公司通訊稿范文

　　大家最不陌生的就是通訊稿了吧，通訊稿使用的情況越來(lái)越多，通訊稿是運(yùn)用記敘、描寫、抒情、議論等多種手法，具體、生動(dòng)、形象地反映新聞事件或典型人物的一種新聞報(bào)道形式。你寫通訊稿時(shí)總是無(wú)從下手？下面是小編幫大家整理的公司通訊稿范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

公司通訊稿范文1

　　xx年xx月xx日，xx歡迎晚會(huì)在公司活動(dòng)中心一樓拉開(kāi)帷幕。全體員工同時(shí)出席，xx還親自參觀了現(xiàn)場(chǎng)，觀看了演出。

　　晚會(huì)安排了表彰、舞蹈、歌曲、素描、游戲、抽獎(jiǎng)等有趣的環(huán)節(jié)。這個(gè)節(jié)目精彩而高潮，給在場(chǎng)的每個(gè)人帶來(lái)了一場(chǎng)獨(dú)特的視覺(jué)盛宴。讓員工品嘗美味的除夕晚餐，欣賞精彩的節(jié)目，但也收到了一種感動(dòng)，一種來(lái)自公司深深的關(guān)懷，深深的愛(ài)。

　　年會(huì)初始，xx領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，總結(jié)過(guò)去xx年的發(fā)言，展望美好的未來(lái)，其次由xx講話，最后由xx講話，在過(guò)去的一年里，全體員工的努力和奉獻(xiàn)得到了充分的認(rèn)可和贊揚(yáng)。然后主持人宣讀xx年共有xx人獲得了年度最佳新人獎(jiǎng)、愛(ài)崗敬業(yè)獎(jiǎng)、業(yè)務(wù)專家獎(jiǎng)和優(yōu)秀員工獎(jiǎng)的表彰，所有獲獎(jiǎng)?wù)叨寂恼樟裟睢８冻鲎罱K會(huì)有回報(bào)，內(nèi)部員工的表彰極大地鼓勵(lì)和激勵(lì)了在場(chǎng)的所有員工。

　　整個(gè)晚會(huì)持續(xù)了近三個(gè)小時(shí)，精彩的歌曲，熱辣的舞蹈，搞笑而深刻的素描?大家都陶醉了。精彩時(shí)刻，領(lǐng)導(dǎo)們也紛紛上臺(tái)唱歌，xx給大家?guī)��?lái)一首霸氣十足的《三萬(wàn)英尺》，更是掀起了現(xiàn)場(chǎng)的高潮。中間的'抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)更令人興奮和緊張。除了我們準(zhǔn)備的豐富的實(shí)物獎(jiǎng)品外，領(lǐng)導(dǎo)人從總經(jīng)理到主管都主動(dòng)出資，準(zhǔn)備了一份又一份的現(xiàn)金禮品。許多員工獲得了大獎(jiǎng)，滿載而歸。

　　美好的時(shí)刻總是短暫的。最后由xx攜涂xx一起上臺(tái)，深情地演唱了一首《難忘的今夜》，寄托了對(duì)所有員工的祝福和期待。在這首美妙的歌曲中，xx年結(jié)束了歡迎新的聯(lián)歡晚會(huì)。晚會(huì)不僅豐富了員工的文化生活，為員工提供了展示自己的舞臺(tái)，而且增強(qiáng)了事業(yè)部的內(nèi)在凝聚力，增強(qiáng)了員工對(duì)事業(yè)部的認(rèn)知和歸屬感.相信未來(lái)xx年，我們會(huì)更加輝煌！!

公司通訊稿范文2

　　x月x日，公司召開(kāi)“質(zhì)量月”活動(dòng)員會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)xx，各單位部分助理、副總師級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議。

　　會(huì)上，質(zhì)量管理辦公室通報(bào)了“質(zhì)量月”活動(dòng)計(jì)劃。xx副總經(jīng)理傳達(dá)了集團(tuán)公司質(zhì)量工作會(huì)議精神，圍繞當(dāng)前質(zhì)量形勢(shì)開(kāi)展了“質(zhì)量月”活動(dòng)。xx在動(dòng)員講話中，副總經(jīng)理首先肯定了質(zhì)量管理取得的成績(jī)。他指出，隨著公司的快速發(fā)展，產(chǎn)品產(chǎn)量的不斷增加，質(zhì)量管理的工作量也在增加。雖然存在一些問(wèn)題，但質(zhì)量控制能力基本滿足了需求。特別是在過(guò)去的一年里，公司通過(guò)定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議建立長(zhǎng)期溝通機(jī)制，快速響應(yīng)質(zhì)量問(wèn)題，增加員工培訓(xùn)，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)工藝紀(jì)律，評(píng)價(jià)外包商的質(zhì)量保證能力，部分引進(jìn)優(yōu)秀績(jī)效，確保公司質(zhì)量管理體系的健康發(fā)展。面對(duì)當(dāng)前金融危機(jī)對(duì)造船業(yè)的影響，xx副總經(jīng)理客觀分析了公司面臨的各種問(wèn)題.各單位要結(jié)合“質(zhì)量月”活動(dòng)，從自身發(fā)現(xiàn)不足，從內(nèi)部分析原因，采取有效措施，實(shí)施改進(jìn)，結(jié)合近期產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。

　　針對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)，xx副總經(jīng)理要求各單位行政領(lǐng)導(dǎo)帶頭部署，切實(shí)取得成效。各單位要開(kāi)展“產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的生命線”的大討論活動(dòng)，結(jié)合本單位和崗位的特點(diǎn)，分析討論自身的質(zhì)量問(wèn)題或隱患，討論公司的生存發(fā)展和自身利益的.影響，提高對(duì)工作質(zhì)量和施工質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)，提高主動(dòng)性。在討論活動(dòng)的基礎(chǔ)上，開(kāi)展“提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量合理化建議”活動(dòng)。各單位應(yīng)從自身原因提出提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的合理化建議。

　　貫徹“三實(shí)”作風(fēng)，認(rèn)真務(wù)實(shí)地抓好質(zhì)量文化建設(shè)，形成長(zhǎng)效機(jī)制。根據(jù)集團(tuán)公司的要求，質(zhì)量管理辦公室應(yīng)牽頭研究質(zhì)量體系的定量評(píng)價(jià)方法，明確需要定量的部門和工作，并形成計(jì)劃。計(jì)劃優(yōu)秀績(jī)效實(shí)施時(shí)間表，各單位應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)優(yōu)秀績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，特別是單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶頭學(xué)習(xí)。今年，公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)績(jī)效自我評(píng)價(jià)人員的培訓(xùn)，為下一步全面實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)奠定基礎(chǔ)。甲板機(jī)械等問(wèn)題較多的廠家應(yīng)采取措施，開(kāi)展質(zhì)量保證能力評(píng)價(jià)，形成報(bào)告，發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商系統(tǒng)存在的問(wèn)題，重點(diǎn)關(guān)注客戶意見(jiàn)的處理結(jié)果，為公司后續(xù)訂單工作提供有利的指導(dǎo)依據(jù)。通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)，將公司的質(zhì)量控制能力和產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量提升到一個(gè)新的水平，不斷提高公司的質(zhì)量信譽(yù)。

　　xx總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，今年的“質(zhì)量月”活動(dòng)應(yīng)具有特色，努力工作，根據(jù)目前的情況，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量工作的再理解和改進(jìn)。他從四個(gè)方面提出了要求：

　　1、是進(jìn)一步提高質(zhì)量理解。目前，公司發(fā)展迅速，質(zhì)量管理工作也應(yīng)跟上快速發(fā)展的需要，分階段總結(jié)發(fā)展，鞏固成果，不斷創(chuàng)新管理理念和方法，提高質(zhì)量管理水平。

　　2、用質(zhì)量保證生存。我們應(yīng)該再次了解質(zhì)量管理的重要性。在當(dāng)前金融危機(jī)形勢(shì)下，客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有更高的要求。我們必須提高產(chǎn)品質(zhì)量，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是企業(yè)的生命。

　　3、，質(zhì)量工作不能丟失。公司整體質(zhì)量狀況良好，質(zhì)量管理可靠，質(zhì)量體系有保證，我們的產(chǎn)品值得信賴，但在生產(chǎn)過(guò)程中仍存在一定的質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)公司的發(fā)展和生存也有一定的影響。各單位應(yīng)明確職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量重點(diǎn)，不懈努力。

　　4、在注重產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，也要注重工作質(zhì)量，以可靠的工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量的卓越。我們不僅要求提高生產(chǎn)單位的工作質(zhì)量，還要提高各職能單位的工作質(zhì)量。充分利用“質(zhì)量月”活動(dòng)，將公司的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量提升到新的水平，提高公司的抗風(fēng)險(xiǎn)和抗危機(jī)能力，形成質(zhì)量管理的長(zhǎng)效機(jī)制，確保公司下一步發(fā)展得更好、更快。

公司通訊稿范文3

　　主題演講通訊稿“增強(qiáng)意識(shí)、提高質(zhì)量、降低成本、提高效率” “創(chuàng)新突破，節(jié)能增效，長(zhǎng)期有序，穩(wěn)步發(fā)展。創(chuàng)新與質(zhì)量、創(chuàng)新與降低成本、創(chuàng)新與增加效益。“浪費(fèi)是一種巨大的犯罪。細(xì)節(jié)決定成敗，一點(diǎn)一點(diǎn)地包含好處。一點(diǎn)一點(diǎn)降低成本，分分秒秒增加效益?”二樓會(huì)議室，一個(gè)員工深情地講述了對(duì)“強(qiáng)意識(shí)、提高質(zhì)量、降低成本、提高效率”的理解。他們的演講引起了大家的共鳴，60多名公司領(lǐng)導(dǎo)和員工代表熱烈掌聲。

　　x月中旬，公司舉辦了以“強(qiáng)意識(shí)、提高質(zhì)量、降低成本、提高效率”為主題的演講比賽。本次活動(dòng)得到了公司各部門和員工的積極響應(yīng)。在參加演講比賽的選手中，有工作多年的“老膜天”和工作時(shí)間短的“新員工”；選手的演講有自己的特點(diǎn)，有些自豪；有些充滿深情和發(fā)人深省；有些人才華橫溢，自信自由

　　以自己不同崗位的工作經(jīng)歷，從不同層次、不同角度談理解、感受、經(jīng)歷，展現(xiàn)了招金膜天人的風(fēng)采。他們用生動(dòng)的PPT敘述聲音和情感的語(yǔ)言說(shuō)話人們團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，以真實(shí)生動(dòng)的`內(nèi)容，闡述了對(duì)“強(qiáng)意識(shí)、提高質(zhì)量、降低成本、提高效率”主題的深刻理解。60多名公司領(lǐng)導(dǎo)和員工代表認(rèn)真聽(tīng)講，與參賽者一起思考“強(qiáng)意識(shí)、提高質(zhì)量、降低成本、提高效率”的內(nèi)涵美好的未來(lái)。臺(tái)上臺(tái)下，交流互動(dòng)，氣氛熱烈，大廳里不時(shí)回響陣陣掌聲。經(jīng)過(guò)一個(gè)下午的比賽，三名優(yōu)秀選手脫穎而出，分別獲得了一個(gè)二、三等獎(jiǎng)。

　　最后公司副總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言，總是鼓勵(lì)公司員工向這些參賽者學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，堅(jiān)持做正確的事情，不怕別人八卦，行動(dòng)勝于言語(yǔ)。在生產(chǎn)中，我們應(yīng)該善于使用新設(shè)備、新技術(shù)、新工具、新方法來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本。活動(dòng)以熱烈的掌聲結(jié)束。

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