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    移動公司員工述職報告

    時間:2020-11-13 18:14:30 述職報告 我要投稿

    移動公司員工述職報告

      移動公司述職報告范文(一)

    移動公司員工述職報告

      轉(zhuǎn)眼間,20xx過去了。在這過去的兩年中,是中國移動選擇了我,也是我選擇了中國移動。從進公司的那一天起,我就不斷地告誡自己,對自己一定要高標準、嚴要求。事實證明,在這極其充實的工作中,我即辛苦又開心,收獲很大,感悟很深。更重要的是我對自己能在這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿生機與活力的企業(yè)里工作而感到自豪。

      一、我不僅對前臺的業(yè)務流程有了提高,而且對前臺工作人員的職責有了更全面、深入地了解。

      業(yè)務方面,除了正常的收費、辦理業(yè)務等工作外,接待用戶、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等也發(fā)揮著重要作用;營業(yè)員工作職責方面,高水平的業(yè)務和協(xié)調(diào)工作的能力、較強的責任心、謙虛的工作態(tài)度、團隊作戰(zhàn)的精神、服務的熱情等是衡量前臺優(yōu)秀員工的基本準則。這些都體現(xiàn)了中國移動需要什么樣的員工。

      二、我的感受和體會經(jīng)過這兩年充實、豐富、辛苦的工作后,我經(jīng)常不斷地總結(jié)、思考,也獲得了不少的心得與體會。

      1、善于總結(jié)。總結(jié)是一個很好的習慣,人的一生當中如果每天都花一點時間去總結(jié),那就可以把生活與工作都改善得越來越好。在工作中,每天都有可能接觸到新東西,因此總結(jié)顯得尤為重要,每天下班回來,我都會堅持做心里思考、口頭總結(jié),希望自己的收獲更多、更持久,事實證明這樣做是正確的,正因為有了總結(jié),我才讓自己對移動的業(yè)務有了更多的了解,更深的感悟。明年工作的展望

      2.結(jié)合客戶的消費行為,深入發(fā)掘增值業(yè)務的發(fā)展重點。由于客戶群的特點,不同年齡段的人對新業(yè)務的喜好程度、喜好內(nèi)容都有所不同,因此根據(jù)消費者的消費特點制定與他們相符合的.業(yè)務顯得至關(guān)重要。

      3.繼續(xù)加強實體渠道、電子渠道的推廣,并從多方面開展體驗式營銷。體驗式營銷是提高客戶對新業(yè)務認識的最重要的感性渠道,但目前大部分客戶的主動性不夠,那么需要我們主動采取一些加強主動體驗的措施,如開展娛樂活動、設立新業(yè)務促銷員等。以上工作是我孜孜不倦追求的目標,我將以此作為人生的一個新的起點,。最后,感謝公司為我提供這么多學習和鍛煉的機會,感謝在這期間幫助過我的領導和同事。作為一名新人,在這個精銳而充滿活力的林州分公司太行路營業(yè)廳,我的人生之路才剛剛開始,只有不斷地經(jīng)歷風雨的洗禮,緊跟前進的步伐,才能為公司明天的再創(chuàng)輝煌貢獻自己的一份薄力。

      移動公司述職報告范文(二)

    各位領導、同事們:

      我叫xx,是環(huán)縣公司的服務管理,從始至終我一直以飽滿的熱情勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)奮戰(zhàn)在工作,領導對我的工作的肯定,就是我工作動力的源泉,下面,我就將到崗以來的工作情況,向各位領導作個簡要述職,不足之處請各位領導評議、指正。

      這一年以來,為保證各項目標的完成,我從以下幾個方面開展了工作:

      1、制定和完善客戶服務管理制度,規(guī)范和完善崗位職責,優(yōu)化服務流程,加強績效管理,提高員工的工作積極性。

      在服務管理方面,我們在“精細”二字上下工夫,重新修訂、完善了服務管理流程,在日常工作中,加強了營業(yè)廳的監(jiān)督檢查力度,及時發(fā)現(xiàn)服務中存在的細節(jié)問題,現(xiàn)場督導改正,盡量避免管理上的漏洞,減少由于營業(yè)員的服務細節(jié)、解釋不到位造成客戶的投訴。

      為加強管理,充分調(diào)動員工的工作積極性,我非常重視部門及員工的績效管理,通過績效管理工作的開展,使營業(yè)員對流程的建立有了新的認識,利用制定了績效考核辦法,根據(jù)工作目標每月對員工的工作進行評估,使營業(yè)廳店長和營業(yè)員的工作能力都有了不同程度的提高。

      2、籌建并規(guī)范前臺營業(yè)廳的整個工作流程,負責執(zhí)行公司客戶服務及客戶滿意度考核指標,并監(jiān)督執(zhí)行;

      3、協(xié)同內(nèi)訓師做好一線營業(yè)員的培訓工作,負責追蹤一線人員處理客戶問題的速度及態(tài)度,實現(xiàn)高效率、高滿意度的客戶服務;

      4、負責公司所有客戶的投訴管理,整理并牽頭解決客戶重大投訴問題;匯總、分析客戶投訴原因;

      5、負責全公司員工客戶服務理念、制度、技能的培訓和考核。

      一年以來,在市縣公司的正確領導下,通過營業(yè)廳店長和營業(yè)員的共同努力,我所分管的工作取得了較好的成績。在取得成績的同時,我也清醒地看到,在履行職責過程中,還存在一定問題:一是工作思路不夠系統(tǒng),對工作的總體把握上還有欠缺之處,駕御能力有待進一步加強;二是工作方式、方法不夠科學,在工作中有時存在急燥情緒,領導藝術(shù)有待進一步提高;三是決策不夠果斷,指揮尚欠力度,工作有時放不開手腳,能動性和創(chuàng)造性有待進一步發(fā)揮。對工作中存在的問題,我有比較清醒的認識,并有決心和信心通過學習,在工作實踐中加以克服和改進。

      針對自身及工作中存在的問題,下一步我的工作將從以下幾個方面入手:

      1、繼續(xù)加強績效管理工作,通過這項工作的開展,指導營業(yè)廳店長和營業(yè)員及時把握工作方向,努力提高他們的工作能力,帶動全體一線員工的共同進步和工作目標的完成,在客戶服務工作中領先于同行。

      2、努力提高一線人員的服務水平,力爭在現(xiàn)場服務和提高客戶的整體滿意度上有一個重大的突破,積極推進行業(yè)服務的全面提升,在業(yè)務與服務上突出我們的優(yōu)勢。

      3、創(chuàng)新工作模式,在管理上、工作執(zhí)行上善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,對問題進行系統(tǒng)性歸納,避免以后工作中再犯同樣問題。

      4、加強管理,避免漏洞,保證各個廳店工作目標的一致性,進一步提高執(zhí)行力。

      在今后的工作中,我將倍加珍惜領導和同志們的信任和期望,努力提高自身政治業(yè)務素質(zhì),不斷增強大局意識、責任意識、效率意識和質(zhì)量意識,發(fā)揚成績,克服不足,兢兢業(yè)業(yè)作好本職工作,在20xx年的工作中做出新貢獻。

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