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    奧科副總經(jīng)理競聘書

    時間:2020-11-14 15:13:41 聘書 我要投稿

    奧科副總經(jīng)理競聘書

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

    奧科副總經(jīng)理競聘書

      大家好!

      首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個機(jī)會, 也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。我是2012年的到公司做推廣工作與后勤工作,2013年做推廣工作,11月份到北京學(xué)習(xí)采購工作,2014年在廣州做倉庫后勤,2015年在公司也做宣傳推廣和后勤工作。每一次變動都是一次學(xué)習(xí)。每一次競聘都是一次展示自我、認(rèn)識自己的機(jī)遇,更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會。今天我競聘的崗位是后勤經(jīng)理。我清楚地認(rèn)識到,要成為一名合格的經(jīng)理不容易,做為一個公司的負(fù)責(zé)人,不僅要有實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位,是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。公司后勤工作種類多,工作性質(zhì)不一。所以這就要求建立健全的工作制度,實行有效的激勵和約束機(jī)制。如果我能得到各位信任,有幸競職成功的話,我將帶領(lǐng)后勤全體員工本著“一切為前線業(yè)務(wù)同事服務(wù)”的宗旨,提高她們成單率,和后勤保障。做到有效服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),為公司打造一支優(yōu)秀的后勤服務(wù)團(tuán)隊。具體將從以下幾方面著手做起:

      1、提高溝通能力 ,優(yōu)化工作方法:做為一個管理者要學(xué)會溝通、善于溝通,做好下行溝通(員工溝通)、平行溝通(各部門溝通)、上行溝通匯報(領(lǐng)導(dǎo)溝通),通過有效的溝通,不斷完善后勤工作質(zhì)量和水平,為后勤工作的高質(zhì)量提供保障;同時,在原則制度和人性化管理中找到一個良好的結(jié)合點,學(xué)會調(diào)動員工的積極性,營造一個融洽的工作氛圍,構(gòu)建一個和諧的工作環(huán)境,提高后勤工作的質(zhì)量及效率。宣傳部是公司后勤工作重點,公司領(lǐng)導(dǎo)多次提出存在問題所在的地方。在這里一直沒有很好的解決,這次為這個工作整理很細(xì)致,做出優(yōu)秀的激勵機(jī)制與考評方案,并且準(zhǔn)備執(zhí)行使用。宣傳工作準(zhǔn)備從兩個方面做出改變,一是公司網(wǎng)站內(nèi)部推廣,做出調(diào)整。網(wǎng)站動態(tài)新聞和文化長廊不管是質(zhì)量上還是數(shù)量上,都要求做好,完善標(biāo)準(zhǔn),這個在方案都詳細(xì)記錄。公司活動宣傳,結(jié)合著2014年與2015年進(jìn)行統(tǒng)一,活動策劃做到體計劃,考評。每次活動都進(jìn)行預(yù)算與評估,做出最好的效果與宣傳。

      二是公司外部推廣,百度、好搜推廣,準(zhǔn)備組織團(tuán)隊進(jìn)行優(yōu)化,與考核,改變以往單人操作。做好優(yōu)化賬戶,提高轉(zhuǎn)化率。從多角度進(jìn)行公司宣傳與推廣,微博、博客、貼吧。論壇等方面進(jìn)行公司品牌宣傳,與產(chǎn)品宣傳。這樣既做到整體和個體的結(jié)合。

      2、增強服務(wù)意識,提高滿意度:傳統(tǒng)意識中的服務(wù)行業(yè)一直提倡顧客就是上帝。但是,后勤崗位的“上帝”就是公司的前線業(yè)務(wù)員。我們將現(xiàn)有工作平臺,不斷與前線業(yè)務(wù)員交流溝通,通過研討、落實、跟蹤,不斷提高后勤工作管理水平和服務(wù)質(zhì)量,加大后勤人員的學(xué)習(xí)和宣傳力度:根據(jù)公司工作性質(zhì)和存在的問題,組織針對性的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),不斷滿足公司業(yè)務(wù)同事的.服務(wù)需求。辦公室文件整理與管理,是服務(wù)于業(yè)務(wù)基本工作,完善業(yè)務(wù)后勤工作,要做細(xì)心,認(rèn)真,負(fù)責(zé)等方面。客戶測評,既是服務(wù)于業(yè)務(wù),也是監(jiān)督于業(yè)務(wù),這個是監(jiān)督與服務(wù)并存,這就要把握好中間的節(jié)點,做好平衡。庫存添加是更好的服務(wù)于業(yè)務(wù)和采購工作,這個工作繁瑣,需要工作人員責(zé)任與細(xì)心等環(huán)節(jié)。

      3、準(zhǔn)確定位,轉(zhuǎn)變觀念:注重后勤人員工作引導(dǎo),穩(wěn)定后勤隊伍,并有效實施獎勵機(jī)制,最大限度地調(diào)動每一個人的工作積極性,同時,注重自身專業(yè)知識的學(xué)習(xí),切實提高自己專業(yè)技能水平,更好的提高駕馭能力。財務(wù)工作:財務(wù)管理對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要而且深遠(yuǎn)的影響。樹立財務(wù)管理的理念,重視財務(wù)管理資金管理功能、成本控制功能、管理監(jiān)督功能,使企業(yè)在控制產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)上,在良好的管理監(jiān)督體系的保障下,不斷去發(fā)展自己,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。公司現(xiàn)在發(fā)展需要執(zhí)行出納,和財會人員,這樣對公司財務(wù)執(zhí)行有著監(jiān)督功能。

      采購部:采購部是公司基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)之一,好的采購供應(yīng)商,需要有優(yōu)越的服務(wù),低廉的價格,及時供貨等環(huán)節(jié),這就需要我們采購人員去不斷的發(fā)現(xiàn),交流與溝通。做到心中有數(shù),公司受益等標(biāo)準(zhǔn)。

      4、空談?wù)`事,實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山,同時我也清楚自己還有不適應(yīng)這個職位的另一面。但我相信有各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項工作,如果我有幸競聘上后勤主管,我會通過自己不懈的努力,使公司的后勤管理和服務(wù)工作,更上一個新臺階,給領(lǐng)導(dǎo)及和同事一個滿意的答卷,懇切希望領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工監(jiān)督、支持。

      “給我一次機(jī)會,我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。

      最后,祝大家身體康健、萬事順利!祝愿我們奧科公司明天會更好!

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