公司內(nèi)部通告

時間：2024-08-14 02:42:38 通告我要投稿

公司內(nèi)部通告8篇

公司內(nèi)部通告1

各部門：

公司內(nèi)部通告8篇

　　20xx年度全體員工在xxx董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮主觀能動性，拼搏進取，勤奮工作，促進了穩(wěn)定快速發(fā)展。在此過程中，涌現(xiàn)出了一批為企業(yè)發(fā)展不辭辛苦、無私奉獻的優(yōu)秀員工。

　　根據(jù)20xx年年度員工考核結(jié)果，各部門負責(zé)人向公司推薦x位優(yōu)秀員工候選人：xx、xx、xx、xxx、xx、xx。

　　為了總結(jié)成績，激勵先進，弘揚典型，進一步激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。經(jīng)總經(jīng)理辦公會評議，授予以下人員為“20xx年度優(yōu)秀員工”的光榮稱號：

　　東北事業(yè)部：xxx

　　西北事業(yè)部：xxx

　　山東事業(yè)部：xx

　　研發(fā)中心：xx

　　生產(chǎn)部：xxx

　　計量調(diào)試部：xxx

　　節(jié)能工程公司：xxx、xx、xxx

　　職能部門：xx

　　望以上受表彰的員工能在今后的工作中再接再厲，取得更好的`成績。同時希望其他員工向他們學(xué)習(xí)，在工作中積極進取，不斷創(chuàng)新，為公司的更好發(fā)展貢獻自己的力量。

　　北京xx科技股份有限公司

　　二〇xx年五月五日

公司內(nèi)部通告2

女士：

　　由于您個人自主提出離職的原因，經(jīng)部門主管及行政部門共同協(xié)商，最后經(jīng)公司研究決定，請您于20xx年x月x日以前，辦理完畢各項工作移交手續(xù)，并憑工作移交清單到辦公室結(jié)算各項費用和薪資(下月底發(fā)工資時來領(lǐng))，離開本公司。

　　特此通知

　　有限公司人事部

　　x月x日

公司內(nèi)部通告3

公司全體員工：

　　公司為了感謝全體員工為公司的.發(fā)展面對高溫不辭辛勞的堅守工作崗位，公司決定發(fā)放員工福利，具體如下：

　　1、發(fā)放范圍：依據(jù)20xx年2月xx日公司人力資源系統(tǒng)在崗的員工名單為準，進行發(fā)放;

　　2、發(fā)放時間：20xx年2月xx日統(tǒng)一發(fā)放，請各部門人員到時候接到領(lǐng)取通知時，有序的進行領(lǐng)取。

　　特此通知

　　xxxx有限公司

　　20xx.2.xx

公司內(nèi)部通告4

公司全體員工：

　　企劃部員工XXX，在勞動合同履行過程中，不能勝任本職工作，且工作態(tài)度不端正，在公司內(nèi)部造謠生事，擾亂人心，不顧全局和整體利益，搞小團體，個人主義，破壞公司團結(jié)，有損公司形象，給公司帶來一些不良影響。經(jīng)董事會研究決定，予以辭退，解除與其的勞動合同。做好本職工作是一名員工的基本責(zé)任;服從是行動的第一步，要時刻牢記責(zé)任心的含義，把責(zé)任作為一種強烈的使命感，把責(zé)任作為自己必須履行的最根本的義務(wù),作為員工只有完全融入到組織的`價值觀念中去，真誠地與每一個同事協(xié)作，團結(jié)友愛、團結(jié)協(xié)力的去做好本職工作，以公司利益為核心，把公司的團結(jié)發(fā)展作為自己奮斗的目標，才能促進公司與員工的共同發(fā)展!望全體員工引以為戒，提高工作效率,端正工作態(tài)度，積極投入到自身的工作當(dāng)中去!

　　特此通告!

　　XXXXXX有限公司

　　行政辦公室

　　八月二十一日

公司內(nèi)部通告5

公司全體員工：

　　公司為了感謝全體員工為公司的發(fā)展面對高溫不辭辛勞的'堅守工作崗位，公司決定發(fā)放員工福利，具體如下：

　　1、發(fā)放范圍：依據(jù)20xx年2月x日公司人力資源系統(tǒng)在崗的員工名單為準，進行發(fā)放;

　　2、發(fā)放時間：20xx年2月x日統(tǒng)一發(fā)放，請各部門人員到時候接到領(lǐng)取通知時，有序的進行領(lǐng)取。

　　特此通知

　　x年xx月xx日

公司內(nèi)部通告6

公司各科室、項目部：

　　為建立健全安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系，分公司研究決定：成立公司級安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對安全生產(chǎn)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)安保科負責(zé)具體的安全生產(chǎn)工作。各項目部相應(yīng)成立以項目經(jīng)理任組長的'項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　望各科室、項目部接到此通知后，認真貫徹執(zhí)行。附件：分公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

　　d工程公司

　　二○xx年一月五日

公司內(nèi)部通告7

公司各有關(guān)部門：

　　為提高各分公司的管理能力和業(yè)務(wù)能力，公司計劃在每季度最后一個月進行財務(wù)管理知識、公司規(guī)章制度、檔案、資料管理知識、各項社會保險進行培訓(xùn)，對新入職員工進行企業(yè)概況、文化、經(jīng)營理念及公司規(guī)章制度、安全與事故預(yù)防等內(nèi)容的`培訓(xùn)。

　　各分公司需參加培訓(xùn)的請6月10日前報綜合管理部。

　　xx集團

　　20xx年4月1日