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    中學(xué)副校長述職報告

    時間:2024-09-02 10:27:24 述職報告 我要投稿

    中學(xué)副校長述職報告(15篇)

      隨著個人的素質(zhì)不斷提高,接觸并使用報告的人越來越多,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的。那么一般報告是怎么寫的呢?下面是小編為大家收集的中學(xué)副校長述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    中學(xué)副校長述職報告(15篇)

    中學(xué)副校長述職報告1

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):上午好!首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我提供了一個匯報工作和思想的機會,感謝中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和一起在荊中共事的領(lǐng)導(dǎo)以及同事們對我的關(guān)心、幫助、鼓勵和信任,并把我積極推薦到現(xiàn)在的工作崗位上任職,我感到十分的榮幸。

      今天,我將我到xx中學(xué)任職教學(xué)副校長以來的工作和思想,向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)進行一下匯報:

      一、端正思想態(tài)度,務(wù)實工作我本人從踏上教師工作崗位那一天開始,就始終本著“我是一塊磚,哪里需要哪里搬”的思想態(tài)度,服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排,不挑肥揀瘦,不拈輕怕重,一切從大局出發(fā)。

      從中心校領(lǐng)導(dǎo)公布我現(xiàn)任職位以來,我深感重任在身,對我這個從沒搞過整個學(xué)校教學(xué)管理者來說是一個很大的挑戰(zhàn),我踏踏實實的履行自己的職責,不辜負上級對我的期望,在思想上積極要求上進,以一個“思想統(tǒng)一、顧全大局、責任為先、愛崗敬業(yè)”的管理者和人民教師的標準嚴格要求自己,一學(xué)期以來我每天早上都是7點前進學(xué)校,下午學(xué)生都走完后才和張濤校長一塊離校,從沒請過一天一節(jié)的假期。

      二、不斷學(xué)習,完善自我?剛剛踏上這個崗位,同時又來到一個不熟悉的學(xué)校,對我來說一切都是陌生的,唯有不斷學(xué)習,虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、老教師學(xué)習,團結(jié)新同事才能盡快熟悉新的環(huán)境,才能更好的開展教育教學(xué)工作。

      首先,向曾經(jīng)在同一戰(zhàn)壕共事的張xx校長和羅xx校長學(xué)習,他們在這方面給予了我很大的幫助,指導(dǎo)我如何去開展工作,不懂的事情不吝賜教,從而使我在后中的教學(xué)管理工作得心應(yīng)手。

      同時我也深知打鐵還需自身硬,因此我也不斷學(xué)習教育教學(xué)方面的理論知識,先后兩次到青島和棗莊進行高效課堂、教學(xué)模式培訓(xùn)學(xué)習,參加市縣教研活動,本學(xué)期實實在在的聽了64節(jié)教師公開課,學(xué)習中運用新課改的理念等先進的思想,武裝自己頭腦,讓自己先成為一名教學(xué)能手,做好示范,這樣才能去管理指導(dǎo)教師的工作,才能讓教師信服。

      三、當好校長助手,團結(jié)協(xié)作副校長就是校長的左膀右臂,是校長的助手,要時刻為校長分擔解憂。

      本學(xué)期我校一項重大的任務(wù)就是建設(shè)兩座中小學(xué)教學(xué)樓,張校長對工程建設(shè)上投入較多,對一線教學(xué)上會關(guān)注的少一點,作為分管教學(xué)的我一馬當先的沖在最前面,了解教學(xué)動態(tài),開展教學(xué)管理,對教學(xué)上的各種困惑疑問,及時向張校長進行匯報,從而使張校在把握大局的情況下,對教學(xué)工作也能做到指導(dǎo)安排。

      我始終虛心學(xué)習、尊重領(lǐng)導(dǎo)、前輩和老師,與領(lǐng)導(dǎo)、老師團結(jié)協(xié)作。

      重大事務(wù)能及時征求校長、其他校領(lǐng)導(dǎo)及老師們的意見,形成共識。

      使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。

      四、明確職責,抓實教學(xué)管理?在其位謀其政。

      教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。

      為了保證教學(xué)質(zhì)量不斷提高,本學(xué)期我在教學(xué)管理方面重點開展了以下幾項工作:

      1、強化訓(xùn)練教師教學(xué)技能,努力提高教師總體素質(zhì)首先,九月份在教導(dǎo)處組織下開展了后劉中學(xué)課堂教學(xué)創(chuàng)新評優(yōu)活動。

      以張濤校長帶頭共有23人參加了本次賽課活動,校委會成員和教研組長作為評委,相應(yīng)學(xué)科教師參與聽課、評課,順利的開展了教學(xué)技能大練兵活動,賽課教師人人寫出反思體會,教研組內(nèi)進行交流,有力的促進了教師的專業(yè)成長和我校的課堂教學(xué)水平和質(zhì)量。

      其次,十月份積極參加了荊家鎮(zhèn)初中教學(xué)評優(yōu)活動。

      在本次鎮(zhèn)評優(yōu)活動中,我校有11人參與了說課、講課環(huán)節(jié),有5人被推薦代表鎮(zhèn)參加縣優(yōu)質(zhì)課或教壇新秀活動。

      第三,十一月份組織教師參加了縣優(yōu)質(zhì)課或教壇新秀、論文、個案評選活動。

      劉敏、李洪琴、劉瑜、李敏、劉洪儒、呂曉杰、王棟、岳玲8名教師獲獎。

      通過三級教學(xué)評優(yōu)活動的開展,絕大部分老師的課堂教學(xué)水平得到了有效的提高,使教師的自身教學(xué)素養(yǎng)明顯好轉(zhuǎn),從而也使學(xué)校的總體教學(xué)質(zhì)量有望攀升。

      2、加強教師培訓(xùn),參加教研教改,促進教師專業(yè)成長本學(xué)期,我校共組織教師參加了30多次的省市縣級培訓(xùn),可以說在加大教師培訓(xùn)學(xué)習方面的力度空前,有力的開展了各學(xué)科的教研教改活動。

      在這些活動中教師們都積極參加,熱情高漲,學(xué)習活動結(jié)束后人人寫出活動記錄和反思。

      在教師專業(yè)成長和發(fā)展上注入了新的生機和活力,為我校新一輪的課堂教學(xué)改革注入了新鮮血液。

      3、積極參加各種教學(xué)評比活動,彰顯我校實力本學(xué)期,組織教師積極參加和開展了市縣級的20多項教學(xué)評比活動。

      4、抓好年級教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量本學(xué)期我除了負責全校教育教學(xué)外,還上著初四畢業(yè)班三個班的政治課,每周15節(jié)課時量,扎實備課上課,開展小組教學(xué);同時分管初三年級工作,首先召開了初三級部全體教師會和班主任會,布置了初三級部的各項教學(xué)工作,號召初三教師調(diào)動工作積極性,認真扎實的備課上課,做到實效、有效,尤其是史地生微機課老師,要早結(jié)束課程,早進入復(fù)習,為明年的中考做準備。

      還召開了初三級部學(xué)生會和家長會,教育學(xué)生做文明事、說文明話,釋放正能量,樹立理想目標,與家長溝通交流,支持和幫助學(xué)校教學(xué)管理。

      5、加強教學(xué)常規(guī)管理為了強化教學(xué)管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量,本學(xué)期初,在教導(dǎo)處的'組織下對教師任課情況進行了調(diào)整安排,安排出了各年級的課程表,其次制定了我校總的教育教學(xué)計劃,各科室、各年級、各學(xué)科相應(yīng)的制定了計劃,嚴格執(zhí)行課程計劃,強化教學(xué)法規(guī)意識,加強課程計劃的執(zhí)行和管理,做到了“開齊、上足、教好”。

      還加強了教學(xué)常規(guī)工作的管理與考核,對教師們的備課、上課、作業(yè)批改、課后輔導(dǎo)、教學(xué)反思等常規(guī)內(nèi)容進行了三次集中檢查,每次檢查后都評比出優(yōu)秀教師,同時針對在教學(xué)環(huán)節(jié)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,召開專門會議,要求進行整改,使教師的常規(guī)更加完善。

      抓教學(xué)反思中針對本學(xué)期開展的幾次教學(xué)評優(yōu)活動,評選出老師們寫的優(yōu)秀教學(xué)反思整理成冊,在校內(nèi)交流。

      6、認真抓好學(xué)風、班風建設(shè)?在學(xué)校團隊德育處和后勤處的大力配合下,本學(xué)期教導(dǎo)處組織了兩次學(xué)風和班風評比。

      通過開展此項活動,為營造良好的教學(xué)環(huán)境起到了有效的促進作用。

      五、存在問題和計劃回顧過去的一學(xué)期,在教育教學(xué)活動和管理中雖然取得了一定成績,但仍然存在很大不足,如開展工作不夠細致、教師交流溝通的少,教學(xué)管理中沒有形成自己的特色,開展的各項活動有的是虎頭蛇尾,有的是重數(shù)量輕質(zhì)量等,對教學(xué)管理缺乏較為系統(tǒng)性和全面性,在制度落實時執(zhí)行力不夠;對教學(xué)管理的題和困難估計不足,耐心不夠。

      還有在抓畢業(yè)學(xué)科和年級教學(xué)管理上功夫還不夠到位。

      下學(xué)期我將繼續(xù)團結(jié)在中心校和后中領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,發(fā)揚優(yōu)點,改正不足,再接再厲,以更積極的精神面貌,更務(wù)實的工作作風,推動我校各項教育工作更好的發(fā)展。

      以上述職,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、老師批評指正。

      xx中學(xué)

      XX年12月

    中學(xué)副校長述職報告2

      一年來,我校在市教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,與全體教師一道同心同德,齊心協(xié)力,同甘共苦,學(xué)校的教育教學(xué)工作井然有序,各項工作扎實開展。現(xiàn)將一年來本人的履職情況,簡要匯報如下:

      一、加強學(xué)習,更新觀念,努力提高自身素質(zhì)

      一年來,我們認真學(xué)習貫徹落實“十九大和十九屆五中全會”精神,緊緊依靠全體教師,圍繞學(xué)校發(fā)展目標,積極探索,開拓進取。強化精細管理,進一步加強教師隊伍建設(shè),促使教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,學(xué)校班子成員經(jīng)常深入教師、深入課堂、深入學(xué)生,聽課30多節(jié),對老師提出課堂教學(xué)改進建議,促進教師成長。我也把自己看作一名普通的語文教師,積極參加學(xué)校各科教學(xué)經(jīng)驗交流會和班主任交流會,積極參加集體備課。

      二、勤政務(wù)實,真抓實干,全力提升管理水平

      多年的學(xué)校管理工作的實踐使我深深體會到:要搞好學(xué)校工作,必須帶領(lǐng)行政人員團結(jié)一致、全心全意依靠教職工,共同努力。一年來主要做了以下工作:一是力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,因公出差都提前向值日行政報告。平時對工作勤于思考,力求學(xué)校各項工作能得到進一步規(guī)范。勤于和班子成員、教師進行思想溝通和個別談心,聽取大家的意見,這對學(xué)校的工作有很大的幫助。二是完善校務(wù)、財務(wù)公開各項制度。通過每周一次行政周前會,討論決策學(xué)校重大事項。通過教代會,根據(jù)校情完善制定了學(xué)校各項規(guī)章制度,討論通過各項考核辦法。切實進行校務(wù)公開和財務(wù)公開,充分發(fā)揮全體教職工的作用。三是狠抓校風建設(shè),落實德育工作。以德育工作為首,開展豐富多彩的活動,通過舉行各種文體娛樂活動,活躍校園文化氛圍,組織學(xué)生參加各類活動比賽。切實落實陽光體育活動及第二課堂活動。四是積極推進課堂教學(xué)改革,走科研興校之路,積極推進課堂教學(xué)改革,把課堂還給學(xué)生,讓學(xué)生成為學(xué)習的主人。五是加強教師管理,打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。學(xué)校重視教師師德師風建設(shè),樹立為人師表形象,讓正氣成為學(xué)校主流。為了提高教師的業(yè)務(wù)水平,學(xué)校開展了讀書活動和課堂教學(xué)研究等一系列活動,先后組織多批老師外出學(xué)習。六是深入開展課題研究活動,成功申報1個省級課題,4個市級課題;積極參加“一師一優(yōu)課”活動,目前所有學(xué)科都已確定了參賽教師。六是協(xié)調(diào)關(guān)系,利用社會資源,形成教育合力。“校興我榮,校衰我恥”已經(jīng)是xxx中學(xué)老師的共識。根據(jù)每一個老師的情況,任人唯賢,科學(xué)分工。關(guān)愛教師身心健康,時時提醒大家加強鍛煉,娛樂身心,保持健康的身體和良好的心態(tài)。

      三、廉潔自律,以身作則,認真履行自身職責

      一是重視學(xué)校黨風廉政建設(shè),深入學(xué)習《黨章》、《關(guān)于加強中國共產(chǎn)黨黨風紀律處分條例》、《預(yù)防職務(wù)犯罪》等有關(guān)法律法規(guī),在開展黨的群眾路線實踐活動中,認真領(lǐng)會并帶頭執(zhí)行“八項規(guī)定”,進一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨員廉潔自律的自覺性。二是走“民主治校”之路,切實進行校務(wù)公開,執(zhí)行并完善學(xué)校的`規(guī)章制度,為學(xué)校發(fā)展服務(wù),從不搞官僚主義,不利用職務(wù)之便謀取私利,不徇私情,以正自身工作作風。三是艱苦奮斗,勤儉辦學(xué),建設(shè)節(jié)約型學(xué)校。堅決反對鋪張浪費現(xiàn)象;對各項活動及會議的安排強調(diào)厲行節(jié)約,在會場布置、會議議程、開會時間上面嚴格控制。

      四、不足之處和今后努力方向

      xxx中學(xué)通過全校師生員工的共同努力,各項工作成績都在原有基礎(chǔ)上有了較大的提高。但是仍存在著問題:一是隨著學(xué)校的進一步發(fā)展,面對新形勢下的教育,總覺得自己所學(xué)甚少,應(yīng)進一步加強教育理論的學(xué)習,向在座的優(yōu)秀校長們求取真經(jīng),努力使自己的管理水平、治校藝術(shù)更上一個檔次。二是教師隊伍建設(shè)還有待加強,仍有少數(shù)教師奉獻意識淡薄,還需加強政治理論學(xué)習和思想教育工作,名師隊伍尚未建成。三是我校雖有許多制度,但都在紙上,落實起來缺乏大的背景和氛圍,實際操作起來較難,各項工作推進缺乏創(chuàng)新精神和力度,需要強化執(zhí)行力和創(chuàng)新意識。四是因?qū)W科結(jié)構(gòu)不平衡等原因,教學(xué)成績還有待提高。五是現(xiàn)代化教學(xué)手段及多媒體課件運用還有待進一步提高與普及。六是學(xué)校教師隊伍老齡化日益加重。教師內(nèi)在的活力和工作熱情沒能夠得到很好的調(diào)動。

      不過,“自強不息,勤奮進取”的精神已在每一個教職工心中扎下了根。我相信有市教育局的指導(dǎo),有全體xxx人的努力進取,xxx中學(xué)一定吸取先進的教育管理理念,尋求更廣闊的發(fā)展空間,一步一個腳印,全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量,努力把學(xué)校辦出特色來,實現(xiàn)新的發(fā)展。使xxx中學(xué)一直煥發(fā)青春光彩,永遠充滿生機和活力!

    中學(xué)副校長述職報告3

      轉(zhuǎn)瞬間,2010年已經(jīng)過去。回首過去的一年,感慨萬分。上半年本人分管學(xué)校的后勤、德育、體藝、初三年級組等工作。下半年,本人分管學(xué)校安全、學(xué)生德育、班主任工作培訓(xùn)考核,體育藝術(shù)活動、大課間活動建立、安全衛(wèi)生、宿舍、初一年級管理等工作。面對省“五嚴”要求,面對教育思想的轉(zhuǎn)變,我常感到危機,因此不斷充實,提高自身的素質(zhì)是我的首要任務(wù)。一年來,本人仍恪守同樣的信念:一是真誠。真誠地對待每一項工作,真誠對待每一位教師;二是正直。坦坦蕩蕩做人,清清白白做事,不求別的,只求問心無愧;三是務(wù)實實實在在地做一點工作,真真切切地干一點事情,把平凡的事做好就行。

      安全是學(xué)校的頭等大事,作為分管安全的副校長,我能根據(jù)上級主管部門的部署,制定各種安全工作管理制度,定期召開安全工作會議,利用一切可利用的空間,對學(xué)生進行安全教育。每周五的班主任例會及時總結(jié)一周的 常規(guī)管理情況,排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。一年來學(xué)校沒有發(fā)生一起安全事故,秩序穩(wěn)定,學(xué)校平安和諧,現(xiàn)已成功創(chuàng)建“省平安校園”。

      德育是學(xué)校之魂,“工欲善其事,必先利其器”,自主學(xué)習是德育工作之根本,遵照學(xué)校的“讓每個孩子都得到健康和諧的發(fā)展”的理念,本學(xué)期七年級注重行為習慣的養(yǎng)成教育,八年級注重實踐與創(chuàng)新的教育,九年級注重理想與追求的教育。在全體班主任的密切配合下,充分利用各種集會、升旗儀式對學(xué)生進行行為規(guī)范教育,利用校園廣播、電視臺對學(xué)生進行全方位的能力培養(yǎng)。組織學(xué)生觀看《開學(xué)第一課》、弘揚民族精神視頻,校園志愿者隊伍建設(shè)井然有序,對實施學(xué)校教學(xué)目標作出了重要貢獻。

      本人今年擔任八年級二班的數(shù)學(xué)教學(xué)及七年級數(shù)學(xué)的質(zhì)量把關(guān)。面對五嚴要求,我能與教研組、備課組的同事通力合作,精心設(shè)計講學(xué)稿,努力改進課堂教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)的有效性,培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力,自主管理能力,以最大限度的提高學(xué)生學(xué)習興趣、愛好,不歧視差生,用愛心點燃他們的希望,本著提出問題、分析問題、解決問題的方法,與年級組的老師們精誠團結(jié),嚴格遵守“五嚴”規(guī)定,把時間還給學(xué)生,心往一處想,勁往一處使,年級組輔導(dǎo)成風,學(xué)生與教師之間形成了非常和諧的朋友關(guān)系。

      校長是學(xué)校的引導(dǎo)者,校長的高度決定了學(xué)校的品味,作為副校長,我能準確定位,當好配角,重視學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié),做到互相尊重,相互配合,服從紀律,不搞小動作,能顧全大局,識大體,有較深的民主意識,做到敢負責任,不推諉,不計較報酬,不計較名利得失。工作中講效率,講速度,從不拖沓,盡己所能。本學(xué)期在黨支部、校長室的指導(dǎo)下,出色完成各項任務(wù),弘揚民族精神月的啟動儀式。四無學(xué)校的資料整理,班主任的培訓(xùn),業(yè)余黨校的開班,組織召開了秋季學(xué)生教工運動會,組織召開學(xué)生家長會,聘請南博研究所的許蕓教授對學(xué)生家長進行家教指導(dǎo),冬季長跑啟動儀式,安全隱患排查上報等無一不凝聚著本人的心血,可以用一句話說真正做到了“以校為家”。

      副校長也是平常人,與同事相處時我更多的認為我們是朋友,同時,從不以勢力壓人。無論是誰只要是我能幫得上忙的.我都竭盡全力。隨著年齡的增長,本人在思想上更多的能寬容人、體諒人,從不記恨人。我想只要做事公道,為人正直,清正廉潔,群眾的眼睛是雪亮的,即使有時做事不太到位,老師們?nèi)钥烧徑狻.斎唬m然自己為學(xué)校盡了全力,但與校長的高要求還有一定的差距,與學(xué)校的品味不同步,所以本人在今后的工作中會不斷提高自身的修養(yǎng),提高理論、實踐水平,跟著學(xué)校發(fā)展的步伐,與學(xué)校同步成長,以更加務(wù)實的作風,更加創(chuàng)新的精神,全心全意地投入到教育教學(xué)管理工作中,為提高學(xué)校的知名度貢獻微薄之力。

      謝謝大家。

    中學(xué)副校長述職報告4

      各位領(lǐng)導(dǎo),老師們,大家好!

      一年來,擔任蘆浦中學(xué)副校長兼教務(wù)科研處主任職務(wù)的我盡職盡責地配合校長室做好份內(nèi)工作,兢兢業(yè)業(yè),務(wù)實求真,無私奉獻,把真誠的愛奉獻給學(xué)校。回顧一年的工作述職如下:

      一。 強化學(xué)習,促進提升,更好地服務(wù)于工作

      作為主管學(xué)校教學(xué)工作的副校長,我知道自己肩上的擔子有多沉,我明白自己起點高,底子薄,為了彌補缺陷,唯有兩個字——那就是學(xué)習。學(xué)習是我的工作生命的內(nèi)在需求。我不輕易放過任何一次能提升素質(zhì)的學(xué)習的機會。繼10年參加溫州市“十一。五”第二期校長職務(wù)培訓(xùn)學(xué)習獲得優(yōu)秀學(xué)員的榮譽稱號之后,今年又參加了溫州市“領(lǐng)雁工程”語文學(xué)科骨干教師培訓(xùn),我非常珍惜這來之不易的學(xué)習機會!說實在話,像我這個年齡的女同志,牽掛特別多:長輩的健康、孩子的生活、學(xué)生的學(xué)習乃至學(xué)校的工作,無一不在我的心里打轉(zhuǎn)。然而,能與省教壇新秀、溫州市名師零距離的接觸又使我驚喜不已,進步不斷。我已建立博客發(fā)博文,為了進一步充實博客,我每天孜孜以求,學(xué)同伴,問老師。名師淵博的知識,深厚的底蘊,刻苦的鉆研,博大的胸懷,時刻激勵著我。培訓(xùn)學(xué)習的每一天里都有我的努力,每一天里都有我的思索,每一天里都有我的收獲,每一天里都有我的成長。最新教育理論的洗禮,資深大師點化的感悟,我的教育教學(xué)管理能力和專業(yè)知識獲得了相應(yīng)的提升。所有的努力目標只有一個……那就是為了今后更好地服務(wù)于教育教學(xué)工作。

      二。 遵循規(guī)律,以人為本,盡可能提高管理水平

      作為教務(wù)主任的我堅持科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)學(xué)校的教學(xué)管理工作,在自覺遵守教育規(guī)律,深化教育改革創(chuàng)新意識的同時,以人為本,學(xué)會換位思考,在部署具體工作中力求“公開、公平、公正”的原則,盡量避免粗暴生硬的操作方式,努力追求用最樸素、最熱情、最和諧的方式去完成最重要、最復(fù)雜、最艱苦的工作。當然,我們蘆浦中學(xué)的教師是個優(yōu)秀的群體,有著強烈的使命感與責任感,把全部的愛與激情奉獻給學(xué)校,奉獻給每一位學(xué)生:09年4月學(xué)區(qū)九年級畢業(yè)班模擬考試所取得成績擲地有聲,各級各類的知識競賽見證了我們的`勤謹與實力。33位學(xué)生所獲取得獎學(xué)金中有我們晶瑩的汗珠,我們是一首歌唱生命得贊歌,沒有歌聲就沒有我們學(xué)校的生命力。更值得一提的是全員賽課活動有聲有色,楊志到副校長率先開課,楊平科校長借班開復(fù)習課,班子成員個個爭先恐后,賽出風格,賽出特色,更賽出風采!語文組王作亨、章曉燕、楊了了老師的‘同課異構(gòu)’活躍了教研氣氛,體現(xiàn)了校本教研的內(nèi)涵;學(xué)區(qū)三校教研聯(lián)誼活動中林曉迎、項友團、王蘇梅、馮志賀、王建軍老師開出了各具學(xué)科特色得中考專題復(fù)習研討課。有努力就有付出,有付出就有收獲:應(yīng)雪芬老師獲縣優(yōu)質(zhì)課評比二等獎;周秋花、王作亨老師獲學(xué)區(qū)“風華杯”教學(xué)大賽一等獎;楊仁頂、王作亨、梁雅麗、陳玉梅老師參加縣學(xué)科知識競賽獲二等獎;多寫多練更是我們學(xué)校的一道風景線;不計其數(shù)的論文、案例、教學(xué)設(shè)計在縣以上獲獎并發(fā)表。當然還有很多老師獲得好多獎項在此不一一提及,特此深表歉意!

      三。 立足本位,勤于專業(yè),做學(xué)生滿意的教師

      在教務(wù)繁忙和參加培訓(xùn)的情況下,我兼七年級(2)班的語文教學(xué)任務(wù)。在課堂中,我十分關(guān)注學(xué)生的生命發(fā)展,注意做好“三字文章”即:立足‘趣’字,傾注‘情’字,落實‘讀’字,盡所能使學(xué)生在自己的課堂里學(xué)習熱情高漲。在教學(xué)形式的設(shè)計上符合學(xué)生心理,談學(xué)生所喜樂見。教學(xué)《百草園》這篇課文,課前我把自己在百草園中拍到的照片帶到教室讓學(xué)生觀看,然后給學(xué)生講關(guān)于自己在游覽百草園時的趣事,老師的親身經(jīng)歷最能引起學(xué)生的關(guān)注,可想而知,這節(jié)課學(xué)生興趣盎然,在輕松愉悅的情境中完成教學(xué)任務(wù)。如教學(xué)《云南歌會》我會以“云南十八怪,一年四季隨身帶,和尚也能談戀愛”的歌謠導(dǎo)課,巧用“大腿搓面”之類的小故事裝點課堂,激發(fā)興趣。這樣學(xué)生不但豐富了課外知識,同時也利于課內(nèi)知識的掌握,一舉兩得,樂此不疲!

      20年教齡的我認真?zhèn)湔n,堅持寫詳案,及時批改學(xué)生的作業(yè),細心糾正學(xué)生的錯誤,我更喜歡與學(xué)生一對一、面對面的交流點評作文,我深刻明白:我的天職是不要出產(chǎn)學(xué)困生!我平等的對待每一位學(xué)生,哪怕是象倪維會,林維產(chǎn)等智障或多動癥的學(xué)生,我也蹲下來與他們交流談心,我的32位qq好友里有三分之二是我班里的學(xué)生,我定時適量與他們聊天談心,上下五千年,縱橫九萬里乃至吃喝拉撒,都是我們要扯的內(nèi)容,高遠的天空下,我是一個收獲最多的農(nóng)夫。

      當然,在工作中不免存在倦怠與困惑,焦慮與失落,有待以后改正與克服。

      今天是教育局錢庫學(xué)區(qū)對我工作的年檢,我擅自借用我們這個團隊的成績來述職,然而我還要告訴大家,著名作家海明威有這樣的創(chuàng)作感言:冰山浮游在海面上的時候,露出的只是七分之一,我們努力所取得的成績也是這樣!

      最后,祝領(lǐng)導(dǎo)、老師們身體健康、工作順利!謝謝!

    中學(xué)副校長述職報告5

      20xx學(xué)年度,本人繼續(xù)擔任學(xué)校副校長,主管教學(xué)和聯(lián)片教研工作。一年來,在上級教育行政部門和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下,在學(xué)校全體教職員工的支持和幫助下,圓滿地完成了各項教育教學(xué)工作。作為學(xué)校的一分子,一年的實踐使我有了更多的期待和自豪,現(xiàn)將一年的工作與感受總結(jié)如下。

      一、堅持理論學(xué)習,端正教育思想。

      作為主管教學(xué)的副校長,我能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學(xué)習新的教育思想、新觀念,掌握教育的動態(tài)發(fā)展。堅決擁護黨的路線、方針和政策,積極參加政治學(xué)習,認真貫徹黨的教育方針,積極推進素質(zhì)教育。在學(xué)校教學(xué)管理中,改革創(chuàng)新,推動學(xué)校教學(xué)工作在改革中不斷發(fā)展,促進學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提升。本人工作態(tài)度嚴謹,科學(xué)求實。

      二、堅持學(xué)習反思,提高課堂教學(xué)水平。

      我一直認為,要做一個稱職的副校長要從做一名好教師開始。本學(xué)年,我擔任七年級一二班政治的教學(xué)任務(wù),我堅持將每一節(jié)課都作為自己的教改實驗基地,邊學(xué)習邊反思,根據(jù)學(xué)生的需求和發(fā)展調(diào)整自己的教學(xué)方向。平時常站在學(xué)生的立場換位思考,這樣就使自己對學(xué)生少了一份埋怨,多了一份寬容。一年來,我可以自豪地說,盡管平時工作較忙,但自己在專業(yè)上虛心學(xué)習,踏踏實實,沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)同事的信任,所任教班級的成績在年級中也比較突出,得到了學(xué)生的認可。作為一名教師,我始終站在教改一線,上公開課,積極撰寫教學(xué)論文,參與課題研究,所寫論文在市級獲獎并發(fā)表。

      三、堅持務(wù)實創(chuàng)新,做好教學(xué)管理工作。

      1、抓好教學(xué)常規(guī)管理,提高教學(xué)管理的效能

      管理出效益,管理出成績。我心中牢固確立了“向管理要質(zhì)量,以質(zhì)量求生存”的教育教學(xué)理念,狠抓教學(xué)管理工作,嚴抓過程管理和質(zhì)量管理。結(jié)合學(xué)校實際,制定、健全、完善了學(xué)校教學(xué)的各項考核制度,從而使我校教學(xué)管理工作制度化、常規(guī)化、科學(xué)化。在科學(xué)規(guī)范前提下指導(dǎo)開展教育教學(xué)工作,嚴格備課、上課、批改、測驗、聽課、評課等各環(huán)節(jié)的管理,為教師創(chuàng)造一個良好的寬松的`公平的工作環(huán)境,確保教學(xué)工作穩(wěn)步進行,為全面提高教學(xué)質(zhì)量提供了保證。我時刻將教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心,深入教學(xué)一線,掌握第一手情況,了解掌握教學(xué)動態(tài),監(jiān)控各年級教學(xué)質(zhì)量,考試后及時召開質(zhì)量分析會和師生表彰大會,加強質(zhì)量分析,以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。

      2、加強教風學(xué)風建設(shè),營造良好的學(xué)習氛圍

      教育是激蕩心智、貞立人格、沐浴靈府、彰顯個性的活動。“學(xué)校要讓年輕人的心激蕩,走進學(xué)校,應(yīng)當讓人能夠感受一種神圣、魅力和詩意”,學(xué)校應(yīng)該成為理想社會的雛形,教風學(xué)風建設(shè)是一個學(xué)校名譽優(yōu)劣的關(guān)鍵,也是學(xué)校辦學(xué)生命力和競爭力的體現(xiàn)。我堅持從教師的教學(xué)行為規(guī)范和學(xué)生的學(xué)習習慣、生活習慣入手,從抓細節(jié)、抓規(guī)范做起,嚴肅考風考紀,務(wù)實進行教學(xué)質(zhì)量考核,學(xué)校初步形成了良好的教風、濃厚的學(xué)風,我們的教師一個個充滿激情、自強自信、勤于學(xué)習、愛崗敬業(yè),他們在忙碌著、收獲著并快樂著;我們的學(xué)生一個個體魄健美、陽光開朗、文明禮貌、勤奮好學(xué),他們在拼搏著、追求著并成長著,廣大師生追求的是一種生命的蓬勃,一種澎湃的激情,學(xué)校已慢慢成為學(xué)習知識的圣殿,師生成長的樂園。本年度承擔學(xué)校管理制度的修訂工作,結(jié)合學(xué)校實際,多次召開不同層次的會議,對學(xué)校的各種管理制度進行修訂,我校的管理制度匯編正式出版,真正發(fā)揮了制度管理的作用。

      3、聚焦課堂,打好課堂教學(xué)改革攻堅戰(zhàn)。

      為了加強課堂教學(xué)改革的力度,構(gòu)建新的課堂教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)的實效性,學(xué)校實行了“先學(xué)后教,當堂訓(xùn)練”的教學(xué)改革。通過同課異構(gòu)、多教多評的磨課方式,形成各個教研組的課堂教學(xué)模式,在全校推廣。大大提高了課堂教學(xué)的實效,在全校范圍內(nèi)營造了較好的科研氛圍,發(fā)揮了骨干教師和老教師的引領(lǐng)和指導(dǎo)作用,促進了青年教師在研究中不斷成長。通過引導(dǎo)教師課堂研究,潛移默化中改變了教師的教學(xué)理念與行為,改進了教學(xué)方式,促進了“有效課堂”的形成。

      4、加強對青年教師的培養(yǎng)指導(dǎo)

      學(xué)校制定了青年教師培訓(xùn)計劃。召開一幫一師徒結(jié)對子會,并隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽青年教師常規(guī)課和研討課,關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展,對存在問題及時提出改進意見。學(xué)校召集所有80后老師組成青年教師近衛(wèi)軍,通過開展一系列活動,向青年教師施壓,促使其成長。

      5、注重加強聯(lián)片教研工作的管理,發(fā)揮聯(lián)片教研中心校的作用。年初制定本片區(qū)聯(lián)片教研工作規(guī)劃,按照規(guī)劃的要求,經(jīng)常深入片區(qū)學(xué)校開展教育教學(xué)調(diào)研工作,開展了片區(qū)語文、英語、政治公開課教學(xué)活動和片區(qū)同課異構(gòu)數(shù)學(xué)、物理研討活動,通過活動的開展,真正實現(xiàn)以教師職業(yè)專業(yè)化發(fā)展,規(guī)范教研活動形式,創(chuàng)新教研活動內(nèi)容,重組和優(yōu)化教育教學(xué)資源,達到資源共享、優(yōu)勢互補,實現(xiàn)片區(qū)教育教學(xué)一體化為目標。積極督促片區(qū)教師參加國培計劃教育技術(shù)能力初級培訓(xùn)工作,不斷加強培訓(xùn)過程的管理,使片區(qū)教師培訓(xùn)合格率達到了100%,教師運用現(xiàn)代教育技術(shù)能力也得到了大幅度提高。

      6、加強學(xué)校檔案建設(shè)工作的管理。在檔案管理工作中,不斷創(chuàng)新工作思路,嚴格檔案管理,使我校的檔案管理工作在“雙高雙普”驗收中得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

      四、不足及努力方向

      一年來,應(yīng)該說我做了些事,也取得了點滴成績,但這離不開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)拼搏,更離不開全體教職工的支持和奮斗。我清醒地認識到自己還存在著諸多的缺點和不足:如個人的工作協(xié)調(diào)能力有待提高,學(xué)校管理統(tǒng)籌、決策能力仍需培養(yǎng),教育教學(xué)管理的藝術(shù)水平與素養(yǎng)有待進一步提高。在下一階段我將進一步創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)理念,不斷提高處理解決問題的技巧,完善科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),以期在協(xié)助校長把握工作大局,堅持科學(xué)發(fā)展的同時,更圓滿地做實、做細、做精所分管的各項工作。

      工作中的歷練成長,使我信心倍增;同志們的關(guān)愛信任,使我備受鼓舞。展望未來,任重而道遠。我將百倍珍惜、繼續(xù)努力,為學(xué)校的發(fā)展盡自己所能。

    中學(xué)副校長述職報告6

      我是8月17日,接到組織通知,接管該校工作。實實在在的講,受寵若驚。能否把組織交給的工作做好,是對即將進入知天命之年的我,是一項挑戰(zhàn)。

      古人云,“天命”,就是天的命令。命者,立之于己,而受之于天,圣人所不敢辭也。儒家之言,本人怎敢違背。受命以來,夙夜憂嘆。當晚,連夜起草了濱泉中學(xué)初中部辦學(xué)理念,明晰了工作思路,明確校領(lǐng)導(dǎo)分工及近期工作日程安排。盡管自己做了十余年的管理工作,心里仍不踏實。閉目沉思,覺得這副擔子落在我的肩上,很重很重。夜不能寐。

      第二天,我們由三人組成的濱中首屆領(lǐng)導(dǎo)班子,就這樣上任開展工作了。作為學(xué)校負責人,我站在責任的峰顛,不止一次瞭望使命的天空,回顧風雨的洗禮,品讀跋涉的艱辛,感受奮進的歡樂,梳理工作的方方面面,現(xiàn)向在座的領(lǐng)導(dǎo)與同事們作一簡要匯報,不妥之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁批評指正。結(jié)合李局長的學(xué)期初的指示精神,我們確立了如下的管理理念:(學(xué)校精神:創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新求實求真)

      管理理念——以德治校人心凝,以法治校風氣正,以學(xué)治校事業(yè)興。

      (辦學(xué)理念的詮釋:人人有德,人人育德,德為首,人心和;健全管理之法,依法行事,依法教書育人。有章法,風氣正;知識是源泉,打造學(xué)習型、研究型團隊,是事業(yè)成功的基石,是學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的不竭動力。講品,講德,講學(xué);態(tài)度決定一切,細節(jié)決定成敗,研訓(xùn)決定質(zhì)量)

      校風——厚德睿智求實創(chuàng)新

      教風——敬業(yè)厚生嚴謹教書

      學(xué)風——誠信明禮善學(xué)如泉

      一、樹正氣講奉獻,奠基“講正氣”校園。

      自加壓力,堅持學(xué)習忙充電。在工作實踐中,我深刻認識到學(xué)習的重要性。要想帶領(lǐng)全校教師大力推進素質(zhì)教育,積極投身教學(xué)改革,真正作出應(yīng)有的貢獻,作為校長必須不斷學(xué)習,更新知識,提高理論修養(yǎng)。每年讀一兩本教育專著,及做大量的讀書筆記。如果校長僅憑原有的認識、經(jīng)驗,甚至落伍的、錯誤的理論去指導(dǎo)實踐,不僅難以得心應(yīng)手的開展工作,更嚴重的是貽誤了一大批學(xué)生。大量事實警示我們:一個充斥不正之風、邪氣壓過正氣、只講私利不講奉獻的組織是沒有生命力的。學(xué)校里樹立正氣剎邪氣,服從大局講奉獻的關(guān)鍵在校長。我認為:有什么樣的校長,就有什么樣的班子;有什么樣的班子,就有什么樣的教師;有什么樣的教師,就有什么樣的學(xué)生。作為校長,我時刻注意自己的言行舉止,嚴以律己不損公肥私;履行職責不玩忽職守;寬以待人不包庇姑息;一視同仁不親疏有別;堅持原則不感情用事;發(fā)揚民主不獨斷專行;雷厲風行不拖泥帶水;求真務(wù)實不貪慕虛榮;善于自省不固步自封;勇于改革不因循守舊;一心為公不圖謀私利;講求奉獻不斤斤計較;深入一線不高高在上;厲行節(jié)約不鋪張浪費。下課去走廊,早晚去班級,沒事摸摸底,既工作又鍛煉身體。

      二、開展“德育系列活動”,營造“溫馨型”校園。

      德為才之本,育人先育德。以“育人先育德,育德品為本”作為德育工作的思路。把德育工作放在首位。這對提升學(xué)生管理,促進優(yōu)良校風形成起到了關(guān)鍵的作用。我校制定了《濱泉中學(xué)德育工作方案》,從班主任隊伍建設(shè)、德育課堂教學(xué)、校園文化建設(shè)、心理健康教育等方面進行了全面的規(guī)劃,扎扎實實地將德育工作做實、做細。比如,我們的班級德育教育系列活動是這樣設(shè)計的。五大板塊,十四項內(nèi)容,按月進行。即,行為習慣規(guī)范學(xué)習養(yǎng)成與弘揚和培育民族精神宣傳月(“學(xué)規(guī)范用規(guī)范學(xué)習周”、慶祝教師節(jié)、中秋節(jié)系列活動;家校共建譜新篇;誦讀國學(xué)經(jīng)典;);愛國主義教育月(我為國旗增輝慶“十一”系列活動;重陽敬老活動;熱愛學(xué)校教育活動)誠信教育與安全教育教育月(交通安全、校外安全珍愛生命教育;心理健康教育;開展“手拉手”活動)愛心教育月(感恩教育;開展“愛老師、愛同學(xué)、愛校園”活動;慶祝元旦)和勤奮勵志教育與自我評價月(勵志教育;評優(yōu)樹先)。一路走來,收獲了習慣,收獲了愛心,收獲了感恩,收獲了歡樂,收獲了溫馨,總之收獲頗多。

      三、打造“四項工程”,創(chuàng)建“學(xué)習型”校園。

      我校堅定不移地引導(dǎo)教師確立“終身學(xué)習”、“全員學(xué)習”、“自主學(xué)習”的先進理念,扎實開展“基礎(chǔ)工程”、“競技工程”、“青藍工程”、“學(xué)習工程”四項工程,不斷強化教師的教育教學(xué)理論和教學(xué)水平。

      1、基礎(chǔ)工程

      師德是學(xué)校一切工作的靈魂。一是強化制度管理,建章立制形成規(guī)范。二是強化學(xué)習意識,構(gòu)建長效學(xué)習機制。三是強化活動意識,發(fā)揮師德榜樣作用。四是強化服務(wù)意識,樹立良好教育形象。五是強化監(jiān)督意識,嚴格師德考核工作。(簽訂責任狀;考核一票否決;元旦聯(lián)歡等。)

      (1)把好教學(xué)設(shè)計關(guān)。做到“五備(備課標、備教材、備教法、備學(xué)法、備學(xué)生)三精(講解精、板書精、習題精)兩有(有學(xué)生活動、有教學(xué)反思),一設(shè)計(我們使用的是根據(jù)我校實際設(shè)計的活頁教學(xué)設(shè)計和導(dǎo)學(xué)案。)”(教學(xué)設(shè)計中的教學(xué)流程:情景引課——明確目標——質(zhì)疑探究——合作賞析——學(xué)以致用——拓展延伸——教師心語——梯度作業(yè);導(dǎo)學(xué)案中“學(xué)習導(dǎo)航”包括知識鏈接部分,自主學(xué)習部分和課堂探究部分)

      (2)把好集體備課關(guān)。重點推進同課異構(gòu),搞好橫向合作研練。在大力推行新課程、新課標的今天,對于同一教學(xué)內(nèi)容,不同的教師切入的方式不同,達成目標、解決問題的途徑也就不同。為了提高教師在教學(xué)活動中的參與、交流、思考,提升教學(xué)研究水平和教學(xué)能力,我校各教研組開展“同課異構(gòu)”的教學(xué)研討活動。進行橫向研究,引導(dǎo)和鼓勵教師按照自己的教學(xué)風格和性格特點上出“自己的課”。王艷華的《鄉(xiāng)愁》設(shè)計導(dǎo)入課文——作者及作品介紹——朗讀詩歌——分析詩歌,理解主題,感受詩人感情。——欣賞詩歌,感受詩歌的美——知識拓展——小結(jié)。孫建華的《鄉(xiāng)愁》學(xué)習朗讀——賞析詩歌——互動小結(jié)——播放歌曲《鄉(xiāng)愁》

      基本操作模式為:獨立備課——輪流試教——現(xiàn)場討論——比較總結(jié)。

      (3)把好課堂教學(xué)關(guān)。在課堂教學(xué)中學(xué)校要求教師關(guān)注“六度”(提高學(xué)生參與度、深化學(xué)生練習度、營造課堂親和度、拓寬教學(xué)延伸度、活化課堂自由度、融會教學(xué)整合度),把時間留給學(xué)生,把空間留給學(xué)生,把權(quán)力交給學(xué)生,充分發(fā)揮學(xué)生的自主作用。同時要求教師把把教學(xué)經(jīng)驗或感悟積累起來,整理出來,形成理性的東西,并裝訂成冊,進而指導(dǎo)下一步工作。我校已整編了教育隨筆、案例反思、優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計等。理論來自實踐,又指導(dǎo)實踐,收到了良好效果。

      (4)把好聽課關(guān)。領(lǐng)導(dǎo)推門課,把握教學(xué)的知識狀況;教研課,全組參與研討解決教學(xué)中存在的實際問題;匯報課,展示學(xué)習的成果。剖析課,診斷青年教師課堂教學(xué)存在的問題。示范課,引領(lǐng)教師向高效課堂教學(xué)邁進。

      2、競技工程

      9月26日我們組織全校教師參與的第一屆教師基本功競賽活動。分兩個階段進行,全員參與。第一階段為基本功競賽“兩字一畫”,第二階段為說、講、評競賽活動。通過競賽使教師們的基礎(chǔ)知識更加過硬,鉆研教材能力、組織教學(xué)能力、啟發(fā)學(xué)生思維能力、語言表達能力、調(diào)查研究能力、實踐演示和操作能力、探索新教法的能力不斷提高。推薦出五名教師參加全縣的教師基本功競賽,均獲得一等獎。

      3、青藍工程

      學(xué)校以備課組為平臺,抓好“師徒結(jié)對”工作,苦練基本功,提高駕馭課堂教學(xué)的能力。學(xué)校充分利用好集體備課、課題研究等平臺,讓所有教師在集體活動中,通過備課、上課、評課、課題研討等,集集體智慧,共同提高。另外,學(xué)校還采取“走出去”的辦法、安排教師與專家面對面對話互動以及請專家參與學(xué)校教育的“診斷”,對學(xué)校的教育教學(xué)科研進行指導(dǎo)等活動。10月初,我們派語文數(shù)學(xué)兩名同志去北京中關(guān)村中學(xué)駐校學(xué)習一周,使教師開闊了眼界、提升了理念,豐富了經(jīng)驗,為我校打造了一批高素質(zhì)教師助力。

      姜春彥老師在駐校學(xué)習體會中寫道:此次學(xué)習讓身為班主任的我在班級建設(shè)方面也受益匪淺。中關(guān)村中學(xué)在班級建設(shè)的過程中注重向心力的培養(yǎng)。他們各班門外走廊的墻壁上都掛有能夠展示班級特色的班級介紹牌。班級內(nèi)的墻報設(shè)計的主題鮮明而具有教育意義,學(xué)生能積極發(fā)揮自己的特長,展示自己的設(shè)計能力。各班級都有自己的獎懲標準和獎勵方式,這樣就激發(fā)了學(xué)生的參與意識和學(xué)習熱情。我想在以后的班級建設(shè)中,我一定會結(jié)合班級實際,創(chuàng)建特色班級,創(chuàng)建“周恩來班”。(目前,有四個班申報周恩來班)

      4、學(xué)習工程

      主要是三類學(xué)習:一是讀書中學(xué)習。二是實踐中學(xué)習。三是參加上三級培訓(xùn)。

      在師生中開展讀書活動,打造書香校園,通過開展讀書活動,開闊視野,增加底蘊,不斷提升教師的理論素養(yǎng)和文化內(nèi)涵,為促進教師成長而奠基。本學(xué)期我們重點學(xué)習新課標,教材教法,寒假或下學(xué)期開學(xué)初集中測試,將測試結(jié)果記入教師考核檔案。

      實踐中學(xué)習,就是指“送出去”和“請進來”。“送”——就是送出去學(xué)習。除了讓各學(xué)科教師觀摩縣教育局、進修校舉行的各類“活動”外,按教師培訓(xùn)三年規(guī)劃。我們計劃定期組織教師外出聽課或?qū)W習,使我校教師的整體教育教學(xué)水平得以提高

      積極參加上三級培訓(xùn)。10月15日,我校六年組語文數(shù)學(xué)兩名教師參加了北師大“國培”,感觸頗深,收獲頗豐。

      錢淑霞在報告中寫到:雖然只有十天,卻讓我們感受到一個全新的舞臺,無論是報告還是觀摩課,都讓人耳目一新。教授幽默風趣的語言,平易近人的教學(xué)風范,令人高山仰止。他們“以理性智慧催生實踐果實”,“靜下心來教書,潛下心來育人”的教育教學(xué)觀給了我深深地震撼,他們課堂上那種渾然天成,對比鮮明的教學(xué)風格給我留下深刻的印象。現(xiàn)在腦海里回映還是教師上課是信手拈來的精妙發(fā)問,形象生動的講解,令人如沐春風。我想這些充分體現(xiàn)了他們平日教學(xué)基本功相當過硬,所以才會達到現(xiàn)在教學(xué)隨心所欲的境界。

      四、構(gòu)筑“立體研網(wǎng)”,打造“研究型”校園。

      教研工作是學(xué)校教學(xué)的生命線,是教師成長的'基石,是提高質(zhì)量的重要保障。針對如何調(diào)動教師教研的熱情和積極性,使教師不斷更新理念,自覺地向研究型、學(xué)者型、成長型的教師轉(zhuǎn)變的問題,我校充分發(fā)揮學(xué)校的硬件設(shè)備和師資力量的優(yōu)勢,進行了以“網(wǎng)絡(luò)教研”為特色的教研活動的實踐和探索。努力實行網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的集體備課、建設(shè)了“教學(xué)資源庫”、大力開展網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的課堂教學(xué)、創(chuàng)建教研QQ群,建立專家信箱等方式開展特色網(wǎng)絡(luò)教研活動,彌補了專家引領(lǐng)不足的現(xiàn)狀,促進了教師專業(yè)不斷成長,開辟了教研新天地。

      一是抓實教育科研的常規(guī)工作。做到“六到位”:轉(zhuǎn)變觀念、認識到位;構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)、組織到位;健全制度、措施到位;注重實踐、活動到位;以身作則、示范到位;評價激勵、落實到位;

      重視校本教研工作。加強校本教研,不斷更新教師的觀念,不斷改善教學(xué)行為,不斷改進研究策略,切實解決教師在課程實踐中遇到的實際問題。校本培訓(xùn)是教育教學(xué)研究活動的有效方法,它也是做好校本培訓(xùn)工作的前提條件。在實施操作過程中,具體要求是:校本培訓(xùn)方案要體現(xiàn)一個“實”字;校本培訓(xùn)理念要強調(diào)一個“變”字;校本培訓(xùn)內(nèi)容要突出一個“新”字;校本培訓(xùn)過程要貫穿一個“思”字;校本培訓(xùn)管理要堅持一個“嚴”字;校本培訓(xùn)結(jié)果要落實一個“高”字。比如,為了縮小教師高位理念與低位實踐的差距,我們組織教師開展了“五課”活動,即人人上一節(jié)公開課、青年教師上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課、課改教師上一節(jié)研究課、培訓(xùn)教師上一節(jié)匯報課、骨干教師上一節(jié)示范課。緊密結(jié)合業(yè)務(wù)部門的活動,注重課后研討,效果較好。

      二是加大硬件投入,搭建網(wǎng)絡(luò)教研平臺。硬件建設(shè)是開展好網(wǎng)絡(luò)教研的先決條件。我校從加大硬件投入入手,為網(wǎng)絡(luò)教研搭建了平臺,創(chuàng)設(shè)了良好的環(huán)境。

      教育信息化是一項系統(tǒng)工程,既要因地制宜,又要有可持續(xù)發(fā)展的長遠規(guī)劃。學(xué)校經(jīng)過反復(fù)考慮,制定了“統(tǒng)一規(guī)劃,分層建設(shè),有效實用”的信息技術(shù)發(fā)展目標。在學(xué)校資金十分緊張的情況下,我們的硬件投入一直遵循“適度超前、量力而行”的原則,計劃每年規(guī)劃投入、添加和更新信息化教學(xué)設(shè)備,力爭營造現(xiàn)代化的教學(xué)環(huán)境。現(xiàn)在學(xué)校辦公有八臺電腦可以上互聯(lián)網(wǎng),平均兩人一臺,八個班級均安裝了實物展臺、投影儀、電腦等多媒體設(shè)備。將來每位教師配備一臺電腦,互聯(lián)網(wǎng)覆蓋整個校園。達到辦辦通,班班通,真正實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)教研。

      三是開辦校園網(wǎng)站。為促進交流,網(wǎng)站設(shè)置了校園公告、教育科研、學(xué)生天地、家校聯(lián)系、校園風采、特色科組、班級網(wǎng)站等欄目。實現(xiàn)了校務(wù)網(wǎng)上公開,學(xué)校家庭互動,論文課件網(wǎng)絡(luò)共享等大大提高了教學(xué)效率。在軟件方面,學(xué)校結(jié)合自身實際積極購置有針對性、實用性的軟件,推廣使用省教育音像出版社推薦的音像教材,購置有課件制作系統(tǒng)、教育軟件資源庫、中央電教館資源中心開發(fā)的素材庫等,積極購置上級部門推薦的光盤,極大豐富了我校現(xiàn)代信息技術(shù)的裝備。

      四是建立教學(xué)資源庫。在平時的教學(xué)中我們不難發(fā)現(xiàn)所有的示范課、觀摩課、賽教課教師使用的教學(xué)設(shè)計科學(xué)合理,課件精美實用,而在平時的教學(xué)中卻截然不同,因為平時上課如果像公開課一樣,就沒有那么多的時間和精力。為解決這一問題,我們充分發(fā)揮全校教師的積極性,努力開發(fā)建設(shè)“教學(xué)資源庫”,把集體備課和日常教學(xué)中積累下來的優(yōu)質(zhì)教案、課件、資料、習題、教學(xué)反思等收集到資源庫中,進行教學(xué)資源的開發(fā)和建設(shè)。并且建立了課堂教學(xué)評價機制和網(wǎng)絡(luò)管理辦法,要求教師將自己找到的或自制的課件等相關(guān)資源發(fā)布到學(xué)校郵箱,形成教學(xué)資源共享。95%的教師能運用簡單的現(xiàn)代教育技術(shù)開展教育教學(xué)工作,在日常教學(xué)中,能運用現(xiàn)代信息技術(shù)上課的課時占總課時的80%以上。通過信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合,創(chuàng)造情境,營造氛圍,擴展視野,突破難點,提高了教學(xué)效率,也增強了學(xué)生的學(xué)習積極性。為打造優(yōu)質(zhì)課堂提供了可能和方便,實現(xiàn)了資源共享。同時我們又有了自編教輔資料的想法,將大家的教研成果結(jié)集,現(xiàn)正在籌劃。

      五是設(shè)立教研QQ群,實時互動研討。在網(wǎng)絡(luò)教研的探索與實踐中,老師們覺得網(wǎng)絡(luò)教研應(yīng)創(chuàng)設(shè)更為直接的動態(tài)研討平臺,才更富有動感活力。于是,我校教師把QQ群聊引入網(wǎng)絡(luò)教研。由于QQ群聊支持文字、語音、視頻的實時在線交流,借助這個平臺進行互動研討,能實現(xiàn)異地“零距離”的研討,實現(xiàn)與名師“零距離”的接觸。我校建立了“濱中創(chuàng)業(yè)團網(wǎng)絡(luò)教研”的QQ群,規(guī)定每周星期二晚上8點至9點定期開展QQ群聊研討活動,平時也可不定期的開展活動。同時我們還邀請縣教研室和外地的一些專家共同加入QQ群,參與了在線互動研討,給我校老師們零距離的專業(yè)指導(dǎo),真正意義上做到了同伴互助與專業(yè)引領(lǐng)相結(jié)合,有效促進了教師的專業(yè)成長。

      六是創(chuàng)建教師博客,激發(fā)網(wǎng)研熱情。“教師博客”相當于教師的網(wǎng)絡(luò)日記、個人主頁。教師利用博客網(wǎng)站的分類、發(fā)表、更新、下載、互動、鏈接、搜索等功能,記錄和發(fā)布個人的工作過程、生活故事、思想歷程,精選和積累信息資源。目前我校正在倡導(dǎo)教師建立自己的博客,利用博客開展網(wǎng)絡(luò)教研,為教師的專業(yè)化成長奠定了良好的基礎(chǔ)。

      七是創(chuàng)辦校刊。校刊擬名為《泉之韻》,設(shè)置十二個欄目,有濱中動態(tài),教海拾貝,學(xué)海泛舟,泉水叮咚等。將其作為傳播教育信息,加強校園文化建設(shè),營造濃郁的學(xué)術(shù)氛圍,引領(lǐng)校本教研,為廣大師生提供一個展示自身才華的舞臺。

      五、確保安全穩(wěn)定,構(gòu)建“安全型”校園

      把安全工作列入重要議事日程,學(xué)校校長直接抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,針對問題,確定措施,認真貫徹落實。建立健全了學(xué)校安全工作制度和責任追究等各項制度。學(xué)校與各部門和班主任層層簽訂責任書,明確各自的職責。按照“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。經(jīng)常對校園內(nèi)外安全進行排查隱患,加強對校園周邊的整治力度。把安全的職責意識分解落實到各班主任和任課教師的工作中,讓每一位老師樹立安全的責任意識。學(xué)校通過校會、主題班會、網(wǎng)站加大宣傳力度。同時,利用家長會,假期致家長的一封信,提醒家長們配合做好安全防患工作。由于安全工作抓得勤、抓得嚴、抓得細,一學(xué)期來,學(xué)校未出現(xiàn)一起安全責任事故。

      誠然,學(xué)校工作涉及諸多方面,常規(guī)工作我們從不怠慢,扎實創(chuàng)新開展(周工作安排)。

      20xx工作重點:

      奮斗目標:構(gòu)建高效課堂,打造品牌學(xué)校,實施精細化管理,創(chuàng)辦明水“名”校。

      (一)確立具體目標

      評選星級學(xué)生100名;評選名師5——8名;學(xué)校躋身全市先進行列。

      (二)實施精細管理

      1、系列德育訓(xùn)練。(形成模式。自我管理量化打分制)

      2、常規(guī)教學(xué)安排。(以解放教師為本,規(guī)范)

      3、系列教研活動。(形成模式)

      4、長期培訓(xùn)機制。(山東教育考察)

      (三)創(chuàng)新教育研究

      1、領(lǐng)導(dǎo)帶頭出課,示范引領(lǐng)。

      2、評選風格教師,張揚個性。

      3、探索高效模式,形成特色。

      4、推行論壇反思,總結(jié)做法。

      5、嘗試網(wǎng)絡(luò)教研,探索新路。

      6、建立激勵機制,未雨綢繆。

      7、形成特色檔案,規(guī)范管理。

      8、自編教輔資料,提高質(zhì)量。

      9、打造廊室文化,初建端倪。

      10、組織班任沙龍,取長補短。

      11、探索家長學(xué)校,家校共建。

      過去的工作在上級教育主管部門和各級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在全體教職工的通力配合和共同努力下,取得了一些成績。但回顧過去,展望未來,我的工作還存在以下一些問題。有以下幾點不足與思考

      一是評價教師的機制有待于完善二是促進學(xué)生特長培養(yǎng)和全面發(fā)展方面面臨許多問題有待解決;三是學(xué)生品德習慣、行為習慣、學(xué)習習慣的養(yǎng)成教育將是一個長期建設(shè)的工程;四是課堂教學(xué)改革構(gòu)建高效課堂有待于進一步深化,教師適應(yīng)教育教學(xué)新要求的基本素質(zhì)亟待提高。五是由于教師少,負擔較重。黨工團工作、班子建設(shè)、文化建設(shè),財務(wù)管理等由于受條件限制還有待于加強。對于這些困難和問題,在今后的工作中,我們將采取有效措施認真努力地探討,尋求最佳的解決辦法。

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,回顧過去,崢嶸歲月稠,展望未來,任重而道遠,未來的道路充滿著機遇和挑戰(zhàn),同樣面臨著巨大的壓力,但我相信,只要精神不滑坡,辦法總比困難多。團結(jié)就是力量,團結(jié)出效益,團結(jié)出生產(chǎn)力。我愿在上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,團結(jié)和帶領(lǐng)全體教職工,齊心協(xié)力,同心同德,群策群力,奮發(fā)圖強,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以加強教師隊伍建設(shè)為重點,以深化學(xué)校內(nèi)部體制改革為動力,以人為本,求真務(wù)實,勇于創(chuàng)新,鑄師魂,養(yǎng)師德,樹師表,以全面推行新課改教育理論思想為契機,為明水教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展,不遺余力地貢獻自己的力量!有縣委、縣政府的鼎力支持,有我們教育局的親切關(guān)懷指導(dǎo),相信我們?yōu)I中的明天會更加美好!

      以上述職如有不妥之處,還請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們提出寶貴意見!

    中學(xué)副校長述職報告7

      溫泉屯中學(xué)現(xiàn)有教師52名,13個教學(xué)班,七年級247人,八年級307人,九年級221人,共計在校生775人,其中住校生694人,有近400人是外鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)生。學(xué)校存在的最大問題是人多地少。目前物理實驗室、生物實驗室臨時做了教室,做分組實驗不得不到多媒休教室或化學(xué)實驗室進行。學(xué)校硬件建設(shè)急需進一步改善。雖然學(xué)校基本辦學(xué)條件存在不足,但全體教職工充滿信心,克服一切不利因素,努力在教育教學(xué)管理上下功夫,齊心協(xié)力,齊抓共管,使學(xué)校在當?shù)氐穆曌u逐年提高,呈現(xiàn)出一種良好的發(fā)展態(tài)勢。為總結(jié)經(jīng)驗克服不足,以利今后工作更上一個新的臺階,現(xiàn)將一年來的具體工作匯報如下:

      一、齊心協(xié)力,圓滿完成重大臨時性工作任務(wù)

      1.奧運安保工作。暑假期間,正是奧運安保工作的關(guān)鍵時段,我校鄭全斌、楊永宏、郭新兵、高世成、梁全斌、胡勇鋒六名教師和我一起承擔起了整個假期間的安保任務(wù),大家?guī)讉人輪流到校24小時值班,犧牲了大量的休息時間,確保了奧運期間沒有出現(xiàn)任何安全問題。

      2.招生工作。學(xué)校由于用房嚴重不足,原計劃只能招進本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的三個教學(xué)班,為了不引起鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)村民有升入我校的過高期望,學(xué)校提前進行了非正式的對外宣傳,即本校將只招極少的外鄉(xiāng)學(xué)生。九月初,為配合教育局的布局調(diào)整規(guī)劃的順利進行,我校承諾,必須確保鄰近的外鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)生順利升入初中。為此,我校及時調(diào)整了招生計劃,改招為四個教學(xué)班。因所容外鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)生有限,又必須預(yù)留適當名額給不愿到別處的保莊、雙樹學(xué)生,學(xué)校不得不拒收部分其他地區(qū)的外鄉(xiāng)優(yōu)秀學(xué)生,而降低標準招東小莊學(xué)區(qū)的學(xué)生。開學(xué)十多天后,又陸續(xù)收進了十多名保莊、雙樹的較差學(xué)生。這些學(xué)困生的加入,從某種程度上給我校的管理工作帶來了難度,但為了全縣布局調(diào)整的大局,我校有信心接受新的考驗,努力做到將每一個學(xué)生留得住,教得好。

      3.暖氣改造工程。開學(xué)初根據(jù)教育局安排,我校有幸成為暖氣改造工程項目校之一。近3年來,學(xué)校償還了近20萬元的外債,本學(xué)期原計劃補充一批電教設(shè)備,但由于暖氣改造資金不能及時足額到位,學(xué)校不得不取消其它支出項目,優(yōu)先確保取暖工程的進行。總務(wù)處人員工幾乎沒有了假日休息觀念,只要工程需要,都能及時到位。我校本來就活動余地少,幾條主要通道又都需開挖地溝,學(xué)生安全管理經(jīng)受了新的考驗。教育處、班主任、值班教師各個盡心盡責,時時處處規(guī)范引導(dǎo)學(xué)生的行為,整個施工期間沒有發(fā)生一起安全事故。現(xiàn)在,該項工程已順利完工,并準時于11月15日供暖,現(xiàn)在一切運行良好。

      二、重視領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè),完善管理體系

      一年來,我校在學(xué)校管理方面不斷進行著改革,努力達到科學(xué)、規(guī)范。現(xiàn)已初步形成了年級組長負責制的分層管理體系。我校現(xiàn)有三個不同層次的管理機構(gòu),即決策機構(gòu)、控制機構(gòu)和執(zhí)行機構(gòu)。其中,決策機構(gòu)由校長和校務(wù)委員會成員構(gòu)成,主要負責全面掌握學(xué)校情況,決策學(xué)校工作的大政方針,對控制機構(gòu)起著指導(dǎo)和監(jiān)督作用;控制機構(gòu)由三位主任組成,保障決策的實施、監(jiān)督檢查,又向決策機構(gòu)傳遞信息,匯報情況;執(zhí)行機構(gòu)由年級組長組成,這是最基層的領(lǐng)導(dǎo),他們?nèi)尕撠煴灸昙壍慕逃⒔虒W(xué)的具體工作,執(zhí)行決策,接受檢查,并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,獻計獻策。三個機構(gòu),緊密聯(lián)系,互相制約,形成我校的管理網(wǎng)絡(luò),保障著學(xué)校工作的順利進行。

      各位主任、年級組長都能以身作則,在各個方面起帶頭示范作用。教務(wù)處鄭主任,在學(xué)校教師不足時,曾擔任一個年級的體育課、兩個班的語文課、一個班的班主任,現(xiàn)在仍分擔兩個班的歷史教學(xué)工作。教育處楊主任現(xiàn)在是全校教育教學(xué)任務(wù)最重的,既要負責全校的教育管理工作,又是八年級的年級組長,還承擔著兩個班的數(shù)學(xué)教學(xué)和一個班的班主任工作。七年級年級組長郭新兵老師,跨年級擔任著九(1)班、七(3)班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作及七(3)的班主任。九年級組長劉曉東老師,擔任著一個班的班主任和數(shù)學(xué)教學(xué)工作還常常為化學(xué)老師代課。其他處室人員除了即將退休的唐主任不擔課,都有承擔著重要的教學(xué)任務(wù)和其它事務(wù),還要從事著長期的值班組織領(lǐng)導(dǎo)工作及輪流下夜值班。我校之所以能在各項工作中得以順利展開,是和有著這樣一支能打硬仗的核心領(lǐng)導(dǎo)團隊的`帶動是分不開的。

      三、搞好德育工作,重視班風校風建設(shè)

      1、重視班主任隊伍建設(shè)

      班主任是學(xué)校向?qū)W生開展各項工作,尤其是實施德育工作的執(zhí)行者。是否擁有一支素質(zhì)過硬的班主任隊伍關(guān)系到學(xué)校的教育質(zhì)量、聲譽和未來的發(fā)展。因此,我校始終把培養(yǎng)一支有經(jīng)驗、有責任心、有信心、有創(chuàng)意的班主任隊伍放在極其重要的位置,并長抓不懈。我們的主要做法是:(1)加強學(xué)習。引領(lǐng)班主任提升素質(zhì)和能力。年初,為每位班主任訂閱了《班主任之友》,提供了必要的學(xué)習材料;每周四晚上,教育處定期召開班主任培訓(xùn)會、交流會。(2)提前培養(yǎng)。上學(xué)期,增設(shè)了九位副班主任,對副班主任既給予一定的待遇,又對其有明確的工作要求。正副班主任相互配合,相互補充,既強化了班級管理,又鍛煉提高了一批青年教師的班級工作能力。本學(xué)期,已有三位副班主任正式承擔起了班級管理工作,而且個個出色完成了班級管理工作任務(wù)。

      2、建立完善的日常管理運行機制

      學(xué)校在狠抓班風校風建設(shè),對學(xué)生以導(dǎo)代管的基礎(chǔ)上,建立了教育處牽頭,值日教師負責,班主任、學(xué)生會齊抓共管的網(wǎng)絡(luò)管理體系。在日常的校容校貌建設(shè)、衛(wèi)生管理、學(xué)生儀表管理等工作中,通過一日三查(教育處督查、教師值班檢查、學(xué)生會值班檢查)的師生全程參與檢查,并配合深入學(xué)生群體的調(diào)查了解分析,不定期地研究解決學(xué)生管理中存在的問題和困難,制定出解決措施。

    中學(xué)副校長述職報告8

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,大家上午好!

      花開花謝,春去冬來。不知不覺間,在柏林中學(xué)這片熱土上,我已辛勤耕耘了15個年頭。我是肩挑重擔,默默前行,追尋著“真誠為校”的不變信念,在艱辛與執(zhí)著中一路走來。這些年來,帶著全體教師的信任與期待,肩負的責任沒有變,忙碌而充實的生活節(jié)奏沒有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受著默默奉獻的那份美好滋味!認真地抓好分管工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。

      我認為做副職要從兩個角度去思考:一則要定位準確,做正職的助手,與同職攜手,做教師困難時的幫手,不是校長要我做什么,而是我能主動地為校長做些什么;二則要努力去做管理和教學(xué)的能手,有自己的認識與主見,不能人云亦云。

      一、盡職做好“三個到位”

      一是參謀到位。在一些事關(guān)全局的重大問題上,我總是從實際情況出發(fā)為正職的決策提出建議,特別是對自己分管的工作提出建議,供正職決策中參考。決策形成以后,堅定不移地帶頭執(zhí)行,把正職的意圖落實到 各項工作之中。

      二是落實到位。在自己分管的工作當中當好主角。在堅持原則的前提下,只要是職權(quán)范圍內(nèi)的工作,就要不推諉、不扯皮、果斷決策,敢于實施,大膽工作,積極地、創(chuàng)造性地落實正職和班子的決策。

      三是補臺到位。智者千慮,必有一失。要從對工作、對正職負責的角度發(fā)揮好補臺作用。有句諺語說得好:幫你的兄弟把船撐過,你也就到達了彼岸。及時發(fā)現(xiàn)問題并把問題解決在萌芽狀態(tài),協(xié)助正職做好補救工作,及大地增強了正職解決問題的信心。

      二、修身立德,率先垂范

      我對自己的度量標準是高起點、嚴要求,力求做到最好,做教師的表率。

      1、重視學(xué)習,不斷提高自身修養(yǎng)。在今天學(xué)習型的社會里,學(xué)習就是工作,工作就是學(xué)習。因此,我把工作當作學(xué)習之源、學(xué)習的過程。對于工作中出現(xiàn)的一些問題,我會反思,也會虛心地向其他班子成員或老師請教,汲取寶貴的意見,對不同的意見,我常常換位思考,多站在師生一邊、從學(xué)校大局來思考問題,尋求最好的解決辦法。工作之余,也學(xué)習一些教育教學(xué)和學(xué)校管理理論,在工作中找差距,在學(xué)習中長知識,不斷提高自身思想根底和知識功底。通過學(xué)習,使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

      2、以身作則,做老師的表率。對于學(xué)校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受群眾的監(jiān)督,始終把學(xué)校工作放在第一位。雖然有時覺得有點累,但活得很充實;雖然老師信任我,給了我職位,但我始終把自己當著一名普通老師。當老師需要幫助時,我也能主動援手,將主動幫助別人做事作為我的一種樂趣,做老師的知心朋友。

      三、個人基本情況

      陳成功,男,生于 1966年11月5日 ,中共黨員,大學(xué)本科文化,中學(xué)高級教師。思想政治教育本科文憑,1997年8月加入中國共產(chǎn)黨,2008年12月取得中學(xué)高級教師任職資格;2006年12月調(diào)入柏林中學(xué),分管政教、后勤、黨務(wù)、團委、工會、安全、計劃生育、信訪等工作,協(xié)助校長做好管理工作。

      四、主要工作及開展情況

      (一)、提高認識,加強自身政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)修養(yǎng)

      安全工作,事關(guān)全校師生生命財產(chǎn)安全,事關(guān)千家萬戶人民群眾的幸福保障,牽系整個平安和諧社會構(gòu)建。為此,作為分管安全工作的副校長,我深知自身工作責任的重大。 安全工作是一個龐雜的、系統(tǒng)的、牽涉方方面面的工作,所涉及思考的問題囊括了交通安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全、師生人身安全、財物安全、疾病預(yù)防與控制、避災(zāi)避險、防止自然災(zāi)害、禁賭禁毒防邪教、防管制刀具進校園、防打架斗毆、學(xué)生行為習慣養(yǎng)成、法制安全教育、關(guān)愛留守兒童、關(guān)愛進城務(wù)工子女等各個方面的工作,專靠個人、兩人、三人或幾個人是無法搞好的。因此,我校的安全工作以政教處、年級組、班主任為主陣地,輻射到教導(dǎo)處、總務(wù)處等,動員了全體班主任和各師生,從而構(gòu)建了安全工作的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系。增強了安全工作師生全員參與的意識;牢固樹立了安全工作人人有責的思想。

      (二)、真抓實干,開拓進取,營造了良好的育人環(huán)境

      在這近一年多工作進程中,我們并沒有滿足于安全工作的現(xiàn)狀,而是大膽開拓,積極進取,真抓實干,將安全工作全方位的落到實處。

      1.及時傳達上級安全會議、文件精神

      我們做到及時傳達上級安全文件、安全會議精神,工作及時布署。一般情況下,我都是周一教干例會時間安排學(xué)習文件,布置相關(guān)的安全工作。特殊情況下,利用手機和短信平臺安排布置相關(guān)工作。

      2、建立健全制度,完善安全工作檔案

      根據(jù)《安全條例》要求,結(jié)合實際情況,制定完善十一條安全工作規(guī)章制度。包括:安全教育、宣傳制度,安全保衛(wèi)和安全檢查制度,突發(fā)事故以及其他安全事故的報告與應(yīng)急處理制度,教育教學(xué)設(shè)施和生活設(shè)施安全管理制度,危險建筑物-

      報告與應(yīng)急處理制度,食品、飲用水、實驗室物品管理制度,衛(wèi)生防疫和重大傳染病的防治、應(yīng)急處理制度,交通安全管理制度,校外活動審批制度,安全工作獎懲制度,學(xué)生安全注意事項等。

      3、廣泛開展安全教育

      在開學(xué)時,集中開展一次全校安全教育,對學(xué)生進行《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《安全管理制度》、《柏林中學(xué)學(xué)生安全注意事項》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等安全知識教育,并要求班主任每周利用周會或班會時間開展安全教育并做好記錄,同時要求班主任每月至少開好一次安全主題班會。制定《柏林中學(xué)學(xué)生安全公約》下發(fā)到各班,要求班主任每星期組織宣傳學(xué)習,和班主任、家長、學(xué)生簽訂四位一體的安全責任書。每學(xué)期至少集中開展兩次安全法制教育,邀請司法所李月久所長為法制副校長、法制輔導(dǎo)員及派出所民警給全校師生開展法制講座,并要求教師上課要清查學(xué)生情況,如有缺課的學(xué)生,要在課前立即與班主任聯(lián)系,通知學(xué)生家長,及時掌握學(xué)生動態(tài),并記錄在案,有效避免安全事故發(fā)生。

      4、加強對學(xué)生進行食品衛(wèi)生安全與傳染病的預(yù)防教育

      成立了“食品衛(wèi)生安全與傳染病防治工作”領(lǐng)導(dǎo)小組,積極與衛(wèi)生防疫部門進行工作聯(lián)系,爭取衛(wèi)生防疫部門的關(guān)心支持和工作指導(dǎo),對學(xué)生進行各種傳染病的宣傳和預(yù)防,積極協(xié)助衛(wèi)生防疫部門做好地方病的宣傳預(yù)防和學(xué)生疫苗接種的宣傳和具體實施工作。

      5、加強禁毒防邪教、森林防火宣傳教育,要求各班主任做好禁毒防邪教宣傳教育和森林防火宣傳教育,努力創(chuàng)建零犯罪校園,做好示范窗口。

      6、經(jīng)常對學(xué)生進行防食物中毒、消防防火、防溺水、防觸電、防雷擊、防交通事故、防地震災(zāi)害、防擠壓踩踏、交通安全等安全教育工作,有效預(yù)防和減少了各項安全事故的發(fā)生,進一步使的教育教學(xué)秩序正常化。

      7、每月進行一次校園安全大檢查,收繳學(xué)生的各種管制刀具和不健康的書刊雜志,協(xié)助公安部門做好“校園周邊治安環(huán)境檢查整治”行動。

      8、每月堅持開展一次全校安全隱患排查與整改,加強對保衛(wèi)科、門衛(wèi)人員的工作檢查、監(jiān)督和指導(dǎo),積極深入到門衛(wèi)和夜間值班人員的`具體工作之中,以進一步落實和完善各項安全管理工作。

      通過以上措施,目前,我校未出現(xiàn)任何安全事故。然而,我不會沾沾自喜,我清楚的認識到:安全工作,責任重于泰山。所以,無論任何時候,對待安全工作,我都不曾抱任何僥幸心理,唯有堅持“安全工作,預(yù)防為主”的方針,團結(jié)務(wù)實,真抓實干。繼續(xù)為師生營造一個良好的育人環(huán)境、學(xué)習環(huán)境。

      ( 三)、廉潔奉公,真誠為校,后勤工作不斷改進。

      作為分管后勤工作的副校長并分管其它好多工作,雖說不上很忙,卻也是雜務(wù)纏身,千頭萬緒。總有做不完的工,忙不完的事。但我從未在校長面前討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造良好的學(xué)習生活工作環(huán)境,為學(xué)校發(fā)展保駕護航。

      作為具體分管學(xué)校后勤工作的領(lǐng)導(dǎo),涉及的人、財、物相當多,一不小心就會有失足的危險。因此,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,勿以善小而不為,勿以惡小而為之。為學(xué)校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。采購商品時堅持“同質(zhì)比價,同價比優(yōu),同優(yōu)比服務(wù)”的原則進行。工作中我厲行節(jié)約,自覺爭當勤儉辦學(xué)的先鋒。有時為了替學(xué)校盡可能多地省下一分錢,我不惜與商家磨嘴皮,討價還價。力做到并經(jīng)常教育師生員工不浪費一滴水,不浪費一度電,不浪費一張紙,加強管理,隨時制止鋪張浪費行為。

      我始終以領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)為宗旨,把坦誠、真實,即坦坦白白做人,老老實實做事,講實話,報實情,做實事作為自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀守法,廉潔自律,時刻以師德規(guī)范要求自己,以模范黨員的標準來對照自己。

      五、不足與問題

      成績的取得離不開校長的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開老師們的支持配合,雖然我覺得我的工作是盡職盡責的,自己的工作層次和業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高,崗位職責和各項指標完成的質(zhì)量有明顯的改善,分管工作各方面切實得到了加強。但也存在著缺點與不足,一是由于觀點不同開拓意識不強,目標達成度較低;二是服務(wù)意識和服務(wù)水平有待進一步提高;三是缺乏精細化管理。針對上述的問題,我有決心在今后的工作中逐步加以解決、提高。謝謝大家!

      展望未來,任重而道遠。在此,懇請聽到大家的更多意見,改進我的不足,我將表示最真摯的謝意。在今后的工作中我將繼續(xù)努力,老老實實做人,踏踏實實做事,與大家團結(jié)一心,甘苦與共,譜寫柏林中學(xué)發(fā)展的新篇章。

      20xx年11月19日

    中學(xué)副校長述職報告9

      本學(xué)年,根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分工,我主要抓教學(xué)工作。身為業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),我努力學(xué)習黨的教育方針,學(xué)習教育理論,尤其加強了全國新課程改革理論的學(xué)習。讓全新的教育教學(xué)理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養(yǎng)。在黨的組織生活中,我認真學(xué)習黨建理論;在政治學(xué)習中我認真學(xué)習黨的路線、方針、政策、法規(guī);在業(yè)務(wù)學(xué)習中,我認真教育教學(xué)理論,人文文化,加強自身理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。現(xiàn)將本人一年來的工作簡述如下:

      1、做好校長的助手。一年來,我以強烈的事業(yè)心、職責心力抓教務(wù)處工作,使學(xué)校教育教學(xué)工作運作正常。忠誠于人民的教育事業(yè),堅持原則,出以公心,配合校長開展工作,協(xié)同校長調(diào)配各科任課老師,對其他工作也提出一些合理的推薦,配合校長建立正常教育教學(xué)秩序。

      2、抓好理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習。嚴格要求各教研組每周理論學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習制度化。堅持群眾備課,以互動精神,接納、吸收新知,改造更新知識結(jié)構(gòu),盡快適應(yīng)課改新理念的需要。每周的教研活動時間,各教研組都認真組織教師學(xué)習課改理論和先進學(xué)校的課改經(jīng)驗。同時我們開展了“同磨一課”的教學(xué)大練兵活動。透過努力,絕大部分教師已新課改下的課堂教學(xué)要求,改變了滿堂灌的的教學(xué)模式,建立了以學(xué)生為主體、師生互動、生生互動的教學(xué)模式。

      3、努力抓好教學(xué)研究工作。為了適應(yīng)課改的要求,一年來花了大力氣抓教學(xué)研究工作,要求各段組在教研活動時間認真研究課改問題,用心探索新教學(xué)理念下課堂教學(xué)模式。透過努力,教師撰寫了數(shù)十篇教學(xué)論文,其中很多在刊物發(fā)表。

      4、認真抓好檢查、考核工作。健全、完善了先進教研組考核評比方案、優(yōu)質(zhì)課評比方案和教師個人工作檢查、考核制度,從而使我校教學(xué)管理工作制度化、常規(guī)化、科學(xué)化。嚴格備課、上課、批改、測驗、計劃、總結(jié)等各環(huán)節(jié)的管理,并且實行動態(tài)管理,隨時抽檢,檢查后及時總結(jié),及時與相關(guān)老師交換意見,本年度我聽推門課60多節(jié),每周精細化檢查2—3次。在必須程度上促進了我校教學(xué)質(zhì)量不斷提高。

      5、加強青年教師的培養(yǎng)指導(dǎo)及差生的提高轉(zhuǎn)化工作。

      針對青年教師,我們制定了增產(chǎn)小學(xué)青年教師培訓(xùn)計劃。組織新教師培訓(xùn),組織年輕教師外出聽課學(xué)習。鼓勵他們上展示課,研究課,關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展,對存在問題及時提出了改善意見。針對學(xué)生,我們開展了周周清工作,每周對各班學(xué)生所學(xué)資料進行抽查,評定等級。同時我們還建立了差生檔案,每一天把兩級畢業(yè)班的差生集中輔導(dǎo),密切關(guān)注他們的成長、提高。

      俗話說“人無完人,金無赤足”。在一年的工作中,我即看到了自己的成績,也發(fā)現(xiàn)了自己的'一些不足。我決心從以下幾個方面努力,以期望在來期把工作干得更加出色!

      1、進一步強化主角意識,不斷提高理論水平和管理水平,進一步齊全教育教學(xué)制度,強化教師隊伍建設(shè)。

      2、進一步在“落實”上做好文章,強化“質(zhì)量興校”意識,不斷提高學(xué)校競爭力、生命力。

      3、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識,個性是新課程改革下的教育該怎樣做有許多值得探討的問題;要逐步完善學(xué)校教科研的制度,強化“科研興校”意識。

      4、因工作,會議較多,對班內(nèi)的中下游學(xué)生教學(xué)還不夠落實,明年在抓好本班語文教學(xué)工作要進一步努力。

      回顧一年工作,有很多的感慨,一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的缺點,認真聽取同志們意見,使自己能更進一步,不辜負全體同志的信任。

    中學(xué)副校長述職報告10

      時間如白駒過隙,又到一年總結(jié)時,回顧這個學(xué)年的走過的歷程,我本著以校為先的原則,兢兢業(yè)業(yè)努力工作,有很多收獲,當然也有很多不足。作為一名教學(xué)副校長,明確職責,當好助手,創(chuàng)造性地開展本職工作是我多年來的一貫工作作風。面對新形勢,新要求,新觀念,如何用全新的思想,全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質(zhì)教育,自覺遵守職業(yè)道德,當好教師的帶頭人,學(xué)生的引路人,已成為我人生追求的全部內(nèi)涵。

      一、借有效學(xué)習之東風,強基固本

      作為主管教學(xué)的校長,要能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學(xué)習新的教育思想,新觀念,掌握教育的動態(tài)發(fā)展。今年甌海區(qū)開展了轟轟烈烈的“有效學(xué)習”的課堂變革試點工程,我校也圍繞課改內(nèi)容組織全體教師進行學(xué)習并積極實踐。根據(jù)“以學(xué)為中心”的精神,制定本校教學(xué)計劃,組織本校的教學(xué)工作。工作以教科研為先導(dǎo),積極進行課堂教學(xué)改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,開展各項工作。

      本人作為分管教學(xué)的副校長,更是端正思想,學(xué)習在前,樹立終身學(xué)習理念,堅持研讀大量相關(guān)教育專著,做好讀書筆記、心得體會。在教科研上,我堅持科研興校,鼓勵老師們進行課題研究,自己也能積極參與教改科研,積極撰寫論文,開展符合校情的課題研究。今年本人也積極參與了市級課題《用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)構(gòu)建青春期網(wǎng)上教育平臺的研究》的研究。在工作中,有條不紊地開展各方面的工作,善于協(xié)調(diào)和處理好各方面關(guān)系,讓學(xué)校教育工作,在和諧中進行。

      二、抓教學(xué)常規(guī)現(xiàn)代化,精致管理

      教學(xué)常規(guī)工作可以說是一個學(xué)校的發(fā)動機,抓好它就保證了學(xué)校的有效運轉(zhuǎn)。這一學(xué)年中,我們狠抓教學(xué)常規(guī),并進行現(xiàn)代化的改革,改用電子備課的方式進行,對我們的工作有了長足的'提升。

      1、繼續(xù)完善和落實常規(guī)檢查工作,定期召開教研組長會議和備課組長會議,布置教研思路及集體備課計劃制訂與實施,百題競賽的具體操作等事項,對教師的教學(xué)計劃、備課、上課、教案、課后反思、教研聽課、作業(yè)批改、考試等各個教學(xué)環(huán)節(jié)提出明確的要求和檢查方法,大部分老師實施了電子備課,及時上傳教案,共享資源,同時又減輕教師的工作負擔。

      2、每學(xué)期組織四次教學(xué)檢查,把專項檢查與綜合檢查相結(jié)合,專項檢查中重點是備課、作業(yè)及試卷的批改,做到檢查有結(jié)果,注重實效性。

      3、進一步優(yōu)化課堂教學(xué)。各教研組活動注重教學(xué)活動的效益,優(yōu)化課堂教學(xué)的環(huán)節(jié),提高教學(xué)效益。注意課堂教學(xué)各環(huán)節(jié)的規(guī)范性,以提高45分鐘效益為目標,備課要做到“心中有本,目中有人,胸中有法”,作業(yè)要精選,先做,不搞題海,盡量減輕學(xué)生的課業(yè)負擔。

      4、加強了考試工作的管理。認真落實舉行九年級開學(xué)初摸底檢測及第九周適應(yīng)性檢測,七、八年級期中、期末檢測,以及九年級的體育、英語聽力模擬考試和體育、英語聽力中考。加強了巡視和管理力度,加強考風考紀教育,加強了考后分析和落實調(diào)整措施的力度,提高了組織管理的水平,同時也加強了考試對教師的評價實效性。

      三、提教師素養(yǎng)有方法,壯大隊伍

      教師素養(yǎng)的提升是一個學(xué)校的生命。我們在提升教師素養(yǎng)方面也是有方法有抓手的,主要是依托校本研修和課題研修等方式來提升教師素養(yǎng)。提升教師素養(yǎng)以“有效教學(xué)”試點工程為導(dǎo)向,以促進學(xué)生技能發(fā)展為宗旨,以教研組為研修主陣地,以教師為主體,團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實,全員參與了校本研修活動,促進了教師專業(yè)化發(fā)展。

      1、以主題式的校本研修為平臺,提升教師素養(yǎng)

      有效地開展校本研修活動是提升教師素養(yǎng)的重要途徑。以提高教師專業(yè)能力為主線,構(gòu)建“以學(xué)為中心”的有效課堂,以學(xué)校為主體,以教研組、備課組為基本單位,開展基于崗位、基于課堂、基于問題、基于教師發(fā)展需求的學(xué)習與研究,全面深化校本研修,凸顯校本研修的實效性,為促進學(xué)生的全面發(fā)展服務(wù)是今年校本研修的重點。

      (1)校本研修的主導(dǎo)思想是“有效教學(xué)”。

      根據(jù)教育現(xiàn)狀,確定指導(dǎo)思想是進行有效“校本研修”的第一步。本學(xué)年根據(jù)區(qū)“有效教學(xué)”的課堂變革思想為指導(dǎo)思想,制定各個教研組的本學(xué)年計劃。各個科目在“以學(xué)為中心”思想指導(dǎo)下,抓住某一個研究點確立今年的校本研修主題,或者根據(jù)各個組在研究的各級課題確立校本研修的主題,這樣的校本研修目標更明確,效果更顯著。

      (2)校本研修的運行模式是“三段兩反思”

      合理的校本研修運行模式可以讓我們的研修落到實處。我校采取“三段兩反思”這樣的校本研修模式。具體是:以課例為載體,通過實踐──反思──再實踐──再反思──再實踐──總結(jié)提升的磨課方式,即化為行為階段——第一次聽課、評課、磨課后,提出改進意見;進入到第二次磨課——新設(shè)計階段,聽課、評課、磨課后,再次改進教學(xué)新設(shè)計與教學(xué)行為;進入到第三階段——新行為階段,課例展示和交流,反思,總結(jié)提升。這樣,在專業(yè)的引領(lǐng)、同伴的互助下、通過自我反思,加速教師專業(yè)化成長,為我校建設(shè)一支高素質(zhì),教學(xué)技藝精湛,愛崗敬業(yè)的專業(yè)化教師隊伍。

      例如20xx年語文組開展的“中考復(fù)習會議”的區(qū)級活動就是按照這樣的方式展開的,并且活動了非常良好的反響。

      2、以骨干老師的示范作用為推進,提升教師素養(yǎng)

      對于骨干教師我們的研修要求又提高了層次。首先讓骨干教師擔當研修的組織者、示范者、輔導(dǎo)者,讓他們在研修中充分發(fā)揮作用。如在課堂教學(xué)研修中,不僅讓他們做示范課,還規(guī)定他們作青年教師的指導(dǎo)者,在考核青年教師的課堂展示效果的同時,也考核指導(dǎo)教師的效果,這樣使他們在指導(dǎo)青年教師時多了一份責任。另外,我們組織骨干教師開放周活動。提高了我校骨干教師的綜合能力,提升了知名度,擴大了影響。

      四、結(jié)各項成績之現(xiàn)狀,反思未來

      “一份耕耘就有一份收獲”今年學(xué)校取得了喜人的成績,教學(xué)質(zhì)量得到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,在當?shù)厣鐣搏@得一致的好評。

      首先,在教科研方面取得了豐碩的成果。課題立項,市級課題1項;課題結(jié)題,市二等獎?wù)n題1項,區(qū)級結(jié)題1項;論文案例評比,獲得市級榮譽4人次,區(qū)級榮譽91人次,省級刊物發(fā)表11人次;參加技能競賽共26人次獲得區(qū)級榮譽。可以說本年度教師榮譽真是碩果累累,希望接下來,我們能夠再接再厲,取得更好的成績。

      其次,學(xué)生參加各類競賽,獲得市級榮譽7人次;區(qū)級榮譽71人次,這也說明了我校在素質(zhì)教育方面取得了可喜的成績。

      當然在取得成績的同時,我們也清楚地看到了存在的隱憂。

      1、教學(xué)檢查對教學(xué)工作的實際推動效果不甚理想。其中尚有少數(shù)教師工作敷衍了事,作業(yè)批改拖拉、馬虎,上課不能盡職盡責;第二種嚴重現(xiàn)象是不備課上課堂,課后突擊應(yīng)付檢查的現(xiàn)象還有發(fā)生。這些現(xiàn)象對我校的教學(xué)工作產(chǎn)生了極大的負面影響。下學(xué)期還要加大對課堂教學(xué)的檢查力度,將教師隨堂聽課,推門聽課制度落到實處。教學(xué)檢查的形式也可多樣化,可采取有針對性的專項檢查、針對專人檢查、向?qū)W生調(diào)查、普查與抽查相結(jié)合等形式。

      2、校本研修進展不是很大,缺乏專家引領(lǐng)。大部分教師對校本研修不感興趣,認為是搞形式、走過場,再加上學(xué)校經(jīng)費和條件的限制,校本教研活動還只是停留在表面上。要想改變這一狀況,首先必須建立一套考評和激勵機制,以激發(fā)教師搞教研的內(nèi)在動力。其次,為教師盡可能地創(chuàng)造條件,創(chuàng)造機會,使他們能更多地、更方便地參與到教研活動中來。再者,重視對教師教研活動的技術(shù)指導(dǎo),發(fā)揮骨干教師專業(yè)引領(lǐng)的作用。

      3、校園文化建設(shè)尚需完善,特色教育有待發(fā)展。校園文化建設(shè)有利于濃厚校園文化氛圍,提升辦學(xué)底蘊,育人于潛移默化之中;發(fā)展特色教育也有利于提升學(xué)校的辦學(xué)品味,符合以學(xué)生為本的教育理念。雖然開展了課后社團活動與體育強訓(xùn),而對象比較少,還不能滿足大部分學(xué)生的需要。本學(xué)期因教師不足,課后社團活動又暫時擱下了。

      總之,在過去一年,取得了一些成績,也存在著一些問題,更面臨許多的困惑,如果從制度上加以改革,建立起真正的激勵機制,形成良性的競爭環(huán)境,學(xué)校的教學(xué)工作將會開展的更好。

    中學(xué)副校長述職報告11

      我于xxxx年x月調(diào)任xx中學(xué),擔任副校長。來到xx中學(xué),便被xx中學(xué)的和諧與淳樸所感動,被師生的敬業(yè)與勤奮所感染,也正因為如此,使我在不長的時間內(nèi)能很快地融入到這個集體當中,并為自己是一名xx中人而興奮。一年來,我不斷學(xué)習,認真履職,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護下,在校長的正確指導(dǎo)和各職能部門的密切配合以及全校教職工的大力支持下,學(xué)校工作得以順利開展,取得了可喜成績——獲得“榮成市教育質(zhì)量先進單位”、“榮成市教學(xué)研究示范校”、“榮成市規(guī)范書寫教育示范校”等榮譽稱號,三個教研組獲得榮成市“優(yōu)秀教研組”。現(xiàn)就一年來本人的工作情況匯報如下:

      一、與時俱進,提高素質(zhì)

      一年來,在王校長及其他領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,本人加強政治理論學(xué)習,同時結(jié)合學(xué)校開展的“誠信建設(shè)年”和“師德師能提升年”活動,認真開展批評與自我批評,不斷地提高自己的政治水平,豐富自身的理論素養(yǎng);與此同時,在過去的一年時間里,我也經(jīng)常性地學(xué)習一些與管理有關(guān)的書籍,從中汲取營養(yǎng),并多次到省外市外先進學(xué)校學(xué)習取經(jīng),優(yōu)化自身的管理理念和管理方法,并把這些先進的管理思想滲透到管理實踐中,把一些好的教育思想傳輸給學(xué)校的班主任和教研組組長,以不斷地推動我校管理形式的多樣化和教研活動的經(jīng)常化,從整體上提高學(xué)校的教育教學(xué)管理實效。

      二、勤奮工作,認真履職

      一年來,深感自己責任的重大,唯有加倍努力,研究對策,制定措施,狠抓落實,不敢有絲毫懈怠,使分管的各項工作進一步規(guī)范有序。

      1、完善管理制度

      ①制定完善了教師考勤制度;②完善修訂了教師考核方案;③出臺了系列教學(xué)常規(guī)檢查細則。

      各種制度的出臺和修訂都是依據(jù)上級相關(guān)文件精神又廣泛咨詢教職工的意見,努力做到客觀,可行有效,讓教師們也覺得較合理,氣順。我深知,要想真正做到管理育人,服務(wù)育人,用制度規(guī)范人,約束人,鞭策人,制度的制定,首先得從廣大教師的利益出發(fā),去維護他們的權(quán)利,解決他們心頭的顧慮和疑云,努力給他們提供一種寬松的愉悅的和諧的工作環(huán)境。順人心,通人氣,才能極大限度地調(diào)動教師的工作熱情和無窮的創(chuàng)造力。

      x、注重教師培訓(xùn)

      根據(jù)校長的指導(dǎo)思想,鼓勵教師通過各種渠道參加培訓(xùn)。教育局通知的每次外出學(xué)習的活動,我都積極請示校長,安排更多教師參加,以此來更新教師教育教學(xué)理念,提高教師自身素質(zhì)。一年來,學(xué)校共派出省內(nèi)外學(xué)習300多人次,讓更多的老師享受培訓(xùn)的“福利”。外出學(xué)習的教師回校后寫出學(xué)習心得,并在校內(nèi)或?qū)W科范圍內(nèi)匯報學(xué)習情況,以讓廣大教師逐步接受、踐行新理念。

      3、注重教學(xué)管理

      首先嚴格執(zhí)行教學(xué)常規(guī)檢查通報制度。按照既定標準實施有效的檢查、督促、反饋、矯正,扎扎實實地把教學(xué)常規(guī)管理落到實處,不斷提高教學(xué)效益。尤其是對教學(xué)案、課堂教學(xué)、作業(yè)布置與批改、課堂檢測、業(yè)務(wù)學(xué)習、教學(xué)輔導(dǎo)等環(huán)節(jié)加大了檢查力度,對每次的檢查結(jié)果及時給予評判;其次,將教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心,用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標,對影響“教”與“學(xué)”的各種因素,進行檢查、分析、控制,以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。能親臨教學(xué)一線,掌握第一手情況。深入課堂,堅持聽課,了解并掌握教學(xué)動態(tài),適時指導(dǎo);監(jiān)控各年級教學(xué)質(zhì)量,重點抓好初四畢業(yè)班的教學(xué)工作;制定初四預(yù)達目標,加強質(zhì)量分析,及時調(diào)節(jié);復(fù)習要求明確,講究方法,講究策略,確保質(zhì)量。

      4、注重德育管理

      始終堅持德育為首,育人為本的教育思想,堅持“細節(jié)育人,過程育人,德育就是質(zhì)量”的教育原則,結(jié)合學(xué)校實際情況,扎實有效對學(xué)生進行行為習慣養(yǎng)成教育。(1)積極主動協(xié)調(diào)教導(dǎo)處、年級組組織參與重大活動的策劃和實施。組織校園藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、安全演練等各類活動,提高德育實效。以活動為載體,以主題班會、節(jié)日慶典、專題講座和升旗儀式等形式,對學(xué)生進行世界觀、人生觀、集體主義、法律法規(guī)和理想信念教育;(x)明確德育工作目標,強化常規(guī)教育和管理。修訂完善《班級考核細則》等各項規(guī)章制度,主持班主任考核。使得班主任在管理上有章可循,學(xué)生在行為上有規(guī)可依。進一步強化了主任值日、學(xué)生會干部值勤的管理機制,我積極帶頭做好值日工作檢查,對每周、每月的常規(guī)檢查公開通報,堅持做到“一日二查與不定時檢查相結(jié)合”,及時集中反饋,加大了獎優(yōu)懲劣的`力度,使得學(xué)生常規(guī)管理的質(zhì)量有了一定的提高;(3)強化班主任隊伍建設(shè)。組織班主任周工作例會和工作研討會,強化培訓(xùn),研討“增強責任心,做實班級工作”。從制度上規(guī)范班主任工作,促進了班主任良好工作作風的形成。

      5、筑牢“規(guī)范”意識,素質(zhì)教育上新臺階。過去的一年,我校認真嚴格執(zhí)行市局出臺規(guī)范辦學(xué)公告要求,做到課程方案、作息時間、作業(yè)量控制、體育鍛煉、教輔征訂、體罰或變相體罰等方面零違規(guī),切實做到了規(guī)范辦學(xué)行為,促進學(xué)生的全面健康發(fā)展。軍訓(xùn)隊列、拔河、跳繩、文藝展演、書畫展示等各項文體活動豐富多彩,促進了學(xué)校整體發(fā)展。

      三、明晰角色,廉潔自律

      反思一年來個人的工作,自認為能把學(xué)校的利益始終放在首位,從不敢也不允許自己以權(quán)謀私,不做有損學(xué)校形象、有害同事利益之事,更不做違反國家法律、法規(guī)之事,不做不利于學(xué)校團結(jié)、有事推卸責任之事。同時,我也清楚地知道,作為分管教育教學(xué)的副校長,在過去的日子里,當好配角,服從大局,協(xié)助校長做好份內(nèi)份外之事,同時,團結(jié)中層干部,支持與配合二級機構(gòu)負責同志開展工作,不越位,不錯位。究其一點,關(guān)鍵在于我清楚地知道,我是一名xx中人,xx中的榮辱就是我的榮辱,xx中的未來就是我的未來,基于這一點,我將和全體教職工一起為xx中在新時期的發(fā)展而繼續(xù)努力。

      四、正視自我,力促提升

      回顧一年來的學(xué)習工作,雖然做出了積極的努力,取得了一些成績,但離學(xué)校發(fā)展需求還有距離,有許多不足之處,有待于認真反思,進一步改進。

      1、在學(xué)習與實際工作結(jié)合方面做得不夠。很多時候在先進的理論學(xué)習時思緒頗多,但一回到實際工作中,常常就以常規(guī)方法去推動,缺乏開拓、堅持的韌勁。今后要進一步提升管理水平和業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力,不斷加強改革創(chuàng)新意識。

      x、工作中能夠做到為他人考慮,換位思考,但又常常無法嚴格管理,在隊伍建設(shè)上缺乏其他領(lǐng)導(dǎo)的敢抓敢管的作風。今后要進一步強化工作作風,提高教學(xué)質(zhì)量意識。今后要進一步完善教育教學(xué)制度,強化“質(zhì)量興校”意識,不斷提高學(xué)校競爭力、生命力,做到管理的精細化、規(guī)范化,同時,要在“落實”上進一步做好文章。

      回顧一年工作,有失落、有感動,有成功、有缺憾。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的缺點,認真聽取同志們意見,使自己能更進一步,為提高xx中的教育教學(xué)質(zhì)量做出新的貢獻。

    中學(xué)副校長述職報告12

      一年來,我始終能堅持與時俱進,不斷加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)和管理水平。使自己擁有更廣闊的視野和更開闊的胸懷,能帶領(lǐng)學(xué)校完成好上級安排的各項工作。在工作中,作風民主,敢于承擔工作責任,有批評和自我批評精神。但凡重大問題和決策,都堅持以校領(lǐng)導(dǎo)集體討論決定。在財務(wù)方面,嚴格按照上級財務(wù)制度規(guī)定,接受學(xué)校黨組織和教代會的“事先咨詢、事后監(jiān)督”。遇到困難,能夠協(xié)同中層領(lǐng)導(dǎo)及廣大教師共同解決,出現(xiàn)誤會,也能開誠布公,坦露心跡的互相交流,直言不諱的批評。能夠充分發(fā)揮教代會的職能,定期召開教代會,商議和研討學(xué)校的重大事項和重要工作,主動爭取教職工代表的民主監(jiān)督,可以說,我校的各項制度的制定和實施都經(jīng)過了教代會的充分討論、通過。

      總的來說管理程序規(guī)范,追求公平公開。無論是老師職稱評定,還是各類先進表彰,均對全體教師公開,由校領(lǐng)導(dǎo)班子和教代會進行具體操作。現(xiàn)將具體工作情況匯報如下:

      一、強化教師隊伍建設(shè)。

      扎實組織開展各項活動,切實解決領(lǐng)導(dǎo)班子、教職員工在學(xué)風、工作作風、思想作風、領(lǐng)導(dǎo)作風、生活作風等方面的突出問題,下大力氣轉(zhuǎn)變不良作風,提升師德水平,促進學(xué)校發(fā)展。

      一是加強了領(lǐng)導(dǎo)班子作風建設(shè)。組織班子成員認真學(xué)習政治理論,細化了班子作風建設(shè)的具體要求,強化領(lǐng)導(dǎo)值班管理,嚴格落實校務(wù)工作會議制度、議事制度,定期召開校務(wù)工作會,對學(xué)校各項工作做到計劃在先,部署周密,落實有序。一年來,班子全體成員同心同德,團結(jié)協(xié)作,認真履行崗位職責,創(chuàng)造性地開展工作,學(xué)校工作計劃落實到位,各項工作完成良好。

      二是加強了師德師風建設(shè)。組織教師認真學(xué)習《教師法》《教育法》《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī),修訂了考勤制度,強化了教師工作紀律要求,對個別紀律松散,敬業(yè)心不強的教師進行了談話。一年來,我校教師無違紀違規(guī)行為發(fā)生。

      二、創(chuàng)新德育實踐載體,增強德育實效。

      一是強化德育常規(guī)建設(shè),促進學(xué)生行為養(yǎng)成。堅持對學(xué)生進行日常行為規(guī)范及理想前途教育,促使學(xué)生形成健全人格;完善了學(xué)生思想品德考核辦法,促使學(xué)生良好行為習慣的養(yǎng)成;定期檢查學(xué)生儀容儀表,有針對性的開展專項治理和整頓活動。

      二是創(chuàng)新德育活動載體,注重活動育人效應(yīng)。

      (1)結(jié)合重大節(jié)日、紀念日開展活動三月,開展了學(xué)雷鋒樹新風活動。組織學(xué)生到附近街道開展環(huán)境衛(wèi)生的清掃整治工作;在學(xué)生中開展送溫暖做好事活動,進行學(xué)生間互助,培養(yǎng)學(xué)生愛心。同時,又進行共產(chǎn)主義理想教育。五月,利用“五一”宣傳“勞動光榮”開展我為父母出一滴汗活動,進行熱愛勞動感恩母親、回報社會教育。十月,舉辦“歌唱祖國、歌唱家鄉(xiāng)”征文活動,培養(yǎng)學(xué)生的.愛國情懷;十一份舉辦了“‘中國夢’主題演講、課本劇表演”活動;其間還舉辦“班對班”籃球賽和“拔河”比賽等體育賽事,活躍學(xué)生的身心。

      (2)開展專題教育活動,

      ①行為規(guī)范教育為加深學(xué)生對《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中學(xué)生守則》、《弟子規(guī)》的認識和體會,利用班會等機會組織學(xué)生進行學(xué)習討論,從而使學(xué)生更能熟知與遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中學(xué)生守則》。同時,又能熟記《弟子規(guī)》,以促成學(xué)生的良好行為。

      ②評優(yōu)活動在過去的一年中,我校開展了一系列評優(yōu)活動,如:紀律、衛(wèi)生“流動紅旗”評選活動,一周一評比,一周一流動;優(yōu)秀學(xué)生干部的推薦評選;征文、演講、文藝比賽、廣播操競賽等評優(yōu)活動,這些活動極大地激發(fā)了學(xué)生們爭先創(chuàng)優(yōu)的意識,起到了獎勵先進、鞭策后進的作用。

      ③法制教育活動,隨著青少年犯罪率逐年增加,法制教育對初中生來說,猶為重要,為此,我校開辟多種教育途徑,聘請了坦途公安分局的兩名副所長為我校的法制副校長和法制輔導(dǎo)員,對學(xué)生進行法制教育,法制知識講座等,增設(shè)校風報的法制專欄、法制新聞等,還開設(shè)了法制、健康、安全課,通過這些途徑極大地提高了法制教育效果。

      ④主題班會活動,一年來,我校共組織各班級統(tǒng)一召開以德育教育為主題班會4次,由于主題鮮明、針對性強,因而均取得了較好的教育效果。

      ⑤基地參觀活動,積極組織學(xué)生到敬老院、交警隊、坦途公安分局等參觀學(xué)習,對同學(xué)們進行了遵老愛幼、交通安全、知法守法等各方面的教育。這種寓教于樂的方式得到了廣大師生的歡迎,稱贊這是“無聲的教育、多彩的課堂”。

      三是構(gòu)建德育工作網(wǎng)絡(luò),拓展德育工作空間。進一步整合學(xué)校、社會、家庭各方面力量,三位一體,構(gòu)建全社會共同參與的德育網(wǎng)絡(luò),積極協(xié)同有關(guān)部門加強對學(xué)校周邊環(huán)境的整治,營造了良好的育人環(huán)境;密切家校聯(lián)系,積極參與召開家長會,促進家校交流。

      四是創(chuàng)新工作思路,抓好德育常規(guī)管理。加強了班級管理,進一步完善了班主任工作責任制和班級管理制度,加強班風和學(xué)風建設(shè);加強了對薄弱班級的幫扶、管理和班主任在各項活動中的組織、落實力度;加強了住宿學(xué)生和宿舍管理,寄宿環(huán)境干凈整潔,宿舍管理井然有秩。

      五是注重了學(xué)生心理健康教育,設(shè)立心理健康咨詢室,發(fā)放心理健康教育資料,開辟心理健康教育,組織開展心理健康主題班會一次,心理健康教育對學(xué)生樹立正確的人生觀、生命觀、價值觀,健康陽光成長起到了積極作用。

      三、狠抓教育教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量。

      一是抓教育教學(xué)計劃的落實,保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、連續(xù)性。

      二是抓常規(guī)檢查,規(guī)范教學(xué)行為。以檢查抓管理,促落實,規(guī)范行為,保證質(zhì)量。

      三是注重習慣培養(yǎng),營造良好學(xué)風,在自習輔導(dǎo)中班主任與任課教師跟得勤,抓得緊,學(xué)生自覺學(xué)習的習慣進一步養(yǎng)成,“進門思讀,落座知學(xué)”蔚然成風。四是加強畢業(yè)班教學(xué)管理力度。學(xué)校堅持把畢業(yè)班的教學(xué)和中考指導(dǎo)工作作為重頭戲來抓,每月定期組織召開初三教學(xué)工作會,定期對畢業(yè)班學(xué)生進行診斷摸底。在20xx年中考中,我校再創(chuàng)輝煌,35名同學(xué)考入鎮(zhèn)賚一中,升學(xué)率為全縣第一。

      四、推進教育科學(xué)研究,提升教研水平。

      一是組織開展了中青年教師結(jié)對幫扶活動、青年教師課堂教學(xué)評優(yōu)活動、新教師課堂教學(xué)匯報評議活動,在傳扶幫帶與評優(yōu)評議中,教學(xué)經(jīng)驗得以交流與整合,整體教學(xué)水平得到提高,一些新教師進步大、成長快,一些青年教師脫穎而出。

      二是大力組織開展教學(xué)觀摩、實驗、示范等交流聽課活動和課堂教學(xué)評優(yōu)活動,促進教學(xué)經(jīng)驗的交流與融合,提高教師的業(yè)務(wù)水平。在教育局組織的全縣教學(xué)檢查課堂教學(xué)評課活動中,我校取得了全縣第二的好成績。

      三是加強教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)。本學(xué)期共有40多名教師參加省市縣級培訓(xùn)或業(yè)務(wù)交流。五是進行高效課堂教學(xué)模式的實驗研討。本年度教研室繼續(xù)組織高效課堂教學(xué)的實驗研究,各學(xué)科高效課堂教學(xué)模式初步形成。

      五、積極爭取建設(shè)項目,改善辦學(xué)條件。

      20xx年,學(xué)校繼續(xù)推進校園建設(shè),完成了學(xué)生食堂和教師中轉(zhuǎn)宿舍和鍋爐房的建設(shè)。學(xué)生教室和教師辦公室全部進入樓房內(nèi),極大的改善了我校的辦學(xué)環(huán)境。

      六、加強學(xué)校安全管理,創(chuàng)建和諧平安校園。

      嚴格了值班管理,帶班領(lǐng)導(dǎo)每天檢查教師到崗到位情況,對缺崗、曠課、遲到、早退人員嚴格按考勤制度處理。強化了門衛(wèi)管理,強化安全教育,各班召開主題班會36場,邀請派出所、交警大隊等單位為學(xué)生作安全教育報告1場次。強化了飲食衛(wèi)生管理,總務(wù)處指派專人檢查食堂衛(wèi)生,一年來,學(xué)校無安全事故發(fā)生。

      總結(jié)一年來的工作,雖然取得了一些成績,但仍然存在問題與不足,

      在今后的工作中,我將一如既往,團結(jié)班子成員,帶領(lǐng)全校教師,發(fā)揚成績,彌補不足,繼續(xù)推動學(xué)校發(fā)展,穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量,全力打造學(xué)校品牌,譜寫五中發(fā)展的新篇章。

    述職人:

      20xx年xx月xx日

    中學(xué)副校長述職報告13

      我一直擔任三中總務(wù)后勤副校長的工作,我親眼見證了三中的迅速崛起,華麗轉(zhuǎn)身。這幾年我肩負的責任沒有變,忙碌而充實的生活沒有變,對生活的熱愛,對工作的熱情沒有變,下面就一年來的工作情況向大家做一匯報總結(jié)。

      三中是寄宿制學(xué)校,安全壓力大,但近幾年來我校秩序穩(wěn)定,平安和諧,從未發(fā)生一起安全事故。究其原因,我認為關(guān)鍵是學(xué)校安全工作”精細化”管理,無縫隙覆蓋以及全體教師“一崗雙責”安全意識。

      (一)建立健全安全防控網(wǎng)絡(luò)體系,不留安全管理真空地帶。

      學(xué)校的安全工作時一項龐雜、系統(tǒng)、涉及到方方面面的.工作,靠一個人,幾個人根本不可能干好。我校安全工作以團委、總務(wù)處、教務(wù)處為陣地,輻射到各辦公室,可以說動員了全體教職工,建立的是校園安全系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系,增強的是全體教師參與安全管理的意識。

      上課時任課教師核實班級出勤人數(shù),并負責課堂安全;課間班主任,值班教師負責課間巡查,嚴格實行“首遇負責制”;住宿生午休和晚上由值班教師和生活老師清點學(xué)生人數(shù)并作好記錄。可以說在三中每位教職員工都是安全員,安全工作做到了無縫覆蓋。

      (二)加強巡查和監(jiān)管,與時俱進,不斷總結(jié)和提高安全管理水平。

      我每天七點以前到校,6點以后離校。甚至周六日只要有時間,我也會到學(xué)校來看一看。到校的第一件事就是巡查校園、教學(xué)樓的每一個角落,排查安全隱患,防微杜漸。

      比如:在一次巡查中我發(fā)現(xiàn)通向樓頂?shù)拈T僅僅是掛上實際沒鎖上。我馬上意識到這絕不是一件小事,如果有好奇的學(xué)生上了平臺,就有可能釀成一起安全事故。我不但立刻鎖上門,同時調(diào)查事情的起因。原來是工人干活時圖方面沒及時鎖門。事后對負責人也作出了相關(guān)處理。

      除了各項常規(guī)工作,今年我非常關(guān)注學(xué)校安全管理中新的問題。近幾年,隨著學(xué)生人數(shù)急劇增長,附近常住居民的增加,我校交通安全壓力越來越大,并且校外就餐學(xué)生人數(shù)也明顯增多。根據(jù)目前情況,學(xué)校對師生經(jīng)常進行安全教育和宣傳,提高安全意識。另外今年我還對每名學(xué)生上放學(xué)情況建立了詳細的檔案,包括家庭住址、路程遠近、乘車方式、家長聯(lián)系電話等,并且與家長簽訂了安全責任書。對校外就餐的學(xué)生也進行了摸底,對能解決住宿的學(xué)生盡量創(chuàng)造條件,解決不了的也對發(fā)放了安全告知書,提醒他們選擇正規(guī)安全有資質(zhì)的小餐桌。

      由于我校安全工作細致扎實,富有成效,去年我校被評為市級安全先進單位,我本人也獲得省校園安全管理與研究先進個人。

      作為后勤的管理者,我們?nèi)w后勤人員樹立“管理就是服務(wù)”的意識,團結(jié)合作,分工不分家,工作面前齊抓共管。后勤工作繁雜忙碌,但我始終保持嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,任勞任怨,從未在領(lǐng)導(dǎo)面前討價還價,而是主動為校長排憂解難。在老師面前我也從不怨天尤人,而是以身作則,通過自己向師生傳遞正能量。

      去年在上級領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,我校新教學(xué)樓于去年9月正式投入使用。基建工作是一項復(fù)雜的工程,從前期招投標到施工和后期各功能室的建設(shè),很多工作對我來說也是全新的。對一些不熟悉的工作,我是勤學(xué)多問,跑前跑后,寒暑假、節(jié)假如幾乎都盯在學(xué)校里,以實際行動確保工程的順利進行。

      20xx年已經(jīng)過去,今后我會繼續(xù)站好自己的崗位,以工作大局為重,服從工作安排,發(fā)揚求真務(wù)實、雷厲風行的工作作風,進一步增強為師生服務(wù)的責任感,以飽滿的熱情做好每一項工作。為建設(shè)和諧校園添磚加瓦。

    中學(xué)副校長述職報告14

      作為一個業(yè)務(wù)副總裁,這個學(xué)年做了多少工作很難說,因為很多具體的任務(wù)都是由教務(wù)處的兩位主任來完成的,他們真的為我們學(xué)校的教學(xué)工作付出了心血和汗水。在這里,我將只簡要描述我的一些工作如下:

      一、做好校長助理

      作為業(yè)務(wù)副總裁,我首先明確了自己的職責,擺好了位置,密切配合王校長開展學(xué)校工作,適時提出了合理化建議。其次,以強烈的敬業(yè)精神和責任感,把握專業(yè)工作,立足本職,謙虛謹慎,放開所長,依靠教師保證學(xué)校教育教學(xué)的正常運行,配合校長建立正常有序的教學(xué)秩序。

      二、做好教師的引路人

      教師的責任決定著教育的未來,也是一所學(xué)校成功的關(guān)鍵。建設(shè)高素質(zhì)的教師隊伍是我們學(xué)校校長一直堅持的管理理念。我在管理上經(jīng)常用“領(lǐng)導(dǎo)”這個詞,包括政策導(dǎo)向(制度建設(shè))、文化引導(dǎo)(辦學(xué)理念)、人文關(guān)懷。即使我做的不夠。具體工作做了以下幾個方面。

      1、完善教學(xué)管理制度

      (1)制定和完善教師考勤和增減班制度

      (2)完善和修訂教師評估計劃

      ③頒布了一系列教學(xué)常規(guī)檢查規(guī)則。

      各種制度的出臺和修訂都是以上級有關(guān)文件精神為依據(jù),廣泛征求教職工意見。力求客觀可行有效。讓老師覺得更有道理,更順暢。我很清楚,如果我們真的想通過管理和服務(wù)來教育人,我們應(yīng)該用制度來規(guī)范、約束和激勵人。制度的制定要從教師的利益出發(fā),維護他們的權(quán)利,解決他們的顧慮和疑慮,努力為他們提供一個輕松、愉快、和諧的工作環(huán)境。只有順應(yīng)民心,深入人心,才能極大地調(diào)動教師的積極性和創(chuàng)造性。

      2.重視師資培訓(xùn)

      根據(jù)校長的指導(dǎo)思想,鼓勵教師通過各種渠道參與培訓(xùn)。每次出去參加教育局通知的學(xué)習活動,我都主動找校長,安排老師參加,更新教師教育教學(xué)觀念,提高教師自身素質(zhì)。也讓外出學(xué)習的老師在返校后寫出自己的學(xué)習經(jīng)歷,匯報自己在本學(xué)科范圍內(nèi)的學(xué)習情況,讓老師逐漸認同新課改并實踐。

      3.重視教師的學(xué)習

      鼓勵教師積極參加商業(yè)學(xué)習。從今年開始,我們把周四定為“寨子中學(xué)學(xué)習日”,每周四上午和下午去游戲室看第三節(jié)課的教學(xué)光盤,記錄業(yè)務(wù)學(xué)習筆記。目的是建立一個以學(xué)習為導(dǎo)向,新思想,專業(yè)的教師隊伍。

      三、狠抓教學(xué)套路

      1、從課堂教學(xué)入手,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

      教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,也是社會、家長和學(xué)生關(guān)注的焦點。“不種梧桐樹,不出金鳳凰”,這是一個很簡單的道理。沒有父母愿意把孩子送到教學(xué)質(zhì)量差的學(xué)校。尤其是像我們這樣基礎(chǔ)很薄的學(xué)校,就更重要了。因此,我們必須提高教學(xué)質(zhì)量,必須毫不猶豫地進行新課程改革,從課堂開始。

      上學(xué)期,我們以教研室為單位,組建了以教研室組長為主的評估組,開展了多種形式的講座和評估。在教學(xué)中促進教師新課程改革理念的學(xué)習和應(yīng)用。

      2.認真關(guān)注周報、月報,實現(xiàn)教學(xué)精細化管理。

      為保證教學(xué)質(zhì)量的'有效提高和教學(xué)任務(wù)的順利完成,加強檢查分析力度,及時整改問題。

      教務(wù)處嚴格管理備課、作業(yè)批改、教案、計劃、學(xué)習筆記等。,進行抽查或普查,檢查后及時總結(jié),并與相關(guān)教師交流意見,有效促進了我校教學(xué)質(zhì)量的提高。

      3.實施畢業(yè)班工作,確保畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量。

      畢業(yè)班是凸顯我校教學(xué)質(zhì)量的一個窗口,直接關(guān)系到我校在社會、家長和上級部門的整體形象。因此,我們把畢業(yè)班作為學(xué)校教學(xué)工作的重中之重。

      我做過以下工作。

      (1)協(xié)助校長,選擇班主任和學(xué)科老師,盡量搭配合理,結(jié)構(gòu)科學(xué),便于工作順利、方便。

      (2)召開教師座談會,明確目標、研究方法、交流經(jīng)驗、分析情況、發(fā)現(xiàn)問題、研究解決。(3)與學(xué)生討論,了解學(xué)習情況和教學(xué)情況(經(jīng)常檢查初三學(xué)生的學(xué)習情況)。

      ④重視體育、信息技術(shù)和實驗教學(xué)。其中,信息技術(shù)考試在我縣所有公辦學(xué)校中排名第一,這離不開劉老師和趙主任的努力。

      4.特殊教室充分發(fā)揮了應(yīng)有的作用,在各級檢查中為學(xué)校贏得了良好的聲譽。

      5.其他的教學(xué)活動,比如尖子生大賽,中期末考試的組織,都是花了教務(wù)處兩位主任不少功夫的。

      四、積極抓好教師繼續(xù)教育

      我積極配合入校工作,努力在老師和入校之間架起一座橋梁。我覺得老師的事情不是小事,所以要認真檢查每個老師交的作業(yè)和卷子,保證不出錯。同時,教師在繼續(xù)教育中遇到問題也要及時聯(lián)系學(xué)校。積極配合學(xué)校組織骨干教師培訓(xùn)。努力也得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的認可。20xx年,我校榮獲繼續(xù)教育先進單位。入學(xué)時也被評為先進個人。

      五、不足與反思

      1、缺乏創(chuàng)新意識,因為從事教學(xué)管理多年,盲目求穩(wěn),所以在處理很多事情上缺乏開拓精神。

      2.關(guān)心老師生活學(xué)習不夠細致。

      3.由于事務(wù)的復(fù)雜性,在某些情況下可能會不耐煩處理問題,尤其是在教學(xué)中,與老師的接觸很多,有時可能很難控制情緒和不當?shù)膽B(tài)度。請各位老師諒解。

      4.學(xué)習不夠,水平有待提高

      回顧過去,展望未來,我深深感到自己對新課程教學(xué)管理的理論水平不高,需要不斷學(xué)習和提高,以適應(yīng)教學(xué)管理發(fā)展的需要。

      領(lǐng)導(dǎo),老師,上學(xué)期有得有失。謝謝大家的支持和幫助。在新的學(xué)年里,我愿在王校長的帶領(lǐng)下,與全體教師同心同德,以人為本,求真務(wù)實,努力使寨子中學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量再上新臺階。

      以上報告如有不妥,請?zhí)岢鰧氋F意見。謝謝大家!

    中學(xué)副校長述職報告15

      歲月不居、奮斗不止,來到xx學(xué)校工作已近三年。三年來,在教育局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子成員的關(guān)心幫助下,在全校教職工的大力支持下,學(xué)校各項工作穩(wěn)步推進,辦學(xué)質(zhì)量不斷提升,特色發(fā)展愈加鮮明,特別是剛剛過去的20xx年,它不僅是國家發(fā)展歷史中極不平凡的一年,也是我校發(fā)展史上令人難忘的一年,我們在努力中一路成長,在拼搏中一路創(chuàng)新,取得了令人自豪的成績,現(xiàn)將工作開展情況匯報如下。

      一、堅持學(xué)習,常記崗位擔當,提升校長管理水平

      1、堅持做善于學(xué)習的校長。學(xué)習是智慧的源泉,一年來,堅持閱讀教育教學(xué)和人文科技方面的書籍三十多本,經(jīng)常翻閱教育方面的報刊雜志,關(guān)注主流教育媒體和著名教育人的微信公眾號,參加校長智庫組織的為期一年的校長高端研修班線長課程。通過學(xué)習及時了解國家教育政策法規(guī),學(xué)習先進的教育理念和管理經(jīng)驗,經(jīng)常將好文章推送給中層干部和組長們、青年教師們。向全校教職工進行了《民法典》、《深化新時代教育評價改革總體方案》精神的宣講。

      2、堅持做敢于擔當?shù)男iL。軟肩膀扛不起硬任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)干部一定要敢于擔當。在學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵時期,面對困難和矛盾,我?guī)ьI(lǐng)班子成員,凝聚全校教職員工,搶抓機遇,攻堅克難,真抓實干,著力推進學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。多方爭取資金,改造美化了讀書長廊,建設(shè)了新的智慧錄播教室,更新了26間班班通設(shè)備,構(gòu)建了學(xué)校數(shù)字化管理平臺。

      3、堅持做有“人情味”的校長。校長是學(xué)校最具有影響力的人物,校長也是學(xué)校情緒最重要的管理者,為此,在各類活動中,既注重儀式感,又注重減輕師生負擔,要求管理干部要站在學(xué)生和老師的立場上常想想,我們還能為他們做些什么;遇事敢于擔責,不埋怨、不指責,讓干部和老師敢于做事、不怕犯錯;真誠團結(jié)同志、實心關(guān)愛同事,指導(dǎo)工會積極開展教師暖心工程和健康工程,努力營造和諧溫馨的工作氛圍和心理環(huán)境。

      二、堅守初心,常講立德樹人,打造五精教師團隊

      1、著力強化師德師風建設(shè),落實精誠團結(jié)、精修師德、精湛教學(xué)、精心育人、精銳卓越的“五精“教師團隊精神,強化團隊建設(shè),樹立共享共成共榮的意識,通過團隊互助賽課機制、“大家好才是真的好”的教學(xué)共享機制、班主任為核心的班級團隊建設(shè)、年級組文化墻建設(shè)等形式,增進教師情感,形成育人合力。通過開展“圖書漂流”、“教師百日讀書”活動、“班主任共讀一本書”、青藍學(xué)院經(jīng)典共讀及讀書分享會、青年教師沙龍活動以及舉辦“教研論壇”、“德育論壇”,評選師德標兵、我最喜愛的老師、線上教學(xué)先進教師等形式,引領(lǐng)影響教師觀念轉(zhuǎn)變、思想提升。通過法律法規(guī)學(xué)習,師德模范事跡學(xué)習、師德違紀案例通報等形式,增強教師的紀律意識和底線意識。

      2、著力推進主題教研,提升教師課堂教學(xué)素養(yǎng)。這一年,繼續(xù)深入推進三段式教研,采用課例研修的`方式,圍繞課堂教學(xué)實效提升,開展形式多樣、內(nèi)容豐富的教研教學(xué)活動,線上線下培訓(xùn)相結(jié)合,校內(nèi)校外教學(xué)觀摩研討相融合。教研組近二百個教研美篇,形象生動地記錄了一年來教師成長的印跡。借助一體化、第五片區(qū)牽頭校契機,搭建教師成長平臺,一年來舉辦了三次市級層面的教育教學(xué)研討活動。以研促教,引導(dǎo)教師將問題轉(zhuǎn)化為課題,本年度有10項課題結(jié)題,10項課題立項,發(fā)表論文二十余篇。教師教學(xué)競賽獲獎豐碩,先后有94人次教師在國家、省市級教育教學(xué)比賽中獲獎。學(xué)校以名列前茅的成績連續(xù)15年獲得xx市教育質(zhì)量優(yōu)秀獎。

      3、著力推進外語教學(xué)發(fā)展,學(xué)校辦學(xué)特色更加突顯。以xx市初中英語基地校為依托,積極開展外語教學(xué)教研活動。承辦全市英語閱讀教學(xué)研討活動,有二百多位英語教師現(xiàn)場觀摩。借助市教科所英語教研員駐校的有利時機,深入課堂、專注教學(xué)、專業(yè)評課、扎實推進、成效明顯。和高中聯(lián)合開展多語種同課異構(gòu)活動,有效促進初高中語種教學(xué)的交流互鑒。多語種教學(xué)在小初銜接領(lǐng)域首開先河,在xx小學(xué)開設(shè)了四個小語種班,學(xué)生報名踴躍,一學(xué)期的教學(xué)成效得到校方和家長的高度認可和一致好評。校園外語文化節(jié)成功舉辦,多家媒體持續(xù)報道,集中展示了我校外語教學(xué)的成果。

      4、著力強化班主任專業(yè)培養(yǎng),提高育人管理水平。通過師徒結(jié)對的形式,請班級管理經(jīng)驗豐富的老教師擔任指導(dǎo)班主任,針對性培養(yǎng)青年教師。通過工作坊、團體輔導(dǎo)、案列研討、經(jīng)驗分享、主題班會觀摩、德育論壇、線上線下班主任培訓(xùn)等多種形式,提升班主任專業(yè)能力。通過班級管理評價方式改革,推行德育示范班申報評選制度,提供自我展示、相互交流的平臺。

      三、堅持創(chuàng)新,常抓質(zhì)量提升,落實五育并舉方針

      1、創(chuàng)新育人機制,樹立正確的質(zhì)量意識。學(xué)生能否成才從初中畢業(yè)并不能完全看出,為此我們樹立了為學(xué)生終生發(fā)展奠基的理念。提出“分數(shù)是質(zhì)量的重要組成部分”,“升學(xué)率是素質(zhì)教育的副產(chǎn)品”的思想。著力落實全員育人、全程育人、全面育人要求。擴大改造了“潤心苑”心理健康教育中心,積極落實“三預(yù)”心理工作要求,校園心理劇獲得全市初中一等獎,學(xué)校心理健康教育工作在全市會議上做經(jīng)驗交流。強化全員安全意識,常念安全底線,將安全教育和教育安全有機結(jié)合,將安全管理和安全考核相掛鉤,將安全物防、技防、人防相統(tǒng)一,確保校園安全、師生健康。注重音體美工作,專項培訓(xùn)學(xué)科教師,提升教師專業(yè)素養(yǎng)。認真落實音樂素質(zhì)新體系項目推進工作,積極開展全市范圍內(nèi)的學(xué)科教學(xué)研討活動;通過學(xué)生展示、統(tǒng)一測評等形式,檢測學(xué)科教學(xué)成效;通過舉辦音體美教研論壇,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)科教師專題研討學(xué)校專項工作的推進。

      2、創(chuàng)新德育評價體系,落實五育并舉方針。進一步細化完善文化育人、課程育人、活動育人、評價育人、協(xié)同育人、環(huán)境育人的“六大育人”工程,踐行全員育人、全程育人、全面育人方針,推行“尊重差異、縮小差距”的教學(xué)原則,創(chuàng)新育人模式,“成為更美的自己”是我校學(xué)生綜合素質(zhì)評價的目標。學(xué)校完善《學(xué)生綜合素質(zhì)評價方案》,構(gòu)建三級評價激勵體系和星級增值評價辦法。將綜合素質(zhì)評價五個維度細化為24項目指標,設(shè)立臺階式的評價標準,讓學(xué)生突破自我,見證成長。推進勞動教育,制定實施《學(xué)生勞動教育課程手冊》,將校園勞動、班級勞動、家庭勞動、社會勞動等有機結(jié)合,在七年級學(xué)生中開展線上“疊被子能手”、“美食比賽”等活動,在八年級學(xué)生中以項目式學(xué)習的方式,開展勞動職業(yè)體驗活動,對項目成果進行評選,有23個項目獲得一二三等獎,有15位教師獲得優(yōu)秀輔導(dǎo)獎。

      3、創(chuàng)新班級文化特色,激勵榜樣示范引領(lǐng)。為推進班級文化內(nèi)涵發(fā)展,促進班主任專業(yè)化發(fā)展,我們將班級管理各方面工作梳理為九大方面,出臺了《xx學(xué)校德育示范班評選方案》,鼓勵班主任對照評選條件積極申報,學(xué)校經(jīng)過評選程序,對通過班級進行掛牌并實行動態(tài)管理,形成各美其美,美美與共的育人氛圍。

      4、創(chuàng)新管理手段,著力打造數(shù)字化校園。學(xué)校乘勢而為,抓住教育信息化2。0發(fā)展關(guān)鍵契機,積極申報并獲評甘肅省智慧教育標桿校、xx市數(shù)字化校園示范校等榮譽。以項目管理的方式,成立了智慧課堂項目組、校園數(shù)字化管理中心、科技創(chuàng)新教研組等專職部門,有力推進了學(xué)校信息化發(fā)展。加大教師信息化素養(yǎng)提升,通過線上專家培訓(xùn)、線下課例研討、微課比賽等多種形式,有效提升了教師的信息化素養(yǎng)。利用釘釘系統(tǒng)的管理、直播等功能,創(chuàng)新學(xué)校辦公管理新模式,多次開展教師、學(xué)生、家長直播會議、直播課堂和線上講座。以“AI教室、STEM課程、優(yōu)學(xué)派課堂、名師在線”等項目為抓手,通過完善政策機制、創(chuàng)新教育服務(wù)模式;借助大數(shù)據(jù)分析,重塑評價方式、創(chuàng)新資源供給模式,全面加快了學(xué)校自身、片區(qū)一體化辦學(xué)及對口幫扶學(xué)校共享優(yōu)質(zhì)教育資源和教師的專業(yè)發(fā)展。

      四、堅定信念,常思廉潔自律,保持黨員干部本色

      1、堅持群眾路線,強化民主作風。作為一校之長,在工作中,嚴于律己,以身作則,恪盡職守,帶頭干事。在學(xué)校事務(wù)管理中,堅持民主集中制原則,不獨斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務(wù)實。堅持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,樹立團結(jié)和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦干。通過“我為學(xué)校獻一策”網(wǎng)絡(luò)問卷、“金點子評選“等活動,聚民心、匯眾智,增強了教師的主人翁意識。

      2、強化紀律意識,自覺做到廉潔自律,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定,實行校務(wù)公開,財務(wù)公開,不以權(quán)謀私。注重把宣傳教育、制度建設(shè)、監(jiān)督檢查工作有效結(jié)合起來,具體做到“四個結(jié)合”,即把教育活動與工作學(xué)習相結(jié)合,切實轉(zhuǎn)變工作作風;把教育活動與教師喜聞樂見的活動結(jié)合,營造良好的學(xué)習氛圍;把教育活動與干部廉潔自律工作相結(jié)合,增強學(xué)習效果;把教育活動與完善制度建設(shè)相結(jié)合,積極探索建立長效機制。“四個結(jié)合”為學(xué)校抓好黨風廉政建設(shè),打牢了思想基礎(chǔ)。

      五、存在不足和努力方向

      1、隨著學(xué)校辦學(xué)品質(zhì)的進一步提升,面對新時代學(xué)校發(fā)展的使命擔當,深感自身學(xué)習不夠、能力不足。今后還需強化校長學(xué)習力、決策力和實踐力,抓住十四五開局的關(guān)鍵時機,帶領(lǐng)班子、依靠教師做好學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、實施路徑的思考和制定,持續(xù)推進學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。

      2、學(xué)校的辦學(xué)愿景已然清晰,但實現(xiàn)愿景還缺乏整體性、系統(tǒng)化的推進方案,在學(xué)生、教師、學(xué)校三個主體發(fā)展方面還需有效整合、有機統(tǒng)一。

      3、數(shù)字化校園建設(shè)剛剛起步,還有許多工作需要推進和強化。將信息化作為學(xué)校治理現(xiàn)代化的重要載體,實現(xiàn)學(xué)校跨越性發(fā)展新局面。

      一年來,本人力求恪盡職守,努力工作,但與上級要求還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往,加強學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,認真履行校長職責,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、齊心協(xié)力,盡自己最大的能力為學(xué)校發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

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