在學(xué)習(xí)與日常交往中難免會(huì)有這樣那樣的不足,這時(shí)最需要的是老師的關(guān)愛(ài)和鼓勵(lì),而不是冷漠和訓(xùn)斥。當(dāng)發(fā)現(xiàn)學(xué)生有問(wèn)題和錯(cuò)誤時(shí),作為教師應(yīng)該及時(shí)給予關(guān)愛(ài)。“教育技巧的全部奧妙也就在于如何愛(ài)護(hù)兒童。”因此要求我們要用發(fā)展的眼光和寬容的態(tài)度去對(duì)待學(xué)生,抓主每一個(gè)細(xì)節(jié),努力捕捉學(xué)生的閃光點(diǎn)。平時(shí),對(duì)學(xué)生存在和出現(xiàn)的問(wèn)題,有時(shí)我是一個(gè)眼神,有時(shí)是一句反問(wèn),有時(shí)是一臉的不解,有時(shí)甚至是一個(gè)微笑。有時(shí)我感覺(jué)這真是無(wú)聲勝有聲,既達(dá)到批評(píng)教育的效果又免了自己生氣,而學(xué)生又不容易浮躁,對(duì)老師有良好的印象,會(huì)自我約束。

      面對(duì)班里的每一個(gè)孩子,都要盡最大的努力去關(guān)愛(ài)他們,耐心、細(xì)致地教育、幫助他們,于細(xì)微之處見(jiàn)真情。為了學(xué)生,我捧出自己誠(chéng)摯的愛(ài)心。一分耕耘一分收獲,。三八節(jié),教師節(jié),孩子們的一枝花,一張賀卡,一個(gè)茶杯,就能讓我感動(dòng)不已。

      細(xì)節(jié)來(lái)自對(duì)教育工作的責(zé)任心。

      班主任的責(zé)任心,直接關(guān)系到班級(jí)工作的質(zhì)量、班風(fēng)、管理效率等,是班主任工作成效的根本體現(xiàn),而要做到這一切,必須從細(xì)節(jié)入手。

      心懷高度的責(zé)任心,細(xì)心,耐心做好對(duì)學(xué)生的管理,從細(xì)處著手、從小處著眼,抓紀(jì)律、抓學(xué)風(fēng)、抓良好的班風(fēng)的養(yǎng)成,這是班主任應(yīng)盡的責(zé)任。本著對(duì)每一個(gè)學(xué)生負(fù)責(zé)的思想,責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)學(xué)生,不期望每個(gè)學(xué)生都成為參天大樹(shù),也不要因?yàn)槭切〔菥推缫暋R?xì)致觀察每一個(gè)學(xué)生的優(yōu)勢(shì)和不足,然后引導(dǎo)他們揚(yáng)長(zhǎng)避短,以求共同進(jìn)步和發(fā)展。

      記得有位孩子課堂上經(jīng)常做小動(dòng)作,給他講了也沒(méi)有用,我就面帶微笑地單獨(dú)問(wèn):“為什么老愛(ài)這樣?”孩子天真的回答讓我找到了他的閃光點(diǎn),他說(shuō)自己平時(shí)很喜歡動(dòng)手拆各種玩具,動(dòng)手能力強(qiáng)。于是我鼓勵(lì)他參加學(xué)校和年級(jí)組里舉辦的各種制作競(jìng)賽,得獎(jiǎng)后的他學(xué)習(xí)上也更有沖勁啦。可見(jiàn),如果教師沒(méi)有責(zé)任心,能關(guān)注到這個(gè)細(xì)節(jié)嗎?

      細(xì)節(jié)來(lái)自對(duì)教育教學(xué)的創(chuàng)新。

      創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂。創(chuàng)新更是教育的靈魂,創(chuàng)新的含義,就是要求我們不斷地研究新情況,解決新問(wèn)題,同時(shí)要敢想敢干,尤其是要破除舊有觀念的束縛,使我們的主觀思想符合現(xiàn)實(shí)的客觀實(shí)際。在創(chuàng)新過(guò)程中我們才能發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)中往往體現(xiàn)大的改革,作為教師,細(xì)節(jié)來(lái)自對(duì)教育教學(xué)的創(chuàng)新。

      當(dāng)今社會(huì)變化劇快,從科技到日用品,到人的觀念,真是日新月異。教育也是如此,它必然隨著社會(huì)各方面而變化和發(fā)展的。單是教育本身的變化與發(fā)展也是驚人的。所以我們的教育方式方法,也必須隨之變化和發(fā)展。可見(jiàn),教育創(chuàng)新乃是時(shí)代發(fā)展的客觀要求。當(dāng)然是要求我們研究新的教育情況,解決新的教育問(wèn)題。班主任老師擔(dān)負(fù)著對(duì)本班學(xué)生的培養(yǎng)和教育任務(wù),那你就得研究你學(xué)生的新情況,解決你學(xué)生的新問(wèn)題,注意細(xì)節(jié)。

      在平時(shí)的教學(xué)工作中,要做個(gè)有心人,關(guān)注學(xué)生的細(xì)小變化,也許就能引發(fā)一場(chǎng)大的創(chuàng)新。

      總之,細(xì)節(jié)決定成敗,不論是對(duì)做人還是做事,特別是做老師的,的確是很重要的。在今后的教育教學(xué)中將努力去做,用心來(lái)做,相信自己的努力和付出一定能得到學(xué)生和家長(zhǎng)的認(rèn)可。

      《細(xì)節(jié)決定成敗》讀書(shū)筆記 篇13

      汪中求先生在企業(yè)管理中明確指出,“過(guò)去,人是第一位的,將來(lái)制度是第一位的”,他認(rèn)為“在企業(yè)管理中,對(duì)細(xì)節(jié)的追求是無(wú)止境的。但對(duì)細(xì)節(jié)的追求是可以衡量的,衡量的尺度,就是制定出了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。”“標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范是對(duì)細(xì)節(jié)的量化,是重細(xì)節(jié)的最高表現(xiàn)。”很明顯,他的管理理念突出了以“制度為本”,這在追求經(jīng)濟(jì)效益為目的的企業(yè)管理中無(wú)疑是有很強(qiáng)的說(shuō)服力。但是,學(xué)校的任務(wù)是培養(yǎng)人才,其管理和教育的對(duì)象是人,是為促進(jìn)教師和學(xué)生的發(fā)展服務(wù)的,具有自身獨(dú)特的特點(diǎn),因此,學(xué)校的管理應(yīng)該突出“人”的管理,即“人本管理”,而不是“制度為本”。

      當(dāng)然,學(xué)校管理離不開(kāi)制度的建設(shè),完善詳細(xì)的制度對(duì)規(guī)范人們的行為和管理的發(fā)展方向無(wú)疑起著積極的作用,但我們更應(yīng)該清楚,制度不會(huì)自己產(chǎn)生作用,制度的執(zhí)行不僅是一個(gè)認(rèn)知過(guò)程,更是一種情意過(guò)程,必須經(jīng)由一定的情感、意志的力量,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的積淀,才能內(nèi)化為人的行為素養(yǎng)。而實(shí)際上,在制度化的管理中,許多學(xué)校往往迷戀于制度的完善和執(zhí)行,指向的只是執(zhí)行,而很少考慮到被管理者生活中的真實(shí)問(wèn)題,所以很難與他們的身心、人格發(fā)展結(jié)合起來(lái),為他們所內(nèi)化。說(shuō)到底,學(xué)校管理就是一種教育,而教育的本意是“使人獲得幸福,是挖掘人、發(fā)現(xiàn)人、發(fā)展人、提升人、完善人,是使人成其為人的事業(yè)。”因此,學(xué)校的管理制度的細(xì)化不能只停留在一種表面化的約束狀態(tài)中,而應(yīng)該與人的發(fā)展結(jié)合起來(lái)。

      可見(jiàn),無(wú)論是管理還是教育,學(xué)校都應(yīng)力求以人的發(fā)展為依托,制度的制定在人的意義上展開(kāi),注重教育管理的人文意蘊(yùn),讓制度的細(xì)節(jié)向情感方向深入,體現(xiàn)人性化。在依法、高效、規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)情感管理,形成自我約束、自我教育、自我管理、自覺(jué)管理的機(jī)制。

      《細(xì)節(jié)決定成敗》讀書(shū)筆記 篇14

      “細(xì)節(jié)決定成敗”,說(shuō)它的人、聽(tīng)過(guò)的人想必已經(jīng)很多了,但是,我還是想把讀這本書(shū)的收獲寫(xiě)下來(lái),給各位勤于思考的朋友們,也給我自己。

      對(duì)工作:“盡最大的努力”,從平凡小事做起,做好應(yīng)做之事。

      “蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少,多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事,也許過(guò)于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事不可缺少的基礎(chǔ)"。

      作為一名運(yùn)行電工,“巡視點(diǎn)檢”這項(xiàng)工作大家都應(yīng)該不會(huì)陌生,我們手拿熟悉的點(diǎn)檢記錄表,面對(duì)每天每個(gè)同事至少檢查過(guò)一遍的設(shè)備,卻每次還得認(rèn)認(rèn)真真地填寫(xiě)上各種枯燥的數(shù)字、記錄,于是有的人就走馬觀花,敷衍了事。殊不知各種設(shè)備隱患就悄悄地埋伏在這些枯燥的數(shù)字中,不負(fù)責(zé)任的人又怎么能發(fā)現(xiàn)得了呢?

      責(zé)任感就體現(xiàn)在細(xì)微的小事中。書(shū)中講了一則日本索尼的故事,小田千惠是日本索尼公司銷售部的一名普通接待員,工作職責(zé)就是為往來(lái)的客戶訂購(gòu)飛機(jī)票、火車票。有一段時(shí)間,一家與索尼公司有業(yè)務(wù)聯(lián)系的美國(guó)大型企業(yè)的總裁,在乘坐列車往返東京和大阪時(shí)發(fā)現(xiàn),他每次在旅途中總能在抬頭間就看到美麗的富士山,這位總裁感到很奇怪,于是就去銷售部問(wèn)了一下。小田千惠告訴他,外國(guó)人都很喜歡富士山的壯麗景色,所以每次都為他訂了可以一覽富士山的位置。在感謝美國(guó)總裁的夸獎(jiǎng)之后,小田千惠笑著回答:“這完全是我職責(zé)范圍內(nèi)的工作,在我們公司,其他同事比我還要更加盡職盡責(zé)呢!”美國(guó)客人在感動(dòng)之余,對(duì)索尼的領(lǐng)導(dǎo)感慨的說(shuō):“就這樣一件小事,貴公司的職員都想得如此周到、細(xì)心,毫無(wú)疑問(wèn),你們會(huì)對(duì)我們即將合作的龐大計(jì)劃盡心竭力的。與你們合作我一百個(gè)放心!”之后,美國(guó)總裁將貿(mào)易額從原來(lái)的500萬(wàn)美元一下子提高到2000萬(wàn)美元,不久小田千惠就由一名普通的接待員提升至接待部的主管。像小田千惠這樣的人無(wú)疑是榜樣員工,因?yàn)樗龑⒇?zé)任根植于內(nèi)心,讓它成為了腦海中一種自覺(jué)意識(shí),日常工作中這種責(zé)任意識(shí)才會(huì)讓她表現(xiàn)得更加卓越。

      對(duì)設(shè)備:“做最壞的打算”,須知“千里之堤,潰于蟻穴”。

      我所從事的是變電站運(yùn)行管理工作,在我接觸過(guò)的電氣故障,有很多都是由于疏于細(xì)節(jié)管理造成的。一個(gè)保護(hù)壓板的漏投、檢修工作前忘了驗(yàn)電、檢修工作中拆除的導(dǎo)線忘了做絕緣包裹、送電前少拆了一組接地線都有可能造成設(shè)備停電甚至是設(shè)備損壞、人員傷亡,給企業(yè)、家庭和社會(huì)帶來(lái)難以彌補(bǔ)的巨大損失。因此,對(duì)于設(shè)備管理,我遵循這樣的理念“做最壞的打算”。只有做最壞的打算,才能夠做好在極端情況下的應(yīng)對(duì)措施,設(shè)想好各種細(xì)節(jié),才能夠臨危不亂。

      《細(xì)節(jié)決定成敗》中,講述了一個(gè)不注重細(xì)節(jié)管理,結(jié)果帶來(lái)慘痛教訓(xùn)的故事。20世紀(jì)初期,美國(guó)聯(lián)合碳化物公司以其具有遠(yuǎn)見(jiàn)的戰(zhàn)斗方針和付出的卓有成效的努力發(fā)展為世界主要化學(xué)公司。然而,一次毒氣泄漏卻令這個(gè)具有良好發(fā)展前景的公司一夜之間倒閉了。1984年12月3日子夜,該公司所屬的印度博帕爾農(nóng)藥廠的一個(gè)儲(chǔ)氣罐發(fā)生了毒氣泄漏,最終造成3000余人喪生,5萬(wàn)人雙目失明,20萬(wàn)人中毒,10萬(wàn)人終生致殘的悲劇,釀成了20世紀(jì)以來(lái)最大的一起工業(yè)慘案。導(dǎo)致這起慘案的最直接的原因就是因?yàn)闆](méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)氣罐安全閥門(mén)的失靈。一個(gè)細(xì)節(jié)的管理不善就造成了如此嚴(yán)重的后果,所以我們?cè)诠芾砩弦欢ㄒ⒅丶?xì)節(jié)。

      對(duì)自己:“抱最大的希望,提更高的要求”,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),成功從細(xì)節(jié)開(kāi)始。

      對(duì)于“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”,我也有切身的體會(huì)。剛到工作崗位時(shí)面對(duì)陌生的設(shè)備,我也曾手足無(wú)措,抱著專業(yè)課本苦學(xué)了一段時(shí)間結(jié)果所得甚少,對(duì)自己多少有些懊惱。后來(lái)想通了,每天學(xué)習(xí)一點(diǎn),每次理一個(gè)控制柜的接線,有時(shí)甚至一天只能弄懂一條回路,然后用自己的方式記錄下來(lái)。幾年過(guò)去,筆記記了不少,接線圖上也標(biāo)注了很多自己的收獲,專業(yè)技能自然也得到了較大的提高。

      不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海。不管你學(xué)什么還是嘗試要做多么龐大復(fù)雜的工作,如果能把一天中的零碎時(shí)間充分利用起來(lái),那么,這件事就會(huì)成為你日常生活的一部分,而且這樣積累下來(lái)將會(huì)是多少個(gè)“幾分鐘”!

      別再感嘆“英雄無(wú)用武之地”或者“沒(méi)有時(shí)間”,也別再為“如果當(dāng)初”懊悔了,現(xiàn)在就行動(dòng)起來(lái)吧!利用好你人生中的每一分鐘,把握好每一個(gè)細(xì)節(jié),堆積起一個(gè)有價(jià)值的、充實(shí)的人生!

      《細(xì)節(jié)決定成敗》讀書(shū)筆記 篇15

      這學(xué)期,學(xué)校給我們贈(zèng)送了一本《細(xì)節(jié)決定成敗》。利用閑暇時(shí)間,我將它捧起,好好讀了讀。這是一本汪中求先生的個(gè)人專著,它初看好似一本營(yíng)銷書(shū)籍,但細(xì)細(xì)讀來(lái),它又包含著作者二十多年來(lái)的人生智慧。它不僅對(duì)企業(yè)管理有著很好的借鑒作用,對(duì)我們學(xué)校工作亦有著不可估量的價(jià)值。因此,該書(shū)中提出的好多觀點(diǎn)將有助我在今后的教學(xué)工作中進(jìn)行更深入地思考。

      書(shū)中細(xì)節(jié)的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面“小、微、做” 。

      第一“小”。我們每個(gè)人做事不能好高騖遠(yuǎn),不求實(shí)際總想著一步做大,隨隨便便為圖完成任務(wù)而工作,過(guò)高地估計(jì)自己的能力。不注重小、而注重大,往往是我們失敗的原因,所以細(xì)節(jié)應(yīng)從小做起、從小做大,從大做強(qiáng)。

      第二“微”。我們是否把工作做到精細(xì)。是否用心去對(duì)待這份工作,實(shí)實(shí)在在把工作做精做細(xì)。人人都有自己的長(zhǎng)處與短處,取長(zhǎng)補(bǔ)短則是成功之法。這就要求我們必須從細(xì)微之處發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,書(shū)中也舉了不少事例。

      第三“做”。即敢想敢做,根據(jù)自己所想的大膽地去嘗試,把心中的想法變成行動(dòng)。我們要敢想敢做,以“敢想”為初始、以“敢做”為根本。“敢做”要從細(xì)微入手,把每一件事都落實(shí)到位,這就是成功的開(kāi)端。

      在當(dāng)前這個(gè)利益驅(qū)前的浮躁社會(huì)里,在盲目追求表面風(fēng)光的同時(shí),有誰(shuí)會(huì)真正注意到風(fēng)光背后的細(xì)節(jié)的存在和影響呢?而要真正做到每一件事都細(xì)致入微、周全考慮卻并不是一件容易的事。正如書(shū)中所說(shuō)的注重細(xì)節(jié)其實(shí)是一種功夫,這種功夫是靠日積月累培養(yǎng)出來(lái)的,即習(xí)慣的形成。科學(xué)研究表明,人的行為的95%都是受習(xí)慣影響的,在習(xí)慣中積累功夫,培養(yǎng)素質(zhì)。香港商業(yè)巨子李嘉誠(chéng)無(wú)論在事業(yè)上還是在人與人的交往中都可以說(shuō)是取得了巨大成功,他就在一次講話中說(shuō)道:“栽種思想,成就行為;栽種行為,成就習(xí)慣;栽種習(xí)慣,成就性格;栽種性格,成就命運(yùn)。”可見(jiàn)“注重細(xì)節(jié)”這個(gè)行為習(xí)慣的日積月累對(duì)源自人的影響。可就因?yàn)槭羌?xì)節(jié)、是小事,往往得不到人們應(yīng)有的重視,被忽視。而當(dāng)大問(wèn)題出現(xiàn)時(shí),才想起、才意識(shí)到是些小事未做細(xì)、未堅(jiān)持住的緣故。“急功、近利”這已成為了現(xiàn)代人們的一種普遍心理。而浮躁的心情,讓人眼中只有大的利益的得失,而失去了對(duì)細(xì)微之處的關(guān)注。目前,國(guó)家提出構(gòu)建和諧社會(huì)的要求,其本質(zhì)就是要我們克服浮躁的心理,以扎實(shí)穩(wěn)重的心態(tài)和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)去實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化宏偉藍(lán)圖的穩(wěn)步推進(jìn)。

      托爾斯泰曾說(shuō)過(guò):一個(gè)人的價(jià)值不是以數(shù)量而是以他的深度來(lái)衡量的,成功者的共同特點(diǎn),就是能做小事情,能夠抓住生活中的一些細(xì)節(jié)。作為一名教師也應(yīng)該在每件小事上下功夫,注重細(xì)節(jié)部分。我們每天顯然都在做一些小事,可事事都育人,我們老師的每個(gè)細(xì)小的行動(dòng)都是無(wú)聲的教育,這遠(yuǎn)比豪言壯志語(yǔ)更行之有效。所以我們必須以認(rèn)真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事,以責(zé)任心對(duì)待每個(gè)細(xì)節(jié)。

      細(xì)節(jié)是一種精神,她更是一種習(xí)慣。做班主任工作頭緒很多,任務(wù)瑣碎繁雜, 意料外、突發(fā)性的事情會(huì)隨時(shí)出現(xiàn),就更應(yīng)當(dāng)把注重細(xì)節(jié)當(dāng)作是時(shí)刻檢查自己的一面鏡子,站在這樣的鏡子面前,我們可以更清楚地發(fā)現(xiàn)自己的不足,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的漏洞及失誤。比別人多思索一點(diǎn)細(xì)節(jié),比別人眼里“多一點(diǎn)活”,徹底改變大而化之、做事粗糙的態(tài)度,關(guān)注事情的每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)。

      所以,在今后的工作當(dāng)中,我們應(yīng)注重細(xì)節(jié)的培養(yǎng),要甘于平靜,消除浮躁的情緒,腳踏實(shí)地,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),積極進(jìn)取的態(tài)度,珍視自己的人生,體現(xiàn)自身的價(jià)值。

      《細(xì)節(jié)決定成敗》讀書(shū)筆記 篇16

      我在《細(xì)節(jié)決定成敗》上看了這樣一個(gè)故事:

      上海的“榮華雞”開(kāi)始在生意上因?yàn)楸葍r(jià)格更便宜,更適合中國(guó)人的口味,所以受到消費(fèi)者的歡迎。

      但到了后來(lái),“肯德雞”高歌猛進(jìn),而“榮華雞”卻敗走京城,給6年的闖蕩京城的生涯,劃上了一個(gè)不圓滿的句號(hào)。

      “榮華雞”為什么干不過(guò)“肯得基”呢?

      因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),“產(chǎn)品”只是一個(gè)表面現(xiàn)象,在產(chǎn)品背后有很多深層的管理方面的東西,“肯得基”的真正優(yōu)勢(shì)在于其產(chǎn)品背后一套嚴(yán)格的管理制度。

      1、保持美觀整潔的餐廳;

      2、提供真誠(chéng)友善的接待;

      3、確保準(zhǔn)確無(wú)誤的供應(yīng);

      4、維持優(yōu)良的設(shè)備;

      5、堅(jiān)持高質(zhì)穩(wěn)定的產(chǎn)品;

      6、注意快速迅捷的服務(wù)。

      讀完這個(gè)故事后,我知道了中國(guó)人不缺勤勞不缺智慧,缺的是做細(xì)節(jié)的精神。

      中國(guó)快餐拼不過(guò)“麥當(dāng)勞”“肯得基”,恰恰敗在我們做不好“細(xì)小事”。

      我還知道了一個(gè)細(xì)節(jié)的不等式:

      100減1不等于99100減1等于0

      想到這兒,我羞愧不已,每次考試都是不注意細(xì)節(jié)而扣分,唉!都是不注意細(xì)節(jié)闖的禍!

      功虧一簣,1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的失敗。

      關(guān)注細(xì)節(jié)上的小事吧!

      《細(xì)節(jié)決定成敗》讀書(shū)筆記 篇17

      這學(xué)期我們校長(zhǎng)推薦我們學(xué)習(xí)汪中求先生寫(xiě)的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū),開(kāi)始我只把這當(dāng)作一項(xiàng)任務(wù)看待,但是看了簡(jiǎn)讀本后我覺(jué)得挺有理,一次翻過(guò)不免又仔細(xì)讀了一次,感觸頗深,使我受益非淺。

      《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū),深入淺出地從思想觀念出發(fā),到細(xì)節(jié)產(chǎn)生的差距,忽視細(xì)節(jié)的代價(jià),從細(xì)節(jié)的本質(zhì)到細(xì)節(jié)的積累,清清楚楚地向讀者展現(xiàn)了一個(gè)全新的觀念,從做人、做事、做管理,處處體現(xiàn)了細(xì)節(jié)的重要性。

      那何為細(xì)節(jié)?何為大事?何為成敗?也許在每個(gè)人的眼中都有著不同的含義。每個(gè)人都有滿腔熱血干一番大師業(yè)的雄心,期盼或是功成名就,或是企業(yè)百事興旺……但我們有多少人能做成其中的一件呢?就是因?yàn)槲覀冎袊?guó)人從不缺乏勤勞,從不缺乏智慧,但我們最缺的是做細(xì)節(jié)的精神。把我們所謂的成功、所謂的大事比作一棵參天大樹(shù),那么細(xì)節(jié)就是每一條水根,每一片樹(shù)葉,沒(méi)有根,沒(méi)有葉,何謂樹(shù)呢?

      本書(shū)所舉證的每一個(gè)案例都耐人尋味,從表面來(lái)看,這是一本關(guān)于企業(yè)管理精細(xì)化問(wèn)題的書(shū),似乎與我們教育工作者沒(méi)有太多的必然聯(lián)系。其實(shí)不然,書(shū)中所強(qiáng)調(diào)的細(xì)節(jié)問(wèn)題不僅僅是企業(yè)管理問(wèn)題,而是整個(gè)國(guó)家、整個(gè)社會(huì)普遍存在的問(wèn)題,對(duì)于教育工作者的教育教學(xué)實(shí)踐更是具有十分重要的啟發(fā)和借鑒意義。如果我們?cè)趯?shí)際工作中,對(duì)細(xì)節(jié)不屑一顧或是不重視每一個(gè)細(xì)節(jié)的話,那注定是要失敗的。

      成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)問(wèn)題的重要性由此可見(jiàn)。我作為一名剛從事教育事業(yè)才一年多的老師,在讀完這本書(shū)后對(duì)今后的教育教學(xué)工作也有了一點(diǎn)膚淺的想法。汪中求先生所強(qiáng)調(diào)的注重細(xì)節(jié)的理念對(duì)于我們的教育教學(xué)工作分明有著十分重大的借鑒意義。那么,怎樣才能把這一理念運(yùn)用到我們的工作中,使它為我們的教育服務(wù)呢?

      從對(duì)老師自身的要求來(lái)看,老師首先要嚴(yán)格要求自己,把教育教學(xué)過(guò)程中的一切細(xì)節(jié)問(wèn)題當(dāng)作一件大事來(lái)做,花大力氣做,把小事做細(xì)、做全面,真正做到細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)。

      比如備課中的問(wèn)題設(shè)計(jì),問(wèn)什么問(wèn)題?怎樣問(wèn)?何時(shí)問(wèn)?甚至問(wèn)題的遣詞造句都要進(jìn)行慎重的考慮和選擇,爭(zhēng)取使每個(gè)問(wèn)題都問(wèn)得有價(jià)值,有針對(duì)性。

      另外,老師也要十分注重自身修養(yǎng)的提高,因?yàn)槔蠋熢趯W(xué)生心目中的特殊地位,老師的言行舉止對(duì)學(xué)生的影響有著舉足輕重的地位。在學(xué)生面前,往往老師的一個(gè)笑容,一句話,一個(gè)動(dòng)作,都會(huì)被學(xué)生看在眼中,記在心中,從而產(chǎn)生潛移默化的影響,進(jìn)而影響到學(xué)生人生觀和價(jià)值觀和學(xué)生之間良好人際關(guān)系的形成。所謂“親其師,信其道”。就拿我們班級(jí)的衛(wèi)生管理來(lái)說(shuō)吧!一二年級(jí)低段的學(xué)生自我管理、約束的能力很差,一兩堂課下來(lái),等我來(lái)到教室上課時(shí),教室的地面總是一塌糊涂,儼然就是一個(gè)小豬圈。當(dāng)看到這樣的教室,我一坑不聲地走到地面有紙條的學(xué)生旁邊,彎彎腰、伸伸手一一把那些紙條撿起來(lái),再把它們?nèi)拥嚼袄铮瑢W(xué)生都愣住了。第一次所有的學(xué)生看著我把紙張撿完,第二次有個(gè)別學(xué)生參與進(jìn)來(lái)與我一起撿,第三次學(xué)生看到我又要彎腰撿紙條時(shí),幾乎全班的學(xué)生都情不自禁地彎彎腰、伸伸手,把自己身邊的垃圾撿起來(lái),再扔到垃圾桶中去。從此以后,學(xué)生養(yǎng)成了只要看到地面有紙張,不用別人催促,他們總會(huì)自覺(jué)地把它撿起來(lái),扔進(jìn)垃圾桶。從而使學(xué)生養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習(xí)慣。所以老師應(yīng)時(shí)刻注意自己的一言一行,向?qū)W生展現(xiàn)自己高尚優(yōu)雅的風(fēng)度和修養(yǎng),對(duì)學(xué)生施以正面影響。

      最后,老師還應(yīng)本著“以人為本”的原則來(lái)教育管理學(xué)生。只有了解自己教育的對(duì)象,才能對(duì)其進(jìn)行正確有效的教育和引導(dǎo)。學(xué)生若有事發(fā)生,有時(shí)不一定會(huì)告訴別人,但總能表現(xiàn)出與平時(shí)有所不同,這時(shí)就要靠老師注意觀察學(xué)生在言行等細(xì)節(jié)上的表現(xiàn)變化,了解他們各自的心理特點(diǎn),從而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,采取一定的措施,幫助他克服困難。

      從對(duì)學(xué)生的要求來(lái)看,我覺(jué)得老師也十分有必要將注重細(xì)節(jié)的理念傳達(dá)給學(xué)生。 汪中求先生曾講到“注意細(xì)節(jié)其實(shí)是一種功夫,這種功夫是靠日積月累培養(yǎng)出來(lái)的。談到日積月累,就不能不涉及到習(xí)慣,因?yàn)檎J(rèn)得行為的95%都是受習(xí)慣影響的。”所以我們應(yīng)該從日常學(xué)習(xí)生活中的細(xì)節(jié)抓起,嚴(yán)格要求學(xué)生養(yǎng)成注意細(xì)節(jié),一絲不茍的好習(xí)慣,在習(xí)慣中積累功夫、培養(yǎng)素質(zhì)。良好的習(xí)慣一旦形成,將會(huì)成為他們一生受用的寶貴財(cái)富,因?yàn)榱?xí)慣決定行為,行為決定性格,性格決定命運(yùn)。

      作為一個(gè)平凡的教育者, 正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)所說(shuō)的:“蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少,多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事,也許過(guò)于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。”我想我就是蕓蕓眾生中那部分多數(shù)人之一,我相信“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。”

      《細(xì)節(jié)決定成敗》讀書(shū)筆記 篇18

      汪中求先生的《細(xì)節(jié)決定成敗》是一本關(guān)于精細(xì)化管理方面的書(shū)籍。作為行政管理者和政策執(zhí)行者的領(lǐng)導(dǎo)干部,如果能認(rèn)真讀一讀這本書(shū),必將受益匪淺!

      他教會(huì)我們正確認(rèn)識(shí)自己。21世紀(jì)是一個(gè)開(kāi)放的世紀(jì)、一個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代,面對(duì)極速膨脹的欲望,有的人沉浸在物質(zhì)生活的享受之中,追求紙醉金迷的糜爛生活,迷失了自我;有的人盲目相信“天將降大任于斯人也”,不屑一顧于小事和生活細(xì)節(jié),不相信成功是在一步一步地拼搏中成就的;有的人好高騖遠(yuǎn),只想當(dāng)大官、作大事,不愿做平凡的事,最終大事做不成、小事做不好,一事無(wú)成。人的心態(tài)決定人的命運(yùn),而社會(huì)的發(fā)展要求我們每個(gè)人扎扎實(shí)實(shí)地提高自己的素質(zhì)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部--人民的公仆,正確認(rèn)識(shí)自己,擺正自己的位置,才能更好地為人民服務(wù),因此,我們必須樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念,堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)自身修養(yǎng),自覺(jué)抵御腐朽風(fēng)氣影響,牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀,堂堂正正做人,干干凈凈做事。

      他教會(huì)我們正確面對(duì)人生。有些同志一心渴望偉大、追求偉大,偉大卻了無(wú)蹤影;而有些同志甘于平淡、默默奉獻(xiàn),認(rèn)真做好每一件小事,偉大卻往往不期而至。這是兩種人生態(tài)度的鮮明寫(xiě)照!中國(guó)古人說(shuō)的好:勿以善小而不為,勿以惡小而為之。它告訴我們:無(wú)論做人、做事、做管理,都應(yīng)當(dāng)踏踏實(shí)實(shí),從當(dāng)下做起,從一點(diǎn)一滴做起。海爾ji團(tuán)總裁張瑞敏說(shuō)過(guò):把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡,而周總理正是以這種一絲不茍的精神成就了偉大的事業(yè)!作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,必須堅(jiān)持全心全意服務(wù)人民的宗旨,勤奮敬業(yè)、艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn),堅(jiān)持不懈地從每一件平凡的小事做起,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,為祖國(guó)建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。這才是我們?nèi)松淖非螅?/p>

      他教會(huì)我們正確對(duì)待工作。前蘇聯(lián)宇航員加加林脫鞋子進(jìn)飛船的舉動(dòng),體現(xiàn)了對(duì)別人勞動(dòng)成果的尊重,最終成為走進(jìn)太空的第一人;而未經(jīng)允許即翻看他人文件的年輕人,缺乏基本的禮貌,最終必將淘汰出局。一些不經(jīng)意中流露出來(lái)的“小節(jié)”,往往最能反映一個(gè)人深層次的修養(yǎng),而對(duì)待工作需要的正是這種細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)。“中國(guó)絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;絕不缺少規(guī)章、管理制度,缺少的是對(duì)規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行”。工作中,我們必須嚴(yán)格要求自己,作一個(gè)堅(jiān)定不移的執(zhí)行者,縣委、縣政府交辦的任務(wù)要堅(jiān)定不移地執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情必須按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)地完成,每一項(xiàng)任務(wù)都堅(jiān)持做到精益求精……

      江海不擇細(xì)流,故能成其大;泰山不拒細(xì)壤,方能就其高。忽視細(xì)節(jié)注定走向失敗,注重細(xì)節(jié)方能獲得成功!希望大家能從這本書(shū)中學(xué)到有益的知識(shí),愿與大家共勉!

      《細(xì)節(jié)決定成敗》讀書(shū)筆記 篇19

      《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書(shū)是汪中求先生總結(jié)多年管理、咨詢工作的實(shí)踐專著,內(nèi)容豐富。這本書(shū)強(qiáng)調(diào)的是不論做什么工作,都要重視小事,關(guān)注細(xì)節(jié),把小事做細(xì)、做透。闡述了細(xì)節(jié)在個(gè)人素質(zhì),團(tuán)隊(duì)協(xié)作,等各方面體現(xiàn)出的價(jià)值。從忽視細(xì)節(jié)的代價(jià),到重視細(xì)節(jié)的收獲兩方面明顯的講述細(xì)節(jié)的重要性。其中的例子深刻的道理讓我感觸頗深,受益匪淺。書(shū)中“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念讓我深刻地感受到了文字帶來(lái)地力量。

      作為一名一線的軋鋼工人,由于職業(yè)原因,所以在觀念上我們要比普通人對(duì)于細(xì)節(jié)的關(guān)注更多一些。在實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中想要軋出一卷合格的鋼卷,首先必須要做好細(xì)節(jié)工作,從板坯一出爐就要密切注意板坯溫度,并根據(jù)板坯來(lái)料的實(shí)際情況,對(duì)板坯實(shí)際情況進(jìn)行分析,并針對(duì)分析結(jié)果對(duì)一二級(jí)畫(huà)面快速作出調(diào)整,以保證軋出合格的鋼卷,在軋線工作的人都要時(shí)刻保持清醒的頭腦,絕對(duì)不能有一絲一毫馬虎。

      在熱軋作業(yè)部里,從板坯入爐到卷取成卷,每一道工序的完成,都離不開(kāi)大家的共同努力,每一名職工都在各自的崗位上默默無(wú)聞的工作著,他們的目標(biāo)只有一個(gè)就是通過(guò)他們的努力可以軋制出更好更優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,而只有把細(xì)節(jié)工作做好,才能實(shí)現(xiàn)上面的目標(biāo)。

      細(xì)節(jié)體現(xiàn)的就是責(zé)任,任何一件事,如果不從細(xì)節(jié)出發(fā),那么終將會(huì)導(dǎo)致失敗,所以能夠在小處努力,把每一個(gè)細(xì)節(jié)做好的人,才能成就大事。

      《細(xì)節(jié)決定成敗》讀書(shū)筆記 篇20

      近年來(lái),一本關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷和企業(yè)管理的書(shū)籍十分暢銷,各行各業(yè)的讀者都給予了極高的評(píng)價(jià),都認(rèn)為讀此書(shū)受益匪淺、獲益良多,都覺(jué)得讀此書(shū)對(duì)于工作有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性,這本書(shū)就是汪中求先生的《細(xì)節(jié)決定成敗》。書(shū)中運(yùn)用了大量鮮活、生動(dòng)案例,向我們傳達(dá)一個(gè)耐人尋味的結(jié)論:小事決定大事,細(xì)節(jié)成就完美。雖然汪先生書(shū)中所講的大多是市場(chǎng)營(yíng)銷的體會(huì)、企業(yè)管理的心得,但對(duì)于履行公共管理和執(zhí)法職能的國(guó)土部門(mén),我認(rèn)為同樣具有很強(qiáng)的啟發(fā)作用和指導(dǎo)意義。

      一、成就完美細(xì)節(jié)是做好國(guó)土管理工作、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、打造精品工程的基礎(chǔ)。

      《荀子﹒勸學(xué)篇》中說(shuō)“不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海”,一句話形象地闡述了小事與大事、細(xì)節(jié)與大局的辯證關(guān)系。市局、分局在08年就提出了精細(xì)化國(guó)土資源管理,并出臺(tái)了國(guó)土資源工作精細(xì)化考核細(xì)則,充分表明領(lǐng)導(dǎo)同志高瞻遠(yuǎn)矚、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的謀略和遠(yuǎn)見(jiàn),也體現(xiàn)了國(guó)土管理工作的精細(xì)化趨勢(shì)。日常工作中,我們深知強(qiáng)化管理創(chuàng)新,打造“精品工程”,細(xì)心做好每一件事,專注做好每一個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)于打造讓人民滿意的國(guó)土所,具有至關(guān)重要的意義。既要保護(hù)資源,又要保障發(fā)展,“雙保”已成為當(dāng)前國(guó)土工作的主旋律,如何平衡、協(xié)調(diào)好兩者之間的關(guān)系,做到對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)的統(tǒng)一,更需要把工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)做好,稍有差錯(cuò),就可能留下大隱患、造成麻煩、釀成大損失。因此,作為一個(gè)基層的國(guó)土人,必須牢固樹(shù)立“服務(wù)企業(yè)無(wú)小事,服務(wù)群眾無(wú)小事”的理念,不斷改進(jìn)服務(wù)方式,在細(xì)節(jié)上下功夫,于細(xì)微處見(jiàn)精神,按照“六項(xiàng)服務(wù)”內(nèi)容,全面落實(shí)“馬上辦、主動(dòng)辦、上門(mén)辦、透明辦、科學(xué)辦”的要求,把工作做細(xì)、做實(shí),真正實(shí)現(xiàn)服務(wù)對(duì)象、基層群眾和社會(huì)各界“三滿意”。

      二、成就完美細(xì)節(jié)是提升國(guó)土部門(mén)形象、改進(jìn)工作效率、謀求跨越發(fā)展的保障。

      “把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”,這是海爾集團(tuán)總裁張瑞敏對(duì)全體員工的諄諄教誨。海爾從一個(gè)街道小廠發(fā)展成為全球最大的家電制造業(yè)王國(guó),注重細(xì)節(jié),做好小事,不能不說(shuō)是其成功的法寶之一。國(guó)土資源管理每天都要面對(duì)許多的人和事,不注重細(xì)節(jié),工作效率就會(huì)降低;不注重細(xì)節(jié),服務(wù)質(zhì)量就會(huì)下滑;不注重細(xì)節(jié),部門(mén)形象就會(huì)受損。前幾年我們國(guó)土系統(tǒng)就提出了“服務(wù)爭(zhēng)第一,滿意在國(guó)土”的響亮口號(hào),但是要真正做到,必須要求我們系統(tǒng)內(nèi)的每一位同志都要注重細(xì)節(jié),注意自身的形象,力求做到:禮貌多一點(diǎn)、態(tài)度好一點(diǎn)、辦事快一點(diǎn)、效率高一點(diǎn)、服務(wù)暖一點(diǎn)。平時(shí)各項(xiàng)工作要在“細(xì)”字上下功夫,在“精”字上嚴(yán)要求,在“實(shí)”字上做文章,真正做到以細(xì)節(jié)統(tǒng)領(lǐng)具體事務(wù),責(zé)任具體化、明確化,真正達(dá)到每個(gè)步驟都要精心,每個(gè)環(huán)節(jié)都要精細(xì),每項(xiàng)工作都是精品。

      三、成就完美細(xì)節(jié)是改進(jìn)國(guó)土部門(mén)作風(fēng)、加強(qiáng)自身修養(yǎng)、培養(yǎng)高尚情操的法寶。

      古人云“一屋不掃,何以掃天下”。觀察我們的生活,想做大事的人不少,但愿做小事的人不多;雄韜偉略的戰(zhàn)略家不少,但精益求精的執(zhí)行者不多;管理規(guī)章制度制定不少,但不折不扣遵守者不多。如何切實(shí)改進(jìn)這種作風(fēng),我覺(jué)得注重細(xì)節(jié),專注小事,就完全可以改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,就能培養(yǎng)起沉默、踏實(shí)、謹(jǐn)慎、求真、務(wù)實(shí)的作風(fēng)。對(duì)工作來(lái)說(shuō),注重細(xì)節(jié)就能以小見(jiàn)大、舉一反三,就能在處理瑣碎小事中積累經(jīng)驗(yàn),就能在日常生活中提升自我,這也正切合古人所講的“海不擇細(xì)流,故能成其大;山不拒細(xì)壤,故能就其高”。作為一名基層國(guó)土所的所長(zhǎng),更應(yīng)該從小事做起,從常規(guī)工作做起,以身作則帶領(lǐng)大家腳踏實(shí)地,做好每一件事,進(jìn)而影響和帶動(dòng)身邊的人,使大家心往一處想,勁往一處使,做好每件事。對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō),注重細(xì)節(jié)還能不斷提升自身素質(zhì),加強(qiáng)自身修養(yǎng),進(jìn)而以強(qiáng)烈的責(zé)任心對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié),以認(rèn)真的事業(yè)心做好每一件小事,以高度的責(zé)任感服務(wù)好每一個(gè)項(xiàng)目,使國(guó)土管理工作再登新臺(tái)階,再奪新業(yè)績(jī),再創(chuàng)新輝煌。

      《細(xì)節(jié)決定成敗》讀書(shū)筆記 篇21

      “天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)”,深思其中所強(qiáng)調(diào)的細(xì)節(jié)決定成敗的道理,對(duì)整個(gè)社會(huì)運(yùn)行包括對(duì)教育領(lǐng)域的“教書(shū)育人”,都具有十分重要的啟發(fā)和借鑒意義。

      教育工作與產(chǎn)品制造截然不同,產(chǎn)品壞了可以報(bào)廢,而對(duì)人的教育和培養(yǎng)如果失敗了,損失的將是一個(gè)人的一生。所以,教育無(wú)小事。任何一名有責(zé)任感的教育工作者,都應(yīng)該做到“勿以惡小而為之,勿以善小而不為”,把“教書(shū)”和“育人”工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)做精做細(xì),落到實(shí)處。

      從教學(xué)方面來(lái)看,教師應(yīng)把教學(xué)過(guò)程中的小事做細(xì)、做全面,真正做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。在備課中注意細(xì)節(jié),教學(xué)目標(biāo)、重點(diǎn)難點(diǎn)、師生互動(dòng)時(shí)間、問(wèn)題設(shè)計(jì)、板書(shū)設(shè)計(jì)都要面面俱到,不能忽略任何一個(gè)環(huán)節(jié),否則,可能導(dǎo)致一堂課的失敗。上課過(guò)程要注意細(xì)節(jié),學(xué)生的一舉一動(dòng)、課堂反饋都要仔細(xì)觀察,適時(shí)調(diào)整課堂過(guò)程,以取得最好的課堂效果。布置和批改作業(yè)要注意細(xì)節(jié),不能一味地貪多。要精批細(xì)改,針對(duì)不同的學(xué)生層次,精講多練。作業(yè)反映出的學(xué)生學(xué)習(xí)情況,要引起足夠重視,并制定對(duì)策,及時(shí)解決。

      從育人方面來(lái)看,對(duì)學(xué)生的教育,應(yīng)當(dāng)注意從一言一行、一舉一動(dòng)去培養(yǎng)、塑造和要求,應(yīng)通過(guò)恰當(dāng)?shù)姆椒ǎ谌粘W(xué)習(xí)生活中培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)和心理素質(zhì),使之懂得在細(xì)節(jié)中提升自己,從而潛移默化地培養(yǎng)出一個(gè)優(yōu)秀的人才。對(duì)未成年人講大道理不能說(shuō)沒(méi)有作用,只是要從根本上觸動(dòng)他們思想的神經(jīng),還是要從日常點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事情、小細(xì)節(jié)抓起。心理專家也指出,日常生活中的一言一行都將對(duì)孩子的成長(zhǎng)產(chǎn)生影響。

      同時(shí),教師應(yīng)時(shí)刻注意自己的一言一行,向?qū)W生展現(xiàn)自己高尚優(yōu)雅的風(fēng)度和修養(yǎng),對(duì)學(xué)生施以正面影響。我們常說(shuō)“言傳不如身教”。央視播出的一則公益廣告中,小男孩看到忙碌了一天的媽媽還給姥姥打洗腳水,自己也搖搖晃晃地給媽媽打來(lái)洗腳水。許多問(wèn)題不用說(shuō)教。老師在學(xué)生面前言而無(wú)信、說(shuō)一套做一套、待人嚴(yán)而對(duì)己寬、隨意亂扔垃圾、經(jīng)常遲到等舉動(dòng),都會(huì)給學(xué)生帶來(lái)負(fù)面影響。“親其師”則“信其道”。教師如果“不拘小節(jié)”,不能成為學(xué)生的行為楷模,那么,他的形象就難以在同學(xué)心目中立起來(lái),學(xué)生帶著諸多的心里困惑,良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣則不易養(yǎng)成。

      在注重言傳身教的同時(shí),還要注意學(xué)生心理狀態(tài)的細(xì)節(jié)。學(xué)生的一言一行,一個(gè)看似不起眼的動(dòng)作和眼神,都是復(fù)雜內(nèi)心活動(dòng)的外在反映。教育的藝術(shù)就體現(xiàn)在敏銳地捕捉具有教育價(jià)值的細(xì)節(jié)上。教師如果能因勢(shì)利導(dǎo),善于把握時(shí)機(jī)進(jìn)行最佳教育,這樣你可能及時(shí)制止一場(chǎng)糾紛,會(huì)避免一次可能的傷害事故,會(huì)阻止一次因年幼無(wú)知而誤入歧途的人生悲劇。

      再次,應(yīng)在在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)對(duì)學(xué)生的應(yīng)有尊重。當(dāng)今的教育,注重人文精神的熏陶與培養(yǎng)。人文精神的熏陶與培養(yǎng),是存在于教育教學(xué)過(guò)程的每一個(gè)細(xì)節(jié)中,是在老師具體、點(diǎn)滴、細(xì)微的態(tài)度和方法上,是在學(xué)生耳濡目染的日常生活里。我們一直呼喚人文教育和素質(zhì)教育,其實(shí)很重要的一點(diǎn),就是在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)對(duì)學(xué)生的應(yīng)有尊重。真正把學(xué)生當(dāng)人看,根據(jù)他們不同年齡的不同心理特征,因材施教,循循善誘,在那些可能不被人注意的地方,激發(fā)學(xué)生的自主性,實(shí)現(xiàn)教育者與被教育者的互動(dòng),而不是僅僅把學(xué)生當(dāng)成被動(dòng)接受教育的機(jī)器。這樣的教育才會(huì)成功的。

      著名教育家葉圣陶先生曾說(shuō):“什么是教育?簡(jiǎn)單地說(shuō)就是養(yǎng)成習(xí)慣。”而習(xí)慣則是日積月累的細(xì)節(jié)。培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和高尚的道德情操,應(yīng)從“大處著眼,小處著手”,在一舉一動(dòng)、一言一行中逐漸養(yǎng)成。而良好的習(xí)慣一旦養(yǎng)成,將會(huì)成為他們一生受用的寶貴財(cái)富。

      《細(xì)節(jié)決定成敗》讀書(shū)筆記 篇22

      “泰山不拒細(xì)壤,故能成其高,”“江海不擇細(xì)流,故能就其深,執(zhí)行力與細(xì)節(jié)并存。”我們必須改變心浮氣躁,淺嘗輒止的毛病,提倡注重細(xì)節(jié),把小事做細(xì)。

      這段話指出了我們工作中的通病,就此我也淺談一下自己的心得。

      海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個(gè)民族的認(rèn)真精神時(shí)曾說(shuō):“如果讓一個(gè)日本人每天擦桌子六次,日本人會(huì)不折不扣地執(zhí)行,每天都會(huì)堅(jiān)持擦六次,可是如果讓一個(gè)中國(guó)人去做,那么他在第一天可能擦六遍,第二天可能擦六遍,但到了第三天,可能就會(huì)擦五次、四次、三次,到后來(lái),就不了了之。”如果這件事放在我們身上我們能做的怎么樣呢?我們建立了各項(xiàng)規(guī)章制度,而我們又執(zhí)行了多少呢?正如書(shū)上所說(shuō)“決不缺少各類管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行”。

      我們每個(gè)人執(zhí)行不利導(dǎo)致規(guī)章制度形同虛設(shè),從而阻礙了工作的進(jìn)展。

      提高執(zhí)行力,不僅要提高醫(yī)院從上到下的每一個(gè)人的執(zhí)行力,而且要提高每一個(gè)科室、每一個(gè)部門(mén)的整體執(zhí)行力。

      只有這樣才能把小事做大。

      “把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。”隨著社會(huì)的發(fā)展,科室分工明確,各個(gè)環(huán)節(jié)絲絲相扣,我們就象一部機(jī)器上的零件一樣,都在各自的崗位上運(yùn)行著,那個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題,都會(huì)影響下一步的發(fā)展,人無(wú)完人金無(wú)足赤。

      只要我們?cè)诟髯缘膷徫簧献鍪抡J(rèn)真、精細(xì)。

      就能夠避免差錯(cuò)、事故的發(fā)生。

      對(duì)不能確定的事情不能用“好像、似乎、將近、大約、大致、大概”等字眼來(lái)敷衍我們工作的不細(xì)致。

      醫(yī)療行業(yè)是個(gè)特殊的行業(yè),我們不能因?yàn)橐粫r(shí)自己的不細(xì)致,來(lái)買“血”的教訓(xùn)。

      我曾看過(guò)這樣一篇小說(shuō),“某部隊(duì)晚上緊急集合,一名新兵戰(zhàn)士,在匆忙中,他穿上褲子就跑,等站在隊(duì)伍里,戰(zhàn)士們都笑的前仰后合,前面鼓鼓的,原來(lái)他穿反了褲子。”忽略細(xì)節(jié)就會(huì)鬧笑話,生活就象是一面鏡子,你對(duì)它笑它也會(huì)對(duì)你笑。你對(duì)它哭它也對(duì)你哭。

      正如《細(xì)節(jié)決定成敗》中提出的“蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少,很多人多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事,也許過(guò)于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。”鬧笑話是小事,真的因?yàn)槲覀円粫r(shí)疏忽,出了大問(wèn)題我們就后悔莫及了。

      生活和工作就是由無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)組成的,所以,無(wú)論做人、做事,都要注重細(xì)節(jié),從小事做起的。

      執(zhí)行力的提高,細(xì)節(jié)同樣也是關(guān)鍵。

      如何把細(xì)節(jié)做好,最重要的細(xì)節(jié)的實(shí)質(zhì)。

      而我又能做到多少呢?領(lǐng)導(dǎo)安排的工作我做好了沒(méi)有?所犯的錯(cuò)誤及時(shí)改正了沒(méi)有?遇到不明白的問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)教了沒(méi)有?同樣的問(wèn)題犯過(guò)第二次沒(méi)有?細(xì)節(jié)實(shí)際上是一種長(zhǎng)期的準(zhǔn)備,對(duì)照自己的工作,仍存在著的不足之處,在今后的工作學(xué)習(xí)中急待提高,在細(xì)節(jié)上多下功夫,使自己不斷進(jìn)步。

      再高的山都是由細(xì)土堆積而成,再大的河海也是由細(xì)流匯聚而成,再大的事都必須從小事做起,先做好每一件小事,大事才能順利完成。

      《細(xì)節(jié)決定成敗》讀書(shū)筆記 篇23

      細(xì)節(jié)是一個(gè)非常重要的東西,只要你注重細(xì)節(jié),你想做的事情都可以成功。在放假那段時(shí)間,我就讀了一本《細(xì)節(jié)決定成敗大全集》的書(shū),它就是講關(guān)于細(xì)節(jié)的。

      這本書(shū)里列舉了許許多多關(guān)于細(xì)節(jié)的例子。而里面的道理讓人感觸頗深,受益匪淺。要想成大事業(yè),必須注重細(xì)節(jié),注重細(xì)節(jié)才會(huì)風(fēng)和日麗。在商業(yè)上有許多廠家疏忽于細(xì)節(jié),導(dǎo)致商業(yè)失敗;在建筑上,只要沒(méi)有注意細(xì)節(jié),建筑物一倒下來(lái),那里面的人的生命就沒(méi)了;在學(xué)習(xí)上,沒(méi)有注視細(xì)節(jié),那你的成績(jī)永遠(yuǎn)不會(huì)高。細(xì)節(jié),在我們的生活中是不起眼的,但是,就是再小的細(xì)節(jié)也是非常重要的。如果你注重細(xì)節(jié)那必將成功,如果你疏忽細(xì)節(jié)那必將失敗。

      看完這本書(shū),我也在不斷地想:我以后在學(xué)習(xí)中要多注意細(xì)節(jié),在生活中多注意觀察,那我將會(huì)進(jìn)步很大的。請(qǐng)我們每個(gè)人都注重細(xì)節(jié),讓我們的世界會(huì)變成一個(gè)完美的世界。有人說(shuō)“把每一件簡(jiǎn)單的事做好,就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好,就是不平凡。”

      《細(xì)節(jié)決定成敗》讀書(shū)筆記 篇24

      每天,我們從同一個(gè)地方醒來(lái),做著和昨天一樣的事情,經(jīng)過(guò)一天的工作,輕松或者疲憊的你是否想過(guò):我們每天做這些瑣碎、簡(jiǎn)單、重復(fù)的工作就能實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想抱負(fù)了嗎?最近,我在胡寶林的《細(xì)節(jié)決定成敗》里得到了肯定的答復(fù)。

      老子早就說(shuō)過(guò)"天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)。"胡寶林將其延伸為"天下企業(yè),必做于細(xì)。"他認(rèn)為在現(xiàn)在這樣的時(shí)代,往后的競(jìng)爭(zhēng)將是細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)只有注重細(xì)節(jié),在每一個(gè)細(xì)節(jié)上做足功夫,建立"細(xì)節(jié)優(yōu)勢(shì)",才能保證基業(yè)長(zhǎng)青。對(duì)于農(nóng)信社而言,我們每天的日常工作都是些瑣碎、簡(jiǎn)單卻很重要的事情,如果我們把日常工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)分開(kāi)來(lái),在時(shí)間節(jié)點(diǎn)上下功夫,那我們的工作將會(huì)變得更加高效和輕松。比如,我們每天早一點(diǎn)起來(lái),檢查各類憑單是否夠用,整理干凈工作柜臺(tái),打印完今天的扎賬資料,當(dāng)開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)時(shí),整齊劃一的工作柜臺(tái),寬敞明亮的營(yíng)業(yè)大廳會(huì)讓客戶和我們感到輕松舒暢,僅僅是把平時(shí)雜揉進(jìn)工作中的半小時(shí)工前準(zhǔn)備提前出來(lái)就產(chǎn)生了這樣美妙的效果,足見(jiàn)細(xì)節(jié)的魅力;平時(shí)工作中,微笑細(xì)心為客戶辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),耐心輔導(dǎo)客戶填寫(xiě)憑單,詳細(xì)告知客戶一些注意事項(xiàng),盡可能地記住常見(jiàn)客戶的名字等等,當(dāng)這些"微不足道"的小事自然而然的發(fā)生時(shí),我們與客戶的距離就悄悄的拉近了,對(duì)農(nóng)信社的親切感也油然而生。

      "天下企業(yè),必做于細(xì)",關(guān)鍵在于一個(gè)"做"字。胡寶林先生認(rèn)為,中國(guó)的企業(yè)絕不缺少各類規(guī)章、管理制度,缺少的是對(duì)規(guī)章制度不擇不扣的執(zhí)行,好的規(guī)章制度只有落實(shí)到每個(gè)執(zhí)行的細(xì)節(jié)上,才能發(fā)揮作用。在農(nóng)信社工作這段時(shí)間我感到,需要用智慧來(lái)做出決策的大事并不多,而需要用實(shí)際行動(dòng)來(lái)落實(shí)的小事卻為數(shù)不少。農(nóng)信社有著嚴(yán)格的規(guī)章管理制度,并且根據(jù)每項(xiàng)業(yè)務(wù)都有詳細(xì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)流程,針對(duì)一些可能出錯(cuò)的環(huán)節(jié)更有風(fēng)險(xiǎn)提示,如出入金庫(kù)和ATM室要同進(jìn)同出,堅(jiān)持守庫(kù),發(fā)生異常或變故要向監(jiān)控室報(bào)備,嚴(yán)守工作紀(jì)律,離開(kāi)工作柜臺(tái)要鎖好錢箱并暫退,客戶辦理業(yè)務(wù)時(shí)要認(rèn)真審核客戶身份并嚴(yán)格按照規(guī)范流程辦理,仔細(xì)填寫(xiě)完善各類申請(qǐng)資料,提醒告知注意事項(xiàng)等等,詳實(shí)的業(yè)務(wù)流程,嚴(yán)格的規(guī)章制度都是在幫助我們規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),讓各項(xiàng)業(yè)務(wù)都安全、有序、高效地完成,我們的農(nóng)信夢(mèng)想也經(jīng)由我們一磚一瓦平穩(wěn)地建筑起來(lái)。

      "偉大始于平凡,一個(gè)人手頭的小工作其實(shí)是大事業(yè)的開(kāi)始,能否意識(shí)到這一點(diǎn)意味著你能否做成一項(xiàng)大事業(yè),能否取得成功",胡寶林在《細(xì)節(jié)決定成敗》里說(shuō),我們必須趁著年輕的時(shí)候調(diào)整好工作心態(tài),將小事做好,將好事做大,做到每一個(gè)細(xì)節(jié)都將企業(yè)的理念發(fā)揮到極致,形成企業(yè)的獨(dú)特魅力,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

      由此,聯(lián)系實(shí)際,前段時(shí)間評(píng)比出的那些完成各項(xiàng)沖刺目標(biāo)的行社標(biāo)兵和工作效率高的行社,有些項(xiàng)目完成或許純屬偶然,可是,誰(shuí)又能說(shuō),那不是一種必然呢?最后,聰明的你是否也已經(jīng)正視了我們那"瑣碎、簡(jiǎn)單、重復(fù)"的工作,你信守的農(nóng)信夢(mèng)想是否更加明亮清晰了?

      《細(xì)節(jié)決定成敗》讀書(shū)筆記 篇25

      “人最寶貴的東西是生命。生命對(duì)于我們只有一次。一個(gè)人的生命應(yīng)當(dāng)這樣度過(guò):當(dāng)他回首往事的時(shí)候,他不虛度年華而悔恨,也不因碌碌無(wú)為而羞愧——這樣,在臨死的時(shí)候,他能夠說(shuō):我整個(gè)的生命和精力,都已經(jīng)獻(xiàn)給了世界上最壯麗的事業(yè)——為人類的解放而斗爭(zhēng)”。借鑒尼古拉·奧斯特洛夫斯吉的名言作為一名黨員的座右銘。

      讀后《細(xì)節(jié)決定成敗》不自覺(jué)地自思、自省,本書(shū)的不同之處在于,以眾多案例剖析每一位成功人士運(yùn)用細(xì)節(jié)的張力, “小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美!”我們每個(gè)人都期待“天將降大任于斯人也”,但事實(shí)上,“蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少,多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事。”大量的工作,都是一些瑣碎的、繁雜的、細(xì)小的事務(wù)的重復(fù),也許這過(guò)于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,也是成就每一項(xiàng)大事的不可缺少的基礎(chǔ)。

      我們平日工作質(zhì)量的好壞,往往只是取決于一些細(xì)節(jié)上下的功夫。而細(xì)節(jié)的命運(yùn)卻不那么樂(lè)觀。其一,疏忽,沒(méi)有注重細(xì)節(jié)。所以,無(wú)論做人、做事,都要認(rèn)真負(fù)責(zé),都要注重細(xì)節(jié),從小事做起,唯有盡力不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié),任何一件小事,追求每一步精確到位,追求每一件事情的完美,就會(huì)得到天壤之別的結(jié)果。其二,敷衍了事,無(wú)視細(xì)節(jié)。很多小事,兩個(gè)人都能做,可做出來(lái)的效果卻大不一樣。一種人對(duì)工作充滿熱情,極其認(rèn)真,將小事做細(xì),注重每一個(gè)環(huán)節(jié);

      而另一種人無(wú)法從重復(fù)的工作中獲得樂(lè)趣,把工作當(dāng)作一種不得不受的苦役,他們永遠(yuǎn)被動(dòng)地做別人分配給他們的工作,即使這樣也不能完全把事情做好,對(duì)于他們而言更談不上細(xì)節(jié)。一個(gè)看不到細(xì)節(jié),或者不認(rèn)真對(duì)待細(xì)節(jié)的人,是無(wú)法領(lǐng)會(huì)工作的真正含義,當(dāng)然他也失去了在細(xì)節(jié)中尋找成功的機(jī)會(huì),從而也不會(huì)成功。

      忽視細(xì)節(jié),是因?yàn)槲覀冇X(jué)得它太微小,不足掛齒;無(wú)視細(xì)節(jié),是因?yàn)榭床坏郊?xì)節(jié)鑄就成功的必然。我們每個(gè)人都浮躁地期待觸手可及的成功,卻不能靜下心來(lái)認(rèn)真去做任何一件小事。何為小事?就是日常工作中簡(jiǎn)單得不屑一顧的事情。何為細(xì)節(jié)?就是為把小事做好而細(xì)心考慮的各個(gè)環(huán)節(jié)。其實(shí)對(duì)于智者而言,他們是不會(huì)簡(jiǎn)單的這么看。他們善于以小見(jiàn)大,從平淡無(wú)奇的瑣事中參悟深邃的哲理。他們認(rèn)為決定成敗的也許不是細(xì)節(jié)本身,而是細(xì)節(jié)背后所蘊(yùn)含的那種追求卓越的思想,那種鍥而不舍的執(zhí)著。細(xì)節(jié)實(shí)際上是一種長(zhǎng)期的準(zhǔn)備,從而獲得的一種機(jī)遇。細(xì)節(jié)又是一種習(xí)慣,也是一種積累、一種眼光、一種智慧。“海不擇細(xì)流,故能成其大;山不拒細(xì)壤,方能就其高”。在工作中如果我們關(guān)注了細(xì)節(jié),就可以把握成功之源,為成功奠定一定的基礎(chǔ)。

      做事也是如此,我們想在平凡的崗位上創(chuàng)造更大的價(jià)值時(shí),就要心思細(xì)膩,從點(diǎn)滴做起,以認(rèn)真的態(tài)度做好每一件小事,以負(fù)責(zé)的心態(tài)對(duì)待每個(gè)細(xì)節(jié)。那些一心渴望偉大、只看中大事,不拘小事的人,成功了無(wú)蹤影;而那些甘于平淡,認(rèn)真對(duì)待每個(gè)細(xì)節(jié)的人,成功卻不期而至。

      人的一生就應(yīng)不能沒(méi)有理想,更不能有理想而不去奮斗。而是就應(yīng)有一個(gè)堅(jiān)定的理想,并且為了理想而為之不懈奮斗。人生就應(yīng)有一個(gè)堅(jiān)定的理想,并且要為了理解不懈奮斗,當(dāng)你不懈奮斗時(shí),就會(huì)跨越時(shí)光和空間的界限,就會(huì)克服種種困難,理想就會(huì)實(shí)現(xiàn)。只要我們不懈奮斗,就會(huì)創(chuàng)造奇跡。

      謙遜,“三人行,必有我?guī)熝桑 泵鞅妫皳衿渖普叨鴱闹洳簧普叨闹!鄙扑迹案嬷T往而知來(lái)者。”誠(chéng)實(shí),“知之為知之,不知為不知,是知也。”負(fù)責(zé),“不遷怒,不貳過(guò)。”努力,需知學(xué)習(xí)貴在堅(jiān)持。俗話說(shuō):“世上無(wú)難事,只怕有心人”,終有一天我們會(huì)實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想。

      《細(xì)節(jié)決定成敗》讀書(shū)筆記 篇26

      有一位企業(yè)管理專家寫(xiě)過(guò)一本書(shū)《細(xì)節(jié)決定成敗》,在書(shū)中說(shuō)了這樣一段話:“中國(guó)決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理制度,缺少的是對(duì)規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。”這本書(shū)主要篇幅都在論述企業(yè)管理要注重細(xì)節(jié),事實(shí)上無(wú)論做企業(yè)也好,做人做事也好,細(xì)節(jié)決定成敗,把平凡的事做好就是不平凡,把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單。教育也是如此,從某種程度上來(lái)說(shuō),教育更要注重細(xì)節(jié),教育是細(xì)節(jié)的藝術(shù)。

      教育無(wú)小事。在孩子成長(zhǎng)的過(guò)程中,孩子之間的事或矛盾,孩子自身的一點(diǎn)小困惑,對(duì)我們成人來(lái)說(shuō)或許是不值一提的一件小事,對(duì)孩子來(lái)說(shuō)也許就是天大的事。星期天洗澡時(shí)碰到這對(duì)母女對(duì)話:五歲的女兒嚷著要買一只小白兔,她媽媽都覺(jué)得家里沒(méi)有地方養(yǎng),但孩子一直堅(jiān)持要買,孩子不管怎么纏,媽媽都沒(méi)有當(dāng)回事,始終堅(jiān)持不行,可是孩子說(shuō)了這樣一句話,媽媽動(dòng)搖了,孩子說(shuō):“給我買一只小白兔吧,媽媽,不買小白兔,我的日子就不好過(guò)了,我怎么過(guò)日子啊。”買不買一只小白兔也許對(duì)這家長(zhǎng)來(lái)說(shuō),沒(méi)有什么,但對(duì)孩子來(lái)說(shuō)是一件不同尋常的事。作為家長(zhǎng),我們不僅要關(guān)注孩子的成長(zhǎng)、學(xué)習(xí)之類的大事,還要關(guān)注孩子的心靈,關(guān)注孩子的“小事”,及時(shí)解開(kāi)她思想上或心靈上的疙瘩,讓她成長(zhǎng)無(wú)憂,讓她健康成長(zhǎng)。

      作為一名老師,作為一名教育工作者,或做一名班主任更應(yīng)該關(guān)注細(xì)節(jié),關(guān)注學(xué)生的心靈成長(zhǎng),關(guān)注學(xué)生的思想狀態(tài)。在六小就有這樣的班主任,徐英霞、王建萍、李寶翠、王德鳳、魯雅娟、高英麗等老師很關(guān)注學(xué)生的生活與學(xué)習(xí)方面的細(xì)節(jié),在她們的心中學(xué)生的一件小事就是一件大事,她們不僅想方設(shè)法解決學(xué)生之間發(fā)生的事,還還非常善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的事,她們總是用眼去觀察班上每個(gè)孩子,用心去體會(huì)學(xué)生的不安,用溫柔的行動(dòng)去解決孩子們的困惑,她們?cè)谟眯膭?chuàng)造一個(gè)安靜與幸福的港灣。我覺(jué)得評(píng)價(jià)老師,不能只注重教學(xué)成績(jī),更重要的是老師能否從細(xì)節(jié)上,從心靈上關(guān)注孩子的成長(zhǎng),能否營(yíng)造一個(gè)溫馨的學(xué)習(xí)環(huán)境,至關(guān)重要。

      關(guān)注細(xì)節(jié),是發(fā)自內(nèi)心世界的一種深層次的對(duì)學(xué)生的愛(ài),是一種潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的愛(ài),是滋潤(rùn)大地的春雨,是溫暖心靈的陽(yáng)光,是幻化明媚春天的鮮花。這種愛(ài)與關(guān)懷更能引起學(xué)生心靈世界的共鳴,更容易走近學(xué)生的心靈。在這樣的老師面前,沒(méi)有好學(xué)生,沒(méi)有差學(xué)生。只有差別,沒(méi)有差生。在這樣的老師面前,每個(gè)學(xué)生都是可愛(ài)的天使。教育是一項(xiàng)藝術(shù),更是關(guān)注細(xì)節(jié)的藝術(shù),把孩子的每件“小事”當(dāng)作一件大事來(lái)處理吧,教育無(wú)小事。

      《細(xì)節(jié)決定成敗》讀書(shū)筆記 篇27

      汪中求的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū),是一本可讀性較強(qiáng)的書(shū)籍,全書(shū)以大量的正反實(shí)例和至理名言為證,為我們展現(xiàn)了現(xiàn)實(shí)生活和工作中易被忽視而又如此重要的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,閱讀后感觸頗深,促使本人對(duì)自身工作進(jìn)行了理性思考,也對(duì)如何做好辦公室工作有了更深的領(lǐng)悟。年初縣里下達(dá)了我局的考核目標(biāo)任務(wù),局里也根據(jù)實(shí)際,下達(dá)各科室工作目標(biāo)任務(wù),也就是說(shuō)各項(xiàng)目標(biāo)已經(jīng)確定,我們要做的就是如何去完成即定目標(biāo),我想無(wú)論作為辦公室,還是我們每個(gè)科室、每位同志都要緊緊圍繞目標(biāo),細(xì)心、細(xì)微、細(xì)致地開(kāi)展各項(xiàng)工作,辦公室要認(rèn)真搞好協(xié)調(diào)工作,努力把手中的工作做到位,保證在一些細(xì)節(jié)上不出問(wèn)題,促進(jìn)全局各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

      一、強(qiáng)化制度建設(shè),按制度辦事是做好細(xì)節(jié)的關(guān)健

      作者有句一再?gòu)?qiáng)調(diào)的話耐人尋味:“并不是我們沒(méi)有制度,而是我們沒(méi)有踏踏實(shí)實(shí)地去執(zhí)行。”作為政府工作部門(mén),相關(guān)的法律法規(guī)和上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)章制度為我們做事提供了可靠的保證,正如書(shū)中提到麥當(dāng)勞的操作規(guī)程保證了麥當(dāng)勞長(zhǎng)盛不衰。如果我們每個(gè)人、每個(gè)科室都能自覺(jué)地按照制度執(zhí)行,各種形式的檢查就顯得多余了。

      二、做好細(xì)節(jié)工作是提升局機(jī)關(guān)形象的關(guān)鍵

      一個(gè)單位的整體素質(zhì)和形象不是空洞的,而是客觀存在,與每一個(gè)機(jī)關(guān)工作人員的平時(shí)表現(xiàn)息息相關(guān),與每一個(gè)人的一言一行、一舉一動(dòng)緊密相連,如果我們每個(gè)人都能在工作中有意識(shí)地注重每個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題,那么對(duì)個(gè)人來(lái)講可能是一個(gè)小的進(jìn)步,但對(duì)一個(gè)單位而言就是一個(gè)大的進(jìn)步。如開(kāi)會(huì)時(shí)突然響起的手機(jī)鈴聲,這是一個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題,但折射出的問(wèn)題可以講這是不尊重他人和缺乏組織紀(jì)律性的表現(xiàn)。我們每個(gè)人的每項(xiàng)工作都是全局整體工作的有機(jī)組成,我們每個(gè)人的崗位職責(zé)是不可缺少的。書(shū)中有這們一句話:“大量的工作,都是一些瑣碎的,繁雜的,細(xì)小的事務(wù)的重復(fù),這些事做成了,做好了并不見(jiàn)什么成就,一旦做不好了,做壞了,就使其它工作和其他人的工作受連累。”可謂一語(yǔ)道出了細(xì)節(jié)與整體的關(guān)系。確實(shí)如此,我們的工作崗位決定了事務(wù)的重要性、細(xì)小性和重復(fù)性,這就要求我們更注重細(xì)節(jié),從大處著眼,小處著手地為局機(jī)關(guān)形象樹(shù)立和工作全面順利開(kāi)展添磚加瓦。

      三、把握細(xì)節(jié),必須認(rèn)真細(xì)心地開(kāi)展工作

      認(rèn)真細(xì)心地開(kāi)展工作,是把工作做到位的有效辦法。工作粗枝大葉、不細(xì)心很有可能造成工作上的被動(dòng),比方說(shuō),我們?cè)谖募?duì)時(shí)不細(xì)心,大的錯(cuò)誤不用說(shuō),小得如標(biāo)點(diǎn)符號(hào)使用不正確,有時(shí)會(huì)使一種意思變成另一種意思,那肯定會(huì)影響我們局的工作形象,一個(gè)連文件都不能把好關(guān)的單位,給別人的印象絕對(duì)好不到哪里去。怎樣才能做到細(xì)心?首先要有對(duì)工作的責(zé)任心。要堅(jiān)持用干一行,愛(ài)一行的心態(tài)和熱忱來(lái)開(kāi)展工作,把做好自己手頭上的各項(xiàng)工作,作為對(duì)自己、對(duì)科室、對(duì)整個(gè)局的責(zé)任。這樣才會(huì)真正的撲下身子,開(kāi)動(dòng)腦子,一步一個(gè)腳印、細(xì)細(xì)心心地做好每一件事。作為辦公室更是要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,敢管、敢說(shuō)、敢抓,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的比較容易忽視的問(wèn)題和細(xì)節(jié)。其次要有耐心。書(shū)中作者強(qiáng)調(diào)要拒絕浮躁。我們做工作也不能浮在表面,要有耐心地做好每一件事情,文件打好了能否再靜下心來(lái)仔細(xì)地看一遍,還有沒(méi)有錯(cuò)誤;事情辦好了能否再坐下來(lái)把事情在腦子里理一遍,還有沒(méi)有什么遺漏。第三,要有敏銳的洞察力。特別是在閱讀上級(jí)文件、聆聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí),一定要細(xì)心領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),發(fā)現(xiàn)言中之題,題中之意,及時(shí)跟進(jìn),落實(shí)精神。

      書(shū)中在附錄3列舉了總經(jīng)理每天、每周、每旬、每月至每年必須做的事,這很值得我們學(xué)習(xí)和效仿。作為科室來(lái)講,我們每月召開(kāi)局務(wù)會(huì)議,各科室圍繞中心工作和工作考核目標(biāo),排出每月的主要工作,這就需要每天對(duì)工作進(jìn)行梳理,多關(guān)注細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)的實(shí)質(zhì),也并非一日學(xué)成,是從日常生活中的一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的,只有甘于平淡,認(rèn)真做好、做細(xì)生活中的每一件事,注重對(duì)自我洞察能力的的不斷訓(xùn)練和提高,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,從自身做起、從小事做起,注重細(xì)節(jié),才能真正提高自身素質(zhì)。

      細(xì)節(jié)在我們生活中表現(xiàn)出來(lái)的魅力就如同過(guò)去我們常常聽(tīng)到的“于細(xì)維處見(jiàn)精神”一樣。可能因?yàn)閷?duì)細(xì)節(jié)的注重而使你抓住很多的機(jī)會(huì),從而體現(xiàn)了自身的價(jià)值,修復(fù)了自己的人生,完善了自己的品格。品味細(xì)節(jié),從生活中的小事做起,你會(huì)更強(qiáng)大,因?yàn)槌煽?jī)與榮譽(yù)是一點(diǎn)一滴堆積起來(lái)的。沒(méi)有小的成功,哪來(lái)大的收獲。細(xì)節(jié)的文化底蘊(yùn)與深刻含義往往是一般人難以把握的。相反,對(duì)細(xì)節(jié)有一定的認(rèn)知,能用細(xì)節(jié)來(lái)塑造自己的人,是既聰明又成功的人。他們了解細(xì)節(jié)之美,能靈活運(yùn)用細(xì)節(jié)給他們帶來(lái)的財(cái)富,從而使自己即使置身瓦礫之中,也能閃爍出耀眼的光茫。細(xì)節(jié)是生活與事業(yè)中一些很小的閃光點(diǎn),但它的作用卻不可低估。有些人奉行做大事,認(rèn)為自己高人一等,勝人一籌,從而忽視小節(jié),結(jié)果不但沒(méi)有提升自己,反而更加失敗。成績(jī)是無(wú)數(shù)細(xì)小的成功凝聚而成。物價(jià)局作為縣里主管物價(jià)工作的行政機(jī)構(gòu),日常工作中,需要我們對(duì)事物的來(lái)龍去脈中的細(xì)節(jié)進(jìn)行全面認(rèn)識(shí),如果我們慣于用老眼光、老觀點(diǎn),或不十分系統(tǒng)的信息來(lái)判斷、分析,使得一些工作做不精、做不細(xì),效果打折扣。這就要求我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗵岣邔W(xué)習(xí)能力和業(yè)務(wù)能力,用鉆、精、細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,為局領(lǐng)導(dǎo)做好參謀工作。

      讓我們把握生命中的細(xì)節(jié),改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì),努力體現(xiàn)自身工作和生活中的細(xì)節(jié)之美,只有大家都從細(xì)節(jié)做起,從我局實(shí)際出發(fā),扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)好市局、縣里、局里領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),我局的形象和地位將會(huì)進(jìn)一步提升。

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