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    企業(yè)年度工作總結(jié)

    時間:2021-03-08 09:24:14 年度總結(jié) 我要投稿

    精選企業(yè)年度工作總結(jié)模板匯編六篇

      總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編收集整理的企業(yè)年度工作總結(jié)6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    精選企業(yè)年度工作總結(jié)模板匯編六篇

    企業(yè)年度工作總結(jié) 篇1

      歲月荏苒,時光如梭,忙碌中轉(zhuǎn)眼又到年末,本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,充實自我的態(tài)度,我無時無刻都在鞭策著自我,勤勤懇懇做事,扎扎實實做人,對工作無怨無悔,從不推諉,對自我嚴(yán)格要求,團(tuán)結(jié)同事,以身作則,揚長避短,更好地做好本職工作。自20xx年4月融入甘肅二十一冶建筑有限公司至今,從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,工作中我領(lǐng)會了職責(zé)與嚴(yán)謹(jǐn),生活中我感受到了二十一冶這個大家庭帶給我的關(guān)愛和溫暖,繁忙并充實是我對本年度工作最深的體會。

      現(xiàn)就個人一年來的工作狀況做以下總結(jié):

      自進(jìn)入公司接手資料員的工作,我便在工程技術(shù)負(fù)責(zé)人石磊的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)恒美奧運康城D區(qū)22#、23#、24#、25#、26#樓的資料管理工作,開始進(jìn)行工程資料的收集整理,及時地與甲方、監(jiān)理單位溝通聯(lián)系,認(rèn)真處理好D區(qū)各棟樓的施工方案、變更洽商、監(jiān)理通知單回復(fù)及其它相關(guān)資料的報驗、對甲方、監(jiān)理及其它分包單位聯(lián)系單的收發(fā)、及實驗材料報驗與實驗報告的整理工作。盡可能地配合甲方、監(jiān)理及各單位的工作,在施工期間能夠較好的協(xié)助項目管理人員及工程相關(guān)人員,為他們帶給所需的資料并做好類似工作。

      資料工作看似簡單,實則細(xì)碎繁瑣,能夠真正做好并不容易,從4月上班以來就投入到緊張的工作中,因為此時正是25#、26#兩棟樓主體大干的開始,不論從實驗報告還是現(xiàn)場施工資料都有了大幅的增加,而我因為剛進(jìn)入到這個新的環(huán)境,還沒有完全進(jìn)入狀態(tài),就算面臨再大的困難也是不容退縮的,在抓緊一切上班時間努力工作的基礎(chǔ)上,我放下了中午休息的時間,再利用晚上爭分奪秒,有不懂得地方就打電話給石工請教,經(jīng)過不懈的努力,我最后完全適應(yīng)了這個環(huán)境和節(jié)奏,并持續(xù)極大地?zé)崆椋钡?5#、26#、24#、22#樓的封頂。

      我的另一項工作是收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作,并把原先沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)為查閱文件帶給方便。

      其次是做好各類文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項目部規(guī)定,對文件進(jìn)行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收單位或個人要進(jìn)行簽字確認(rèn),并將原件存檔。

      還有負(fù)責(zé)工程資料的保管。核實工程資料的完整狀況,對褶皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補、裁切、折疊,使其盡可能持續(xù)外觀上的整齊劃一。根據(jù)資料規(guī)程按資料資料特征對文件資料進(jìn)行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進(jìn)行核查,對遺缺文件進(jìn)行追查,查明原因。對工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,字跡工整,裝訂整齊。一目了然,以便以后檢查歸檔的方便。

      在這一年中我學(xué)到了了不少的經(jīng)驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進(jìn),在工作中透過多看,多問,多聽,使自我的本職工作技能有了進(jìn)一步提高,相對于去年來說又進(jìn)了一大步。

      在這一年中,透過各級部門的多次檢查和驗收,暴露出了我在資料方面許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明了改善的方向,也相應(yīng)的督促和提高了我自我的水平,同時我還需要認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自我的工作潛力,加強工作職責(zé)感,及時做好各項工作。

      古人說:“日三省乎己,則知明而行無過矣!”總之,在今后的工作中,我將不斷地反思,在總結(jié)自我和前輩經(jīng)驗的基礎(chǔ)上不斷地學(xué)習(xí)鞏固,以期使自我的執(zhí)業(yè)水平有質(zhì)的飛躍,并保證自我有可持續(xù)性進(jìn)步的潛力,從而適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展。

      20xx年是我人生經(jīng)歷中最璀璨的一段時光,感謝CCTV、感謝MTV、感謝Channel[V]、感謝SMG,感謝所有的TV與二十一冶能給我這個機會讓我寫這份年終報告。多謝主辦方二十一冶,以及推廣公司百事可樂、可口可樂、十分可樂、雪碧、芬達(dá)、七喜公司,還有我的經(jīng)濟人谷偉峰。多謝老謀深算的領(lǐng)導(dǎo)給了我這個職位,讓我深深領(lǐng)會了“大鵬一日同風(fēng)起,扶搖直上九萬里”的含義,多謝熱心的石工給我的指導(dǎo)和幫忙,使我百尺竿頭,更進(jìn)一步,多謝,多謝,多謝監(jiān)理張雪,讓我在二十一冶的日子不再孤單…

      支持二十一冶有蠻長一段時間了,感概的話就不說了。這天能到二十一冶的講臺上說說我自我的事是我一生最大的心愿,沒想到這么快就實現(xiàn)了,我會一如繼往的更加努力做我自我,不做違法亂紀(jì)的事,不炸樓,不罵領(lǐng)導(dǎo)、不欺負(fù)同事、不咋呼門房老楊,在德智體美勞方面繼續(xù)發(fā)展,爭做優(yōu)秀工程管理人員。

      當(dāng)然了,好好學(xué)習(xí)天天向上也是我不斷激勵自我的口號,有情緒就會回來發(fā)表一下的。在此呢,我還要個性感謝二十一冶,多謝你能給我這么好的的平臺,我會繼續(xù)支持二十一冶的,并且會做好宣傳工作,OK,今年我會更加努力,堅持批評與自我批評!你們的批評就是我動力的來源!

    企業(yè)年度工作總結(jié) 篇2

      回首這一年的工作,我們會計出納部的每一名員工都有自已的收獲,都沒有碌碌無為、荒度時間。盡管職位分工不同,但大家都在盡最大努力為行里的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):

      今年我在財務(wù)部從事出納工作,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付,票據(jù)印章管理,開具發(fā)票和銀行間的結(jié)算業(yè)務(wù),剛剛開始工作時我簡單的認(rèn)為出納工作好像很簡單,不過是點點鈔票,填填支票,跑跑銀行等事務(wù)性工作,但是當(dāng)我真正投入工作,我才知道我對出納工作的認(rèn)識和了解是錯誤的,出納工作不僅責(zé)任重大,而且有不少學(xué)問和技術(shù)問題,需要理論與實踐相結(jié)合才能掌握。在平時的工作中我能嚴(yán)格遵守財務(wù)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,做到日清月結(jié),定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時匯報及時處理,根據(jù)會計提供的憑證及時發(fā)放工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費,堅持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核有關(guān)原始單據(jù),不符要求的一律不付款,嚴(yán)格保管有關(guān)印章,空白支票,空白收據(jù),庫存現(xiàn)金的完整及安全,及時掌握銀行存款余額,不簽發(fā)空頭支票和遠(yuǎn)期支票,月末關(guān)帳后盤點現(xiàn)金流量及銀行存款明細(xì),并認(rèn)真裝訂當(dāng)月原始憑證,每月及時傳遞銀行原始單據(jù)和各收付單據(jù),配合會計做好各項帳務(wù)處理及各地市資金下?lián)芸睿瑖?yán)格控制專款專用和銀行帳戶的使用。

      以上是我今年工作以來的一些體會和認(rèn)識,也是我在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實踐的一個過程,在以后的工作中我將加強學(xué)習(xí)和掌握財務(wù)各項政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強財務(wù)安全意識,維護(hù)個人安全和公司的利益不受到損失,做好自己的本職工作,和公司全體員工一起共同發(fā)展,新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓。回顧一年的工作,自己感到仍有不少不足之處:

      1、只是滿足自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽等;

      2、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)的還不夠、不透;

      3、本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng)新意識不強。

      以上是我部XX年全年的個人工作總結(jié),向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報。這一年中的所有成績都只代表過去,所有教訓(xùn)和不足我們每個人都牢記在心,努力改進(jìn)。工作是日復(fù)一日的,看似反復(fù)枯燥,但我們相信“點點滴滴,造就不凡”。有今天的積累,就有明天的輝煌。

    企業(yè)年度工作總結(jié) 篇3

      20xx年,我有幸進(jìn)入公司獨立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作,在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的精心培養(yǎng),給予我工作上的支持。我將更加認(rèn)真的對待20xx年的工作。目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個方面及以后的工作計劃。

      人事行政工作復(fù)雜,目前部門已配備了各種管理表,有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員招聘至任用,根據(jù)各組的實際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案,對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù),配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀(jì)律管理,不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生,安全進(jìn)行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾。

      對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析:在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因,并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處。

      做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診對比,從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多,積極告訴他們作出改整。

      對于20xx年需加強的方面:負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺,對部門工作情況,人員紀(jì)律的檢查力度待提高;積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);建議,員工培訓(xùn)機制的待完善和加強;應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在xx年繼續(xù)完善公司制度,特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,修訂和完善獎懲規(guī)定,激勵機制等制度;加強培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機制。強化管理制度的培訓(xùn),便于在實際工作的正常操作,需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,使培訓(xùn)工作能起到切實的效果;協(xié)助各部門工作,加強與員工溝通,加強團(tuán)結(jié),迅速營造良好辦公環(huán)境;加強勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;組織員工活動,加強企業(yè)文化建設(shè)工作,以員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。

      20xx年人事行政工作雖不算太理想,但我們會繼續(xù)努力,加強學(xué)習(xí),積極配合公司管理好部門人事行政工作,盡的努力使工作水平上升到一個新的臺階。

    企業(yè)年度工作總結(jié) 篇4

      一、積極調(diào)整經(jīng)營開拓思路,搶抓市場先機

      為使公司渡過難關(guān),乘勢而上,公司把經(jīng)營開拓放在首位來抓,一是公司堅定不移地貫徹集團(tuán)“大市場、大項目、大業(yè)主”的經(jīng)營戰(zhàn)略,公司在年初就明確十大市場,二十大重點項目,領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,全過程跟蹤,使經(jīng)營開拓保持平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。

      二是全面實施經(jīng)營開拓“三級聯(lián)動”,由公司領(lǐng)導(dǎo)、市場經(jīng)營部、各子分公司、項目部作為經(jīng)營開拓的三個層面有機結(jié)合起來,在公司的統(tǒng)一調(diào)度下,三方協(xié)調(diào)開展?fàn)I銷工作。領(lǐng)導(dǎo)班子推行領(lǐng)導(dǎo)營銷“232”制度,領(lǐng)導(dǎo)每個月至少拜訪2個及以上業(yè)主單位,至少拜訪3個及以上設(shè)計院,至少跟蹤2個及以上可靠的項目信息。同時,在各子分公司、項目部推行“一院兩司三項目”的經(jīng)營理念。以確保了老市場不斷穩(wěn)固,新市場不斷拓展。20xx年僅湘鋼、新鋼和杭鋼三處老市場就中標(biāo)8項工程,新增合同額1.3億元。在穩(wěn)定老市場的同時,新開辟了貴州鋼廠,云南路橋、北京湖南大廈、南京鋼廠、印鋼等5個市場

      三是調(diào)整市場經(jīng)營部的運營模式,將市場經(jīng)營部一分為二,把市場開拓與投標(biāo)報價分開,并取消了市場經(jīng)營部的承包運營模式,使市場經(jīng)營部所有員工一心一意開拓市場。

      四是健全規(guī)章制度,完善激勵政策,不斷提高經(jīng)營人員的工作積極性,公司重新制訂了《營業(yè)開拓獎勵辦法》,使經(jīng)營人員始終感到肩上有壓力,工作有動力,保證了中標(biāo)率的不斷提高,20xx年中標(biāo)率達(dá)49%。

      五是進(jìn)一步規(guī)范投標(biāo)秩序,公司成立了投標(biāo)評審委員會,確保投標(biāo)報價的合理和準(zhǔn)確,提前預(yù)防和鑒別合同條款中存在的風(fēng)險,提高公司中標(biāo)率,規(guī)避公司投標(biāo)風(fēng)險。

      二、進(jìn)一步加強基礎(chǔ)管理,提高企業(yè)競爭力

      1、狠抓項目管理,提高企業(yè)管理水平

      工程項目管理是公司的工作重點,我們以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程為目標(biāo),強化項目管理,在施工中認(rèn)真貫徹ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范,實行領(lǐng)導(dǎo)對口監(jiān)管重大項目及工作聯(lián)系點制度,確保項目工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

      一是狠抓項目質(zhì)量管理,吸取沙鋼質(zhì)量事故的慘痛教訓(xùn),為挽回二十三冶的聲譽,公司不惜一切代價,將沙鋼工程不合格的部分推倒重來,公司重新組建精干隊伍,領(lǐng)導(dǎo)前往現(xiàn)場親臨指揮,使該工程按期交工,并一次性驗收合格,得到甲方的充分肯定。自沙鋼質(zhì)量事故后,公司努力創(chuàng)建精品工程,將南京西湖苑工程、陽春新鋼鐵高爐工程、湘鋼2號高爐易地大修工程、北京湖南大廈等工程列為公司重點項目。特別是要將北京湖南大廈工程打造成二十三冶的精品工程。

      20xx年,公司承接的株洲市水岸春天A4棟工程榮獲湖南省優(yōu)質(zhì)工程獎。嘉盛和園工程、錦繡江山二期工程、湘潭分公司湘鋼2號高爐工程三個QC小組榮獲湖南省優(yōu)秀QC小組稱號。由公司編制的大截面鋁母線MIG焊工法、早拆模板體系工法、高爐本體大(中)修工程冷卻壁安裝施工工法、高爐爐殼工廠開孔制作施工工法獲中國有色金屬建筑行業(yè)部級工法。

      二是狠抓項目過程管理。認(rèn)真執(zhí)行項目規(guī)范化文件,抓好重點項目規(guī)范化管理的試點工作,對嘉盛國際廣場項目、頤景園、四川綿竹城北中學(xué)、陽春新鋼鐵及南方印象等姓名進(jìn)行“10+1”規(guī)劃化管理培訓(xùn),并逐步推廣實施。對新開工的`工程嚴(yán)格按照“10+1”規(guī)范化管理實施,切實加強項目基礎(chǔ)管理,實現(xiàn)降耗增效,提高了公司的整體管理水平。

    企業(yè)年度工作總結(jié) 篇5

      20xx年在新區(qū)管委會的正確率領(lǐng)下,我公司當(dāng)真落實平安責(zé)任制,取得了平安出產(chǎn)的好場所排場,促進(jìn)了經(jīng)濟效益年夜提高的好成就。實現(xiàn)了產(chǎn)量和銷量的歷史最好水平,扎扎實實把抓平安出產(chǎn)落實到了促進(jìn)出產(chǎn)成長的實處。回首回頭回憶去年的工作,我們具體實施了以下法子。

      一、率領(lǐng)負(fù)責(zé),每月開展平安出產(chǎn)年夜搜檢勾當(dāng)

      公司實時調(diào)整平安出產(chǎn)率領(lǐng)小組成員,總司理親自掛帥帶頭抓平安,由出產(chǎn)副總和出產(chǎn)部長具體負(fù)責(zé)落實平安工作。各分廠率領(lǐng)對所轄規(guī)模負(fù)責(zé)。公司和分廠每月進(jìn)行平安搜檢。發(fā)現(xiàn)問題都開具整改通知書,把隱患整改落到實處。每次搜檢都有傳遞,并在《年夜發(fā)報》上刊登。

      二、以教育為本,不竭提高員工平安意識

      在平安出產(chǎn)及其勾當(dāng)?shù)膶嵺`過程中,我們體味到除率領(lǐng)正視負(fù)責(zé)是必不成少外,以下兩個方面是平安出產(chǎn)的重中之重。

      1、平安常識、熟悉和不美觀念。平安出產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財富平安、事關(guān)社會不變,只有全員懂得平安常識,提高平安對出產(chǎn)要重性的熟悉,只有集中力量抓平安出產(chǎn),堅持平安第一,使職工和打點人員都緊緊樹立起平安意識,真正警醒起來,才能真正保障企業(yè)出產(chǎn)的平安運行。

      2、嚴(yán)酷遵守平安出產(chǎn)責(zé)任制和平安操作規(guī)程。“平安出產(chǎn)責(zé)任重于泰山”,在企業(yè)內(nèi)部,各部門、各出產(chǎn)車間班組也要按照各自分工死守崗位,切實負(fù)起平安責(zé)任,并實施按軌制獎罰分明,對搜檢出的隱患整改實時到位。實踐證實,平安出產(chǎn)責(zé)任制能切實做到防患于未然,對于出產(chǎn)事情的發(fā)生能起到較著的遏制浸染。

      據(jù)以上體味,為了提高全員平安文化常識和平安提防手藝,強化平安意識和平安軌制責(zé)任化理念,開展對全體員工經(jīng)常性的平安出產(chǎn)教育,每季度舉辦平安出產(chǎn)常識培訓(xùn)和防火平安練兵勾當(dāng)。經(jīng)由過程平安理論常識進(jìn)修,豐碩了全體員工的平安常識,武裝了腦子,有的員工還深有體味地說:進(jìn)修使我們坦蕩了眼界,曩昔不知道的平安規(guī)模和隱患涵義等常識,此刻在進(jìn)修中獲得了填補,提高了平安提防能力和自我呵護(hù)能力。

      三、成立消防巡邏隊,重點預(yù)防

      化纖出產(chǎn)是放火重點單元,為了防止火災(zāi),公司制訂了廠區(qū)禁止抽煙的軌制,并嚴(yán)酷執(zhí)行。為了防控火災(zāi),公司專門成立了消防巡邏隊,對重點區(qū)域進(jìn)行按時巡邏,經(jīng)由過程嚴(yán)酷打點,精心提防,20xx年沒有呈現(xiàn)火災(zāi)。

      四、非凡崗位持證上崗,從泉源提防隱患

      公司對非凡工種和崗位堅持100%持證上崗,如叉車、電焊、汽鍋、電工等非凡崗位,按期培訓(xùn)和輪訓(xùn),不持證不能上崗,到期的必需加入培訓(xùn)后年鑒,所有費用由公司承擔(dān),使得非凡工種和崗位持證率始終連結(jié)在100%,從泉源上消弭隱患,保障平安。

      五、嚴(yán)酷獎罰,不竭降低事情率

      嚴(yán)是愛,松是害。公司除了教育外,對違章功課、違章批示者進(jìn)行賞罰。每月公司要查核分廠事情率,無事情的進(jìn)行獎勵,超標(biāo)的進(jìn)行賞罰,每起事情按500元尺度扣罰當(dāng)月獎金。對小我的三違行為也進(jìn)行賞罰,例如在廠區(qū)抽煙的,就罰款200元。經(jīng)由過程嚴(yán)酷的獎罰,20xx年工傷人數(shù)比20xx年工傷人數(shù)年夜年夜減低。

      六、用前進(jìn)前輩設(shè)備打點平安,年夜年夜提高打點效率

      公司在主要崗位和地段安裝了年夜量監(jiān)控設(shè)備,用前進(jìn)前輩的裝備打點平安,使得打點效率年夜年夜提高。全公司安裝的監(jiān)控達(dá)200多個,籠蓋了年夜部門廠區(qū),良多隱患從監(jiān)控上都能實時發(fā)現(xiàn)和避免,削減了事情概率。前進(jìn)前輩裝備也對違章行為起到了必然的威懾浸染,削減了“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

      平安勾當(dāng)是一項持久的工作,公司率領(lǐng)對這項工作十分正視,非論曩昔和此刻,公司在平安問題上投入了年夜量的精神、人力和財力,從成立平安出產(chǎn)率領(lǐng)小組、成立平安收集組織、配裝平安行動措施、制訂平安軌制,到培訓(xùn)員工平安常識、組織平安演習(xí),組建義務(wù)消防主干隊,不竭搜檢、發(fā)現(xiàn)、整改平安隱患,博得了平安出產(chǎn)無事情的好成就。公司將以20xx年為新的起點,進(jìn)一步增強對平安工作的率領(lǐng),加年夜平安出產(chǎn)監(jiān)管力度,嚴(yán)酷執(zhí)行各項軌制,嚴(yán)酷遵守勞動平安操作規(guī)章,促進(jìn)平安工作更上一層樓,為公司的出產(chǎn)培植進(jìn)一步締造精采的平安情形。

    企業(yè)年度工作總結(jié) 篇6

      20xx年彈指間已過。總結(jié)我這一年來的工作,只能說是忙碌而充實。一年來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下,在同事們的幫助和親切配合下,我的工作取得了一定進(jìn)步,為了總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),更好地前行,現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下:

      一、端正態(tài)度,熱愛本職工作

      態(tài)度決定一切,不能用正確的態(tài)度對待工作,就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應(yīng)該做的事情。

      只有熱愛自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態(tài)度,本著對工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,踏實的干好本職工作。

      二、培養(yǎng)團(tuán)隊意識,端正合作態(tài)度

      在工作中,每個人都有自己的長處和優(yōu)點。培養(yǎng)自己的團(tuán)隊意識和合作態(tài)度,互相協(xié)作,互補不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個人的力量是不夠得,我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計較個人得失,這樣才能把工作圓滿完成。

      三、存在不足

      工作有成績,也存在不足。主要是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和克服自身的缺點,今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,把工作干好。

      (一)強化自制力。

      工作中無論你做什么事,都要對自己的工作負(fù)責(zé),要加強自我克制和容忍,加強團(tuán)隊意識,理智的處理問題,不給大家和談對造成麻煩,培養(yǎng)大局意識

      (二)加強溝通。

      同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通可以消除誤會,增進(jìn)了解融洽關(guān)系,保證工作質(zhì)量,提高工作效率,工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的,以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強溝通。

      (三)加強自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

      積累工作經(jīng)驗,改進(jìn)工作方法,向周圍同志學(xué)習(xí),注重別人優(yōu)點,學(xué)習(xí)他們處理問題的方法,查找不足,提高自己。

      最后還是感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,我深知自己還存在很多缺點和不足,工作方式不夠成熟,業(yè)務(wù)知識不夠全面等等,在今后的工作中,我要積累經(jīng)驗教訓(xùn),努力克服缺點,在工作中磨練自己,盡職盡責(zé)的做好各項工作!

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