監(jiān)理工程師的述職報告
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監(jiān)理工程師的述職報告一
尊敬的各位領導：
大家好！一年來在公司、分公司領導及各職能部門的大力支持和熱情幫助下，經過我們第三分公司XX項目部全體員工的共同努力，20XX年度各項監(jiān)理項目得以順利進行。在此我代表項目部全體員工向各位領導表示真摯的感謝！
作為項目部負責人，一年來能嚴格遵守國家法律法規(guī)、執(zhí)行公司的各項管理制度，在工作中敢于承擔責任，有較高的組織協(xié)調能力。帶領項目部全體員工圓滿的完成分公司下達的各項工作指標，所監(jiān)項目均處于受控狀態(tài)。現(xiàn)將本項目部20XX年度工作總結及20XX年度工作展望匯報如下：
一、20XX年度工作情況：
1.項目情況：
20XX年度我項目部正在監(jiān)理的主要項目有： XX商務大廈（建筑面積10萬平米） XX花園（建筑面積6萬平米） XXXXXXX（建筑面積16萬平米）XXX小區(qū)（建筑面積26萬平米） 以上項目本人均擔任項目總監(jiān)理工程師工作。
在分公司的領導下，項目部認真對待每一項在監(jiān)項目，盡最大努力配備合理的、業(yè)主滿意的`監(jiān)理部，盡職盡責的對待每一項在監(jiān)項目，使項目的安全、質量、進度和投資控制均達到合同規(guī)定要求。一年來各監(jiān)理部均未發(fā)生安全及質量事故，監(jiān)理部的服務質量均能達到業(yè)主滿意，監(jiān)理費的回款情況均能按照合同約定執(zhí)行，較好的完成了分公司下達的年終工作目標。另外，XXX大廈的監(jiān)理資料整理工作得到了公司技術部的好評，被定為每天向公司網傳資料的先進項目部。
在一年的監(jiān)理工作中也存在著一些不足之處：
① 由于監(jiān)理從業(yè)人員素質參差不齊，部分監(jiān)理人員在監(jiān)理工作中未能做到及時發(fā)現(xiàn)、事先控制。主要原因為知識儲備不夠或工作經驗不足，個別人員則是責任心不強。
② 具備擔任項目總監(jiān)工作的人員太少，目前只能由項目經理兼任，同時兼任多個項目，難免心力不支，使得業(yè)主方及政府主管部門多有微詞。
2.人員情況：
至20XX年12月10日，我項目部共有員工28人（其中干部2人）。
人員構成分析：
① 按年齡劃分：50~60歲之間有10人，所占比例為35.7%；40~50歲之間有3人，30~40歲之間有5人，所占比例為28.6%；20~30歲之間有10人，所占比例為35.7%。其中35歲以下有15人，所占比例為53.6%。
② 持證情況：沒有國家注冊監(jiān)理工程師人員（明年準備報考的有3人）；省級注冊監(jiān)理工程師有4人（其中3人為今年考過），所占比例為14.3%。
③ 職稱情況：高級職稱2人，中級職稱13人，所占比例為53.6%。
由于項目部青年員工（35歲以下）占總數(shù)的53.6%，成為項目部的主力軍，他們充滿朝氣，但作為監(jiān)理行業(yè)，工作經驗不足是他們不可回避的現(xiàn)實。如何將他們培養(yǎng)成為項目部的合格人才是項目部建設的重中之重。一年來本人把加強自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實現(xiàn)領導的重要方法，及時和他們溝通交流，讓他們盡快融入團隊之中，增加項目部員工的凝聚力和集體榮譽感。鼓勵青年員工加強理論學習及工作實踐經驗的積累盡快提高工作能力、專業(yè)水平，參加建造師、造價員及監(jiān)理工程師的等的注冊考試。在項目部老同志手把手的言傳身教下，形成年輕人積極、努力學習業(yè)務的良好風氣，使他們能夠勝任本職工作并逐漸成長為業(yè)務骨干。項目部還特別留意和重點培養(yǎng)一部分有潛力的年輕人，為項目部人才梯隊建設儲備了一定量的年輕骨干和人才。
3.其他方面：
20XX年度根據分公司的安排，我項目部還負責了分公司新進員工的核查和招聘工作，為分公司所屬的其他項目部輸送了大量優(yōu)秀人才，從而保證了分公司所監(jiān)項目人員配置的需要。
二、20XX年度工作展望：
在即將到來的20XX年，本人一定不會辜負公司及分公司對我們的期望，帶領項目部全體成員為企業(yè)贏得更多的榮譽、創(chuàng)造更高的效益！
監(jiān)理工程師的述職報告二
20XX年，在領導和同事的支持、幫助下，我認真鉆研業(yè)務知識，努力提高工作水平，較圓滿地完成了領導交辦的各項任務。全年主要完成了乘航農鹿路雙鹿段改造工程、鹿勤路改造工程的監(jiān)理工作，參與了樂余鎮(zhèn)道路大中修工程的監(jiān)理工作，并負責大新鎮(zhèn)安置小區(qū)道路工程、新樂路工程、大新鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)中心道路工程的監(jiān)理工作。一年的工作，雖然繁忙，但充滿激情，雖然辛苦，但富有挑戰(zhàn)。具體總結如下：
一、認真學習，不斷提高業(yè)務能力
業(yè)務素質是監(jiān)理履行職責的基礎條件。對此，我有清醒的認識。為了提高自身的業(yè)務能力，我十分注重平時的學習和積累。平時只要一有空閑時間，我就翻看各種規(guī)范等相關專業(yè)書籍，不斷補充專業(yè)知識。我特別看重實踐經驗的積累，喜歡鉆研工程中問題產生的原因及處理方法，并做好記錄。在與業(yè)主和施工單位接觸中，我也注意吸收他人的經驗，學習別人先進的管理方法和施工技術來充實自己。工作中，凡是遇到不懂的問題，我都虛心向領導和同事們請教。經常和同事們探討管理方法、管理內容，以及如何統(tǒng)籌安排各項工作。在領導和同事們的幫助下，我的組織協(xié)調能力、業(yè)務管理水平都有了明顯的進步。年內，我參加了省注冊監(jiān)理工程師的培訓并順利通過了考試，同時還通過了二級建造師的考試。
二、努力工作，圓滿完成各項任務
年初，我主要負責乘航的農鹿路的工程。工程于9月底完工，道路全長1636米，路面總寬為25米，總投資約1500萬元，建成后成為乘航工業(yè)區(qū)內南北向主要道路之一。9月1日，乘航鹿勤路開工，道路長550米，寬12米，工程造價約400萬元，至11月底完工。6月至11月，我還參與了樂余鎮(zhèn)道路大中修工程的監(jiān)理工作。11月，轉入大新工地，負責大新鎮(zhèn)安置小區(qū)道路工程、新樂路工程、大新鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)中心道路工程的監(jiān)理工作。在每一個工程中，我始終嚴格自我要求、嚴肅人情關系、嚴謹工作態(tài)度，本著讓領導放心、讓業(yè)主安心的原則，認真遵守監(jiān)理職業(yè)道德，按規(guī)章制度有理有序地做好每一項工作。巡視、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等日常監(jiān)理工作，毫不馬虎，嚴控工程質量關。
三、嚴格把關，切實履行監(jiān)理職責
20XX年，是我比較獨立地開展工作的一年。在聯(lián)系、協(xié)調等具體工作中，我始終堅持“安全第一”的工作原則，認真做好各項工程的監(jiān)理工作。對工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和安全問題及時提出，要求整改，根據實際情況作出相應處理，如匯報相關單位和下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，并做到不改正堅決不放過。
年內，我秉承“守法、公正、科學、誠信”執(zhí)業(yè)準則，按照自己的崗位職責，嚴把施工質量關。每天按時到工地上“站崗監(jiān)督”，按照圖紙和規(guī)范的要求對每個工序步驟進行嚴格把關。每天詳細記錄好的`監(jiān)理日記，做好資料臺帳的收集整理匯總等工作。施工中遇到的問題、隱患及時處理，重大問題和處理不了的問題及時向領導及相關部門匯報。對現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題查清原因及責任人，嚴格各項質量制度考核，從而推動質量管理水平的穩(wěn)步提升。
通過一年的努力，雖然取得了一些進步，但仍存在許多不足。專業(yè)知識還有待提高，組織協(xié)調能力還不能滿足獨立工作的需要。在今后的工作中，我將進一步加強學習，以不斷提高自身的專業(yè)技術水平和業(yè)務能力。我還將更積極主動地與業(yè)主、施工單位溝通，加強組織管理，以不斷提高工作效率和工作質量。我將繼續(xù)發(fā)揚“求真務實、團結協(xié)作、敬業(yè)奉獻、爭先創(chuàng)新”的企業(yè)精神，旨“不斷進取、精益求精”，以優(yōu)質服務維護好企業(yè)形象。
監(jiān)理工程師的述職報告三
尊敬的各位領導，同事們：
大家好！承載著收獲與喜悅，滿懷著責任與夢想，我們即將迎來了嶄新的2015年。我于2014年10月10日進入到監(jiān)理項目部，在總監(jiān)辦中心試驗室工作。幾個月來，我按照局的總體工作部署，從本職出發(fā)，扎實開展檢測試驗工作。現(xiàn)作述職報告如下：
一、提高理論知識和業(yè)務水平
認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想、黨的十八大精神，積極參加深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。認真學習監(jiān)理項目部的相關文件及業(yè)主下發(fā)的《標準化管理文件》、《管理文件匯編》。通過學習，到鐵路和公路監(jiān)理工作有一定的差別。
二、工作態(tài)度
熱愛本職工作，善于向技術好的同事學習，取他人之所長，能夠認真對待領導交辦的每一項工作，工作投入。
三、全力以赴做好監(jiān)理工作。
幾個月來，領導給予我很大的期望和信任，安排我主管中鐵十八局的試驗工作。為了讓監(jiān)理工作順利進行，適應云桂鐵路項目的要求，我意識到自己必須要改變思想，轉變觀念。我認真學習了大量有關鐵路試驗規(guī)程等，同時也請教領導和同事一些技術問題。工程進展非常順利，我共見證試驗35次，見證取樣25次，平行試驗24次，抽檢16次，審查報驗單241次，巡查工地12次，發(fā)現(xiàn)問題17件，對不合格的材料及時清退出場，并已整改到位。參加公司及指揮部培訓共8次，參加各種監(jiān)理會議8次。
四、工作體會
(一)需要耐心、細致
開工前，必須認真熟悉設計文件、驗標及規(guī)范的相關要求。認真檢查進場原材料出廠合格證、出廠檢驗報告等，不能馬虎輕率，要極力杜絕因監(jiān)理工作原因造成的責任事故發(fā)生。
(二)需要豐富的實踐經驗、較高的技術水平
作為一名監(jiān)理人員，必須要熟悉自己管段內結構工程的'施工工藝，重、難點工程部位和薄弱環(huán)節(jié)，制定出有針對性的監(jiān)理實施細則，合理安排監(jiān)理重點，具備了豐富的實踐經驗，我們說的話才有執(zhí)行力和說服力。
(三)需要做到“腳勤、嘴勤、手勤”
監(jiān)理工作綜合性較強，必須注意過程控制。所以，我們需要經常在工地上巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保施工質量。在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時指出、糾正。作為監(jiān)理人員，不懂的問題要經常問，不能不懂裝懂，盡量減少錯誤的指令。監(jiān)理人員要常動手做好監(jiān)理日志，旁站記錄等，對出現(xiàn)的問題要有分析，處理意見、處理結果，及時閉合。同時要養(yǎng)成良好的寫總結的習慣，只有不斷積累，我們的業(yè)務水平才會提高。
(四)需要團隊精神。集體的力量是強大的
正如一只非洲白螞蟻是弱小的，但一群白螞蟻能將一條巨蟒吞食，這說明群眾的智慧是無窮的。只有大家心往一處想，勁往一處使，發(fā)揚團隊精神，才能所向披靡。
隨著工程施工逐步進展，也發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處和工作上的一些疏忽。為了加強自己以后監(jiān)理工作經驗，我將加強學習驗標以及有關文件，通過上級領導指導，增強自身的水平。嚴把原材料進場質量關，加強對施工單位試驗室工作的監(jiān)管與抽查工作。認真總結每月發(fā)現(xiàn)的問題并作出下月的工作重點。通過網絡資源的補充和監(jiān)理人員的交流，加強自身管理，與時俱進，提高自身的服務質量，主動積極為業(yè)主優(yōu)質服務。
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