精選獎(jiǎng)勵(lì)通知匯總7篇
在生活中，我們都跟通知有著直接或間接的聯(lián)系，上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)下級(jí)機(jī)關(guān)可以用通知，平行機(jī)關(guān)之間有時(shí)也可以用通知。還是對(duì)通知一籌莫展嗎？以下是小編收集整理的獎(jiǎng)勵(lì)通知7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇1
尊敬的員工：
10月是收獲的時(shí)節(jié)，同樣，20xx年的10月也是碧海藍(lán)天豐收的季節(jié)，這個(gè)月會(huì)員卡銷售創(chuàng)出佳績(jī)。其中，男賓部員工王揚(yáng)揚(yáng)表現(xiàn)突出。他在工作中加班加點(diǎn)、盡職盡責(zé)、開動(dòng)腦筋、吃苦耐勞，這種主人翁精神不僅獲得顧客的高度滿意，也為員工樹立了典范。為激勵(lì)先進(jìn)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、持續(xù)提升業(yè)績(jī)，公司決定對(duì)王揚(yáng)揚(yáng)通報(bào)嘉獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)金如下：
1。10月個(gè)人總售卡10x000，提成1944元。
2。售卡成績(jī)第一，按公司制度獎(jiǎng)勵(lì)300元。
3。董事長(zhǎng)特別額外獎(jiǎng)勵(lì)500元。
希望王揚(yáng)揚(yáng)在今后的工作中，再接再厲，戒驕戒躁，珍惜成績(jī)和榮譽(yù)，把榮譽(yù)當(dāng)做新起點(diǎn)，以更為飽滿的熱情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他為學(xué)習(xí)榜樣，切切實(shí)實(shí)地增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，再創(chuàng)輝煌！
特此通告！
xx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)：
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇2
20xx年7月17日，我公司員工機(jī)電技師xx，在上班途中，經(jīng)xx路門店旁xx銀行的停車場(chǎng)處拾到一個(gè)錢包，上交門店前臺(tái)尋找失主信息，錢包內(nèi)有1000元現(xiàn)金及若干重要證件，公司行政中心馬上報(bào)警備案，最終警察找到失主，物歸原主，失主上門道謝。
依據(jù)《企業(yè)文化2.0》中“對(duì)自己：敢說，敢做，敢擔(dān)當(dāng)，一身正氣”的標(biāo)準(zhǔn)，以及《獎(jiǎng)懲條例V3.0》第一點(diǎn)：獎(jiǎng)勵(lì)中第7條“拾到現(xiàn)金、貴重物品等拾金不昧等行為，還給失主或找不到失主上交公司的，一經(jīng)查實(shí)，按金額的10-30%予以現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，并予以行政分獎(jiǎng)勵(lì)。”
xx同事拾金不昧的行為，充分體現(xiàn)個(gè)人高尚的品德，展現(xiàn)集群車寶人正確的價(jià)值觀和良好的社會(huì)公德。望全體集群?jiǎn)T工以此為榜樣，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)文化于日常工作之中，緊緊圍繞以客戶滿意度為中心的六個(gè)維度展開服務(wù)，爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)主人翁。
xxxxx有限公司
二0xx年xx月xx日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇3
全體員工：
經(jīng)過20xx年1月各部門述職、先進(jìn)提名和評(píng)選工作，20xx年先進(jìn)員工名單現(xiàn)已確定，在此將最終名單和獎(jiǎng)勵(lì)方式給予公布：
一、20xx年度優(yōu)秀員工（共14人）
獎(jiǎng)勵(lì)方式：
授予“20xx年度優(yōu)秀員工”稱號(hào)；
員工本人5日左右國(guó)外(東南亞)黃金線路旅游；
榮譽(yù)證書
二、20xx年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)
**區(qū)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
**專業(yè)設(shè)計(jì)咨詢團(tuán)隊(duì)
獎(jiǎng)勵(lì)方式：
授予“20xx年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”稱號(hào)；
獎(jiǎng)金4000元
榮譽(yù)證書
三、總經(jīng)理特別獎(jiǎng)（共10名）
獎(jiǎng)勵(lì)方式：
授予“20xx年度總經(jīng)理特別獎(jiǎng)”稱號(hào)；
獎(jiǎng)金1000元；
榮譽(yù)證書
希望獲獎(jiǎng)員工在今后工作中再接再厲，充分發(fā)揮自己的聰明才智，起到更好的模范帶頭作用，也期望全體員工向優(yōu)秀先進(jìn)員工學(xué)習(xí)，以他們?yōu)楣ぷ靼駱樱?0xx年中發(fā)揮自己所長(zhǎng)，力爭(zhēng)在本職工作中做出更大成績(jī)，爭(zhēng)當(dāng)20xx年度優(yōu)秀員工。
總經(jīng)理簽字：***
**科技發(fā)展有限公司
20xx年**月**日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇4
公司關(guān)于表彰20xx年度優(yōu)秀員工的通知
公司各部門、各項(xiàng)目部：
為表彰先進(jìn)，促進(jìn)工作，公司從全體員工的品行、對(duì)公司的貢獻(xiàn)、工作能力、工作時(shí)間、工作狀態(tài)、項(xiàng)目難度等方面進(jìn)行綜合考慮，評(píng)選出了20xx年度優(yōu)秀員工，并對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀員工予以通報(bào)表?yè)P(yáng)和6000元現(xiàn)金的獎(jiǎng)勵(lì)。
20xx年度優(yōu)秀員工是：
XX XXX XX XX。
以上排名順序不分先后。
望以上獲獎(jiǎng)員工再接再厲，更創(chuàng)佳績(jī)。同時(shí)，公司號(hào)召全體員工以他們?yōu)榘駱樱瑢W(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀品質(zhì)，勇于接受挑戰(zhàn)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
XX路橋工程勞務(wù)有限公司
二○XX年二月七日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇5
經(jīng)過近半年的培訓(xùn)，錦繡小班周日班和周二班已結(jié)束，大部分同學(xué)都取得了不錯(cuò)的成績(jī)，有文章發(fā)表于《做人與處世》《演講與口才》《遼寧青年》《意林》《中國(guó)青年》《青年文摘》等報(bào)刊，在同學(xué)們成績(jī)的背后，是同學(xué)們讓我感動(dòng)的努力和堅(jiān)持，為了鼓勵(lì)同學(xué)們這種努力認(rèn)真的精神，特給小班里從來沒有缺過課的同學(xué)每人一套20xx年《演講與口才》合訂本。
同學(xué)名單如下：
周日班：崖峰小樹 吳新穎
周二班：王秀梅 陳鳳蘭 劉俊榮
20xx.6.6
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇6
各團(tuán)體會(huì)員、個(gè)人會(huì)員：
根據(jù)本學(xué)會(huì)《關(guān)于開展20xx年度優(yōu)秀論文評(píng)選活動(dòng)的通知》（金土建學(xué)[20xx]1號(hào)），經(jīng)專家評(píng)選，評(píng)選出優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng)1篇、二等獎(jiǎng)3篇、三等獎(jiǎng)14篇，現(xiàn)予以通報(bào)表彰。
一、一等獎(jiǎng)名單：
1.1金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院李曉珍、張?jiān)分竦摹逗５姿淼婪秋柡突炷林兴譂B透研究》；
二、二等獎(jiǎng)名單：
2.1金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院劉建鋒、何國(guó)平、廖俊燕、諸葛穎的《循環(huán)式活性污泥工藝處理城鎮(zhèn)污水運(yùn)行效果分析》；
2.2金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院鄭朝燦、陳重東的《建筑創(chuàng)作的情與理——汽摩配檢測(cè)公共服務(wù)平臺(tái)》—— 暨國(guó)家質(zhì)檢中心方案設(shè)計(jì)；
2.3金華市婺城區(qū)財(cái)政局評(píng)審中心豆常偉的《政府投資項(xiàng)目工程簽證存在問題及管理措施》。
三、三等獎(jiǎng)名單：
3.1新世紀(jì)建設(shè)集團(tuán)有限公司申屠向亮的《建筑工程綠色施工現(xiàn)狀分析及推進(jìn)建議》；
3.2晟元集團(tuán)有限公司呂鐵飛的《扣件式鋼管高大支模架的施工技術(shù)管理》；
3.3晟元集團(tuán)有限公司夏淼軍的《淺談國(guó)外工程技術(shù)標(biāo)書的編制》；
3.4金華市婺城區(qū)財(cái)政局評(píng)審中心豆常偉的《財(cái)政部門對(duì)政府投資項(xiàng)目招標(biāo)文件審核中常見問題的探討》；
3.5金華市婺城區(qū)財(cái)政局評(píng)審中心豆常偉的《政府投資項(xiàng)目工程量清單審核常見問題及管理措施》；
3.6晟元集團(tuán)有限公司金永萍的《建筑施工企業(yè)高負(fù)債率原因及其對(duì)策》；
3.7晟元集團(tuán)有限公司祝俊杰的《淺析項(xiàng)目成本控制與BIM的運(yùn)用》；
3.8浙江晟民園林建設(shè)有限公司繆德興、陳益宏、馬劍鋒的《瀝青路面不平整的原因分析》；
3.9浙江晟民園林建設(shè)有限公司廖勇華、馬劍英、朱旭林的《提高瀝青路面平整度的措施》；
3.10晟元集團(tuán)有限公司章利君的《淺談建筑企業(yè)催討工程欠款的難點(diǎn)與辦法》；
3.11新世紀(jì)建設(shè)集團(tuán)有限公司王志鵬的《發(fā)展建筑工業(yè)化的優(yōu)勢(shì)、實(shí)施路徑及難點(diǎn)對(duì)策》；
3.12新世紀(jì)建設(shè)集團(tuán)有限公司郭燕青的《淺談灌注樁后注漿施工技術(shù)在建筑工程施工中的應(yīng)用》；
3.13晟元集團(tuán)有限公司吳建平的《轉(zhuǎn)換層施工技術(shù)在高層建筑中的應(yīng)用》；
3.14金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院廖俊燕、舒慧斌 、劉建鋒的《石灰石粉在混凝土配合比設(shè)計(jì)中的應(yīng)用研究》。
希望獲獎(jiǎng)的作者再接再厲，再上創(chuàng)新新臺(tái)階，為本行業(yè)創(chuàng)建更多的.科技成果。本學(xué)會(huì)特建議以上獲獎(jiǎng)?wù)叩男燎趧趧?dòng)請(qǐng)所在單位給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，希望更多的企業(yè)和科技工作者為本行業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
二○**年九月二日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇7
各部、室：
為了擴(kuò)大市場(chǎng)營(yíng)銷，搶占市場(chǎng)份額，調(diào)動(dòng)全員營(yíng)銷的積極性，公司研究決定，開展全員營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、活動(dòng)時(shí)間：自20xx年9月1日開始至20xx年12月30日結(jié)束。活動(dòng)到期后，公司將根據(jù)市場(chǎng)和公司業(yè)務(wù)的發(fā)展情況另行研究獎(jiǎng)勵(lì)政策。
二、活動(dòng)范圍：公司所有員工。
三、獎(jiǎng)勵(lì)政策：
1.員工本人獨(dú)立營(yíng)銷成功的工程項(xiàng)目，公司按照工程項(xiàng)目總額的5%提成獎(jiǎng)勵(lì)。
2.員工提供有效信息，利用公司的資源關(guān)系營(yíng)銷成功的項(xiàng)目，公司按照工程項(xiàng)目總額的3%提成獎(jiǎng)勵(lì)。
四、獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)辦法：
1. 所有的獎(jiǎng)勵(lì)須在工程項(xiàng)目完工、工程款結(jié)算完畢后予以兌現(xiàn)。
2.獎(jiǎng)勵(lì)資金可以抵扣報(bào)銷營(yíng)銷過程中的費(fèi)用開支，但必須提供合法有效的發(fā)票。以現(xiàn)金方式領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)資金的需扣繳個(gè)人所得稅。
3.由團(tuán)隊(duì)集體營(yíng)銷成功的工程項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)資金的分配，由所在部門提出分配方案，經(jīng)公司審定后按分配方案兌現(xiàn)到個(gè)人。
五、活動(dòng)要求：
1.所有員工要全身心地投入到營(yíng)銷活動(dòng)中去，及時(shí)捕捉項(xiàng)目信息，把信息優(yōu)勢(shì)變成營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。
2.所有員工營(yíng)銷跟蹤的項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目報(bào)備制，以最先登記報(bào)備的人員為第一營(yíng)銷人。原則上，提成獎(jiǎng)勵(lì)的分配以第一營(yíng)銷人為主。依靠團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷成功的項(xiàng)目按本通知第四條第三款規(guī)定執(zhí)行。
3.要講究營(yíng)銷方法和營(yíng)銷技巧，充分做好營(yíng)銷的前期準(zhǔn)備，精心制定營(yíng)銷方案。要善于充分發(fā)掘客戶的節(jié)能需求，尋找客戶利益和公司利益最佳結(jié)合點(diǎn)，努力提高營(yíng)銷的成交率。
4.要善于整合各方面的資源，依靠團(tuán)隊(duì)的智慧和力量，提高營(yíng)銷的成功率。
5.要注重營(yíng)銷的結(jié)果，對(duì)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目要堅(jiān)持不懈的執(zhí)著跟蹤，避免人、財(cái)、物的無謂浪費(fèi)。
特此通知，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。
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