經(jīng)管站年度工作總結

　　【導語】 經(jīng)管站的全稱就是農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理站，主要是管什么的呢？工作職責又是什么？以下關于經(jīng)管站年度工作總結 ，希望您駐足閱讀!

　　【篇一】經(jīng)管站年度工作總結

　　XX年zz鄉(xiāng)經(jīng)管站工作的總體要求是,以“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞經(jīng)管工作的三大要點，認真貫徹落實縣經(jīng)管局及zz鄉(xiāng)黨委政府安排部署的各項工作，努力實現(xiàn)基礎性工作有新拓展，重點性工作有新成效，探索性工作有新突破。在XX年度，我們具體做了以下工作：

　　一、認真貫徹落實黨和國家減輕農(nóng)民負擔政策，全面落實各項監(jiān)管措施。

　　1、我們于6月中下旬和10中旬分別檢查了中學、教辦、農(nóng)電、派出所等涉農(nóng)收費部門。各部門都能按“四項制度”的規(guī)定執(zhí)行了“公示制”、“一費制”、“限額制”和“責任追究制”。

　　2、按經(jīng)管局文件精神，我們于四月上旬在各村及鄉(xiāng)直各單位建立了農(nóng)民負擔信息監(jiān)測網(wǎng)，并且按月報送農(nóng)民負擔月報表，有急需報告的也向經(jīng)管局做了及時報告。

　　3、引導和規(guī)范“一事一議”的操作程序，發(fā)放農(nóng)民負擔監(jiān)督卡。我們于4月底進行了農(nóng)民負擔監(jiān)督卡的填發(fā)工作，全鄉(xiāng)共填發(fā)八千余份監(jiān)督卡，且都能認真填寫，不遺不漏，規(guī)范操作，入戶率達100%。在11月份引導和協(xié)調(diào)了四個村的“一事一議”工作，使所涉及的村“一事一議”操作規(guī)范，程序合法，群眾滿意。

　　4、督促財政部門按時全額發(fā)放XX年度的糧食補貼，共計137萬元。

　　5、加大農(nóng)民負擔檢查力度，XX年，我們共查訪了20個村及鄉(xiāng)直4個涉農(nóng)收費部門，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)涉農(nóng)收費現(xiàn)象。

　　6、認真宣傳《土地承包法》及《安徽省實施<土地承包法>辦法》。

　　我們共印制匾牌2副，印刷宣傳資料5000余份，到集市和村莊共計宣傳20余次，發(fā)放宣傳單4000余份，使廣大群眾全面了解了以上兩法的精髓，為維護他們的合法權益打下了良好基礎。

　　二、加強農(nóng)業(yè)承包合同管理，繼續(xù)完善農(nóng)村土地二輪承包工作，積極引導土地流轉(zhuǎn)。

　　1、我們于4月上旬對全鄉(xiāng)20個村的經(jīng)營權證書現(xiàn)存情況進行了調(diào)查摸底，且向農(nóng)民宣傳持有承包合同書及經(jīng)營權證書的重要性，通過調(diào)查共發(fā)現(xiàn)全鄉(xiāng)損毀和遺失經(jīng)營權證1065份，且于4月底按要求保質(zhì)保量的補發(fā)到各缺失的農(nóng)戶手中。

　　2、積極引導農(nóng)民的承包地進行合法、規(guī)范的流轉(zhuǎn)，各村已建立了土地流轉(zhuǎn)臺帳。

　　3、我們及時處理了一起農(nóng)業(yè)承包合同糾紛，5月份，我們針對孟廟村兩戶的土地糾紛問題進行了調(diào)查、調(diào) 處，雖然沒有調(diào) 處成功，但雙方當事人已意識到需通過法律途徑解決他們的土地權屬糾紛。

　　4、我們對各村的檔案進行了重新歸檔，尤其是財務檔案、土地承包合同檔案，我們又進行了認真細致的整理，使整理后的檔案看上去井然有序，一目了然。

　　5、補填了棠棣、孟廟二村的部分承包合同書副本300余份。

　　三、繼續(xù)規(guī)范村級資金使用和管理，認真落實村會計集中作帳和定期公布帳目制度。

　　1、XX年，按經(jīng)管局的安排，我們于2月份、5月份、7月份、10月份和12月份進行了村會計集中作帳，并進行了定期帳目公布，且針對經(jīng)管局檢查發(fā)現(xiàn)的問題，我們都進行了及時全面徹底的整改。

　　2、積極設法化解村級債務，防止新的不良債務的'發(fā)生。

　　3、我們于4月份、6月份和10月份對余劉、封寺、張巷等村分別進行了財務清理，使相關村財務管理得以進一步規(guī)范，消除了干群之間產(chǎn)生矛盾的可能性，避免了各村不穩(wěn)定情況的發(fā)生。

　　5、我們已積極建議鄉(xiāng)黨委、政府對村級補助資金加強管理，堵住一些可能發(fā)生的漏洞。

　　四、認真做好各項統(tǒng)計報表工作。

　　我們按時報送了農(nóng)村經(jīng)濟收益半年報、農(nóng)民負擔信息月報表、土地流轉(zhuǎn)報表、經(jīng)營權證摸底表、經(jīng)濟年報表等各種經(jīng)管局要求報送的報表資料。

　　五、積極做好經(jīng)管局及鄉(xiāng)紀檢、信訪部門交給的調(diào)查、接訪、調(diào)處任務。

　　我們經(jīng)管站的信訪登記簿全面細致的記錄了每次的人員來電來訪有關事宜，并都及時進行了匯報和處理。

　　六、進一步加強經(jīng)管站的自身建設。

　　我們多次組織了全體經(jīng)管人員認真學習了經(jīng)管站和經(jīng)管人員考核辦法及經(jīng)管局印發(fā)的學習手冊，且根據(jù)各自工作特點進行了合理的工作分工，并且制定了經(jīng)管人員工作制度。站容站貌也長期保持了干凈整潔。

　　七、按照鄉(xiāng)黨委政府的要求積極搞好鄉(xiāng)黨建、文明創(chuàng)建、法律服務進村服務活動、計劃生育、綜治等各項中心工作。

　　XX年即將過去，但XX年的工作依然很多，我們相信在經(jīng)管局的正確領導下，在zz鄉(xiāng)黨委政府的大力支持下，經(jīng)過我們?nèi)�體經(jīng)管人員的共同努力，我們zz經(jīng)管工作一定會再上一個新的臺階。

　　【篇二】經(jīng)管站年度工作總結

　　XX年我縣農(nóng)經(jīng)工作按照縣委縣府提出的“加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、促進社會和諧”的工作主題，圍繞“強隊伍、促規(guī)范、重創(chuàng)新、求提升、創(chuàng)一流”工作目標，突出重點，創(chuàng)新方法，提升標準，在加強農(nóng)村集體“三資”管理等方面取得了明顯成效。回顧一年來的農(nóng)經(jīng)工作，主要抓了以下幾個方面：

　　一、推進村級財務規(guī)范化建設

　　1、創(chuàng)建農(nóng)村財務規(guī)范化管理示范縣。在前幾年成功創(chuàng)建121個縣級農(nóng)村財務管理規(guī)范化示范村、21個市級財務管理規(guī)范化示范村。湖塘、夏履、柯巖、安昌等鎮(zhèn)(街道)成功創(chuàng)建省、市級農(nóng)村財務管理規(guī)范化示范鎮(zhèn)(街道)的基礎上，今年我縣率先創(chuàng)建省級農(nóng)村財務規(guī)范化管理示范縣，其中柯橋、柯巖、安昌、齊賢、夏履鎮(zhèn)等5個鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建省級農(nóng)村財務管理規(guī)范化示范鎮(zhèn)(街道)，有力地促進了農(nóng)村財務管理的規(guī)范化、制度化。

　　2、開展村級財務專項檢查。3月中旬，我們分成二個組，對全縣19個鎮(zhèn)(街道)的村級財務管理情況進行了專項檢查，并進行了通報。從檢查的情況看，我縣村級財務管理呈現(xiàn)三個不足：一是各鎮(zhèn)街財務管理不夠平衡;二是個別村現(xiàn)金管理不夠規(guī)范;三是部分村財務公開不夠及時。

　　3、組織開展村級財務收支預決算工作。2月初，我們就下發(fā)了《關于切實做好村級財務預決算工作的通知》，指導各鎮(zhèn)(街道)部署開展村級財務預決算，提高各鎮(zhèn)(街道)對于做好村級財務預決算的認識，促使村級財務預決算工作經(jīng)常化、制度化，使各村的收支更趨合理。

　　4、制訂完善村經(jīng)濟合作社財務制度。針對村級財務管理中出現(xiàn)的新情況、新問題，考慮到原來財務制度已不適應形勢發(fā)展的實際情況，我們對村經(jīng)濟合作社財務制度重新進行了修訂完善，使制度更具操作性，更有針對性。

　　5、開展三資代理服務中心規(guī)范化建設活動。4月，我們專門下發(fā)了《關于開展鎮(zhèn)(街道)會計代理站規(guī)范化建設活動的通知》，就會計代理站組織建設、隊伍建設、制度建設、業(yè)務建設等四方面內(nèi)容制訂了具體的內(nèi)容和考核辦法，并加強對規(guī)范化建設的指導，要求每個鎮(zhèn)(街道)對辦公場所破舊、擁擠的實施改建。代理服務中心每個人都必須1只配備掃描儀，每個中心配備1只照相機、1只觸摸屏，對電腦等辦公設備使用時間較長、配置較低進行更換。到目前為止，全縣有12個鎮(zhèn)(街道)投入43萬元資金，對三資代理服務中心實施了窗口柜臺式改建。投入108.84萬元資金，對辦公設備進行統(tǒng)一招投標采購。并統(tǒng)一設計了制度的上墻格式，除辦公場所實施搬遷改建的2個鎮(zhèn)(街道)，其他所有鎮(zhèn)(街道)都已實現(xiàn)了制度上墻。

　　二、推進“三資”管理陽光運作

　　1、開展農(nóng)村集體“三資”試點。從4月中旬開始，我們與縣紀委、蘭亭鎮(zhèn)相關人員組成試點工作組，在蘭亭鎮(zhèn)開展農(nóng)村集體“三資”管理試點。農(nóng)村集體“三資”管理雖然說我縣有工作基礎，但是畢竟是項探索性的、創(chuàng)新型、承前啟后型新的工作，與原來農(nóng)村財務管理相比較，范圍更廣、內(nèi)容更新、要求更高、管理方法要更實用、更科學，但是可借鑒，現(xiàn)成可用的相當少。為此，試點工作組全力以赴，多次進行研究探討，從制度起草、程序設計到軟件設計、清產(chǎn)核資的方法、程序等，試點突破了多個難點，到5月底基本完成。

　　2、做好農(nóng)村集體“三資”管理現(xiàn)場會及媒體推介會的各項準備工作。為使我縣加強農(nóng)村“三資”管理工作順利開展，我們在制訂出臺《關于進一步加強農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理的意見》、《縣農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理辦法》和《縣農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理責任追究辦法》和崗位職責制度的同時，還起草了多只領導報告和總結材料，制作了農(nóng)村“三資”管理宣傳片、匯編材料、軟件ppt等，促進了農(nóng)村“三資”管理的深入開展。

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