煤礦運(yùn)輸隊年度工作總結(jié)及下一年工作安排
20xx年以來,運(yùn)輸隊按照礦黨委和礦的總體部署和安排,深入貫徹“以人為本、扎實推進(jìn)、精細(xì)化管理、科學(xué)發(fā)展”的總體方針,大力營造精細(xì)化管理氣氛,嚴(yán)格落實各項規(guī)章管理制度,以礦井生產(chǎn)建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為中心,大力開展隱患排查,“三違”治理工作,并牢固樹立為生產(chǎn)一線服務(wù)意識,較好地完成了礦里交給的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將運(yùn)輸隊 20xx年工作總結(jié)簡結(jié)如下:
一、整章建制,加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。
1、全隊建立健全各項規(guī)章制度,完善了各崗位工種安全管理制度,并強(qiáng)化落實,有效的制止員工不安全行為的發(fā)生。
2、實施層級包保制度,明確包保人員的連帶責(zé)任,對包保人員進(jìn)行相應(yīng)的獎罰。
3、認(rèn)真開展安全隱患自查活動,強(qiáng)化安全管理,落實崗位職責(zé), 查找自身不足。
二、提升素質(zhì),加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)。
根據(jù)隊伍新、老人員素質(zhì)參差不齊、構(gòu)成成分復(fù)雜等特點,隊班子反復(fù)研究制定了多項措施,實施,安全知識、技能和事故應(yīng)急處理教育,不斷提高員工安全意識和自我保安能力,認(rèn)真落實貫徹上級下發(fā)的安全文件,強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)以提高員工素質(zhì)。
1、全隊制定了安全培訓(xùn)計劃,堅持班前、周二會學(xué)規(guī)程、講規(guī)程,開展有針對性的案例分析教育,利用身邊人、身邊事,現(xiàn)身說法,用這些看得見、摸得著的實例教育員工,改變了員工因不懂而養(yǎng)成的習(xí)慣性違章行為,克服了陋習(xí),工作中兌規(guī)作業(yè)。
2、成立學(xué)習(xí)小組,進(jìn)行崗位技術(shù)練兵活動。結(jié)合礦安培部的'安排進(jìn)行了崗位技術(shù)大比武活動。
3、認(rèn)真落實培訓(xùn)計劃,提高“手指口述”的學(xué)習(xí)質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行一日一題一季一考的學(xué)習(xí)效果。
三、持續(xù)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)。
年初,黨支部黨員干部簽訂了黨風(fēng)廉政承諾書,每月組織班子成員學(xué)習(xí)廉政建設(shè)文件精神,每月進(jìn)行隊伍公開,建立健全黨風(fēng)廉政制度,進(jìn)一步完善我隊黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,喜迎接黨“十八”大勝利召開。
四、干標(biāo)準(zhǔn)活,強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活是我們?nèi)犠非蟮墓ぷ髻|(zhì)量目標(biāo)。為此,我們把全隊的工作質(zhì)量目標(biāo)融入全礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)當(dāng)中,并取得了卓有成效變化,亮點工程有:
1、IV3北區(qū)左二片、右二片上順槽進(jìn)行新面驗收工作前,高標(biāo)準(zhǔn)的完成了四臺40絞車硐室的彩鋼瓦包裝和地板鋪設(shè)工作。
2、IV3北區(qū)右二片上順槽各躲避硐安設(shè)了標(biāo)志牌,巷道每50米安設(shè)了巷道米數(shù)編號牌。
3、完成了二五零軌道運(yùn)輸巷道的語音警示器和語音電鈴的安裝工作,解決了巷道兩端工作人員以及車輛滯留、堵車現(xiàn)象,并提高了車輛運(yùn)輸安全。
4、對地面車場南門進(jìn)行了改擴(kuò)建,并在醒目位置增添了安全警示標(biāo)語,保障了井上運(yùn)輸物料工作人員的安全。
5、在暗副井兩段人車的每節(jié)車廂上加裝了“乘車警示牌”,有效提升了乘車人員按章乘車的意識,潛移默化的制止了違章乘車行為的發(fā)生。
6、針對小絞車鋼絲繩日常維護(hù)保養(yǎng)淋油不均,效果差的情況,制做了小絞車鋼絲繩淋油裝置,在絞車運(yùn)行過程中,均勻的淋灑潤滑油,達(dá)到了絞車?yán)K的保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),延長了絞車?yán)K的安全使用壽命。
五、今年完成的重點工作:
今年我隊工作量比往年都要大,我隊相繼完成了xx安裝工作;xx回撤工作以及xx回撤共作;回撤xx區(qū)和xx區(qū)的軌道鋪設(shè)工作;暗、副井及北區(qū)軌道下山一、二臺絞車防跑車的安裝調(diào)試工作;xx和xx清倉工作,我隊負(fù)責(zé)翻煤泥xx余車,建造北區(qū)泵房和避災(zāi)硐室,我隊供料xx余車,為兩個采面和兩個掘進(jìn)頭日常提供物料等共計運(yùn)料xx余車。
在這些工作中,xx隊長帶領(lǐng)全隊加班延點,雙休日不休息,克服運(yùn)輸線路長、人員少等不利因素,把安全工作作為重點來抓,利用班前會、周二會貫徹落實安全措施、規(guī)章制度、規(guī)范操作等要領(lǐng),發(fā)揮運(yùn)輸隊不怕苦不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng),順利完成了全年工作,特別一提的是在180和三片清倉、北區(qū)泵房、避災(zāi)硐室的供料過程中,地面翻車組發(fā)揮了重大作用,全組人員在班組長顏世泉的帶領(lǐng)下,組織本組成員拉水泥、裝沙子、翻煤泥,發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕臟、不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng),體現(xiàn)了一支團(tuán)結(jié)、敢拼的優(yōu)秀班組。
六、在20xx年運(yùn)輸隊工作上取得了一些成績,但還有很多不足:
1、在隱患排查上,還要加大排查力度從細(xì)節(jié)上找問題。
2、在綜合治理上,我們還要加強(qiáng)思想和宣傳教育。
3、在降本增效、合理化建議、科技創(chuàng)新等活動上需要繼續(xù)努力。
七、20xx年工作安排:
1、 提升安全管理水平。 堅持自己的安全自己抓,自己的責(zé)任自己付,持續(xù)增加自我能力,鞏固自主管理基礎(chǔ),圍繞隊伍建設(shè)、班組建設(shè)、員工培訓(xùn)三個重點,扎實搞好安全生產(chǎn)工作。
2、落實安全培訓(xùn),深化工序。
加強(qiáng)規(guī)程落實貫徹學(xué)習(xí),提高員工素質(zhì),強(qiáng)化“手指口述”,規(guī)范現(xiàn)場操作人員的危險環(huán)節(jié),持證上崗率100%,一日一題一季一考,嚴(yán)格考核。
3、加大隱患排查力度。
針對點面相結(jié)合進(jìn)行地毯式排查,加強(qiáng)人車、電機(jī)車、小絞車的隱患排查力度、加強(qiáng)對運(yùn)輸過程的薄弱環(huán)節(jié)重點排查吧、重點管理,確保運(yùn)輸安全平穩(wěn),堅持執(zhí)行“三車”上鎖制度。
4、加強(qiáng)綜合治理工作,確保企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。
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