獎(jiǎng)勵(lì)通知范文匯總9篇
在現(xiàn)在社會(huì),需要使用通知的情況越來越多,各種類型的通知各有不同的寫法。那么,怎么去寫通知呢?下面是小編為大家收集的獎(jiǎng)勵(lì)通知9篇,歡迎大家分享。
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇1
xxx管委會(huì):
為了全面推進(jìn)安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)工作,進(jìn)一步破解我市小微企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、安全生產(chǎn)“無人管、不會(huì)管、管不好”等安全監(jiān)管難題,提升小微企業(yè)安全管理水平。
根據(jù)《臺(tái)州市人民政府辦公室關(guān)于加快推進(jìn)小微企業(yè)安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)工作的實(shí)施意見》(臺(tái)政辦發(fā)〔20xx〕23號(hào))文件精神,決定對(duì)20xx年度安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)工作實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。
現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、獎(jiǎng)勵(lì)范圍
椒江、黃巖、路橋以及臺(tái)州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)完成20xx年度安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)企業(yè)考核任務(wù)數(shù)的'(附件1),給予獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)總額121萬元。
未完成考核任務(wù)數(shù)的,不予獎(jiǎng)勵(lì)。
二、獎(jiǎng)勵(lì)資金申請(qǐng)與撥付
椒江、黃巖、路橋以及經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)在完成20xx年度安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)企業(yè)考核任務(wù)數(shù)的情況下,經(jīng)區(qū)級(jí)安監(jiān)和財(cái)政部門核實(shí),于20xx年11月30日前將《20xx年度安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)資金申報(bào)表》(附件2)報(bào)市級(jí)安監(jiān)部門,經(jīng)市級(jí)安監(jiān)部門和財(cái)政部門抽查審核后,于20xx年12月25日前由市級(jí)財(cái)政將資金撥付到區(qū)級(jí)財(cái)政。
三、獎(jiǎng)勵(lì)資金的使用
20xx年度安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)工作獎(jiǎng)勵(lì)資金在市級(jí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金中支出,實(shí)行專款專用,獎(jiǎng)勵(lì)資金必須全額用于對(duì)本年度初次參加社會(huì)化服務(wù)企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì),不得挪作他用。
xxxx 局
20xx年5月12
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇2
經(jīng)過近半年的培訓(xùn),錦繡小班周日班和周二班已結(jié)束,大部分獲獎(jiǎng)同學(xué)都取得了不錯(cuò)的成績,有文章發(fā)表于《做人與處世》《演講與口才》《遼寧青年》《意林》《中國青年》《青年文摘》等報(bào)刊,在獲獎(jiǎng)同學(xué)們成績的背后,是獲獎(jiǎng)同學(xué)們讓我感動(dòng)的'努力和堅(jiān)持,為了鼓勵(lì)獲獎(jiǎng)同學(xué)們這種努力認(rèn)真的精神,特給小班里從來沒有缺過課的獲獎(jiǎng)同學(xué)每人一套20xx年《演講與口才》合訂本。
獲獎(jiǎng)同學(xué)名單如下:
周日班:崖峰小樹 吳新穎
周二班:王秀梅 陳鳳蘭 劉俊榮
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇3
經(jīng)過近半年的培訓(xùn),錦繡小班周日班和周二班已結(jié)束,大部分同學(xué)都取得了不錯(cuò)的.成績,有文章發(fā)表于《做人與處世》《演講與口才》《遼寧青年》《意林》《中國青年》《青年文摘》等報(bào)刊,在同學(xué)們成績的背后,是同學(xué)們讓我感動(dòng)的努力和堅(jiān)持,為了鼓勵(lì)同學(xué)們這種努力認(rèn)真的精神,特給小班里從來沒有缺過課的同學(xué)每人一套20xx年《演講與口才》合訂本。
同學(xué)名單如下:
周日班:崖峰小樹 吳新穎
周二班:王秀梅 陳鳳蘭 劉俊榮
同時(shí)以后在錦繡培訓(xùn)中所有不缺課的同學(xué)都將獲得一套20xx年《演講與口才》合訂本
錦繡
20xx.3.6
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇4
三廠各員工:
茲有焚燒爐丙班員工顧明強(qiáng)在工作期間能夠根據(jù)工作中遇到的問題積極思考,主動(dòng)提出自己的想法,對(duì)分廠的現(xiàn)有的工藝及裝置提出合理化建議,積極為分廠的改進(jìn)工作出謀劃策,鑒于該合理化建議的可行性與可操作性,特對(duì)該員工進(jìn)行分廠嘉獎(jiǎng),授予他合理化建議獎(jiǎng),并獎(jiǎng)勵(lì)100元。
茲有焚燒爐乙班員工陳暉在工作期間,不畏辛苦,不怕臟不怕累,在二燃室至雙旋風(fēng)煙道裝置中,主動(dòng)用鋼管、鏨子等對(duì)煙道中的灰進(jìn)行清理,精神可嘉,值得我們大家學(xué)習(xí),鑒于其在工作中勇挑重?fù)?dān),默默奉獻(xiàn)的行為,特授予他勇挑重?fù)?dān)獎(jiǎng),并獎(jiǎng)勵(lì)200元。
茲有三廠王紅樹、劉偉、顧中群、陳康、蘇琴等員工,積極參加公司舉辦的集體活動(dòng),并在拔河比賽取得良好名次,鑒于他們優(yōu)秀的表現(xiàn),現(xiàn)對(duì)所有參與集體活動(dòng)的員工發(fā)放積分卡獎(jiǎng)勵(lì):參與拔河比賽的員工中,當(dāng)天是白班的,每人獎(jiǎng)勵(lì)2張積分卡;上完夜班后參與拔河比賽的`,每人獎(jiǎng)勵(lì)3張積分卡;當(dāng)天休息來參加拔河比賽的,每人獎(jiǎng)勵(lì)5張積分卡。足球、籃球等賽事結(jié)束后進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
望其他員工能夠向他們學(xué)習(xí),以主人翁的精神積極參與三廠的建設(shè)工作,共同營造一個(gè)和諧、民主、團(tuán)結(jié)的工作氛圍,“今天我以三廠為榮,他日三廠以我為榮”,為三廠的輝煌貢獻(xiàn)自己的力量!
三廠管委會(huì)
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇5
于本月19日凌晨2點(diǎn)左右,保安部z在z閣巡察時(shí)發(fā)現(xiàn)有兩件衣服、一把鑰匙、一批重要證件以及一個(gè)錢包,其中錢包內(nèi)有現(xiàn)金500多元。z發(fā)現(xiàn)后并沒有據(jù)為己有,最后做到物歸原主,此事件充份體現(xiàn)該名員工拾金不昧,毫無私心精神,這種行為值得我司全體員工學(xué)習(xí)。現(xiàn)公司決定給予書面通報(bào)表揚(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)其績效10%作為鼓勵(lì)。
特此通告。
行政人事部
年 月 日
附:通知格式
通知格式,包括標(biāo)題、稱呼、正文、落款。
①標(biāo)題:寫在第一行正中。可只寫“通知”二字,如果事情重要或緊急,也可寫“重要通知 ”或“緊急通知”,以引起注意。有在“通知”前面寫上發(fā)通知單位名稱,還有寫上 通知主要內(nèi)容。
②稱呼:寫被通知者姓名或職稱或單位名稱。在第二行頂格寫。(有時(shí),因通知事項(xiàng)簡短 ,內(nèi)容單一,書寫時(shí)略去稱呼,直起正文。)
③正文:另起一行,空兩格寫正文。正文因內(nèi)容而異。開會(huì)通知要寫清開會(huì)時(shí)間、地點(diǎn) 、參加會(huì)議對(duì)象以及開什么會(huì),還要寫清要求。布置工作通知,要寫清所通知事件目 、意義以及具體要求和作法。
④落款:分兩行寫在正文右下方,一行署名,一行寫日期。
寫通知一般采用條款式行文,可以簡明扼要,使被通知者能一目了然,便于遵照?qǐng)?zhí)行。
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇6
XXX各位同仁:
近段時(shí)間以來,隨著模具廠訂單穩(wěn)步增長,公司的生產(chǎn)人力等狀況受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在這種情況下,模具廠全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)助,精誠合作,各部門積極投入生產(chǎn),涌現(xiàn)出了一大批敬業(yè)愛崗、樂于奉獻(xiàn)的人和事,以真空覆膜車間為代表的.先進(jìn)事跡,為公司的發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。
今年11月份,真空覆膜車間在訂單大幅增加,生產(chǎn)和技術(shù)人員相對(duì)不足,在項(xiàng)目、品質(zhì)大力支持幫助下,SLFQ 底殼亮銀色新工藝試產(chǎn)一次成功導(dǎo)入量產(chǎn),由傳統(tǒng)工藝良率85%提升至95%。在人力只增加12人的情況下,以短時(shí)延時(shí)加班、中途吃飯輪流替換生產(chǎn)等方法,挖掘車間生產(chǎn)最大潛力,使產(chǎn)能增加35%。特急件生產(chǎn)狀況下,物料員“蹲守”前制程,借料以滿足生產(chǎn)計(jì)劃順利達(dá)成。真空覆膜車間在生產(chǎn)和管理的過程中充分發(fā)揮了主觀能動(dòng)性,在困難面前迎難而上,勇于挑戰(zhàn),善于發(fā)現(xiàn),開創(chuàng)性地提出了新思路、新方法使生產(chǎn)計(jì)劃順利地進(jìn)行,為生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了重要的保障。
為表彰真空覆膜車間的先進(jìn)事跡,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定給予通報(bào)表揚(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)1000元。真空覆膜車間的先進(jìn)事跡激勵(lì)著我們奮勇向前,努力開拓,希望各部門以此為榜樣,再接再厲,全體同仁合力共創(chuàng)佳績、共同打響產(chǎn)能良率提升攻堅(jiān)戰(zhàn),為公司創(chuàng)造出更多價(jià)值。
XXXX(河源)有限公司
XX模具廠-人力資源科
二OXX年十二月五日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇7
自國慶節(jié)后上海大眾整體增產(chǎn)形勢(shì)明顯,為鼓勵(lì)每位員工為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)沖刺所做的努力,公司擬訂于 xxxx年10月-12月聯(lián)合寧波聯(lián)晟工會(huì)共同開展“增產(chǎn)創(chuàng)收”勞動(dòng)競(jìng)賽,并決定在此期間按照競(jìng)賽規(guī)則,發(fā)放xxxx年“增產(chǎn)創(chuàng)收”勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)。
一、發(fā)放范圍
寧波聯(lián)晟全體員工,且在獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)仍在職的寧波聯(lián)晟員工(含試用期內(nèi)),應(yīng)屆大學(xué)實(shí)習(xí)生、違紀(jì)人員、異地公司員工(含外派)、外包員工均不在本次發(fā)放范圍內(nèi)。
二、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放時(shí)間
1、勞動(dòng)競(jìng)賽預(yù)發(fā)部分:500元/人,xxxx年10月30日發(fā)放。
2、勞動(dòng)競(jìng)賽固定部分:500元/人,xxxx年11月30日前隨工資發(fā)放。
備注:以上預(yù)發(fā)部分、固定部分的獎(jiǎng)金個(gè)人實(shí)發(fā)金額與員工入職時(shí)間掛鉤,獎(jiǎng)金發(fā)放當(dāng)月15日(含)之前入職的按當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)額度*1(即1個(gè)月)發(fā)放,獎(jiǎng)金發(fā)放當(dāng)月15日后入職的按當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)額度*0.5(即半個(gè)月)發(fā)放。
3、勞動(dòng)競(jìng)賽考核部分:以一個(gè)月等級(jí)工資為考核基數(shù)/人,xxxx年12月30日發(fā)放。
備注:考核部分將結(jié)合10月-12月勞動(dòng)競(jìng)賽期間個(gè)人的在職月數(shù)、出勤情況及績效情況掛鉤,即個(gè)人勞動(dòng)競(jìng)賽考核獎(jiǎng)=考核獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)/3*勞動(dòng)競(jìng)賽期間在職月數(shù)*考勤比例*個(gè)人績效情況(在職月: 9月30日(含)前入職的',在職月按3個(gè)月核算,10月1日(含)起入職的且當(dāng)月15日(含)之前入職的,當(dāng)月在職月按1個(gè)月核算, 當(dāng)月15日后入職的,當(dāng)月在職月按0.5個(gè)月核算)。具體個(gè)人績效核算參照勞動(dòng)競(jìng)賽方案。
三、計(jì)稅說明
1、勞動(dòng)競(jìng)賽預(yù)發(fā)部分將于xxxx年10月工資合并計(jì)稅
2、勞動(dòng)競(jìng)賽固定部分將于xxxx年11月工資合并計(jì)稅
3、勞動(dòng)競(jìng)賽考核部分將于xxxx年12月工資合并計(jì)稅
特此通知!
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇8
為加強(qiáng)公司人員的招聘效果,滿足生產(chǎn)需要,經(jīng)公司決定凡老員工推薦新員工入廠,并將新員工穩(wěn)定下來的,有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎(jiǎng)金:
1。 女普工,推薦獎(jiǎng)金100元;(生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎(jiǎng)金);
2。 一級(jí)技術(shù)人員,推薦獎(jiǎng)金50元;
3。 二級(jí)以上技術(shù)人員,推薦獎(jiǎng)金100元;
推薦人應(yīng)先到人事部領(lǐng)取《內(nèi)部員工推薦表》,填寫被推薦人等資料,經(jīng)人事審核后,按正規(guī)手續(xù)面試及入職,未經(jīng)人事部登記的則不發(fā)推薦獎(jiǎng);
公司實(shí)行推薦員工獎(jiǎng)金費(fèi)與穩(wěn)定員工相結(jié)合的'機(jī)制。被推薦員工在公司工作滿一個(gè)月后發(fā)放獎(jiǎng)金的50%,被推薦員工在公司工作滿3個(gè)月后發(fā)獎(jiǎng)金的50%;
本通知從即日起開始生效,有效期至20xx年10月31日。
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇9
由于公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,用工需求增大,現(xiàn)號(hào)召全體員工向公司推薦優(yōu)秀人才,公司給予推薦員工獎(jiǎng)勵(lì),具體實(shí)施辦法如下:
一、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:公司全體人員(人事部除外)
二、獎(jiǎng)勵(lì)方案:
1、被介紹進(jìn)公司的.新員工只能有一名介紹人;
2、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)以現(xiàn)金或隨同次月工資發(fā)至工資卡的形式給予;
3、被介紹人通過公司面試正式上班滿1個(gè)月,給予介紹人(在職員工)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)的50%;
4、被介紹人上班滿3個(gè)月,給予介紹人(在職員工)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)的50%。
三、獎(jiǎng)勵(lì)金額:
1、轉(zhuǎn)播工程師1000元,銷售代表/主管20xx元,研發(fā)工程師/經(jīng)理、銷售總監(jiān):3000元。
四、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放流程:
1、被介紹人達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)方案條件時(shí),介紹人(在職員工)填寫《用工介紹獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》,上交人事部;
2、人事部按照本方案,對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的介紹人(在職員工)辦理獎(jiǎng)金領(lǐng)取手續(xù);
3、財(cái)務(wù)部按本方案發(fā)放相應(yīng)獎(jiǎng)金。
五、推薦流程:
1、直接向人事部推薦公司所需優(yōu)秀人才,福利待遇請(qǐng)至公司面談。
2、介紹人在推薦應(yīng)聘者時(shí),請(qǐng)?zhí)崾緫?yīng)聘者在《應(yīng)聘登記表》填寫推薦人姓名,以便人事部核實(shí)并發(fā)放介紹獎(jiǎng)勵(lì)。
望全體員工發(fā)揮人脈優(yōu)勢(shì),踴躍推薦,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
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