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重點項目推進(jìn)會講話稿（精選17篇）
現(xiàn)如今，需要使用講話稿的情況越來越多，講話稿是人們在各種會議和一些較莊重、隆重的場合上發(fā)表帶有宣傳、指示、總結(jié)性質(zhì)講話的文稿。你知道講話稿怎樣才能寫的好嗎？以下是小編為大家整理的重點項目推進(jìn)會講話稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
重點項目推進(jìn)會講話稿 1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
在七月下旬的上半年講評會后，我們今天又召開全市重點項目工作推進(jìn)會，一方面，說明項目建設(shè)在我們各項工作中的重要程度，表明市委、市政府全力推進(jìn)重點項目的信心和決心;另一方面，也說明盡管我們多次召開會議推進(jìn)重點項目建設(shè)，但是從目前的進(jìn)度和效果看還不是很理想，成效也不是特別顯著。召開今天這個會議，就是要動員全市上下，進(jìn)一步提高對項目建設(shè)的認(rèn)識，增強(qiáng)緊迫感和使命感，把主要精力集中到重點項目推進(jìn)上來，把工作重心落實到抓重點項目上來，把智慧和力量凝聚到促發(fā)展上來，在全市迅速掀起大抓重點項目的熱潮，推動全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。昨天下午，大家觀摩了華陰市的項目建設(shè)情況，對華陰市在推進(jìn)項目建設(shè)方面的好作法有了感性認(rèn)識，相信會有所啟迪。剛才，華鋒同志通報了全市重點項目進(jìn)展情況及存在問題，并就下一步工作提出了具體要求，講得很全面。很到位，我完全贊同，希望大家認(rèn)真抓好落實。華陰、華縣、高新區(qū)和市水務(wù)局作了很好的發(fā)言，希望大家學(xué)習(xí)借鑒，加快推進(jìn)各自項目建設(shè)，確保今年850億投資任務(wù)的完成。下面，我就進(jìn)一步推進(jìn)重點項目工作，再講三點意見：
一、認(rèn)清形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的緊迫感
今年，我市共安排實施市級重點項目230個，年度計劃完成投資850億元，占全社會固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)1200億元的70.8%，排列全省第二。從工作進(jìn)展情況看，截止7月底，230個市級重點項目共完成投資546.5億元，占年計劃的65%，與去年同期相比增長了19.9%，增幅較大。目前，大部分縣市區(qū)及部門投資任務(wù)已超過全市平均進(jìn)度，進(jìn)展較為順利。就工作整體情況來看，呈現(xiàn)以下幾個特點，一是工業(yè)項目和省級重點項目進(jìn)展較好。73個工業(yè)項目完成年度計劃的69%，高于全市平均進(jìn)度4個百分點，其中10個省級重點項目超過全市平均進(jìn)度6個百分點。二是集中開工和審批月活動成效明顯。至目前，全市重點項目開工率達(dá)到93.5%，高于省上提出的上半年開工80%的要求。近60個項目四項審批手續(xù)集中辦結(jié)。華縣、白水重點項目四項審批均已辦理到位。三是要素保障得到進(jìn)一步加強(qiáng)。各園區(qū)水、電、路、氣、供熱、排污治污等配套設(shè)施不斷完善，標(biāo)準(zhǔn)化廠房、公共服務(wù)平臺、創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)積極推進(jìn)，為項目建設(shè)創(chuàng)造了條件。四是開通了重點項目建設(shè)網(wǎng)，對重點項目實行了在線監(jiān)測，重點項目管理服務(wù)水平全面提升。五是合力推動工作的氛圍更加濃厚，各級領(lǐng)導(dǎo)干部抓項目建設(shè)工作責(zé)任進(jìn)一步落實，形成了市縣兩級合力抓項目工作的氛圍。可以說，今年的項目建設(shè)是近年來投資規(guī)模最大、項目數(shù)量最多、投資增幅較快的一年。這些成績的取得，無不凝結(jié)著在座各位及廣大干部群眾的辛勤努力，借此機(jī)會，我代表市委、市政府向大家表示衷心的感謝!
在看到成績的同時，我們更應(yīng)該清醒的看到我們項目建設(shè)在推進(jìn)過程中還存在諸多困難和問題。突出表現(xiàn)在“四不”、“一慢”、“一突出”上。“四不”即： 規(guī)劃責(zé)任落實還不到位。全市“十二五”確定的22個重點專項規(guī)劃及4個區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，目前還有6個規(guī)劃編制和15個規(guī)劃聯(lián)評對接不到位。東大門規(guī)劃確定的投資項目還有289個未開工，未落實到縣市區(qū)和部門。項目籌融資渠道不夠暢通。雖然國家先后下調(diào)存款準(zhǔn)備金率和貸款利率，但信貸投放力度不足，加之民間資本缺乏有效的投資渠道，項目融資難現(xiàn)狀尚未得到緩解。據(jù)不完全統(tǒng)計，全市工業(yè)園區(qū)20家企業(yè)資金缺口達(dá)50億元。生產(chǎn)要素保障不夠有力。部分園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不足，僅配套了道路和給水、供電設(shè)施，排水、治污、天然氣管網(wǎng)等配套滯后，與規(guī)劃“七通一平”差距甚遠(yuǎn)。澄城光伏太陽城、蒲城5000噸PE管材、經(jīng)開區(qū)40萬千升啤酒等6個項目分別存在天然氣管道、排水、水電不到位問題。項目協(xié)調(diào)服務(wù)還不盡人意。個別縣市在重大財源項目上，與項目法人銜接溝通不到位，工作力度不大，項目建設(shè)方案不明確，群眾工作不細(xì)致。個別執(zhí)法部門站在自己的利益上，亂要價、亂罰款，個別執(zhí)法人員執(zhí)法不規(guī)范，亂收費、亂罰款，村民阻工現(xiàn)象時有發(fā)生，這些都直接影響了項目的落地和全年投資任務(wù)的完成。“一慢”即：部分項目進(jìn)展較為緩慢。特別是經(jīng)開區(qū)凝汽器及合金鋼管、經(jīng)開區(qū)五星級酒店、大荔陜富面粉加工、韋羅高速公路等23個重點項目完成年度投資任務(wù)不到30%，低于全市平進(jìn)度35個百分點。這些項目嚴(yán)重影響著今年全市重點項目年度任務(wù)的完成。 “一突出”即：項目用地問題依然突出。截止7月底，全市共上報省市待批項目57個，需申請用地2萬余畝。另外，年內(nèi)計劃開工的41個工業(yè)項目和園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目，還急需用地指標(biāo)2.07萬畝。 造成這些問題的原因，既有客觀因素，也有主觀因素。在重點項目推進(jìn)過程中，我們少數(shù)干部的思想作風(fēng)和工作能力與我市當(dāng)前的發(fā)展形勢不相適應(yīng)，主要表現(xiàn)在“認(rèn)識不足、狀態(tài)不佳、辦法不多”三個方面。所謂認(rèn)識不足，就是少數(shù)干部對推進(jìn)重點項目建設(shè)的重要性認(rèn)識不夠，沒有從思想上引起足夠的重視，還是采取一般的工作熱情、一般的工作力度、常規(guī)性的工作思路和措施來對待重點項目建設(shè)，從而出現(xiàn)“上熱下冷”、“上緊下松”的現(xiàn)象，致使有些重點項目建設(shè)進(jìn)展緩慢。所謂狀態(tài)不佳，就是我們有些干部存在信心不足、害怕困難、無所作為等不良精神狀態(tài)，以致在重點項目建設(shè)中碌碌無為，更談不上創(chuàng)造性地開展工作。所謂辦法不多，就是缺乏解決復(fù)雜問題的能力，工作起來憑感覺，按老習(xí)慣行事，工作方法簡單，一遇到問題就束手無策、六神無主，拿不出實招、硬招，想不出解決問題的辦法，最終貽誤工作。當(dāng)然，今天講這些問題，無意抹殺我們的成績，也不是否定方方面面工作的責(zé)任心和積極性。應(yīng)該說，我們絕大多數(shù)干部的精神狀態(tài)是好的，但以上這些思想作風(fēng)在我們少數(shù)干部思想上的確不同程度地存在，必須徹底加以掃除。否則，我們的重點項目建設(shè)就難以取得突破性的進(jìn)展。只有認(rèn)識真正提高了，才能增強(qiáng)緊迫感和使命感，把重點項目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重、事業(yè)發(fā)展的重中之重。就項目建設(shè)而言，我們和周邊地市比一比，是不是我們的項目建設(shè)就走在前面，是不是我們的發(fā)展就走在前面，是不是我們的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)就走在前面，只有通過對比，才能提高標(biāo)桿，找到差距;才能有壓力，把重點項目建設(shè)當(dāng)成大事來干，否則將沒有壓力，更談不上變壓力為動力。
二、堅定信心，切實解決項目推進(jìn)中的困難和問題
我們知道，一個地區(qū)的綜合實力和競爭力是依靠重點項目來支撐的`。每個項目在建設(shè)推進(jìn)過程中，都會遇到不同程度的困難，有的難度大一些，有的難度小一些，面對困難，是想方設(shè)法努力化解，還是怨天尤人，退縮不前，這是對一個干部責(zé)任心的檢驗，也是對干部能力水平的檢驗，今年的有效工作時間只剩下四個月，我們的一些項目，無論是投資進(jìn)度還是形象進(jìn)度，差距都很大，任務(wù)比較艱巨。因此，在目前時間不等人、發(fā)展不等人的形勢下，我們各級各有關(guān)部門必須堅定推進(jìn)項目的信心和決心，以更開闊的思路，更務(wù)實的作風(fēng)，更負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實解決好項目建設(shè)上的問題，進(jìn)一步加大項目推進(jìn)力度，確保全面完成重點項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。當(dāng)前，一是要克服主觀問題。要進(jìn)一步增強(qiáng)抓發(fā)展的責(zé)任意識，克服畏難情緒，對項目建設(shè)中的問題要主動研究，積極協(xié)調(diào)，抓緊解決。二是要解決好客觀問題。對政策制約的問題要在不違背原則的前提下，想方設(shè)法變通，想方設(shè)法協(xié)調(diào)，想法設(shè)法化解;對要素保障問題，要加大協(xié)調(diào)力度，盡力爭取上級各相關(guān)部門的支持;對體制問題要通過多跑、多匯報、多協(xié)調(diào)來彌補(bǔ)和解決。各項目實施單位要在不斷解決困難和問題的過程中，多研究、多思考、多行動，真正做到在工作方法上高人一籌，在工作推進(jìn)上先人一步，在工作效率上快人一拍，在工作成效上優(yōu)人一等，努力將項目建設(shè)進(jìn)度向前推、向前趕。
三、狠抓落實，全力搞好重點項目的服務(wù)和推進(jìn)工作
加快推進(jìn)重點項目建設(shè)，落實措施是關(guān)鍵，優(yōu)化服務(wù)是保證。要建立一套狠抓落實的工作機(jī)制，形成上上下下狠抓項目落實、服務(wù)項目建設(shè)的工作氛圍。工作中要著力解決好“三個度”：
一是要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)的力度。重點項目能否有力推進(jìn)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任在今天在座的各位。要繼續(xù)實行市級和部門領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)重點項目的工作制度。包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)要把主要精力放在抓項目建設(shè)上，親自參與項目洽談、加強(qiáng)跟蹤服務(wù)、積極協(xié)調(diào)各種矛盾，親臨一線現(xiàn)場辦公，為重點項目建設(shè)多解決些實際問題，多做些實實在在的工作，進(jìn)一步落實項目實施主體的工作責(zé)任。我們說，領(lǐng)導(dǎo)忙很正常，但如果忙不到點子上就等于白忙，而抓項目就是抓發(fā)展，抓大事，就是抓到工作點子上了。項目建設(shè)抓不好，就是我們的工作不稱職，就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。要排除一切困難和干擾，在領(lǐng)導(dǎo)精力的投向上更多地向重點項目傾斜，緊抓不放，緊張快干，確保完成今年重點項目建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)。
二是要加快項目推進(jìn)的速度。做工作要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，這是一個重要的工作方法。如果我們的工作方法對頭，就能起到事半功倍的效果。抓項目建設(shè)也是這樣，要加快重點項目的推進(jìn)速度，就必須抓住并著力解決重點項目推進(jìn)過程中的重點和難點問題。同時，主動與上級有關(guān)部門溝通，多做上爭工作，努力爭取政策扶持，取得上級的支持，快速有效地推進(jìn)重點項目建設(shè)。從目前項目進(jìn)展情況看，剩余4個月平均每月要完成投資80多億元，壓力較大。因此，各縣市區(qū)、市直各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人都要把重點項目建設(shè)作為抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要務(wù)，常抓不懈，持之以恒，搶抓當(dāng)前項目建設(shè)黃金時期，大干100天，克難攻關(guān)，強(qiáng)力推進(jìn)一批重大項目提前開工建設(shè)。主要領(lǐng)導(dǎo)要親臨項目建設(shè)一線，為項目建設(shè)出實招，切實解決項目建設(shè)中存在的各類問題，要牢固樹立“等不起、慢不得、坐不住”的緊迫感和責(zé)任感，堅決按照“計劃不變、任務(wù)不減、確保完成”的總要求，強(qiáng)勢推進(jìn)項目建設(shè)。對難以實施的項目要盡快調(diào)整替換，緊緊抓住后四個月黃金施工期，細(xì)化任務(wù)，再添措施，全力解決好項目建設(shè)遇到的突出問題，確保年度投資任務(wù)的全面完成。同時，各縣市區(qū)、各部門要高度重視，科學(xué)安排，積極配合市級包抓領(lǐng)導(dǎo)，精心籌劃好10月份全市集中開工儀式。每個縣市區(qū)都要有5個以上、市直部門至少2個項目進(jìn)入開工計劃。
三是要提高協(xié)調(diào)推進(jìn)的程度。各縣市區(qū)和市級有關(guān)職能部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成工作合力，進(jìn)一步提高重點項目建設(shè)的組織化程度。要切實改進(jìn)工作作風(fēng)，需要給予政策支持的就要給予支持，需要協(xié)助做工作的就要積極配合。要強(qiáng)化工作督查考核。項目開工后，各主管部門要抓好督促，市委、市政府督查室要做好督查工作，市考核辦要繼續(xù)定期排名通報，并對問題突出的縣市區(qū)和部門下發(fā)預(yù)警通知。各級各有關(guān)部門要細(xì)化序時進(jìn)度，定期分析項目進(jìn)展情況，及時解決推進(jìn)過程中出現(xiàn)的問題。現(xiàn)在有些項目要么遲遲開不了工，要么開工后沒什么進(jìn)展，這里有個誠信問題。政府要講誠信，企業(yè)也要講誠信。對政府及有關(guān)部門來說，要做到一諾千金，說到的事情就要堅決做到，努力為重點項目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，營造良好的投資環(huán)境。對企業(yè)來說，也要講誠信，不能簽約前說一套，簽約后做的又是另一套。所有項目都必須嚴(yán)格按合同規(guī)定的投資總量、投資強(qiáng)度、建設(shè)速度實施，這樣才能確保重點項目建設(shè)的順利進(jìn)行。要進(jìn)一步完善市級領(lǐng)導(dǎo)和部門包聯(lián)重點項目制度，不斷強(qiáng)化包聯(lián)責(zé)任。各縣市區(qū)政府、市直各有關(guān)部門要高度重視統(tǒng)計工作，加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)，積極配合市縣兩級統(tǒng)計部門，并按要求報送重點項目投資完成報表，特別是市縣統(tǒng)計局要加強(qiáng)與省統(tǒng)計局的協(xié)調(diào)銜接工作，使跨區(qū)域項目完成投資更多的納入我市統(tǒng)計范圍之內(nèi)，確保全社會固定資產(chǎn)投資任務(wù)的超額完成。
在抓好今年重點項目建設(shè)的同時，要提早準(zhǔn)備，超前謀劃好20xx年的重點項目計劃盤子。市委、市政府要求，各級各部門明年不僅都要有重點建設(shè)項目任務(wù)，而且各縣市區(qū)年度任務(wù)要占當(dāng)年全社會固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)的70%以上，增速40%以上。各縣市區(qū)要按照大產(chǎn)業(yè)構(gòu)建、大項目帶動、大集團(tuán)引領(lǐng)的思路，明確責(zé)任，抓好落實，結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)政策和自身優(yōu)勢，超前謀劃、提前安排好明年的重點項目工作，為來年重點項目建設(shè)取得良好開局打好基礎(chǔ)。
總之，希望大家通過今天的會議，思想上再重視，措施上再靠實，力度上再加大，全力推進(jìn)重點項目建設(shè)，確保實現(xiàn)時間任務(wù)同步，為完成全年項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，為渭南經(jīng)濟(jì)的持續(xù)強(qiáng)勁發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
重點項目推進(jìn)會講話稿 2
同志們：
今年春節(jié)過后，市委、市政府召開了全市重點項目工作會，對今年的重點項目建設(shè)任務(wù)進(jìn)行了全面安排部署;3月底，市政府召開了重大項目建設(shè)工作會議，對項目工作進(jìn)行了再次安排部署;在上半年即將結(jié)束時，今天我們又召開全市重點項目推進(jìn)會，主要目的是分析研究全市重點項目建設(shè)中存在的問題，采取有針對性的措施加快項目建設(shè)，確保完成今年全市固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)，推動全市經(jīng)濟(jì)社會加快發(fā)展、跨越崛起。從昨天開始，我們用了一天半的時間，現(xiàn)場觀摩了重點項目建設(shè)情況。雖然觀摩時間短、觀摩項目少，但是大家一定有所感悟，有所啟發(fā)，更會有壓力。一會兒，張書記還要作重要講話，大家一定要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實。下面，我先講幾點意見：
一、今年以來項目建設(shè)的總體評價
通過一天半的觀摩和剛才聽了市發(fā)改委關(guān)于全市重點項目建設(shè)情況匯報，總的感覺是，今年我市項目建設(shè)呈現(xiàn)“多、快、好、省”的特點：
“多”：一是項目數(shù)量比較多。全市共確定實施項目222個，總投資742億元，年內(nèi)計劃完成投資183億元以上，預(yù)計可完成投資200億元以上，是近年來項目數(shù)量最多、投資力度最大的一年。二是重大項目比較多。年初確定重點項目86個，重大項目16類61項，因風(fēng)光電等項目取得新進(jìn)展，重點項目增至99個，重大項目增至74個。重點項目中投資過億元的項目88個，過10億元的項目13個。三是生產(chǎn)經(jīng)營項目比較多。生產(chǎn)經(jīng)營性項目占實施項目總數(shù)的70%以上。四是招商引資項目比較多。截至目前已簽約重大招商項目37個，總投資720億元，是近年來招商引資簽約項目資金最多、力度最大、成效最為顯著的一年。
“快”：一是在建項目進(jìn)度比較快。各級各部門堅持推行 “一月一通報、一季一調(diào)度、半年一講評、年終一考核”的工作機(jī)制，特別是4月中旬，我們分別舉行了風(fēng)光電項目、龍首新區(qū)建設(shè)暨城建項目、河西堡化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)和金川新材料園區(qū)項目三個集中開工儀式，有力地促進(jìn)了項目建設(shè)，鑫華焦化150萬噸搗固焦、嘉森工貿(mào)60萬噸選煤項目、三洋20萬噸玉米秸稈飼草加工等7個重點項目已基本建成，其他項目也在加快推進(jìn)。二是固定資產(chǎn)投資增速比較快。全市1-5月實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資40.92億元，同比增長45.36%，是近年來同期增長最快的一年。其中：永昌縣屬完成投資8.94億元，增長42.1%;金川區(qū)屬完成投資2.44億元，增長200%;開發(fā)區(qū)屬完成投資1.64億元，增長114%。
“好”：一是工作氛圍比較好。全市各級各部門高度重視項目建設(shè)工作，認(rèn)真落實重大項目包抓責(zé)任制和項目工作例會等制度，密切配合，通力協(xié)作，跑項目、爭項目、引項目的力度不斷加大，形成了一切為項目著想、一切為項目鋪路、一切為項目出力、一切為項目服務(wù)的良好氛圍。二是投資結(jié)構(gòu)比較好。新上了一批帶動能力強(qiáng)、發(fā)展后勁足的工業(yè)、交通、新能源、基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)林水利、商貿(mào)流通等項目，特別是新能源及新能源裝備制造項目呈現(xiàn)集群式發(fā)展勢頭。三是政策環(huán)境比較好。就是政策疊加為我們用足用活用好各種政策謀劃項目提供了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。
“省”：就是實施了一批循環(huán)經(jīng)濟(jì)項目。今年，我們實施循環(huán)經(jīng)濟(jì)項目47項，其中：循環(huán)型工業(yè)項目31項，開工建設(shè)20項;循環(huán)性農(nóng)業(yè)項目7項，開工建設(shè)6項;循環(huán)型社會項目9項，開工建設(shè)5項。列入循環(huán)化改造項目12項，包括金川集團(tuán)公司110萬噸銅爐渣選礦、鎳都實業(yè)公司白煙灰、鎳都實業(yè)公司陽極泥項目、開發(fā)區(qū)污水處理及收集管網(wǎng)等重點項目。這些循環(huán)經(jīng)濟(jì)項目的實施，將成為推動我市節(jié)能減排工作、促進(jìn)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、提高資源利用水平的重要支撐，也對加快我市全國循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)、全國工業(yè)固廢綜合利用示范基地和“城市礦產(chǎn)”示范基地建設(shè)具有十分重要的意義。
盡管全市項目建設(shè)取得了一定成效，但從全省來看，我們的固定資產(chǎn)投資總量仍然較小，增速也不夠快。項目建設(shè)中還存在一些突出困難和問題:
一是開工率比較低。全市99個重點項目，還有47個項目尚在辦理前期手續(xù)，占項目總數(shù)的47.5%。主要是有些項目在可研報告、方案設(shè)計、環(huán)評、能評等前期工作上做的不夠扎實，特別是風(fēng)光電項目由于水、電、路等保障不及時，金昌博物館、傳媒中心、圖書館和區(qū)行政中心等重點項目至今沒有完成初設(shè)，不能按期開工建設(shè)。
二是資金供需矛盾突出。主要是镕凱20萬噸電石項目、石羊河流域重點治理、西金干渠改擴(kuò)建、退耕還林等項目建設(shè)資金不到位、缺口大，嚴(yán)重影響了項目的實施和工程的形象進(jìn)度。
三是部分項目建設(shè)進(jìn)度緩慢。有些項目雖然舉行了開工儀式，但開而不動，形不成實物量;部分單位對項目建設(shè)重視不夠、抓得不緊，致使項目進(jìn)度緩慢，特別是車用天然氣工程幾乎沒有進(jìn)展，金昌汽車客運站、市殘疾人綜合服務(wù)中心等政府投資項目，由于代建管理方面的問題，致使遲遲不能按期竣工，交付使用。
四是對上銜接爭取工作力度不夠大。有些部門對招商引資項目和篩選確定的擬爭取政策項目，跟進(jìn)對接、協(xié)調(diào)服務(wù)和向上爭取力度不夠，致使項目不能按期落地實施，等等。
五是全局抓項目的機(jī)制尚未真正形成。項目帶動行動的理念、全局抓項目的意識并未真正深入人心，少數(shù)單位和多數(shù)干部群眾仍然認(rèn)為項目建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)的事，相關(guān)部門的'事，他人的事。上下聯(lián)動，齊抓共管，促進(jìn)服務(wù)的機(jī)制還不夠健全，吃拿卡要、推諉扯皮的現(xiàn)象時有發(fā)生。大部分單位不能按照市委辦(20xx)9號文件精神上報項目進(jìn)展情況，個別項目責(zé)任單位對負(fù)責(zé)的重點項目聯(lián)系協(xié)調(diào)不夠，與項目業(yè)主溝通的少，導(dǎo)致對項目情況不清楚，服務(wù)跟不上，存在的問題解決不及時，信息不能及時反饋。這些問題，希望能夠引起大家足夠的重視，進(jìn)一步加大工作力度，采取有效措施加以解決，確保項目建設(shè)按計劃順利推進(jìn)。
二、下一步項目建設(shè)的重點任務(wù)
項目建設(shè)既是完成固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)、拉動經(jīng)濟(jì)快速增長的重要保障和有力抓手，也是調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的有效載體。希望各級各部門認(rèn)真履行職責(zé)，把項目建設(shè)作為加快發(fā)展、跨越崛起的重要支撐，搶抓機(jī)遇謀項目，真抓實干促項目，創(chuàng)新思維推項目，不僅要確保全面完成今年的目標(biāo)任務(wù)，而且要爭取在全省名次靠前。
(一)要進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，加快項目建設(shè)進(jìn)度。從當(dāng)前全市項目建設(shè)情況來看，項目進(jìn)展很不平衡。各包抓領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位一定要把各自承擔(dān)的項目放在心上，抓在手上，采取有力措施，確保項目建設(shè)按計劃進(jìn)度有序有力推進(jìn)。對已開工建設(shè)項目，各包抓領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位要嚴(yán)格按照項目建設(shè)時間節(jié)點要求，督促施工單位和項目業(yè)主倒排工期，加快推進(jìn)項目建設(shè)。要多深入項目工地，掌握項目進(jìn)展情況，及時幫助項目單位解決項目建設(shè)中遇到的各類問題。特別是對舉行了開工儀式，但至今沒有實質(zhì)性進(jìn)展的項目，要加大督促協(xié)調(diào)和服務(wù)力度，努力使這些項目盡快動起來，盡早形成一定的實物量，按期建成投產(chǎn)，形成新的產(chǎn)能。對未開工項目要認(rèn)真查找癥結(jié)，采取超常規(guī)的措施，加快前期工作，千方百計促進(jìn)項目早日開工建設(shè)。對完成規(guī)劃選址、環(huán)評、用地預(yù)審、征地拆遷工作的項目，務(wù)于6月底前全部開工建設(shè);對完成立項批復(fù)的項目，要加快初步設(shè)計的編制、規(guī)劃選址、環(huán)評、用地預(yù)審、征地拆遷和場地平整等前期工作，力爭7月開工建設(shè)。市委、市政府督查室和市項目辦要加大跟蹤督查力度，對沒有按期開工的項目要及時通報，督促整改。
(二)要進(jìn)一步加強(qiáng)項目爭取和引進(jìn)，爭取有更多的項目落地建設(shè)。通過現(xiàn)場觀摩，感覺我市的大項目還是不夠多，新增項目少，特別是圍繞延伸有色金屬新材料產(chǎn)業(yè)鏈的大項目、好項目不多，目前看的一些新擴(kuò)技改等項目，多數(shù)是企業(yè)主動實施的內(nèi)生性項目。因此，我們要進(jìn)一步加大項目爭取和引進(jìn)工作力度。
一要精心謀劃申報。要繼續(xù)關(guān)注國家新一輪經(jīng)濟(jì)刺激計劃的政策和有關(guān)動態(tài)，及時掌握跟進(jìn)，認(rèn)真謀劃、包裝、申報一批重大項目，使一大批特色鮮明、帶動力強(qiáng)、節(jié)能環(huán)保的產(chǎn)業(yè)化項目落地生根、開工建設(shè)。重點要精心做好項目前期包裝，深度做好項目前期可研，編制好項目建議書，使上報的項目既符合中央和省上宏觀調(diào)控方向，又符合土地、環(huán)保、節(jié)能等政策要求，力爭使更多的大項目、好項目列入國家和省上的項目盤子。
二要全力爭取項目。對已經(jīng)上報國家部委和省直有關(guān)廳局還未批復(fù)、落實的項目，要進(jìn)一步加大跟蹤落實力度;對已經(jīng)編制好還未上報的項目，要盡快上報，并要積極向國家、省上有關(guān)部門多匯報、多溝通，力爭早日獲準(zhǔn)立項或開工建設(shè);對已經(jīng)開始謀劃的項目要抓緊開展編制可研報告等前期工作，成熟一個，上報一個。今年年初，圍繞用足用活國家政策，我們篩選梳理擬爭取政策項目214個，總投資580億元。近期，根據(jù)省發(fā)改委《關(guān)于抓緊做好20xx年中央預(yù)算內(nèi)投資計劃草案編報工作的通知》，已篩選上報項目172項，總投資156億元，申請中央預(yù)算內(nèi)資金34.14億元;儲備具備上報條件的項目33項，總投資78.33億元，申請資金19.03億元;正在開展前期工作的項目76項，總投資281.86億元，申請資金56.05億元。各級各有關(guān)部門要高度重視這些項目，積極向上銜接匯報，加大對接落實力度，爭取列入國家和省上項目建設(shè)盤子，盡早獲批立項建設(shè)。
三要積極引進(jìn)項目。要認(rèn)真總結(jié)招商引資工作中的好做法和好經(jīng)驗，并以制度的形式固定下來，長期堅持。對于推介的項目，要繼續(xù)采取小分隊招商、上門招商、叩門招商等方式，進(jìn)一步加大招商引資工作力度，在提高招商引資質(zhì)量上下功夫，確保簽約一個，落地一個，切實提高招商項目的落地率和資金到位率。對于已簽約項目，責(zé)任單位和項目聯(lián)絡(luò)員要進(jìn)一步加大跟蹤聯(lián)系、跟蹤服務(wù)、跟蹤落實力度，確保項目盡快落地建設(shè)。金川區(qū)、開發(fā)區(qū)等相關(guān)單位要加快金川區(qū)中小企業(yè)工業(yè)承載區(qū)規(guī)劃建設(shè)步伐，要準(zhǔn)確定位產(chǎn)業(yè)發(fā)展，力爭年內(nèi)引進(jìn)一批好項目、大項目入駐園區(qū)。
(三)要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，為項目建設(shè)營造良好環(huán)境。縣區(qū)政府和各職能部門都要結(jié)合開展“效能風(fēng)暴行動”，切實承擔(dān)起項目建設(shè)環(huán)境保障的主體責(zé)任，把項目作為工作的重中之重，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，拿出切實可行的措施，著力解決項目建設(shè)中土地、審批、資金、環(huán)境保障等難題;公安等執(zhí)法部門要主動為重點項目建設(shè)保駕護(hù)航，對項目建設(shè)周邊社會環(huán)境要加大管控力度，嚴(yán)厲打擊無理取鬧、故意刁難施工單位、阻擋施工、設(shè)置障礙等違規(guī)違法行為，為項目的順利建設(shè)提供良好的環(huán)境保障。特別是項目牽頭單位和配合單位要本著“主動、高效、便捷”的原則，切實加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)，不能坐等項目建設(shè)單位或項目業(yè)主找上門，才搞服務(wù)，不能拖拖拉拉，推諉扯皮，凡是手續(xù)齊全的，必須在3個工作日內(nèi)辦結(jié)。要進(jìn)一步精簡項目審批程序、審批環(huán)節(jié)，從速從簡辦理項目手續(xù)，對符合條件的要盡量壓縮審核時間，所有招商引資項目手續(xù)都由開發(fā)區(qū)統(tǒng)一集中辦理。對項目建設(shè)中出現(xiàn)的各類問題，要及時協(xié)調(diào)處理，不能推卸責(zé)任，不能上交矛盾。需要包抓領(lǐng)導(dǎo)或市領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)解決的，要及時匯報，由包抓領(lǐng)導(dǎo)或市領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)解決。要定期召開協(xié)調(diào)會，安排更多的時間，投入更多的精力，在項目建設(shè)一線解決難點問題。
(四)要進(jìn)一步加大融資力度，切實解決資金短缺難題。市政府辦要督促相關(guān)部門加大與省上有關(guān)部門的銜接匯報力度，爭取市金融辦盡快設(shè)立投入運行，做好有關(guān)金融協(xié)調(diào)服務(wù)工作。人行金昌中心支行和市工信委等相關(guān)單位要抓緊制定加快我市金融業(yè)發(fā)展的實施意見，并要協(xié)調(diào)督促省公路航空旅游集團(tuán)融資性擔(dān)保公司金昌分支機(jī)構(gòu)盡快投入運營，為企業(yè)或項目融資提供擔(dān)保服務(wù)。要進(jìn)一步加大銀企對接服務(wù)力度，深入開展“中小微企業(yè)金融服務(wù)年”活動，積極搭建融資平臺，下半年要再組織開展一次“銀企對接會”，力爭使更多的項目得到信貸支持。要認(rèn)真執(zhí)行市委、市政府關(guān)于金融支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的考核獎勵辦法，促使金融機(jī)構(gòu)加大對地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的支持力度。
(五)要進(jìn)一步靠實工作責(zé)任，確保重大項目建設(shè)任務(wù)順利推進(jìn)。今年，我們確定的重點重大項目是確保我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)任務(wù)全面完成的重要支撐，我們在座的各位不能有絲毫的松懈，一定要靠實工作責(zé)任，盯緊盯牢盯實項目建設(shè)，有計劃、有步驟地抓好落實工作，確保按計劃完成今年的固定資產(chǎn)投資任務(wù)。靠實工作責(zé)任，關(guān)鍵是要靠實四個層級的責(zé)任：一是靠實包抓地級干部的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;二是靠實主管單位的牽頭責(zé)任;三是靠實配合部門的連帶責(zé)任;四是靠實項目業(yè)主的主體責(zé)任。希望各包抓領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮，切實發(fā)揮好督促協(xié)調(diào)的作用，及時研究解決項目實施中的重點、難點、熱點問題，確保項目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。各牽頭單位要切實負(fù)起責(zé)任，積極主動地向包抓領(lǐng)導(dǎo)匯報項目建設(shè)進(jìn)展情況，并督促項目業(yè)主加快工程建設(shè)進(jìn)度。市委、市政府督查室和市項目辦要對照重點項目包抓責(zé)任分解表和項目建設(shè)推進(jìn)計劃，進(jìn)一步加大項目建設(shè)督查力度，定期通報進(jìn)展情況，定期看進(jìn)度、查問題、拿措施，確保項目按計劃進(jìn)度順利推進(jìn)。對省上巡回觀摩檢查的重點項目，各級各方面要認(rèn)真做好迎檢各項準(zhǔn)備工作，確保我市在這次省上觀摩檢查中取得好成績。
三、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運行需要把握的問題
今年以來，全市各級各部門認(rèn)真貫徹落實市委、市政府的各項決策部署，按照加快發(fā)展、跨越崛起的目標(biāo)要求，強(qiáng)化工作措施，狠抓工作落實，全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。1—5月份，全市預(yù)計完成規(guī)模以上工業(yè)增加值65.74億元，占計劃的36.5%，同比增長19%，超目標(biāo)2個百分點;完成固定資產(chǎn)投資40.92億元，占計劃的22.4%，增長45.36%，超目標(biāo)4.86個百分點;完成大口徑財政收入17.76億元，占年計劃的54.7%，增長86.1%，超目標(biāo)70.1個百分點;地方財政收入6.13億元，占年預(yù)算的46.3%，增長47%，超目標(biāo)30.77個百分點;金融機(jī)構(gòu)人民幣各項貸款余額198.84億元，增長36.57%，超目標(biāo)21.57個百分點;市區(qū)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入8892元，占計劃的38.9%，增長18.13%，超目標(biāo)4.13個百分點;市區(qū)居民消費價格總水平累計上漲3.0%，低于年初確定的價格調(diào)控目標(biāo)1個百分點。
盡管1-5月我市經(jīng)濟(jì)整體向好，但個別經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的不夠理想，預(yù)計實現(xiàn)限額以上消費品零售額5.2億元，增長13.5%，與目標(biāo)相差4個百分點，其中金川區(qū)增長13.54%，低于目標(biāo)值4.06個百分點;永昌縣增長13.3%，低于目標(biāo)值3.9個百分點。金融機(jī)構(gòu)人民幣各項存款余額達(dá)到222.7億元，同比增長17.87%，低于目標(biāo)9.13個百分點。永昌縣規(guī)上工業(yè)增加值增長0.1%，低于目標(biāo)值16.9個百分點。金川區(qū)限額以上批發(fā)業(yè)銷售額增長32.5%，低于目標(biāo)值0.5個百分點;永昌縣限額以上批發(fā)業(yè)銷售額下降31.7%，低于目標(biāo)值64.7個百分點。金川區(qū)限額以上零售業(yè)銷售額增長9.35%，低于目標(biāo)值17.65個百分點;永昌縣限額以上零售業(yè)銷售額增長20.6%，低于目標(biāo)值6.4個百分點。金川區(qū)地方財政收入下降0.3%，低于目標(biāo)值20.3個百分點;永昌縣地方財政收入增長8%，低于目標(biāo)值12個百分點。1-4月，全市累計實現(xiàn)進(jìn)出口貿(mào)易總額11.58億美元，占計劃的22.06%，同比下降31%，與目標(biāo)相差51個百分點。
同時，還要看到當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運行中還存在一些問題，特別是工業(yè)保持高速增長動力不足。一是上年基數(shù)逐月增高，后期增長壓力較大，加之受歐洲債務(wù)危機(jī)影響，國內(nèi)、省內(nèi)工業(yè)全面呈下滑趨勢，我市工業(yè)企業(yè)持續(xù)保持高增長的難度加大。二是新增產(chǎn)能有限，可列入統(tǒng)計的新投產(chǎn)項目對工業(yè)增長的支撐力不足，部分企業(yè)訂單量下降。三是規(guī)模以上工業(yè)增長后勁不足，5月份，大中型企業(yè)中只有金川公司(28%)、甘肅春天化工(27.5%)增加值增速超過全市規(guī)上工業(yè)增速(19%)，其余大中型企業(yè)當(dāng)月工業(yè)增加值增速均低于5%，特別是新川化工、甘肅電投和金昌鐵業(yè)下降明顯，分別下降46.6%、34%和25%，嚴(yán)重影響了我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。四是能源、原材料價格的高位運行，勞動力成本的增加，特別是工業(yè)產(chǎn)品出廠價格的低位徘徊，1-5月，我市主要工業(yè)產(chǎn)品鎳月均出廠價為11.44萬元/噸，同比下降30.84%;銅月均出廠價4.96萬元/噸，下降17.44%;水泥月均出廠價316元/噸，下降7.02%;生鐵月均出廠價2855元/噸，下降6.45%，從而使工業(yè)企業(yè)的盈利空間被進(jìn)一步壓縮。因此，我們一定要充分估計當(dāng)前經(jīng)濟(jì)面臨的形勢，認(rèn)真貫徹落實省政府《關(guān)于促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的若干意見》和市政府《關(guān)于促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展的實施意見》精神，以更加清醒、更加堅定、更加扎實的姿態(tài)抓好下階段的工作，千方百計確保各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
第一，切實抓好“三農(nóng)”工作。一是要深入開展幫群眾抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、幫群眾抓畜牧養(yǎng)殖、幫群眾抓勞務(wù)輸轉(zhuǎn)、幫群眾抓科技推廣為主要內(nèi)容的“四幫四抓”活動，切實加強(qiáng)夏季作物田間管理，抓好防災(zāi)抗災(zāi)減災(zāi)工作，尤其要突出抓好夏灌工作，提高單產(chǎn)、增加總產(chǎn)，確保我市夏糧豐產(chǎn)豐收。二是加快“一區(qū)三園兩基地”建設(shè)，重點發(fā)展設(shè)施種植、舍飼養(yǎng)殖和優(yōu)質(zhì)高效節(jié)水特色農(nóng)業(yè)，確保完成1000座日光溫室、1000座食用菌棚、5000畝塑料大棚、20個標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)、3個萬只羊場、1個萬頭牛場、2個千頭牛場的建設(shè)任務(wù)。三是要進(jìn)一步加大就業(yè)信息服務(wù)力度，加強(qiáng)與市境內(nèi)新上企業(yè)的聯(lián)系協(xié)作，積極開展用工需求對接工作，增強(qiáng)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的針對性，力爭新上企業(yè)70%的產(chǎn)業(yè)工人為本地勞動力。縣區(qū)負(fù)責(zé)進(jìn)一步摸清勞動力底數(shù)、工信委負(fù)責(zé)與企業(yè)對接用工計劃、人社局負(fù)責(zé)組織職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，力爭今年輸轉(zhuǎn)城鄉(xiāng)富余勞動力8萬人次，創(chuàng)勞務(wù)收入8億元以上。
第二，切實抓好工業(yè)生產(chǎn)的調(diào)度和協(xié)調(diào)服務(wù)工作。要加強(qiáng)對工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢的把握，善于發(fā)現(xiàn)傾向性和苗頭性問題，及時發(fā)布預(yù)測預(yù)警信息，逐步實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運行調(diào)節(jié)從事后協(xié)調(diào)為主向事前監(jiān)測、預(yù)警和預(yù)防為主轉(zhuǎn)變。要建立市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度，抓好重點行業(yè)、企業(yè)和產(chǎn)品的監(jiān)測，對增速低于全年預(yù)期目標(biāo)的企業(yè)做好專項督查，實行“一企一策”，確保全年目標(biāo)如期實現(xiàn)。要強(qiáng)化對重點行業(yè)的監(jiān)控指導(dǎo)，關(guān)注宏觀調(diào)控和市場變化對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響，關(guān)注煤炭、電力、運力、土地等生產(chǎn)要素的供求變化，關(guān)注鎳、銅、水泥、生鐵等重點產(chǎn)品的市場狀況，及時提出應(yīng)對措施。要加強(qiáng)鐵路運輸協(xié)調(diào)，加大外市區(qū)煤炭調(diào)入力度，做好必要的煤炭儲備，保證煤電油運有效銜接。要認(rèn)真落實高載能企業(yè)電價補(bǔ)貼政策，促進(jìn)重點用能企業(yè)全力生產(chǎn)。健全減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作聯(lián)席會議制度，加大對亂收費、亂評比、亂檢查、亂攤派等“四亂”行為的監(jiān)督檢查和治理力度。
第三，切實抓好市場供應(yīng)和物價穩(wěn)定工作。一是要高度重視城鄉(xiāng)居民的“菜籃子”和“米袋子”問題，抓好16個農(nóng)超對接便民店和社區(qū)便民蔬菜店、50個“放心糧油”門店建設(shè)任務(wù)，全面落實與武山縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作協(xié)議，減少流通環(huán)節(jié)，降低蔬菜價格，增加市場供應(yīng)，豐富市民“菜籃子”。二是要密切關(guān)注物價變動情況，繼續(xù)搞好監(jiān)測、預(yù)警、應(yīng)對，嚴(yán)查嚴(yán)懲搭車漲價、串通漲價、哄抬物價、擾亂市場、欺行霸市、行業(yè)壟斷等違法行為。三是完善社會保障和救助標(biāo)準(zhǔn)與物價上漲的聯(lián)動機(jī)制，充分發(fā)揮價格價調(diào)基金的調(diào)控作用，保持物價總水平基本穩(wěn)定。
第四，切實抓好財稅工作。現(xiàn)在需要用錢的方面很多，而財力又十分有限，必須在大力培植后續(xù)財源的同時，加大增收節(jié)支力度。堅持依法治稅，加強(qiáng)稅收征管，做到應(yīng)收盡收、公平征收。加強(qiáng)對各種規(guī)費的收取、管理和使用，嚴(yán)禁坐收坐支、設(shè)“小金庫”、搞“賬外賬”。繼續(xù)推進(jìn)完善財政改革，嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算、國庫集中支付、政府采購等管理制度，克服在財政工作上的隨意性。要在人、車、會、話及出國(境)、行政接待等方面嚴(yán)加控制，降低行政成本。
第五，要認(rèn)真盤點上半年的各項工作。完成上半年各項工作任務(wù)，還有十多天的時間了。各級各方面要對年初列入市委、市政府重要工作責(zé)任制的事項，進(jìn)行全面盤點、系統(tǒng)分析、認(rèn)真總結(jié)，認(rèn)真看一看、查一查、對一對，看目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解了沒有、看工作責(zé)任完全靠實了沒有、看工作進(jìn)度達(dá)到預(yù)期計劃了沒有。特別要認(rèn)真盤點重點項目建設(shè)進(jìn)展情況，這次會議之后，各重大項目指揮部和重點項目包抓領(lǐng)導(dǎo)要對項目工作組織進(jìn)行一次全面督查，“吃透”每一個項目，詳實了解項目建設(shè)中存在的問題，提出解決問題的有效辦法。要全面掌握各項工作進(jìn)展情況，認(rèn)真查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，客觀分析工作滯后的原因，于7月5日前形成上半年工作總結(jié)報告報市政府辦公室。要針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的困難問題，制定整改措施，進(jìn)一步明確責(zé)任主體、進(jìn)度要求和完成時限，加大力度，迎頭趕上，確保時間過半、任務(wù)超半。
我就講這些，謝謝大家!
重點項目推進(jìn)會講話稿 3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
現(xiàn)在是五月上旬，我們已經(jīng)在緊張忙碌中度過了四個月的時間，距離市委、市政府提出的決戰(zhàn)二季度、決勝二季度、打好“保增長、保民生、保穩(wěn)定”三保攻堅戰(zhàn)的最后時間只剩一個半月。回顧過去的工作，展望今年的目標(biāo)，思考市里的任務(wù)，責(zé)任感、緊迫感越來越重!今天我們在這里召開全市住房保障暨重點項目推進(jìn)會議，就是為了進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，理清思路，明確任務(wù)，加快推進(jìn)!四大班子領(lǐng)導(dǎo)多次過問并作出安排，一會兒，鄭市長還要作重要指示。下邊，我先講幾點意見。
一、健全制度，加大力度，住房保障和項目建設(shè)扎實推進(jìn)
20xx年國家城市住房工作會議和國發(fā)〔20xx〕24號文件發(fā)布以來，我們按照要求，積極開展住房困難家庭住房調(diào)查，認(rèn)真做好廉租住房租賃補(bǔ)貼發(fā)放，切實加強(qiáng)廉租住房、經(jīng)濟(jì)適用住房等保障性住房建設(shè)和平煤棚戶區(qū)改造，住房保障成效初顯。
(一)澄清保障底子，積極構(gòu)建住房保障制度體系。為夯實住房保障工作基礎(chǔ)，澄清住房保障底數(shù)，明確住房保障工作任務(wù)，20xx年底，我們根據(jù)上級住房工作會議要求，按照人均住房建筑面積16平方米、13平方米、10平方米、8平方米以下及無住房家庭5個檔次，采取重點排查和逐戶登記相結(jié)合的方法，對新華、衛(wèi)東、湛河和石龍等4個轄區(qū)住房困難家庭和機(jī)關(guān)企事業(yè)單位新就業(yè)大中專院校學(xué)生開展了住房狀況調(diào)查，初步建立了住房困難家庭住房檔案，基本澄清了人均住房建筑面積16平方米、13平方米、10平方米、8平方米以下及無住房家庭的底子。市區(qū)人均住房面積16平方米以下家庭28219個，占市區(qū)家庭總數(shù)的9.72%;人均住房面積13平方米以下的家庭26198個，占市區(qū)家庭總數(shù)的9.03%;人均住房面積10平方米以下的家庭24529個，占市區(qū)家庭總數(shù)的8.45%;人均住房面積8平方米以下的家庭23691個，占市區(qū)家庭總數(shù)的8.17%;無住房家庭22597個，占市區(qū)家庭總數(shù)的7.79%。另外市政系統(tǒng)工薪階層無成套住房家庭8459個，占市區(qū)家庭總數(shù)的2.92%，大中專院校新就業(yè)大學(xué)生中無成套住房者還有2097人。我們對這些住房困難家庭進(jìn)行深入分析，結(jié)合國家有關(guān)政策和外地經(jīng)驗做法，積極探索經(jīng)濟(jì)適用住房、廉租住房、限價商品住房和過渡性住房制度，全面構(gòu)建優(yōu)先保障城市低收入家庭、逐步保障城市夾心層和其他家庭、合理滿足較高收入家庭、全面覆蓋城鄉(xiāng)居民的住房保障體系，動員全市房地產(chǎn)力量，努力解決住房保障和行業(yè)發(fā)展問題，切實發(fā)揮好房地產(chǎn)在“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的支柱作用。我們計劃通過租賃補(bǔ)貼、實物配租和保障性住房建設(shè)等方式，用3年時間，優(yōu)先滿足16055個低收入住房困難家庭合理需求，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定、和諧、科學(xué)發(fā)展。
(二)加大工作力度，穩(wěn)步推進(jìn)住房保障和重點項目建設(shè)。為加強(qiáng)住房保障和重點項目管理，我們健全了目標(biāo)管理制度、督查督辦制度、申請受理制度、審核公示制度、復(fù)核輪候制度和搖號配售制度，確保住房保障公開、公平、公正，日常管理規(guī)范、便民、高效。一是積極開展保障性住房建設(shè)，逐步實現(xiàn)住有所居保障目標(biāo)。兩年來，我們積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)適用住房、廉租住房建設(shè)和工礦企業(yè)棚戶區(qū)改造，適當(dāng)建設(shè)困難企業(yè)集資合作住房，建設(shè)住房248.92萬平方米，解決了30374個家庭的住房困難。其中：建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用住房29.49萬平方米，保障家庭3246個;集資合作建房43.43萬平方米，保障家庭4978個;廉租住房起步階段建設(shè)2萬平方米，保障家庭400個;平煤棚戶區(qū)改造174萬平方米，保障家庭21750個。另外，20xx年和20xx年計劃建設(shè)市區(qū)、郟縣、葉縣等3個經(jīng)濟(jì)適用住房項目，總建筑面積19.36萬平方米，目前已完成投資7633萬元。20xx年廉租住房中央預(yù)算內(nèi)投資補(bǔ)助項目7個，總建筑面積3.9萬平方米，中央和省級財政補(bǔ)助1817萬元。目前，市、縣財政已落實配套資金1969萬元，已開工項目5個、3萬平方米。為確保經(jīng)濟(jì)適用住房銷售的公開、公平、公正，我們積極借鑒先進(jìn)城市經(jīng)驗，對錦繡花園和葉縣昆安小區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住房項目進(jìn)行了搖號配售，市區(qū)新領(lǐng)秀·東方明珠一期搖號工作也在緊張籌備。通過搖號配售、陽光操作，樹立了良好的社會形象。二是規(guī)范廉租住房補(bǔ)貼管理，初步緩解低收入家庭住房困難。我們根據(jù)補(bǔ)貼資金到位情況和住房困難家庭的實際需要，及時調(diào)整保障條件，適度擴(kuò)大廉租住房租賃補(bǔ)貼覆蓋面。20xx年廉租住房制度剛剛啟動時，我們將保障條件限定為人均住房建筑面積8平方米以下的住房困難低保家庭。20xx年，我們將廉租住房租賃補(bǔ)貼保障范圍擴(kuò)大到人均住房建筑面積13平方米、人均年收入3240元以下的.住房困難低收入家庭。兩年來，按照每人每月46元的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，我們?yōu)槿?1510個住房困難低收入家庭發(fā)放廉租住房租賃補(bǔ)貼1686.88萬元。其中：市區(qū)為6801個家庭發(fā)放補(bǔ)貼1109.10萬元;各縣(市)為4709個家庭發(fā)放補(bǔ)貼577.78萬元，葉縣、魯山等積極籌措資金，超額完成了發(fā)放任務(wù)
(三)健全工作機(jī)制，逐步提高住房保障工作實施能力。為加強(qiáng)住房保障工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和具體實施，我們一是成立了市人民政府主管副市長任組長、主管秘書長和市房產(chǎn)管理局局長任副組長、市直有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的住房保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立在房產(chǎn)管理局，具體負(fù)責(zé)住房保障日常工作，各縣(市、區(qū))也落實了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)。二是建立了住房保障工作目標(biāo)管理機(jī)制和督查督辦機(jī)制，將保障性住房建設(shè)和廉租住房租賃補(bǔ)貼發(fā)放工作納入市委、市政府“十件實事”以及全市目標(biāo)管理體系、目標(biāo)考核體系和效能監(jiān)察體系，建立了市委督查室、市政府督查室、市政府目標(biāo)辦、市監(jiān)察局和市住房保障部門聯(lián)合督查、齊抓共管的工作格局。三是在人員經(jīng)費相對不足的情況下，我們積極承擔(dān)了住房調(diào)查、人員培訓(xùn)、廉租住房租賃補(bǔ)貼發(fā)放和保障性住房建設(shè)工作，住房保障隊伍在實際工作中得到鍛煉，逐步成為一支愿作為、能作為、敢作為、靠得住的保障隊伍，為進(jìn)一步搞好住房保障打下了堅實基礎(chǔ)。
二、決戰(zhàn)決勝，實現(xiàn)“三保”，20xx年住房保障和重點項目建設(shè)任務(wù)艱巨
加大資金投放力度，加強(qiáng)保障性住房建設(shè)，是市委、市政府爭取資金、擴(kuò)大投資、實現(xiàn)“三保”目標(biāo)的重大決策，也是活躍市場、提振樓市、決戰(zhàn)決勝二季度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們根據(jù)市委、市政府的安排部署，積極開展保障性住房建設(shè)項目的調(diào)研、立項和報批工作，爭取到經(jīng)濟(jì)適用住房項目111.3萬平方米，廉租住房項目14.3萬平方米，項目總投資15億元，經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)規(guī)模為前5年的總和，在全省位居第四，目標(biāo)宏大，使命光榮，任務(wù)艱巨。
(一)切實加強(qiáng)目標(biāo)管理，傾力推進(jìn)項目建設(shè)。20xx年保障性住房建設(shè)項目包括經(jīng)濟(jì)適用住房、廉租住房、平煤棚戶區(qū)改造和符合政策的企業(yè)集資合作建房，平煤棚戶區(qū)改造處于收尾階段，企業(yè)集資合作建房主要是做好審批服務(wù)。“五·一”前，我們對城市棚戶區(qū)、獨立工礦區(qū)棚戶區(qū)和城中村房屋進(jìn)行緊急調(diào)查，全市還有50多萬平方米棚戶房和470多萬平方米城中村房屋需要抓緊改造。目前，我們保障性住房建設(shè)的重點主要是經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租住房。我們一是暢通渠道，交叉運行，加快經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)。20xx年，全市新增經(jīng)濟(jì)適用住房項目7個，分別為市區(qū)山水華庭、藍(lán)欣家園、新領(lǐng)秀·東方明珠二期和葉縣、寶豐、魯山及舞鋼項目，計劃總投資13億元，建設(shè)住房111.3萬平方米，保障家庭12400個。項目單位積極溝通相關(guān)部門，暢通渠道，交叉運行，項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，各項目均在進(jìn)行征地拆遷和整體規(guī)劃，我們要求5月底前、最遲6月上旬所有項目均須開工建設(shè)。個別項目受制于土地等因素，要抓緊推進(jìn)。二是積極協(xié)調(diào)，完善手續(xù)，進(jìn)一步推進(jìn)廉租住房建設(shè)。20xx年，包括中央廉租住房建設(shè)投資補(bǔ)助4479萬元在內(nèi)，我市計劃投資2億元，建設(shè)廉租住房項目5個，建設(shè)廉租住房14.3萬平方米，保障家庭3060個。目前，錦繡花園項目已完成投資210萬元，主體工程已完成，正在進(jìn)行內(nèi)外粉刷。新領(lǐng)秀·東方明珠二期項目4萬平方米廉租住房已完成規(guī)劃設(shè)計，正在土地拆遷和施工準(zhǔn)備，其余4個項目也在加緊籌備。因為形勢緊、時間急，我們部分項目上報時走的是緊急通道，手續(xù)尚待完善，甚至還要調(diào)整。中央補(bǔ)助項目從資金使用到項目進(jìn)度，審計督查很嚴(yán)。我們要在上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的積極支持下，審時度勢，采取措施，加大力度，加快推進(jìn)，所有項目一定在5月底前實現(xiàn)開工。今天這個會，也是我們的動員會、沖鋒號。
(二)嚴(yán)格規(guī)范日常工作，強(qiáng)化保障性住房配售配租和補(bǔ)貼管理。由于我們住房保障的歷史欠賬較多，目前以經(jīng)濟(jì)適用住房為主的保障性住房供應(yīng)不足，廉租住房實物配租和租賃補(bǔ)貼啟動較晚，住房保障的資源相對稀缺。為規(guī)范保障性住房配售配租和補(bǔ)貼發(fā)放，我們嚴(yán)格了分配環(huán)節(jié)的日常管理。一是采取電腦搖號配售，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)適用住房分配公平公正。我們對市區(qū)錦繡花園小區(qū)提供經(jīng)濟(jì)適用住房1115套住房，申購家庭多達(dá)1970個，供求比接近二分之一;葉縣昆安小區(qū)一期項目提供經(jīng)濟(jì)適用住房216套，申購家庭達(dá)到749個，供求比僅四分之一強(qiáng);現(xiàn)在新領(lǐng)秀·東方明珠一期項目提供經(jīng)濟(jì)適用住房不足800套，申購家庭達(dá)到3368個，供求比不足四分之一，供求矛盾突出。我們將繼續(xù)采取電腦搖號方式進(jìn)行配售，保障分配環(huán)節(jié)的公開、公平、公正。另外，隨著廉租住房逐步竣工，交付使用，廉租住房實物配租的供求矛盾會更加突出，我們正在研究制定實物配租相關(guān)細(xì)則，認(rèn)真加以解決。二是嚴(yán)格年度復(fù)核和資格審核制度，實現(xiàn)廉租住房補(bǔ)貼資金合理使用。20xx年，中央撥付我市20xx年度廉租住房租賃補(bǔ)貼資金2710萬元，我們根據(jù)國家政策和廉租住房建設(shè)需要，計劃發(fā)放租賃補(bǔ)貼1100萬元，其中市區(qū)600萬元，各縣(市)500萬元，其他1610萬元用于廉租住房建設(shè)。目前，各縣(市)500萬元資金已經(jīng)下?lián)堋?0xx年度廉租住房租賃補(bǔ)貼資金2600萬元也已到位，即將撥付下去。為有效利用資源，真正把廉租住房租賃補(bǔ)貼資金用到住房困難低收入家庭身上，我們安排對全市廉租住房保障家庭進(jìn)行了年度復(fù)核，符合條件的，將和經(jīng)審核公示的新申報家庭一起享受新一年的住房補(bǔ)貼，第一批租賃補(bǔ)貼5月底前就可以發(fā)放到住房困難低收入家庭手中。
(三)研究破解發(fā)展難題，健全工作保障機(jī)制。保障性住房不是新提法，但是一項光榮的新使命。為適應(yīng)新形勢，不辱新使命，我們深入開展政策研究，建立健全保障機(jī)制，逐步突破發(fā)展瓶頸，推進(jìn)工作快速開展。一是積極構(gòu)建住房保障資金供應(yīng)體系，建立專門賬戶，加強(qiáng)資金的歸集和使用管理。建立包括財政預(yù)算、住房公積金全部增值收益和土地出讓凈收益在內(nèi)的資金體系，累計提供保障資金2869萬元，穩(wěn)定資金供應(yīng)渠道。積極爭取中央和省級財政廉租住房租賃補(bǔ)貼專項補(bǔ)助和廉租住房建設(shè)專項補(bǔ)助13217萬元，增加資金有效供應(yīng)。吸引社會資本參與包括廉租住房在內(nèi)的保障性住房建設(shè)，擴(kuò)大金融投融資渠道，緩解政府資金壓力，突破資金供應(yīng)瓶頸。二是以地塊定項目，以項目促保障，解決保障性住房建設(shè)用地問題。利用開發(fā)企業(yè)儲備土地和條件較為成熟的土地建設(shè)保障性住房項目，緩解土地環(huán)節(jié)對項目推進(jìn)的制約，避免一些項目等米下鍋的尷尬。三是建立部門協(xié)調(diào)機(jī)制，積極開辟綠色通道。住房建設(shè)環(huán)節(jié)多，政策嚴(yán)，耗時長，往往因為手續(xù)辦理問題耽誤開工施工。根據(jù)這種實際情況，我們及時建立了部門協(xié)調(diào)機(jī)制，及時溝通保障性住房重點項目建設(shè)信息，避免無謂消耗，解決手續(xù)辦理難的問題。
三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，住房保障和項目建設(shè)務(wù)必完成
住房保障是市委、市政府重點工作之一，是今年“十件實事”的第一件，重點項目建設(shè)任務(wù)重，督查緊，問責(zé)嚴(yán)。針對決戰(zhàn)決勝二季度、打好“三保”攻堅戰(zhàn)的要求，和住房保障及重點項目推進(jìn)情況，住房保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、住房保障工作和重大項目責(zé)任單位一定要振奮精神，鼓足干勁，齊抓共管，抓緊推進(jìn)。
(一)倒排工期，交叉作業(yè)，整體推進(jìn)搞建設(shè)。各責(zé)任單位要根據(jù)項目推進(jìn)情況，細(xì)化步驟，明確日程，倒排工期，抓緊抓實。要把項目任務(wù)具體到天、到周、到旬、到月，要天保周、周保旬、旬保月，一個月的時間必須實現(xiàn)質(zhì)的跨越，實現(xiàn)開工建設(shè)，見到明顯成效。要根據(jù)項目建設(shè)各個環(huán)節(jié)手續(xù)的繁簡、難易，精心籌劃，合理安排。要搞好分工，環(huán)環(huán)相扣，交叉作業(yè)，整體推進(jìn)，不能消極等待，貽誤戰(zhàn)機(jī)。
(二)明確責(zé)任，嚴(yán)肅追究，一心一意抓落實。住房保障、發(fā)展改革、建設(shè)、國土、規(guī)劃、民政、財政、消防、人防、供電、供水等部門要在明確日程、倒排工期的基礎(chǔ)上，細(xì)化責(zé)任，明確責(zé)任，要細(xì)化到每個部門和每個人員，要明確到每一環(huán)和每一天。各個環(huán)節(jié)、所有人員都要樹立嚴(yán)格的時間觀念，今日事，今日畢，要徹底破除疲憊拖沓、消極應(yīng)付的精神狀態(tài)。要建立嚴(yán)格的責(zé)任追究制度，對完不成任務(wù)的，要嚴(yán)肅責(zé)任追究。相關(guān)部門和責(zé)任單位要各司其職，各負(fù)其責(zé)，一心一意，強(qiáng)力推進(jìn)。
(三)振奮精神，再接再厲，決戰(zhàn)決勝二季度。同志們，非常時期要有非常措施，克難攻堅需要敢作敢為。為確保重點項目手續(xù)到位、投資到位、拉動內(nèi)需、保障民生，根據(jù)目前的任務(wù)和形勢，我們必須加強(qiáng)協(xié)調(diào)，達(dá)成共識，統(tǒng)一步調(diào)，加快推進(jìn)。要用足政策，用活政策，挖掘潛力，簡化程序，開辟綠色通道，實行特事特辦。要振奮精神，再接再厲，保證125萬平方米住房保障重點項目如期開工和建設(shè)，15億元投資按時到位，為決戰(zhàn)二季度、決勝二季度做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
重點項目推進(jìn)會講話稿 4
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家上午好!
倍受全縣各族群眾期盼的xx場大道工程，經(jīng)過承建單位一年半的艱苦奮戰(zhàn)，今天就要正式通車了。在此，我謹(jǐn)代表縣四套班子及全縣各族群眾對工程順利竣工通車表示熱烈的祝賀，向給予工程建設(shè)大力支持的'自治區(qū)、地區(qū)有關(guān)部門以及付出辛勤勞動的工程建設(shè)者們，表示衷心的感謝!
xx程是自治區(qū)重要農(nóng)村公路改建計劃工程，也是一項強(qiáng)基礎(chǔ)、惠民生的民心工程。該工程全長3.7公里，總投資5800萬元，規(guī)劃設(shè)計雙向6車道，路寬24米。同時，綠化、亮化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也已經(jīng)同步建成。機(jī)場大道的順利通車，對于完善我縣城市交通網(wǎng)絡(luò)，加快空港物流園建設(shè)具有非常重要的意義。
近年來，在地委、行署的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在自治區(qū)、地區(qū)有關(guān)部門的大力支持下，xx終把工作的著眼點和著力點放在社會穩(wěn)定和長治久安上，同時統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生改善等各項工作，全縣各項事業(yè)取得了長足發(fā)展。尤其是在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)方面，以新城區(qū)為依托，不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，城市面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，城市功能日漸完善，四通八達(dá)的城鄉(xiāng)交通網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成，廣大群眾的生產(chǎn)生活條件明顯改善。
今后，我們將進(jìn)一步加大投入力度，不斷改善城市環(huán)境，完善城市功能，為保穩(wěn)定、促發(fā)展、惠民生而不懈努力。同時，希望全縣各族干部群眾以機(jī)場大道通車為契機(jī)，主動適應(yīng)新常態(tài)，努力把溫宿打造成為絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶上的一顆明珠。
最后，再次對xx工程竣工通車表示熱烈的祝賀!祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們身體健康、工作順利、萬事如意!
謝謝大家!
重點項目推進(jìn)會講話稿 5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，我們在這里舉行xx工業(yè)園1.8億米紡織印染項目簽約儀式。我們作為這個項目的招商單位，心情和大家一樣十分高興和激動，同時也為這個項目能夠順利落地xx扶溝倍感欣慰和自豪。
該項目是xx縣政府與xx公司合作共建，總投資15億元，主要生產(chǎn)印染（家紡、服裝）產(chǎn)品。建成后，預(yù)計年產(chǎn)值27億元、稅收1.8億元，可安排就業(yè)人員2600人。
在項目前期運作和跟蹤洽談過程中，xx縣長和李書記給予了我們適時的指導(dǎo)和扶正；在項目簽約前，縣政府辦、商務(wù)局、發(fā)改委、園區(qū)管委會、土地局、環(huán)保局、工信局等有關(guān)部門熱情服務(wù)、大力支持，還有其他商界朋友給了我們以無私的幫助。為項目的順利落地做出了很大努力。可以說，項目的落地是縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)英明決策的結(jié)果，是縣直各有關(guān)單位鼎力支持、服務(wù)有加的結(jié)果，也是精英企業(yè)家xx先生慧眼獨具、果敢決策的結(jié)果。借此機(jī)會，我代表xx鎮(zhèn)黨委、政府向長期以來關(guān)心支持xx工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示衷心的感謝，也向河南和合紡織服裝股份有限公司的何健先生表示誠摯的歡迎和祝賀！
項目的落地，標(biāo)志著我鎮(zhèn)的招商引資工作又邁上了一個新的臺階，同時也對我們今后的.工作提出了新的更高的要求，我們一定按照縣委、縣政府的要求，盡心盡力、盡職盡責(zé)搞好服務(wù)，力促項目及早開工、順利推進(jìn)、早日建成、投產(chǎn)達(dá)效，為我縣加快發(fā)展、跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
最后，祝大家事業(yè)輝煌，身體健康，家庭美滿，心想事成！
重點項目推進(jìn)會講話稿 6
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家上午好!
古人有云：慈者愛，出于心，恩被于業(yè)，慈善一直是中華文明中源遠(yuǎn)流長的精神力量，同時慈善也是現(xiàn)代社會保障系統(tǒng)的一種必要的補(bǔ)充，慈善事業(yè)在保障貧困人群的權(quán)利，維護(hù)社會和諧擁有著重要作用，省慈善總會作為全省性的公益社會團(tuán)體，始終將扶危助困，助推社會和諧作為使命。為完成這一使命，我們總會也在救助模式、管理方式等方面不斷探索創(chuàng)新。
x是人口大省，不孕不育發(fā)病率高，并呈現(xiàn)年輕化和逐年上升趨勢，據(jù)數(shù)據(jù)顯示，每10個家庭里面就有1個面臨生育障礙的難題，許多貧困患者無法得到有效的醫(yī)治。對于一個家庭來說，沒有孩子是莫大的痛苦和災(zāi)難。送子公益基金就是要幫助貧困的不孕不育家庭“看得起病，看得好病，擁有自己的孩子”，這是我們成立送子公益成立的.初衷，也是我們工作的目標(biāo)和方向。
基金定點醫(yī)院是貧困不孕不育患者救治的主要機(jī)構(gòu)，不僅需要有愛心，有社會責(zé)任，更需要有過硬的醫(yī)療技術(shù)，良好的診治水平，對于基金定點醫(yī)院選擇和基金使用我們都經(jīng)過了嚴(yán)格的審核。目前基金定點醫(yī)院是x長江不孕不育醫(yī)院。從目前的工作上看，送子公益基金工作務(wù)實有效，成績斐然，特別是在患者救治方面已初見喜果，不少患者已經(jīng)懷孕。我們希望每個家庭都能有一個自己的孩子，都能享受天倫之樂。
今天基金快孕直通車的啟動，將使救助工作更加系統(tǒng)、更加高效。幫助患者盡快懷孕是這次快孕直通車工作的重點。希望基金管委會與定點醫(yī)院一同努力，進(jìn)一步加大救助力度、增加科技專家力量、繼續(xù)將此項援助工作做到扎實有效。也祝愿廣大的不孕不育家庭能早日擁有自己的孩子。
最后預(yù)祝本次活動圓滿成功！謝謝！
重點項目推進(jìn)會講話稿 7
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家上午好!
新春伊始，開發(fā)區(qū)在這里隆重舉行20個項目集中開工典禮，這標(biāo)志著我市加快推進(jìn)重大項目建設(shè)、全面創(chuàng)建國家級開發(fā)區(qū)邁出了新的步伐。在此，我謹(jǐn)代表市委、市人民政府，對今天20個項目順利開工致以熱烈的祝賀！向各位來賓、各位朋友表示熱烈的歡迎！
近年來，特別是最近一段時期，開發(fā)區(qū)全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持建區(qū)與造城相結(jié)合，艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)，招商引資勢頭強(qiáng)勁，吸引了一大批國內(nèi)外大企業(yè)、大集團(tuán)投資合作，初步形成了汽車制造、機(jī)械裝備、現(xiàn)代紡織等支柱產(chǎn)業(yè)，開發(fā)區(qū)綜合競爭力明顯增強(qiáng)，有力地推動了全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。今天集中開工的20個項目建成后，必將進(jìn)一步提升開發(fā)區(qū)的發(fā)展水平，增創(chuàng)新的發(fā)展優(yōu)勢，推動引進(jìn)歐美資本實現(xiàn)新的突破，吸引更多的外資企業(yè)來鹽投資。
市開發(fā)區(qū)作為市委、市政府的派出機(jī)構(gòu)，是大市區(qū)發(fā)展的重要增長極，有著獨特的政策、資源優(yōu)勢，理應(yīng)發(fā)展得更快更好一些。希望市開發(fā)區(qū)搶抓機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢，進(jìn)一步加大招商引資力度，為全市開發(fā)區(qū)發(fā)展作好表率，為加快大市區(qū)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)；希望市有關(guān)部門服從服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局，積極為開發(fā)區(qū)發(fā)展出謀劃策，為項目建設(shè)提供一流的服務(wù)，合力把市開發(fā)區(qū)打造成為特色產(chǎn)業(yè)的`集聚區(qū)、體制創(chuàng)新的示范區(qū)和現(xiàn)代城市的標(biāo)志區(qū)，早日建成國家級開發(fā)區(qū)。我們也熱忱歡迎廣大海內(nèi)外朋友到鹽城投資發(fā)展，我們將一如既往地為各類投資者提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、最優(yōu)良的投資環(huán)境，實現(xiàn)互利共贏、共同發(fā)展。
最后，祝開發(fā)區(qū)的明天更加美好！祝各位來賓身體健康、工作順利！
重點項目推進(jìn)會講話稿 8
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家上午好!
今天，在風(fēng)光秀麗、賞心悅目的xxxx，經(jīng)過積極的籌備，我們迎來了xx開盤之喜。值此開盤慶典之際，我謹(jǐn)代表負(fù)責(zé)開發(fā)建設(shè)xx的全體員工，向今天所有光臨和惠顧xx開盤典禮的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓和新老朋友，表示熱烈地歡迎和誠摯的感謝！
xx作為我們#公司在中國投資開發(fā)建設(shè)的主要項目之一，是公司通過精心規(guī)劃、設(shè)計的具有時代特色的高標(biāo)準(zhǔn)居住組團(tuán)。總建筑面積284550平方米，以18棟住宅樓為主，共設(shè)6種戶型，全南北朝向，綠地率高達(dá)45.1%，各種配套設(shè)施完善。該居住組團(tuán)緊密結(jié)合本地的生活習(xí)俗，堅持以人為本、環(huán)境優(yōu)先的原則，充分體現(xiàn)了新時期人居理念對環(huán)境的需求，切實實現(xiàn)人性化的居住意識形態(tài)，演繹現(xiàn)代生活的時尚居家夢想，為業(yè)戶提供了一個舒適、便利的居住環(huán)境。
回顧過去，xx從策劃設(shè)計到今天正式開盤的每一個歷程，得到了xx各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和全力支持，為項目的建設(shè)大開綠燈，創(chuàng)造了寬松的、有利的投資環(huán)境與發(fā)展環(huán)境。在這其中，xx他們在整個項目規(guī)劃設(shè)計過程中積極協(xié)助我們解決出現(xiàn)的各種困難和問題，盡可能地提供各種幫助，搞好服務(wù)，為項目的勝利開盤付出了辛勤的汗水。
xx能取得這樣的.成績我感到由衷的高興，我想在以后的日子里，相信在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在社會各屆的關(guān)心、關(guān)懷下，通過我們自身堅持不懈的努力，不斷超越自我，不斷創(chuàng)新發(fā)展，精心打造房地產(chǎn)精品，將xx絢麗藍(lán)圖一步一步變成現(xiàn)實，樹立企業(yè)和樓盤品牌，以更飽滿的熱情、更卓越的品質(zhì)和更完善的服務(wù)，回報大家、回報社會！
謝謝大家。
重點項目推進(jìn)會講話稿 9
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家上午好!
“千帆競發(fā)東風(fēng)勁，百舸爭流勇爭先”。在這秋色宜人的日子，我們在這里隆重舉行20xx年第三次重大項目集中開工儀式。這是我區(qū)落實市委、市政府高質(zhì)量發(fā)展決策部署的重要體現(xiàn)，是奮力完成全年任務(wù)目標(biāo)、打贏“十三五”規(guī)劃收官戰(zhàn)的重要舉措，也是全區(qū)各級干部鉚足干勁向前沖、咬緊牙關(guān)打硬仗的強(qiáng)力擔(dān)當(dāng)。
下面，我向各位領(lǐng)導(dǎo)介紹一下本次集中開工項目的總體情況。本次集中開工項目x個，概算投資xx億元，年度計劃投資xx億元。其中，以xx為代表的工業(yè)項目x個，概算投資xx億元；以xx為代表的城建環(huán)保項目xx個,概算投資xx億元；以xxx為代表的的社會事業(yè)項目xx個,概算投資xx億元；以xxx為代表的`服務(wù)業(yè)項目xx個，概算投資xx億元。這些項目的開工建設(shè)，必將促進(jìn)我區(qū)更好的融入國內(nèi)國際大循環(huán)，培育內(nèi)引外聯(lián)大產(chǎn)業(yè)，構(gòu)筑互聯(lián)互通大門戶，搭建先行先試大平臺，也為全市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長提供了有力保障。
同志們，項目是擴(kuò)大有效投資的必要載體，項目是實現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵所在，一個好項目就是一個經(jīng)濟(jì)發(fā)展增長點，一批好項目就是一個城市發(fā)展引爆點。希望各級各部門要立足當(dāng)下，著眼長遠(yuǎn)，以一流的效率抓進(jìn)度，以一流的服務(wù)抓保障，確保項目建設(shè)順利推進(jìn)。希望參與工程建設(shè)的施工單位要匠心獨運，精益求精，以一流的標(biāo)準(zhǔn)抓質(zhì)量，以一流的管理抓安全，確保高質(zhì)量按期完成工程建設(shè)任務(wù)。
最后，祝今天的項目集中開工儀式圓滿成功！祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友身體健康、工作順利!
謝謝大家!
重點項目推進(jìn)會講話稿 10
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家早上好！非常高興再一次參加寶馬愛心基金教師獎助項目的啟動儀式。
中華慈善總會寶馬愛心基金成立一年多以來，一直致力于地震災(zāi)區(qū)的救助工作。在經(jīng)歷了無數(shù)次深入陜、甘、川地區(qū)的走訪和物資援助后，在當(dāng)?shù)卮壬瓶倳膮f(xié)調(diào)配合下，先后開展了優(yōu)秀教師獎助項目、貧困優(yōu)秀學(xué)生獎助項目及學(xué)校文體設(shè)施資助等教育支持項目，同時還組織包括寶馬員工、經(jīng)銷商、愛心車主等深入災(zāi)區(qū)，開展和當(dāng)?shù)貙W(xué)生、教師的互動交流活動，讓他們切身感受到愛的力量。
物質(zhì)的`支持連同精神層面的關(guān)懷，寶馬愛心基金為災(zāi)區(qū)的教育支持工作作出了巨大的貢獻(xiàn)。當(dāng)我們看到像七里香這樣的受助群體在寶馬愛心基金的幫助和啟發(fā)下，由受助群體轉(zhuǎn)化進(jìn)入捐贈者的行列時，我們被深深的感動了。公益與奉獻(xiàn)是沒有門檻的，每個人都有奉獻(xiàn)愛心的權(quán)利，每個人都有平等的機(jī)會。這就是“慈善”真諦，這也是社會和諧穩(wěn)定的原動力所在。
寶馬公司展現(xiàn)出的不僅僅是企業(yè)參與慈善的能力，更是長期關(guān)注、支持慈善所展現(xiàn)的“耐心”。這種持久力對于我國慈善事業(yè)的發(fā)展無疑更具深遠(yuǎn)意義，這也是寶馬公司被授予中華慈善總會突出貢獻(xiàn)單位（企業(yè)）獎的原因。慈善事業(yè)的發(fā)展需要社會各界長期、廣泛的關(guān)注和支持，讓我們大家伸出援手盡一己之力，匯聚所有人的愛心，積極加入到“行有道，愛無界”的實際行動當(dāng)中，關(guān)愛他人，從身邊的小事做起，為社會貢獻(xiàn)自己的力量。
最后祝寶馬愛心基金優(yōu)秀教師獎助項目第二期能夠順利開展，為教育欠發(fā)達(dá)地區(qū)的教師送去最及時的幫助！
謝謝大家！
重點項目推進(jìn)會講話稿 11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、同志們:
大家上午好!
在這個萬物復(fù)蘇、春暖花開的美好時節(jié)，我們滿懷喜悅地迎來了xxx良路（xx大道-xx四路）段市政工程項目開工典禮。在此，我謹(jǐn)代表xxx建設(shè)集團(tuán)有限公司及項目部全體人員，對項目的順利開工表示熱烈的祝賀！向長期以來關(guān)心、支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位朋友表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
xxx建設(shè)集團(tuán)有限公司作為ENR全球承包商250強(qiáng)、中國企業(yè)500強(qiáng)—xxx集團(tuán)所屬的骨干企業(yè)之一，有幸承接這一重點工程，我們既倍感榮幸，又深知責(zé)任重大。為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的建設(shè)好這一重點信譽工程，我們在此向xxxxx秦漢新城管委會及社會各界鄭重承諾：我們將選派具有豐富施工經(jīng)驗和管理水平的項目經(jīng)理，組建精干高效的施工管理團(tuán)隊，嚴(yán)格按照國家有關(guān)施工規(guī)范和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)密組織，科學(xué)管理，精細(xì)施工，堅持安全生產(chǎn)、文明綠色施工，嚴(yán)格質(zhì)量過程控制，與建設(shè)、設(shè)計和監(jiān)理等有關(guān)單位密切配合、通力合作，發(fā)揚“求實、守信、開拓、發(fā)展”的企業(yè)精神和華山建設(shè)人敢打硬仗、善打硬仗的頑強(qiáng)作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地如期完成各項施工任務(wù)。
在此，我們也真誠希望各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友及相關(guān)單位，在今后的'日子里，能夠給予我們更多更好的支持和幫助。我相信，有各位的關(guān)心支持，通過我們的不懈努力，xx建設(shè)一定會向西咸新區(qū)秦漢新城交上一份滿意的答卷！
最后，借此機(jī)會祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓和同志們工作順利！身體健康！闔家幸福！
重點項目推進(jìn)會講話稿 12
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家上午好!
今天，對于xx礦來說，是一個不同尋常的日子，在集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、親切關(guān)懷和上級有關(guān)部門的積極幫助、協(xié)作下，xx礦新風(fēng)井建設(shè)工程終于順利開工了！
在此，我代表xx礦黨政工青領(lǐng)導(dǎo)和全體職工，向集團(tuán)公司和集團(tuán)公司有關(guān)部門以及擔(dān)負(fù)承建xx礦新風(fēng)井建設(shè)工程施工任務(wù)的礦建公司的各級領(lǐng)導(dǎo)和職工同志們，表示衷心的感謝！
xx礦現(xiàn)采用的.是中央并列與單翼對角混合式通風(fēng)，其中主井和東風(fēng)井為回風(fēng)井，副井為入風(fēng)井。主井和副井位于井田的中央（工業(yè)廣場內(nèi)），東風(fēng)井位于井田的東部。副井兼做人員和物料的提升井，主井兼做煤炭的提升井（利用箕斗提升）。
隨著礦井開采規(guī)模的不斷擴(kuò)大，礦井生產(chǎn)能力的不斷提高，礦井的通風(fēng)也就處于了一個困難時期，主要通風(fēng)機(jī)長期在高負(fù)壓下工作，形成了主井系統(tǒng)的外部漏風(fēng)量大，回風(fēng)井兼作提升井，不但腐蝕主井筒裝備，而且還因檢修造成全礦井停風(fēng)及頻繁排瓦斯等眾多隱患。為此，我們xx礦提出了新建回風(fēng)井的方案。這一方案得到了集團(tuán)公司和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的鼎立相助，并得以順利實施。為了盡快完成xx礦新風(fēng)井建設(shè)工程的施工任務(wù)，我們xx礦將盡最大的努力去配合好礦建公司的施工，并與礦建公司的領(lǐng)導(dǎo)和擔(dān)負(fù)施工任務(wù)的全體職工，密切協(xié)作，克服困難，嚴(yán)把施工的質(zhì)量和安全關(guān)，加快施工進(jìn)度，安全、優(yōu)質(zhì)、快速，完成xx礦新風(fēng)井工程的施工任務(wù)，提高xx礦安全生產(chǎn)管理水平，為集團(tuán)公司美好的明天再做出新的貢獻(xiàn)。
最后，預(yù)祝xx礦新風(fēng)井建設(shè)～成功！祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和職工身體健康，工作順利！
謝謝大家！
重點項目推進(jìn)會講話稿 13
同志們：
這次全市鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮項目建設(shè)工作推進(jìn)會暨骨干人員培訓(xùn)班，是經(jīng)市文明委領(lǐng)導(dǎo)同意召開的一次重要會議。主要任務(wù)是貫徹全省鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮項目建設(shè)工作推進(jìn)會精神，進(jìn)一步推動我市鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)工作扎實有效開展。今天上午，與會同志實地觀摩了睢縣周堂一中的鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)情況，剛才，睢縣文明辦、睢縣周堂一中、夏邑縣歧河一中的負(fù)責(zé)同志分別作了發(fā)言，介紹了工作經(jīng)驗。市財政局、教育局張曉芹和陳應(yīng)海同志圍繞少年宮項目建設(shè)作了工作部署，提出了明確要求，希望大家學(xué)習(xí)好、落實好。下面，我就扎實做好今年的工作，深入推進(jìn)我市鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)，講幾點意見。
一、充分認(rèn)識鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)的重要意義
鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮是依托農(nóng)村中小學(xué)校現(xiàn)有場地、教室和設(shè)施進(jìn)行修繕，并配備必要的設(shè)備器材，依靠學(xué)校教師和志愿者進(jìn)行管理，在課余時間和節(jié)假日組織開展普及性課外活動的公益性活動場所。建設(shè)鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮，是解決農(nóng)村未成年人課外活動場所不足，豐富農(nóng)村未成年人精神文化生活的一件大事，也是縮小城鄉(xiāng)差距，實現(xiàn)教育公平的一件大事，更是文明辦、財政、教育部門為廣大農(nóng)村未成年人辦的一件實事好事。從XX年開始實施鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮項目建設(shè)以來，我市已爭取中央、省少年宮建設(shè)項目70所，已建成39所，今年將要投入建設(shè)的有31所。同時，各縣區(qū)、各學(xué)校積極投入資金自建學(xué)校少年宮，全市自建鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮130所。這些鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮，面向農(nóng)村孩子組織開展了豐富多彩的活動，為農(nóng)村未成年人增長知識、培養(yǎng)興趣、發(fā)展特長、激發(fā)潛能創(chuàng)造了條件、搭建了平臺，受到廣大農(nóng)村未成年人和教師、家長的普遍歡迎，為農(nóng)村未成年人營造了一個健康有益的成長環(huán)境。
二、嚴(yán)格按要求使用好專項資金，抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
建設(shè)好鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮，首要任務(wù)是要使用好專項資金，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配備必要的設(shè)備器材，為開展少年宮活動提供基礎(chǔ)保障。
一要嚴(yán)格資金使用管理。每個學(xué)校少年宮項目，中央或省撥付基礎(chǔ)建設(shè)資金20萬元，其中修繕資金6萬元，器材裝備資金14萬元。在項目建設(shè)中，要堅持公開透明，專款專用，杜絕擠占、挪用資助資金現(xiàn)象，要堅持收支平衡和勤儉節(jié)約原則，努力提高資金使用效率，把鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)成惠民工程、示范工程。
二要依托現(xiàn)有場所修繕建設(shè)。中央、省專項彩票公益金支持建設(shè)的鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮，主要是依托學(xué)校現(xiàn)有的設(shè)施和資源進(jìn)行建設(shè)。《項目管理辦法》中規(guī)定的修繕，主要指鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮活動室和活動場地的修繕，包括更換門窗燈具、整修地面、粉刷墻壁、場地整修，以及為專門改造的音樂室、舞蹈室等配備必要的'硬件設(shè)施等。這部分資金按規(guī)定每所不高于6萬元。具體修繕工作由各學(xué)校負(fù)責(zé)，各縣(區(qū))文明辦、教育局要做好對鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮修繕工作的驗收。
三要配備好活動器材。器材配備是鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)的重中之重。要堅持貼近學(xué)生興趣愛好、發(fā)揮教師專業(yè)特長、突出地方文化特色、充分尊重學(xué)校意愿的原則，配備符合學(xué)校實際、深受學(xué)生喜愛的活動器材。在器材配備種類上，重點選擇以下五大類：第一類是德育類活動器材，包括訂閱少年兒童喜愛的報紙、期刊，配備優(yōu)秀童謠、科普、文學(xué)圖書、優(yōu)秀影視劇光碟等;第二類是藝術(shù)類活動器材，包括電鋼琴、古箏、二胡等小型音樂器材和書法繪畫工具、舞蹈服裝等;第三類是體育類活動器材，包括足球、籃球等球類器材和各種棋類等益智類活動器材;第四類是科技制作類器材，包括科普器材、制作工具、標(biāo)本、模型等;第五類是其他器材，如電視機(jī)、dvd機(jī)、音響設(shè)備等。
四要規(guī)范器材采購。按規(guī)定，裝備器材采購資金應(yīng)不低于14萬元，在使用中要優(yōu)化結(jié)構(gòu)、縮短周期、降低成本、物盡其用。要進(jìn)一步增加德育類活動器材的配備種類和數(shù)量，資金所占比例不低于裝備資金的20%，嚴(yán)格控制辦公、體育類器材采購規(guī)模，資金所占比例分別不超過裝備資金的10%。學(xué)校用于正常教育教學(xué)所需的設(shè)備，筆記本電腦、空調(diào)、基本體育器材，以及單價5000 元以上的攝影攝像器材、單價在1.2萬以上的鋼琴等貴重設(shè)備一律不得列入采購范圍。同時，對所采購的設(shè)施設(shè)備，應(yīng)要求供應(yīng)商在顯著位置制作“中央彩票公益金資助”或“河南省彩票公益金資助”標(biāo)識字樣，以區(qū)別于其他資金購置的裝備，同時宣傳彩票公益金對教育事業(yè)的支持。
三、整合校內(nèi)外資源，組建好輔導(dǎo)員隊伍
鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮的“生命力”很大程度上依賴于一支素質(zhì)優(yōu)良的輔導(dǎo)員隊伍。要整合校內(nèi)外資源，組建一支專兼職相結(jié)合的輔導(dǎo)員隊伍。
重點項目推進(jìn)會講話稿 14
同志們：
今天我們利用周六休息時間組織大家實地督查重點項目進(jìn)展情況，主要目的是總結(jié)分析全縣上半年項目工作進(jìn)展情況，查找項目建設(shè)中存在的問題，進(jìn)一步督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門緊緊抓住當(dāng)前項目建設(shè)黃金期，切實加快重點項目建設(shè)，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中的困難問題，動員全縣上下再鼓干勁、再加壓力、再強(qiáng)舉措，迅速掀起項目建設(shè)的新高潮，確保今年的項目工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
在現(xiàn)場，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人針對項目建設(shè)存在的問題分別作了匯報，分管副縣長作了點評，講的都很好，我完全贊同。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門按照分管副縣長的點評，發(fā)揚成績，克服不足，鉚足干勁，抓好落實。下面，我就進(jìn)一步做好項目建設(shè)工作強(qiáng)調(diào)三個方面的意見。
一、客觀總結(jié)元至七月份工作，切實增強(qiáng)抓好項目建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感
今年以來，全縣上下以項目建設(shè)為第一抓手，加大項目開復(fù)工和固定資產(chǎn)投資工作力度，做到早安排、早部署、早推進(jìn)。全年計劃開復(fù)工全社會建設(shè)項目×項（a類項目×項，b類項目×項，c類項目×項），總投資規(guī)模×億元，計劃完成投資×億元。元至×月份，實際開復(fù)工項目×項（未列入年初計劃，新增開工項×項），按計劃未開工項目×項，開復(fù)工率為×%。完成縣屬固定資產(chǎn)投資×億元，同比增長×%。
雖然全縣項目工作取得了一定成績，但還存在一些不容忽視的困難和問題，需要我們始終保持清醒認(rèn)識，務(wù)必引起高度重視，采取切實有效的舉措，認(rèn)真加以解決。主要表現(xiàn)在：一是項目重視程度不夠。有些部門主要負(fù)責(zé)人對本單位牽頭的重點項目不按重點系統(tǒng)工程對待，把項目工作看做單純的實施項目，對項目前期規(guī)劃、設(shè)計、審批、招投標(biāo)等工作不能統(tǒng)籌安排、有序同步跟進(jìn)，以規(guī)劃、審批手續(xù)、招投標(biāo)慢為由，項目建設(shè)遲遲不見動靜。如：職校實訓(xùn)樓、博仁養(yǎng)老中心等。二是項目前期工作不充分。項目投資建設(shè)方對項目工作程序可能一直不清楚，不咨詢、不請教，沒有頭緒，抓項目工作抓不到點子上，把項目前期和建設(shè)各環(huán)節(jié)割裂開來，單個推進(jìn)，主管部門沒有及時跟進(jìn)，導(dǎo)致項目規(guī)劃、設(shè)計、招投標(biāo)等工作一拖再拖，錯過了建設(shè)黃金期，項目沒有實質(zhì)性進(jìn)展。如：高原原產(chǎn)地特色產(chǎn)業(yè)聚集園建設(shè)等。三是項目征地拆遷落實不力。有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門不按縣委、縣政府要求的時間節(jié)點完成征地拆遷工作，遇到困難找領(lǐng)導(dǎo)、相互推委，工作思路、辦法、點子不多，造成路網(wǎng)工程及部分產(chǎn)業(yè)項目征地拆遷等問題無法解決，部分項目遲遲不能動工，進(jìn)展十分緩慢。如：三條環(huán)路，丹噶爾商貿(mào)城建設(shè)等。四是項目建設(shè)推進(jìn)不力。有些主管部門主要負(fù)責(zé)人對項目存在的問題，不親力親為，主動銜接，相互協(xié)調(diào)，研究對策，采取有力措施，致使工程建設(shè)管理松散，進(jìn)度、跟蹤、質(zhì)量監(jiān)管和監(jiān)督不到位，對自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任避而不談，導(dǎo)致一些應(yīng)在當(dāng)年完成的建設(shè)項目跨年度實施，甚至個別建設(shè)項目持續(xù)了兩三年還未完成。如：大華水庫、兔爾干新型農(nóng)村社區(qū)等。五是各項目單位對固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作不重視。隨著固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計制度的變化，年初以來縣政府專門組織召開固定資產(chǎn)投資培訓(xùn)專題會議對單位負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，上半年發(fā)改、統(tǒng)計部門多次督促各有關(guān)部門按統(tǒng)計規(guī)范要求進(jìn)行項目統(tǒng)計系統(tǒng)錄入，但仍有些單位主要領(lǐng)導(dǎo)對項目工作不重視，不管不問，部分單位項目建設(shè)完成投資未入統(tǒng)計系統(tǒng)，統(tǒng)計投資數(shù)據(jù)和實際完成投資數(shù)據(jù)出現(xiàn)較大差距，造成固定資產(chǎn)投資未按預(yù)期完成目標(biāo)。
二、狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)
我縣的`經(jīng)濟(jì)是典型投資拉動型經(jīng)濟(jì)，穩(wěn)增長、促發(fā)展必須要抓增量、抓投資、抓項目，特別是在全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入“新常態(tài)”的大背景下，項目建設(shè)成為我縣在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的關(guān)鍵所在。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要把思想認(rèn)識統(tǒng)一到抓項目上來，堅持把項目建設(shè)作為第一抓手，以更大的決心和勇氣，真抓實干，全力推進(jìn)，務(wù)求實效。
（一）狠抓要素保障，促進(jìn)項目加快建設(shè)。截至目前，全縣仍有×個項目未開工。從實際情況看，許多項目都卡在了征地拆遷、資金爭取、規(guī)劃方案審批等環(huán)節(jié)。造成這些問題的原因，一方面是受大環(huán)境的影響，另一方面是主觀原因造成，主要是項目要素保障不到位，直接影響項目建設(shè)和投資增長。各相關(guān)部門要進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率，全力保障項目建設(shè)需求。一是住建和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大征地拆遷力度，負(fù)責(zé)征遷的單位對每一個項目的拆遷完成時間進(jìn)行承諾，兩辦和監(jiān)察部門定期進(jìn)行督查，確保已落實的項目盡快開工建設(shè)。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要對未開工項目強(qiáng)化銜接協(xié)調(diào)，及時跟進(jìn)各項工作，全力落實建設(shè)條件，確保×月底前全部開工建設(shè)。三是在當(dāng)前促投資穩(wěn)增長的關(guān)鍵時期，“一把手”都要牢固樹立強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，切實履職盡責(zé)，親自負(fù)責(zé)、親自協(xié)調(diào)、親自解決問題，努力抓好項目投資各項工作。
（二）狠抓制度落實，推動項目加快實施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要在推進(jìn)項目實施、完成投資任務(wù)中檢驗作風(fēng)、考驗?zāi)芰Γ_保今年確定的建設(shè)任務(wù)全面完成。一是各副縣長要加強(qiáng)工程項目管理，根據(jù)進(jìn)度安排，層層落實各方責(zé)任，適時組織召開項目建設(shè)協(xié)調(diào)會、督查會，深入實地協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中存在的困難和問題，促進(jìn)項目建設(shè)的進(jìn)度。二是要認(rèn)真落實重點項目監(jiān)測督辦管理制度。發(fā)改局要加強(qiáng)重點項目的監(jiān)測、統(tǒng)計、報告工作，重點項目建設(shè)情況每月底報縣委縣政府。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門“一把手”強(qiáng)化重點項目的督辦，對各自項目進(jìn)行“周檢查”，存在的突出問題要及時上報，縣政府將根據(jù)項目建設(shè)工作需要，及時召開重點項目協(xié)調(diào)督辦會議。三是政府辦、發(fā)改局、監(jiān)察局等相關(guān)部門根據(jù)《湟源縣政府性投資項目中政府各部門職責(zé)規(guī)定》，落實好重點項目責(zé)任追究制度。
（三）狠抓資金保障，確保項目順利推進(jìn)。一是要加大各類專項資金爭取力度，積極跟上級主管部門銜接，以爭取的確保盡快到位，有意向的積極爭取。財政局要定期通報專項資金爭取排名情況，進(jìn)一步健全獎懲機(jī)制。二是財政部門要抓緊清理沉淀資金，對預(yù)算內(nèi)投資使用情況進(jìn)行清理，盤活存量資金，消化沉淀資金，加快在建項目資金支付進(jìn)度，盡快形成投資實物量。三是要抓緊當(dāng)前融資環(huán)境相對寬松的有利機(jī)遇，落實項目融資貸款。加強(qiáng)與國開行、農(nóng)發(fā)行等金融機(jī)構(gòu)的對接，積極銜接落實貸款，確保資金早日到位，千方百計保障項目資金需求。
（四）狠抓招商引資，促進(jìn)項目盡快落地。一是要抓好現(xiàn)有招商項目的跟蹤落實，提高招商引資項目履約率、到位率、成功率。對已簽約的項目，經(jīng)商局要明確領(lǐng)導(dǎo)，落實專人，全程跟蹤，確保項目盡快開工建設(shè)。二是要堅持開展多形式招商活動。當(dāng)前要圍繞農(nóng)畜產(chǎn)品深加工、城市建設(shè)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、文化旅游等重點，積極引進(jìn)一批投資大、帶動性強(qiáng)的品牌企業(yè)和重大項目。三是要進(jìn)一步落實好招商引資的各項政策。要認(rèn)真貫徹落實我縣鼓勵民間投資、招商引資的各項優(yōu)惠政策，凡是作出承諾的，文件有規(guī)定的，協(xié)議有約定的，都要不折不扣地落實到位，真正做到招得進(jìn)、留得住、建得成、見成效。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究，在實踐中提升干部抓項目的本領(lǐng)和能力
（一）著力提升掌握國家產(chǎn)業(yè)政策的本領(lǐng)。國家產(chǎn)業(yè)政策是我們上項目的風(fēng)向標(biāo)。只有把國家產(chǎn)業(yè)政策弄懂、弄透，把國家支持的投資方向和重點搞清、搞明，才能確保我們謀劃和實施項目的可行性和針對性，才能得到上級的支持。因此，上項目必須首先認(rèn)真學(xué)習(xí)和深入研究國家的產(chǎn)業(yè)政策，重點研究國家統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、扶持欠發(fā)達(dá)地區(qū)的各項政策，最大限度地用足、用活、用好政策，切實把上級政策變成我們的項目、投資和現(xiàn)實生產(chǎn)力。隨著形勢的發(fā)展變化，一些產(chǎn)業(yè)政策還會不斷調(diào)整，我們必須敏銳把握，積極應(yīng)對，確保申報的項目符合上級的扶持政策，努力提高項目申報的成功率。
（二）著力提升謀劃包裝項目的本領(lǐng)。搞好項目前期謀劃和包裝，是實施項目的基礎(chǔ)。在謀劃包裝項目方面，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門干部的本領(lǐng)還不過硬，甚至還不過關(guān)。因此，各級干部和專業(yè)人員，都要加強(qiáng)對項目建設(shè)知識的學(xué)習(xí)，真正掌握上項目的政策、流程和環(huán)節(jié)，包括項目的技術(shù)、原理和業(yè)務(wù)，以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)情況、勞動力、市場前景、生產(chǎn)工藝等情況，謀劃和包裝出真正高質(zhì)量的項目和具有吸引力的項目。
（三）著力提升爭跑項目的本領(lǐng)。爭跑項目是一門學(xué)問。當(dāng)前，國家保持宏觀政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，繼續(xù)加大對西部地區(qū)的扶持力度，省市相繼出臺支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施，為我們加快發(fā)展提供了新機(jī)遇。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要不斷提升爭跑項目的本領(lǐng)，利用好親情、鄉(xiāng)情、友情，加強(qiáng)聯(lián)系溝通，從而使更多的項目、更多的資金落戶。
（四）著力提升服務(wù)項目的本領(lǐng)。引進(jìn)簽約一個項目，僅僅是邁出了項目建設(shè)的第一步，以后項目建設(shè)的路還很長、還有大量具體的工作要做。比如，項目立項、環(huán)評、辦理證照、手續(xù)，以及項目選址、土地征收、工程建設(shè)及周邊環(huán)境維護(hù)等等。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門及各級干部都要學(xué)會為項目搞好跟蹤服務(wù)。
同志們，項目建設(shè)事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局，任務(wù)艱巨而光榮，我們要以更加有力的舉措，更加務(wù)實的作風(fēng)，堅定信心，攻堅克難，確保全面完成×年項目建設(shè)任務(wù)，為提升全縣綜合競爭力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展做出更大的努力！
重點項目推進(jìn)會講話稿 15
同志們：
大家好！
一、工作開展情況
今年以來，我街道認(rèn)真貫徹落實省、市、區(qū)關(guān)于做好改善農(nóng)村人居環(huán)境工作精神，將改善農(nóng)村人居環(huán)境工作作為街道“多部門共建”模式的重要措施，統(tǒng)籌安排，深入推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境集中整治，取得了一定的工作成效。
（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，建立長效機(jī)制。今年組織召開了xx街道改善農(nóng)村人居環(huán)境專題工作會議2次，制定并印發(fā)了《xx街道20xx年度農(nóng)村人居環(huán)境整治及宜居鄉(xiāng)村建設(shè)推進(jìn)方案》，安排部署改善人居環(huán)境工作，明確了目標(biāo)。街道與17個村主任簽訂了農(nóng)村人居環(huán)境整治責(zé)任書，各村確定了1名人居環(huán)境整治工作負(fù)責(zé)人。
（二）強(qiáng)化宣傳，營造良好氛圍。通過制作宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳單以及開展“城市衛(wèi)生齊參與，干干凈凈迎新春”“三清三改”等主題內(nèi)容的改善農(nóng)村人居環(huán)境宣傳活動，營造了濃郁的社會氛圍。目前，出動宣傳車100余次，發(fā)放宣傳冊1000余份、播放廣告11余條、懸掛標(biāo)語27條。
（三）強(qiáng)化整治，改善人居環(huán)境。一是對農(nóng)村各類垃圾進(jìn)行全面清理，同時清除了各村內(nèi)私搭亂建等臨時建筑物。二是實行了農(nóng)村環(huán)衛(wèi)保潔村民自治化運作，每個社均配備一名專職道路保潔員負(fù)責(zé)對各社村道保潔，對村的垃圾進(jìn)行了分類收集清運。今年以來，全街道清除村內(nèi)公共空間和庭院的私搭亂建，村內(nèi)主干街道兩側(cè)、周邊建筑外立面的亂貼亂涂 1.2萬余平方米，提升農(nóng)戶庭院美化改造90戶。
（四）強(qiáng)化創(chuàng)建，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。以深入開展脫貧攻堅為契機(jī)，著力推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)建設(shè)，大力實施農(nóng)村生活垃圾污水處理、衛(wèi)生改廁、安全飲水、道路暢通、產(chǎn)業(yè)培育等工程。目前，清理渠道約3.1萬米，清理塘堰4口，清理蓄水池3口，清理污水溝200米，清理水坑2個，清理農(nóng)村生活垃圾約95噸。在村道路兩旁及撂荒的地種植花卉苗木，整治面積1萬平米投入資金xx萬元。
二、下一步工作打算
結(jié)合今天上午的考察學(xué)習(xí)，xx縣的鄉(xiāng)村環(huán)境治理改革，農(nóng)村生活污水處理集中治理與分散治理相結(jié)合的.“1+1模式”，人畜糞污綜合利用模式確實在推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治方面成效顯著。下一步，我街道將進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，夯實工作責(zé)任，創(chuàng)新體制機(jī)制，不斷提升我街道農(nóng)村人居環(huán)境工作水平。
（一）思想上再重視。進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實省、市、區(qū)工作要求，加強(qiáng)投入，強(qiáng)化措施，有效開展工作，逐步提高我街道農(nóng)村村容村貌整治標(biāo)準(zhǔn)和管理水平，美化人居環(huán)境。
（二）推進(jìn)上再有力。堅持科學(xué)謀劃，分類指導(dǎo)。按照改善農(nóng)村人居環(huán)境的總體要求，擬申報“美麗宜居鄉(xiāng)村”建設(shè)項目1個，申報農(nóng)村人居環(huán)境整治項目2-3個。同時全力推進(jìn)汪家村“美麗宜居鄉(xiāng)村”達(dá)標(biāo)村建設(shè)項目。按照農(nóng)村人居環(huán)境治理的階段性規(guī)律，在清明、五一、端午、中秋、國慶、元旦等傳統(tǒng)節(jié)日期間，開展不同形式的村莊清潔美化提升主題活動；最后堅持尊重群眾意愿，廣泛動員群眾參與項目組織實施。
（三）考核上再嚴(yán)格。將改善農(nóng)村人居環(huán)境工作納入村級考核體系，擬制定《xx街道人居環(huán)境整治工作考核實施方案》，由班子成員、各村負(fù)責(zé)人組成交叉考核組，圍繞沿途衛(wèi)生、村莊環(huán)境整治、安全秩序等項目，量化分值，由考核組當(dāng)場考核量化打分。同時加大督查力度，建立季度觀摩評比，工作推進(jìn)會推動各項工作落實。依據(jù)目標(biāo)完成情況和整治效果，嚴(yán)格落實獎懲機(jī)制。
重點項目推進(jìn)會講話稿 16
同志們：
今天，召開這次全縣民生工程工作匯報會，實際上也是民生工程推進(jìn)會，旨在通過分析形勢、找準(zhǔn)問題、相互溝通，研究對策措施，加快推進(jìn)各項民生工程實施到位。所謂推進(jìn)，我想，推是手段，進(jìn)是目的，就是要通過“推”的手段，達(dá)到“進(jìn)”的目的，就是要使民生工程快速、健康、有序地推進(jìn)。剛才，縣民生辦通報了情況；縣直有關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別匯報了所承擔(dān)民生工程任務(wù)實施過程中存在的問題以及下一步工作安排；三位縣長也作了具體部署。大家的發(fā)言，進(jìn)一步堅定了我們的信心。只要縣直有關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照要求，扎扎實實做好工作，我們按時按質(zhì)按量完成今年民生工程任務(wù)，就有了基礎(chǔ)和保證。下面，在大家講的基礎(chǔ)上，我再談三點意見。
一、要進(jìn)一步正視問題，始終以發(fā)展為民、執(zhí)政為民的理念實施好民生工程
從剛才的匯報情況看，自今年3月17日部署民生工程任務(wù)以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各責(zé)任部門狠抓民生工程實施的思想認(rèn)識明顯提高，推進(jìn)力度明顯加大，民生工程總體進(jìn)展順利、成效明顯。但是也必須清醒地看到，目前我縣民生工程實施過程中還存在一些不容忽視的問題，一些工作仍有差距。一是總體進(jìn)展不夠平衡。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、部門之間、項目之間進(jìn)度不一、差距較大，重視程度也是有高有低，工作力度也是有大有小，方案措施也是有細(xì)有粗。二是工程類項目相對啟動慢。因受到各方面因素的制約和影響，工程類民生工程項目進(jìn)展較為遲緩，開工率低，部分工程仍在作前期準(zhǔn)備，沒有實現(xiàn)實質(zhì)性的開工建設(shè)。三是宣傳工作不夠深入。盡管幾年來我縣民生工程實施取得了較好成績，但群眾知曉率和滿意度仍然不高，說明我們的宣傳有待進(jìn)一步深入，方式有待進(jìn)一步創(chuàng)新，氛圍有待進(jìn)一步營造。四是基礎(chǔ)工作不夠規(guī)范。如少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位資料尚未規(guī)范整理，資料散亂，存放無序，長此下去，勢必影響年終考核。有的已經(jīng)建成的民生工程，缺乏有效的管理維護(hù)，造成重復(fù)建設(shè)和浪費。這些問題，必須引起足夠重視，采取有效措施，盡快補(bǔ)缺補(bǔ)差。
今年是實施民生工程的第四個年頭。從上到下，對民生工程的實施，極為重視，并且考核獎懲也越來越嚴(yán)格。同時，這也是我們在推進(jìn)郎溪崛起跨越、富民強(qiáng)縣進(jìn)程中，必須常抓不懈、抓緊抓實抓好的一項重點工作。我們只能背水一戰(zhàn)，全面實施好各項民生工程。
首先，從領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)看，在其位、謀其政。為官一任，造福一方。能不能把人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題解決好，是對我們執(zhí)政能力的重要檢驗。我們必須始終堅持正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀，多想想現(xiàn)在為百姓、為事業(yè)干點什么，將來為百姓留點什么，時刻把民生問題看在眼里，記在心上。
其次，從加速發(fā)展的角度看，一方面，今年實施的33項民生工程，涵蓋了教育、衛(wèi)生、文化、交通、水利、就業(yè)、社會保障等多個方面，這些都是擴(kuò)大內(nèi)需的潛力所在。另一方面，今年33項民生工程總投入達(dá)2.15億元，縣級需要配套3335萬元，中央和省拿了將近85%。對郎溪這樣一個各方面基礎(chǔ)相對薄弱的縣來說，實施好民生工程是對我縣各項基層基礎(chǔ)的加強(qiáng)，也是對民生福祉最好的改善，我們沒有任何理由不做好這項工作。
第三，從維護(hù)穩(wěn)定的層面看，最關(guān)鍵的還是要靠不斷改善民生問題，從根本上幫助群眾解決困難，滿足群眾合理訴求，從而疏導(dǎo)矛盾，促進(jìn)和諧。否則，就會引起一系列的社會問題。古人云：“民惟邦本，本固邦寧。”國家的根本是人民，只有人民安居樂業(yè)，大局才能穩(wěn)定太平，這就要求我們必須盡心、盡力、盡責(zé)地抓好民生工程。
所以，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各責(zé)任部門一定要從發(fā)展為民、執(zhí)政為民的高度出發(fā)，把抓好民生工程作為推動各項工作的重要抓手，盡更大的責(zé)任，傾注更多的精力，一天一天地抓，一周一周地抓，一月一月地抓，確保高效完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
二、要進(jìn)一步強(qiáng)化措施，始終以主動作為、有效作為的態(tài)度實施好民生工程
民生工程是一項長期的系統(tǒng)工程，社會關(guān)注度高、人民熱切期盼，任何時候都忽視不得、遲緩不得、粗心不得、松懈不得。從今年民生工程考核方式看，對縣一級的延伸考核已經(jīng)開始。就郎溪而言，今年我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展高點定位，呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)的良好態(tài)勢。我們不僅要在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展上追求更好更快，而且在民生工程實施上也要爭先進(jìn)位，力爭今年民生工程實施工作能夠進(jìn)入全市乃至全省的前列。全縣上下要緊緊圍繞這一目標(biāo)，務(wù)必做到思想上再重視，措施上再強(qiáng)化，落實上再加快。
一要抓方案完善。今年各項民生工程目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各責(zé)任單位要嚴(yán)格圍繞目標(biāo)任務(wù)和建設(shè)期限，結(jié)合各自實際，進(jìn)一步細(xì)化方案和措施，把目標(biāo)任務(wù)細(xì)化到時間段，分解到具體單位，落實到具體人員，切實做到總體目標(biāo)明確、各項任務(wù)專人負(fù)責(zé)、各個環(huán)節(jié)緊密銜接、各項措施落實到位。不管壓力多大，凡是已經(jīng)確定的各項工程，都要對照各項民生工程實施的要求、考核的要求，不折不扣地落實到位，都要不折不扣地執(zhí)行到位，絕不允許壓減縮水。縣民生辦要進(jìn)一步細(xì)化各項民生工程任務(wù)。
二要抓工程進(jìn)度。工程類項目是民生工程實施工作的難點和重點，也是檢驗民生工程整體水準(zhǔn)的重要標(biāo)準(zhǔn)。務(wù)必要吸取前松后緊的教訓(xùn)，對各項工程類項目，制定具體詳細(xì)的時間表、進(jìn)度表，圖表上墻，掛圖作戰(zhàn)，倒排建設(shè)工期，科學(xué)合理地安排工作計劃，力求環(huán)環(huán)相扣、步步推進(jìn)，做到一季要有一季的計劃、一月要有一月的`目標(biāo)、一周要有一周的任務(wù)、一天要有一天的進(jìn)展。同時，對一些工作進(jìn)展不快、進(jìn)度滯后的項目，從下個月開始實行約談制度，縣直責(zé)任單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人要當(dāng)面向縣委、縣政府說明情況、解釋清楚。這里，我強(qiáng)調(diào)一下校安工程項目，新建項目方面，沒有開工的月底之前必須開工；加固工程方面，住建委要切實負(fù)起責(zé)任，安排足夠力量配合教體局開展工作；要加強(qiáng)人員培訓(xùn)，組織對有加固和新建任務(wù)的中小學(xué)校校長、總務(wù)主任以及可能參與校安工程的教師，進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)，著力提高業(yè)主單位的監(jiān)管能力；要進(jìn)一步細(xì)化工程標(biāo)的，把好資質(zhì)準(zhǔn)入關(guān)和工程造價關(guān)、質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照“分級辦學(xué)、分級管理、分級負(fù)責(zé)”的要求，切實負(fù)起屬地職責(zé)，安排一名領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)校安工程實施工作；教體局要進(jìn)一步整合力量，加快推進(jìn)校安工程實施。教體局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)從現(xiàn)在開始就要對加固工程進(jìn)行部署安排，確保暑假結(jié)束前全面完成工程任務(wù)。
三要抓資金管理。今年民生工程所需的配套資金，縣財政已作了預(yù)算安排，要加快撥付進(jìn)度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各責(zé)任單位要進(jìn)一步強(qiáng)化資金管理，堅持開源節(jié)流，切實提高資金使用效益。要將資金的撥付與工程建設(shè)進(jìn)度和竣工驗收結(jié)合起來，實行跟蹤問效，加強(qiáng)使用監(jiān)督，不能一撥了事，更不允許挪用、擠占和截留，確保專款專用。同時，要加大對上項目資金的爭取力度，力爭項目上報不落空、資金扶持有傾斜，千方百計籌措更多的資金改善民生。
四要抓程序規(guī)范。對發(fā)放到人的民生工程資金，要嚴(yán)格執(zhí)行“政策公開、程序透明、支付到人、打卡發(fā)放”的陽光操作辦法，直接發(fā)放或直補(bǔ)到人。對工程建設(shè)類項目，要嚴(yán)格按照基建程序，落實既定的建設(shè)規(guī)劃和年度計劃，嚴(yán)格實行公開招投標(biāo)、政府采購、竣工驗收和報賬制等管理制度，實行質(zhì)量責(zé)任追究制，保證工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量和進(jìn)度。否則，一旦出了問題，必須要嚴(yán)肅追究責(zé)任。同時，要積極探索建立項目投入使用后的運營管理長效機(jī)制，確保把民生工程真正建成群眾滿意、經(jīng)得起歷史檢驗的精品工程。
三、要進(jìn)一步健全機(jī)制，始終以狠抓落實、務(wù)求實效的作風(fēng)實施好民生工程
一是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任要明。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各責(zé)任單位要切實把民生工程實施工作擺上重要議事日程，嚴(yán)格實行“一把手”負(fù)責(zé)制，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，時刻將民生工程放在心上，抓在手中；分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，投入更多的精力，深入一線，現(xiàn)場負(fù)責(zé)，確保當(dāng)年任務(wù)當(dāng)年完成、當(dāng)年見效。各級各部門必須牢固樹立全縣一盤棋的思想，強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，整體合力推進(jìn)，任何一項工程都不能拖后腿，任何一個環(huán)節(jié)都不能出問題。哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、哪個部門拖了全縣后腿，都要嚴(yán)格落實行政問責(zé)制度，追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二是聲勢氛圍要濃。有些事只能做、不能說，有些事只能說、不能做，有些事既要做、更要說。民生工程是一項系統(tǒng)工程，惠及千家萬戶，需要全社會的共同努力，更需要廣大群眾的積極支持，沒有深入的宣傳，就達(dá)不到實際效果。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各責(zé)任單位要將宣傳工作始終貫穿于民生工程實施過程中，多形式、多角度、多層面地宣傳實施民生工程的重大意義、主要內(nèi)容、實施情況和工作成果，努力使民生工程深入人心、家喻戶曉，讓廣大人民群眾切身感受黨和政府的溫暖。
三是調(diào)度督查要勤。縣監(jiān)察局、縣民生辦和縣直牽頭部門要切實負(fù)起責(zé)任，進(jìn)一步加大對民生工程實施情況的督查和暗訪力度，及時了解每項工程、每一階段、每一步驟的進(jìn)展情況，及時研究解決工作中出現(xiàn)的問題。對發(fā)現(xiàn)的問題，要及時發(fā)出整改通知、限期整改到位。縣監(jiān)察局要經(jīng)常開展效能監(jiān)察，對因工作不負(fù)責(zé)、推諉扯皮，致使民生工程不落實的，要查明原因，追究責(zé)任。審計部門也要加強(qiáng)對民生工程資金的專項審計，確保資金規(guī)范使用。
四是考核獎懲要嚴(yán)。縣民生辦要在全面落實責(zé)任制的同時，進(jìn)一步完善考核獎懲辦法，將日常考核、年終考核、群眾滿意度以及在全市、全縣的單項名次結(jié)合起來，考核優(yōu)秀的予以表彰獎勵，考核不合格的要給予通報批評，工作失職、瀆職的要追究責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各責(zé)任部門要按照目標(biāo)管理考核的要求，切實抓緊抓好民生工程工作，確保各項任務(wù)圓滿完成。對于工程類資金缺口較大的實際問題，一方面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)要盡職盡力，咬緊牙關(guān)完成任務(wù)；另一方面，工程實施完成后，財政部門要對資金缺口進(jìn)行審核，對實際缺口的，再研究解決辦法。
同志們，扎扎實實推進(jìn)民生工程，就是實實在在為群眾辦實事辦好事，這既是各級黨委、政府義不容辭的職責(zé)所在，也是各級各部門職責(zé)范圍內(nèi)的具體工作。希望大家按照縣委、縣政府的總體部署，以更加扎實有效的工作，自我加壓，提速推進(jìn)，力爭上游，全力實施好各項民生工程，為推動郎溪更好更快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)！
重點項目推進(jìn)會講話稿 17
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好，在開始講話之前，我想問大家一個問題，說到生產(chǎn)一線的員工，你們會怎么形容呢，有人說，他們是不怕死的一群人。聽起來好像有些刺耳對嗎？大家想想看，高處作業(yè)不綁安全帶，進(jìn)入工地不戴安全帽，易燃易爆場所拿起煙就抽，進(jìn)入有限空間不做任何措施，這些行為，聽起來是不是真的很不怕死！可是真的會有人不怕死嗎？不怕死的背后究竟是什么呢？
在說出答案之前，我想先講一個真實的案例。今年2月15日，在東莞雙洲紙業(yè)有限公司，班長莫某，帶領(lǐng)了環(huán)保部的9個人去清理污水處理池，在完全沒有經(jīng)過任何通風(fēng)和檢測的情況下，第一批的3名員工，在下池之后很快中毒倒地，但更可怕的'是，另外的6名員工居然在沒做任何措施的情況下就盲目施救，最終，事故導(dǎo)致7人死亡，2人受傷。那么我想問，那6名員工是不怕死，才去救人的嗎？不是的！是因為班長沒有告訴他們有限空間作業(yè)的風(fēng)險，企業(yè)沒有教過他們怎樣排除隱患，甚至身邊沒有任何救援工具，而他們也僥幸地覺得，悲劇永遠(yuǎn)不會降臨在自己頭上。他們是可敬的，可敬在，發(fā)生危險他們選擇了救人。但他們又是可惜的，可惜在，如果他們遵守了安全操作規(guī)程，掌握了應(yīng)急救援知識，也許，就不會白白送命。
回到最初的那個問題，看起來“不怕死”的背后，究竟是什么呢？大家都聽過一句話，叫無知者無畏，其實不是不害怕，而是因為對安全風(fēng)險的無知，對事故隱患的僥幸，對應(yīng)急救援的忽視。
今天站在這里，我希望大家，都能做一個“惜命”的人，這個“惜命”，不是讓大家在面對危險時袖手旁觀，而是希望大家，都能在工作中學(xué)會自我保護(hù)，并且都能有風(fēng)險防范的意識，應(yīng)急救援的知識，和排除隱患的能力。如果，所有生產(chǎn)一線的。員工，都是“惜命”的人，那么，也許很多事故都會被遏制在萌芽狀態(tài)，安全生產(chǎn)，就不再是一句空話。
來路不易，前路也依然任重道遠(yuǎn)，但我相信，只要每一位員工、每一家企業(yè)，每一個相關(guān)職能部門都能敬畏生命，重視安全生產(chǎn)，那么安全健康的美好生活，就在未來等著我們，我想和大家，一起去看看！
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