領導講話稿合集15篇
隨著社會一步步向前發(fā)展，需要使用講話稿的情境愈發(fā)增多，講話稿是為發(fā)言者表達自己想要講的話而事先準備好的文稿。大家知道講話稿怎么寫才正確嗎？下面是小編為大家收集的領導講話稿，希望對大家有所幫助。
領導講話稿1
由于講話的場合、對象、內(nèi)容、作用不同，講話的結(jié)構(gòu)形式也不盡相同。因此講話稿沒有固定不變的格式，只是有個大體框架。至于如何設計結(jié)構(gòu)、安排層次，寫什幺、怎幺寫，可以根據(jù)需要而定。但就領導講話稿寫作的總體而言，卻也有一些基本的要求。
一、主題突出，態(tài)度明朗
領導講話稿一定要緊扣主題，突出重點，中心思想要給人留下深刻的記憶。注意避免眉毛胡子一把抓，面面俱到，否則適得其反。一篇講話稿的好壞，首先要看反映了什么樣的觀點。擬稿時，撰稿人和講話人認識要一致，對講稿中涉及的有關(guān)方針政策要相當熟悉與了解。對于不清楚、不理解的不能信口開河，隨便發(fā)表見解，表示態(tài)度。全篇講話肯定什幺，反對什幺歌頌什幺，批評什幺，態(tài)度鮮明，不可模棱兩可，不能含糊其辭，要體現(xiàn)出較高的理論水平、、政策觀念、理論修養(yǎng)、思想境界，以增強聽眾的信譽和信任感，這樣才能起到引導、指向的作用。
二、實中有精，“虛”而不空
一篇講話稿特別是一些篇幅較長的講話稿，一般都要由幾個部分或幾個題目組成。在幾個題目中，有“虛”實之分，象“提高認識”、“分析形勢”、“加強領導”之類的題目都被認為是“虛”題，也是不好寫的題。“部署工作任務”、“采取措施”之類的題都屬于實題，通常是比較好寫的題。無論是“虛”題還是實題，在一篇講話稿中都有有其一定的地位和作用，因此都必須寫好。
寫好實題，就是要把這一類的題目寫的精到，有骨有肉，而且骨肉比例適當，切忌冗長、拉雜。一些實的題目由于材料比較豐富，又有實實在在的內(nèi)容，寫起來有許多話要說，往往一發(fā)而不可收。在這時，就要對自己的筆有所控制，不能把凡是可用的材料都寫進來。第一，要寫好“主干”。用簡潔、凝煉的語言馬要做的事情、要闡明的觀點“亮”出來，使人一聽就明白要表達的意思。第二，要寫好“分枝”。就是為主題服務的幾個部分，要觀點分明，線條。就是為主題服務的幾個部分，要對點分明，線條清楚。經(jīng)三，要寫好“綠葉”。“紅花沿需綠葉扶”。“綠葉”就是題目中的“細胞”，要寫得詳細具體，即要把怎樣做的措施寫進去，但也不能過細。
寫好“虛”題，就是力求“虛”中有實，切忌空發(fā)議論。由于一些“虛”的題目比較抽象，沒有更多的素材，而且多是老生常談，因此寫起來比較困難。要把“虛”題寫實，應注意三點：一是用分析對比的方法充實內(nèi)容。比如分析部隊建設面臨的形勢，就要把有利條件和不利因素寫出來，而且盡可能用上些數(shù)據(jù)說明有利條件的可信度和制約因素的程度。二是用一些新的情況作為例證，避免和克服過去已經(jīng)用過的內(nèi)容。三是用一些要求性的語言。比如寫“加強領導”、“強化服務”這一類題目，就可以把各級部隊怎樣做、主管部門怎樣做、領導干部怎樣做、做到什幺程度等比較實在講話稿中，就可以收到“虛”而不空的效果。
三、邏輯嚴謹，情理交融
講話稿是為講話者敘事、說理、解惑、聯(lián)誼等需要而準備的，它常常要在稿中確立一種觀點或批駁一種觀點，以對聽眾思想和行為施加影響，因而具有鮮明的論理性。要達到這一目的，一方面要用充足的理由，嚴密的邏輯推理去說明問題，教育聽眾；另一方面需要融理論于情感之中，動之以情，曉之以理。講話稿中的理，通常指反映客觀規(guī)律的基本理論、道德觀念，或是科學文化知識心肝及方法、經(jīng)驗等。說服聽眾的根本在于以理服人，好的講話稿，無不具備闡述道理方面的精辟而透徹。
四、表述準確，通俗易懂
講話稿在語言最明顯的特征是口頭語同書面語有機結(jié)合。既要注意為聽眾易接受而口語化，又要為加強語言表現(xiàn)力，強調(diào)論述的準確性而使用必要的書面語言。總之，對語言要求，具體說來，就是要注意以下幾點：
（一）表述準確，實事求是
在講話稿中作概括性的、估價性的陳述，詞匯、詞組的使用以及數(shù)字的列舉，都必須準確，因為領導講話稿不同于文藝作品，基本特點是真實，不允許虛構(gòu)和夸張。詞、詞組的使用也要盡可能地做到準確。一些數(shù)字的列舉更應是準確無誤，起草講話稿時必須把數(shù)字核準，做到一是一，二是二。
（二）口語與書面語相結(jié)合
領導講話的語言應盡量使用樸實、常用的語言，而不宜用生辟、不常用的語言。常用的語言讀起來，聽起來順耳，容易被聽眾所接受。讀起來“咬嘴”而且較長的句子也不宜用。一篇樸實的有份量的講話稿，切忌堆砌詞藻和使用套話。當然，使用大眾語言，并不是把沒經(jīng)過加工的`口頭語言原封不動地搬過來，那樣就會使講話稿顯得拉雜、蒼白無力。所以我們強調(diào)要說大眾話，并不是要排斥使用書面語。書面語典雅莊重，舒展嚴密，整齊對稱，過分使用又會晦澀難懂，失之呆板，成為非大眾化的語言。要把握好講話稿的語言運用，關(guān)鍵是要堅持在說大眾話的前提下，做到書面衙與口語的有機結(jié)合。
（三）形象生動
要求講話稿尊重客觀事實并不是不需要運用形象化的表述方法。因為領導講話是讓大家聽的，如果講得雜亂無序、羅嗦無味，聽者就會厭煩分心，不知所云，講話也就不會起到應有的作用。古語云：“言之無文，行之不遠”，就是這個道理。所以起草領導講話稿，一方面必須尊重事實，力求準確；另一方面又要在尊重事實、力求準確的基礎上巧妙地運用形象化的表達方法。
所以要根據(jù)領導講話的場合和內(nèi)容不同，在使用語言的技巧上必須作一些變通。象工作報告、祝辭之類的講話，就需要渲染氣氛，用上些形象生動的評議來表達。如果這類講話口頭語言用得較多，不注意語言的參差錯落、起伏跌宕，就會失去這類講話稿的吸引力。
五、禮儀周全，親切自然
一篇講話使人嘆服，一是演講內(nèi)容翔實可信；二是字里行間充滿感情；三是尊敬、親切、友好、自然的稱呼；四是恰到好處的切實要求、希望與呼吁。其情調(diào)應以能制造適合與會議、活動性質(zhì)，目的良好氣氛為宜。尤其是禮儀性講話，更應注意這些。
領導講話稿2
尊敬的各位來賓、各位朋友：
大家晚上好!
今天，站在這里，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語，這是我們xx公司辭舊迎新的新年盛會。值此喜慶時刻，我代表公司經(jīng)理班子、經(jīng)營班子、以及全體職工，對各位來賓百忙中蒞臨本次年會，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向多年來一貫支持幫助xx公司的`廣大同仁，以及新加盟的各屆朋友致以崇高的敬意!回顧20xx年，我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽儯髽I(yè)實現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。我們以市場需求為導向，以經(jīng)濟效益為中心，以質(zhì)量安全為抓手，全面推進各項建筑業(yè)務。xx等工程順利完成并交付。xx二標段工程、xx小區(qū)幼兒園即將交付完成。此外，尚有xx派出所營房、xx鎮(zhèn)第一、第二幼兒園、創(chuàng)業(yè)大廈、公交站、xx食堂等工程正在緊鑼密鼓建設中。在參與投標中，我公司中標率達xx%，遠超業(yè)內(nèi)平均水平。在工程質(zhì)量上，我們先后榮獲結(jié)構(gòu)xx杯x項榮譽稱號、xx市建設工程“某杯”獎2項。截止目前，公司結(jié)算收入額為xx億元，上繳利稅xx萬元，取得了良好的經(jīng)濟效果和社會效果。
豐收的時刻，不忘過去辛勤灑下的汗水，慶功的當下，我們放眼明天的美景!公司能夠取得這樣的成就，與大家的努力和支持是分不開的。因此，在這里，我向全體員工表示最誠摯的感謝!感謝你們!用辛勤的汗水，鑄就了公司靚麗的風采!同時我向各位心手相牽的合作伙伴、關(guān)心關(guān)照我們的社會各界，與默默奉獻、支持期待我們的家人們表示衷心感謝，希望我們同心協(xié)力、同行大運、共贏未來!今夜把酒慶功，明朝征戰(zhàn)沙場，我預祝大家新的一年事業(yè)更上一層樓，也祝我們某某公司新的一年再創(chuàng)輝煌!
最后，讓我們共同舉杯，同飲慶功美酒，祝愿各位新年快樂，身體健康，家庭幸福，萬事如意!
領導講話稿3
尊敬的各位領導、各位同事：
我首先感謝同事們對我工作的支持，20xx年初我到x礦業(yè)擔任總經(jīng)理，到今天9年多時間匆匆而過，我也從不惑而知天命。
有人說，人們感覺的時間長度與年齡相關(guān)，年齡越大覺得時間過得越快。其實還有一個更重要的維度，那就是責任。責任越重越大，工作就越多越忙，總覺得時間不夠用，在總經(jīng)理的崗位上，我每年都期望明年會輕松點，但是直到今天也不敢懈怠，因為企業(yè)前進的步伐沒有停，企業(yè)的發(fā)展永無止境，因為總經(jīng)理，就是一份沉甸甸的責任。
對個人來說，信念和意志，智慧和能力，性格和作風，經(jīng)驗和技巧，是履行責任的基本要素。回過頭審視自己，我談不上學識淵博，但相信知識就是力量，因而還算善于改變。我談不上足智多謀，但相信勤能補拙，因而還算敬業(yè)勤奮;談不上勇往直前，但相信公道人心，因而還算正直堅強;談不上嚴絲合縫，但相信事在人為，因而還算認真細致。總之，9年多來我算得上盡心盡力，盡職盡責，取得了一些成績，但有些事沒有想到，有些事沒能做到，更談不上十全十美，很多方面辜負了大家的信任和期待。
直率也許是優(yōu)點，太直率則一定是缺點。我沒有什么城府，喜怒常常寫在臉上。有的時候批評人不注意場合、沒把握好分寸，有的時候話說得太重。雖然我主觀上沒有惡意，如果由于我不恰當?shù)呐u給有的同事帶來不愉快甚至傷害，我在此表示真誠的道歉。
總經(jīng)理的職位只能委任給一個人，但總經(jīng)理的職責履行是全公司各級管理者和全體員工共同工作的`成果。因此，大家的信任與支持、認真與負責、協(xié)調(diào)與合作、勤奮與奉獻，是公司的財富，更是對我個人的饋贈。如果不是大家抬舉、眾人拾柴，我個人必然一事無成。這一切，我十分感動、十分感恩、十分感謝，也將永遠銘記在心。我特別要感謝公司多年的信任和培養(yǎng)，感謝卜建輝董事長以及各位董監(jiān)會領導給予我的充分信任和幫助，感謝領導班子各位成員以及在座每一位同事給予我的理解和支持。
如今，我不再擔任x公司總經(jīng)理，也就卸下一副重重的擔子。x總經(jīng)理年富力強，懷才抱德，得到大家的舉薦和董事會的信任，擔當重任，必將不負眾望。希望大家像支持我一樣支持x總經(jīng)理的工作。我衷心祝愿以x為總經(jīng)理的新的經(jīng)營班子工作順利，相信x礦業(yè)明天更加美好!今后，我仍然是x礦業(yè)的一員，仍然會和大家一道手胼足胝，為x的發(fā)展和集團公司建設做貢獻。我將把更多精力放在集團公司工作上，我希望大家能夠繼續(xù)支持和幫助我，以便集思廣益，把我們公司建成為受社會尊敬的一流礦化企業(yè)而貢獻自己的微薄力量。
x年新春在即，這里給大家拜個早年，祝各位吉祥如意，幸福安康!
領導講話稿4
尊敬的保利準業(yè)主、各界朋友及媒體記者：
大家好！
浪漫冬日，銀裝素裹，值此早冬時節(jié)，我謹代表保利地產(chǎn)的全體員工，向蒞臨本次“保利上林灣二期·新岸”開盤儀式的各位準業(yè)主及到訪嘉賓表示誠摯的歡迎。
保利地產(chǎn)在15年的品牌發(fā)展中，始終堅持“和諧生活，自然舒適”的品牌理念，并一如既往的將這一理念融入到建筑當中。20xx年保利地產(chǎn)在沈陽總銷金額近30億元！如此驕人戰(zhàn)績正是得益于保利地產(chǎn)在業(yè)界樹立了高端的品牌形象和良好的市場口碑。
作為沈陽灣區(qū)生活的樣本，保利上林灣首次將灣區(qū)概念引入沈陽，更將灣區(qū)文化融匯到生活的每一個細微之處，通過獨特解讀及建筑演繹，開創(chuàng)沈陽國際灣區(qū)之先河。寶劍鋒出磨礪出，梅花香自苦寒來，歷經(jīng)三年的精心建筑，保利上林灣已經(jīng)成為區(qū)域板塊中宜居社區(qū)的代表，更成就了灣區(qū)生活的榜樣。20xx年，保利上林灣二期·新岸于成熟之上，極致升華灣區(qū)概念，將更為舒適的產(chǎn)品呈獻給熱愛灣區(qū)的人們，同時也為沈陽的舒適生活階層開創(chuàng)了與世界灣區(qū)同步的生活方式。我們相信，保利上林灣二期·新岸必會把丁香湖板塊的宜居生活推向一個新的高度。
尊敬的'各位來賓、女士們、先生們，三年的磨礪造就了保利上林灣今日的醇熟，在眾多品牌開發(fā)商紛紛入駐丁香湖板塊的今天，區(qū)域的發(fā)展日新月異，保利地產(chǎn)愿與您一起分享和諧生活，舒適人居，讓我們共同期待“新岸”美好的明天！最后，預祝保利上林灣二期·新岸開盤儀式圓滿成功，各位來賓及準業(yè)主事業(yè)順利，萬事如意，謝謝大家！
領導講話稿5
全體大骨班學員、親愛的同學們：
大家早上好！
今天我們在這里隆重舉行材料科學與工程學院大學生骨干培訓班開班儀式暨大學生骨干素質(zhì)拓展訓練，此次培訓班是貫徹落實全國思想政治教育工作會議精神，以本為本，扎實推進“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”的一項重要舉措。在沈航迎接教育部本科教學工作深刻評估的關(guān)鍵時期，學院舉辦本次培訓班，也是對我院迎接審核評估進行動員和準備。
青年興，則國興，青年強，則國強，青年一代有理想、有本領、有擔當，則國家就有前途，民族就有希望。實施青馬工程大學生骨干培養(yǎng)工作是一項重要政治任務，是鞏固黨執(zhí)政的青年群眾基礎，確保黨的事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，后繼有人的一項思想政治和基礎建設工程，對于高校立德樹人，培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的中國特色社會主義事業(yè)建設者和接班人這一根本任務，具有十分重要的.意義。在沈航上下、全體師生迎評促建的關(guān)鍵時期，在材料學院學工隊伍嚴重緊缺的歷史條件下，我院精心策劃周密安排了此次大學生骨干培訓班，旨在以此次培訓活動為契機，培養(yǎng)鍛煉一支講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀律，講道德、有品行，講奉獻、有作為，堅強有力的大學生骨干隊伍，樹牢四個意識，堅定四個自信，做到兩個維護，勇于擔當作為，在我院實施的大學生日常行為養(yǎng)成教育、五查工作，抓基礎課、四六級，抓考研促學風等重要工作中，當先鋒做表率，為“材雄德茂、料實求真”的院訓增光添彩。
今天參加培訓的學員有學院的學生黨員，入黨積極分子，院級學生干部，助理輔導員、班級主要學生干部，大家既是大學生中最活躍，學習工作優(yōu)秀，最具影響力和號召力的先進份子，更是我院學生的領袖。借此機會我提三點希望：
一是希望大家安排好學習生活和工作，遵守學習紀律，認真參與培訓學習，全身心的投入到大學生骨干培訓班的培訓和學習中來。
二是希望大家再培訓學習中做到真學、真懂、真會，做到思想受洗禮，理論有提高，工作上水平。
三是希望大家以迎評促建為契機，以更加飽滿的精神狀態(tài)和工作熱情投入到工作中去，團結(jié)帶領材料學子愛沈航，做主人，勤奮努力，團結(jié)進取，用青春、奮斗和汗水譜寫和展示材料學子昂揚向上的風采風貌。
最后我宣布材料科學與工程學院學生骨干培訓班開班儀式現(xiàn)在開始。
領導講話稿6
問：領導講話稿怎么寫？
答：（一）標題、日期和稱謂
1.標題
講話稿的標題有兩種寫法。
一是單標題。由講話人姓名、會議名稱、文種組成。也可以省略講話人姓名，如《在中華人民共和國澳門特別行政區(qū)成立慶祝大會上的講話》。
二是雙標題。寫法是：將主要內(nèi)容或中心思想概括為一句話作主標題，再由講話人姓名、會議名稱、文種組成副標題。如《把教育工作認真抓起來——鄧小平同志在全國教育工作會議上的講話》。
2.日期
將講話當天的日期用漢字書寫，加括號置于標題下方中央。
3.稱謂
根據(jù)會議的性質(zhì)、與會者的身份，分別使用“同志們”（黨的會議常用）、“各位代表”（代表大會常用）、“各位專家學者”（學術(shù)會議常用）、“女士們，先生們”（國際性會議常用）等。
（二）正文
1.引言
講話稿的引言有多種寫法，歸納起來有下列主要類型：
強調(diào)時間、空間，概略描述場面。
慶祝大會比較多的采用這種引言。如：表示慰問和祝賀。上級出席下屬某部門或系統(tǒng)會議時的講話，較多采用這種引言。如：今天，我來參加這個會議，主要是表示對教育工作的支持，并且向你們，向全國教育工作者表示慰問。鄧小平1985年5月19日《在全國教育工作會議上的講話》。
開門見山，提出中心話題。
在傳達精神、布置工作的會議上的講話，較多采用這種引言。如：最近，中央強調(diào)一個重要精神，就是干部一定要講政治。我在十四屆五中全會、中央經(jīng)濟工作會議、中央軍委擴大會議、中央政法工作會議、全國宣傳部長會議以及在北京、西北、廣東的考察中，都講了這個問題。黨內(nèi)外普遍認為，現(xiàn)在強調(diào)這個問題很有必要，也很重要。
2.主體
作為講話稿的核心部分，講話稿在寫作中需要注意的問題無非是主題明確、內(nèi)容充實、層次清楚、表達通暢、文字準確。關(guān)于內(nèi)容、文字問題無需多說，這里重點強調(diào)結(jié)構(gòu)的安排。
主體部分的層次安排主要是并列和遞進兩種方式。
并列式結(jié)構(gòu)就是將幾個方面的問題相互并置地排列起來，說完一個，再說一個，各個層次之間如果相互交換位置，一般不影響意思傳達。在布署工作的會議或總結(jié)性的會議上的講話，這種寫法比較常見。
遞進式結(jié)構(gòu)是由現(xiàn)象到本質(zhì)、由表層到深層的層次安排方法，各層意思之間呈現(xiàn)逐層深入的關(guān)系。在統(tǒng)一思想的會議上，較多采用這種講話方式。
講話稿的主體，因會議不同、講話人的身份不同、內(nèi)容側(cè)重點不同、之間先后講話的次序不同，其寫法也會有較大的.差異。以上說的兩種結(jié)構(gòu)方式，只是就大體而言，具體操作起來還需要靈活處理。
3.結(jié)尾
相當多的實用文體都不一定要有結(jié)尾，但講話稿不同，它一定要有一個結(jié)尾。否則，聽眾會認為，××還沒有講完怎么就轉(zhuǎn)身下臺去了？
寫結(jié)尾要注意兩點：
首先，結(jié)尾要結(jié)在結(jié)束的地方。主要內(nèi)容表達完畢了，主體部分結(jié)構(gòu)完整了，文章就到了要結(jié)束的地方。這時如果還不結(jié)束，聽眾就會不耐煩。反過來，如果內(nèi)容還沒表達完，主體還不完整，既使有一個專門的結(jié)束語，文章也不完整。
其次，可采取自然結(jié)束和專門交代兩種結(jié)尾方式。自然結(jié)束不用專門的結(jié)束語，但聽眾都能聽得出來，講話到這里結(jié)束了。專門交代則使用模式化的結(jié)束語。
領導講話稿7
同志們：
大家上午好!
今天上午，我們在這里隆重舉行銀行支行開業(yè)慶典。借此機會，我代表銀行全體員工對各位領導和嘉賓的光臨表示熱烈的歡迎!
銀行是經(jīng)國家銀監(jiān)會批準，按股份制形式設立的金融機構(gòu)。近年來，在市委、市政府的正確領導下，在監(jiān)管部門的`監(jiān)督指導下，緊緊圍繞全市經(jīng)濟工作總體部署，以創(chuàng)建精品銀行為目標，堅持“服務中小、服務地方、服務市民”的市場定位，解放思想，扎實工作，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。到月末，我行注冊資金億元，在職職工人，分支機構(gòu)家。資產(chǎn)總額億元，各項存款余額億元，貸款規(guī)模億元，實現(xiàn)經(jīng)營利潤億元，上繳各類稅金多萬元，各項經(jīng)濟指標同比都有較大幅度的提高。
實現(xiàn)縣域擴張，是我行打造精品銀行、良好銀行的重要步驟，是拓展業(yè)務覆蓋面、提高經(jīng)營效益、增強對縣域經(jīng)濟服務能力的有效途徑。近年來，市經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展迅速，金融行業(yè)繁榮活躍，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟質(zhì)量和效益不斷優(yōu)化和提升。市快速發(fā)展的經(jīng)濟和巨大的發(fā)展?jié)摿Τ蔀槲倚性O立支行的重要因素。今年月，我行向監(jiān)管部門提出籌建支行申請，月日銀監(jiān)局批準籌建。按照建設精品支行的要求，我們堅持高標準、高水平、高質(zhì)量的原則，精選支行住址，精心設計裝修，精挑優(yōu)秀員工，加強崗前培訓，確保支行軟件、硬件都能達到精品支行的要求。經(jīng)過近個月緊張有序的籌建，月日監(jiān)管部門批準開業(yè)。在籌建過程中，我們得到了人行中心支行、銀監(jiān)局、市委、市政府的全力支持，得到了社會各界的鼎力相助，借這個機會，向關(guān)心支持支行籌建的各級領導、各界人士表示衷心的感謝!
祝各位領導、各位來賓，工作順利、身體健康、事事順心、萬事如意!
領導講話稿8
愛耳日 耳朵對于我們來說是極其重要的，無法想象失去聽力會是什么樣子的，大家知道我們的國家有一個節(jié)日叫做愛耳日嗎?大家知道20xx年愛耳日是幾月幾日？大家跟我們一起來了解一下吧，要記得關(guān)愛你的耳朵哦!
中國有聽力語言殘疾人為殘疾人總數(shù)的首位。為了降低耳聾發(fā)生率，控制新生聾兒數(shù)量的增長，預防工作尤為重要。1998年3月，在政協(xié)第九屆全國委員會第一次會議上，社會福利組15名委員針對我國耳聾發(fā)病率高、數(shù)量多、危害大，預防薄弱這一現(xiàn)實，提出了《關(guān)于建議確立愛耳日宣傳活動》的第2330號提案。這一提案引起了有關(guān)部門的高度重視，經(jīng)中國殘疾人聯(lián)合會、衛(wèi)生部等10個部門共同商定，確定每年3月3日為全國愛耳日。耳朵是每個人體的重要器官，因此每個人都有必要了解自己的耳朵、保護自己的耳朵。
耳朵的.結(jié)構(gòu)分為三部分：外耳、中耳、內(nèi)耳。外耳接受外界的聲音，并將沿著耳道引起鼓膜震動。中耳鼓膜的震動引起三塊小骨-錐骨、鐙骨和鉆骨上下震動，將聲音傳到內(nèi)耳。
內(nèi)耳可產(chǎn)生神經(jīng)沖動，沖動沿聽神經(jīng)轉(zhuǎn)為神經(jīng)能，從那兒聲音的信息就傳到大腦。
領導講話稿9
同志們：
自去年以來，公司按照集團公司的統(tǒng)一部署，積極開展了創(chuàng)一流同業(yè)對標工作，公司上下，抓住重點，打牢基礎，努力超越，爭創(chuàng)一流，公司同業(yè)對標工作取得了初步成果。今天，我們召開創(chuàng)一流同業(yè)對標工作調(diào)度會，主要任務是總結(jié)前段創(chuàng)一流同業(yè)對標工作，分析當前對標工作存在的問題，建立和完善對標工作的常態(tài)運行機制，不斷深化對標工作，進一步認清形勢，統(tǒng)一思想，明確任務，狠抓落實，確保創(chuàng)一流同業(yè)對標工作目標的全面實現(xiàn)。下面，我講幾點意見：
一、提高認識，加大創(chuàng)一流同業(yè)對標工作力度。
今年以來，集團公司創(chuàng)一流同業(yè)對標工作不斷深入，系統(tǒng)各單位創(chuàng)一流同業(yè)對標工作力度不斷加大，前進步伐不斷加快，公司創(chuàng)一流同業(yè)對標工作面臨新的問題與挑戰(zhàn)。公司同業(yè)對標基礎薄弱，部分經(jīng)濟技術(shù)指標水平還不夠先進，部分單位和部門對同業(yè)對標工作重要性認識還不足，責任感、緊迫感不強，將對標作為一種額外負擔，致使工作中存在“兩張皮”，重排名、輕改進等現(xiàn)象。所以，我們要進一步提高對開展創(chuàng)一流同業(yè)對標工作的認識，真正將同業(yè)對標作為提升管理的有效手段，加大工作力度，把對標工作的重點放在技術(shù)水平和管理水平的提高上，把功夫下在深入工作、狠抓落實上，確保在年底集團公司同業(yè)對標綜合評價中提高一個位次。
二、深化指標分析，持續(xù)改進提高。
創(chuàng)一流同業(yè)對標工作是一個動態(tài)過程，必須堅持不懈，持之以恒。同業(yè)對標的目的不是簡單的指標數(shù)據(jù)的對比，而是要通過指標的對比，看到業(yè)務流程上、管理上的差距和薄弱環(huán)節(jié)，透過指標看到本質(zhì)。要把同業(yè)對標工作的重點放在開展指標“四項分析”、梳理完善業(yè)務流程上，放在落實改進措施上。各單位不僅要關(guān)注指標，更要關(guān)注與指標有關(guān)的管理流程。要堅持指標與管理兼?zhèn)涞脑瓌t，既要進行指標數(shù)據(jù)的對比，更要注重管理手段、方法和流程的比較，做到“對照指標找差距，對照流程查根源，突出重點抓整改，持續(xù)改進重實效”，不斷提升公司綜合實力。
三、切實加強指標管理與考核。
指標數(shù)據(jù)是同業(yè)對標工作的'評價依據(jù)。要加強指標數(shù)據(jù)的采集、報送和審核管理，高度重視數(shù)據(jù)的唯一性、真實性、準確性和及時性，確保對標工作的有效性。要對同業(yè)對標指標進行逐項分解，做到部門工作有指標，人人身上有任務。各部室、各單位要不斷完善本部門、本單位指標體系，按照標準化、規(guī)范化和閉環(huán)管理原則，及時分析、發(fā)現(xiàn)、解決各環(huán)節(jié)存在的問題，注重不斷提高小指標，全力推進大指標，為公司整體指標優(yōu)化做出貢獻。要加強監(jiān)督檢查和動態(tài)管理，針對各部室、單位對標工作開展情況，在《創(chuàng)一流同業(yè)對標信息》中及時予以通報，彼此交流經(jīng)驗，促進共同提高。要建立有效運轉(zhuǎn)的協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，強化部門之間的溝通、協(xié)調(diào)與配合，加強基層單位對標工作的執(zhí)行力，切實做到橫向協(xié)調(diào)有力，縱向執(zhí)行順暢，確保政令暢通，措施到位，責任落實。
四、深化內(nèi)部對標，不斷擴展對標領域。
圍繞“四橫七縱”指標體系的完善和實施，把用指標評價企業(yè)的原則延伸到部門、車間、班組和崗位。逐步建立部門、車間、班組和崗位對標指標庫，要按照集團公司頒發(fā)的車間、班組對標管理辦法，深入開展內(nèi)部對標工作
五、全面推行績效管理，加大同業(yè)對標工作績效評估與考核。
績效管理與同業(yè)對標相輔相成，目標一致。績效管理強調(diào)員工、績效和溝通，同業(yè)對標強調(diào)目標、實踐和改進，都是關(guān)注績效指標、流程優(yōu)化、過程控制和持續(xù)改進，強調(diào)全員參與，都是圍繞改善管理流程、提高績效水平開展工作。通過全面推行績效管理，建立工作績效評估機制，不斷改進、提高企業(yè)管理水平，是我們開展創(chuàng)一流同業(yè)對標工作的關(guān)鍵所在。要建立健全“指標分解、責任到人，定期檢查，從嚴考核”的監(jiān)督考核機制，努力實現(xiàn)對創(chuàng)一流同業(yè)對標工作的閉環(huán)管理和全方位、多層次的綜合考核，進而真正實現(xiàn)用指標評價企業(yè)，用業(yè)績考核工作。
同志們，全面開展創(chuàng)一流同業(yè)對標工作，是公司各項工作的主線，也是公司今后的重點工作。當前，集團公司系統(tǒng)各單位你追我趕，形勢逼人，不進則退。希望大家認清形勢，理清思路，落實責任，扎實推進，確保同業(yè)對標取得實效并實現(xiàn)預期目標，為建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出新的更大的貢獻。
領導講話稿10
尊敬的各位朋友：
你們好！
告別XX，我們迎來了新的XX年，值此新春佳節(jié)來臨之際，我們在這里歡聚一堂共度新春佳節(jié)。一年來大家在不同的崗位每天都生活在緊張和繁忙中，難得在此聚會。我借此機會真情的向我親愛的員工朋友們說一聲：你們辛苦了！
今天，我們公司百余名員工聚一堂，舉行主題為“迎新春歡樂團年飯聯(lián)歡晚會”的活動，這既是對即將過去的一年來工作總結(jié)和回顧，也是對即將到來新的一年的展望，更是精神大會餐。在此，我謹代表公司董事會向敢爭敢拼、銳意進取的.全體同仁致以新年的祝賀；向為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的同仁家屬致以崇高的敬意和。由衷的感謝！并通過你們向你們的家人致以誠摯的問候和良好的祝愿！
在XX年我們收獲了歡笑與辛苦，在大家的共同努力下，取得了另人矚目的好成績，做為公司領導人，我深知這些成績的來之不易，它凝結(jié)著公司全體同仁的辛勞和汗水。在既將迎來的XX年里，我們的工作任重而道遠，我謹代表公司董事會真心的希望大家都以企業(yè)為家，以極高的責任感和集體榮譽感奮戰(zhàn)在不同的崗位上，用你們的每一個微笑、每細心的服務，奉獻給我們的顧客，為了給自己創(chuàng)造美好的明天而努力！讓我們以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行！同創(chuàng)造公司美好的明天！
領導講話稿11
尊敬的各位領導、老師、小朋友們：
大家好！
今天，我們懷著喜悅的心情迎來了國際“六一”兒童節(jié)。我非常榮幸與小朋友們一起共度這美好的節(jié)日。值此機會，我代表故縣工作區(qū)向全體小朋友們致以誠摯的節(jié)日問候，并向辛勤耕耘、嘔心瀝血培育祖國花朵的園丁們致以崇高的敬意！
小朋友們，少年時代是人生最美好的時代，遠大的理想將從這里萌生，良好的品質(zhì)在這時形成，未來的成功從這里起步，生命的輝煌需要現(xiàn)在奠基。我真誠地希望小朋友們要珍惜美好的生活，不辜負黨和人民的殷切期望，不辜負父母的厚愛，樹立遠大理想，養(yǎng)成優(yōu)良品德，培養(yǎng)過硬本領，歷煉健康身心，從小樹立環(huán)保意識、養(yǎng)成愛護環(huán)境保護環(huán)境的好習慣。從小事做起，把環(huán)保宣傳活動繼續(xù)搞下去。
少年兒童的健康成長離不開教師的辛勤耕耘。我希望所有的老師能與時俱進，求實創(chuàng)新，進一步深入貫徹執(zhí)行黨的教育方針，促進每一個學生的健康、和諧、全面的`發(fā)展，為學生的終身學習、終身發(fā)展奠定良好的基礎，努力把培養(yǎng)下一代的工作做得更好！
少年有志，國家有望，少年強則國家強。少年兒童的健康成長歷來是黨和政府十分關(guān)注的大事，我們晉源區(qū)各級領導積極支持學校工作，與時俱進，為晉源的教育事業(yè)出謀獻策、添磚加瓦，推進各項事業(yè)再譜新樂章、再創(chuàng)新輝煌！
最后，祝小朋友們節(jié)日
領導講話稿12
今天在座的各位，我們先承認我們是幸運的。我們沒有生活在我們母親和我們祖母生活過的那個世界，在那時女性的職業(yè)選擇是非常有限的。今天在座的各位，大多數(shù)人成長于一個女性有基本公民權(quán)的世界。令人驚訝地是，我們還生活在一個有些女性還沒有這些權(quán)利的世界。但除上所述，我們還有一個問題，它是一個實際問題。這問題是：在世界各地，女性沒達到任何職業(yè)的高管職位。這些數(shù)據(jù)很清楚地告訴我們這實情。190個國家元首里，九位是女性領導。在世界上議會的總?cè)藬?shù)中，13%是女性議員。在公司部門，女性占據(jù)高位，C級職位，董事會席位高管職位比例占15%，16%。自從20xx年起這數(shù)據(jù)沒變化過有下降趨勢。即使在非營利的行業(yè)，我們有時認為這一行業(yè)是被更多女性所領導的，女性領導人占20%。
我們還面臨著另一個問題，就是女性在職業(yè)成功和個人價值實現(xiàn)中所面臨的艱難選擇。美國最近一個研究表明，已婚高管人員，三分之二的已婚男性高管人員有孩子只有三分之一的已婚女性高管人員有孩子。幾年前，我在紐約，出席一個協(xié)議，在那種別致的紐約私募投資辦事處中的一個你能想象到的。我在這個大約有3小時的會議上，過了2小時，有個間歇休息，所有人都站起來，這會議組織者開始顯得的確很尷尬。我意識到他不知道在他辦公室哪里是女洗手間。所以我開始尋找移動廁所，盤算他們剛搬進來，但我沒有看到任何移動廁所。然后我說，“你是剛搬到這辦公室嗎?”他說，“不是，我們在這兒已經(jīng)有一年了。”我說，“你能否告訴我這一年來，我是唯一一個來這間辦公室的女性嗎?”他看著我，說到，“是的。或者說你可能是唯一一個要上女性洗手間。”
(笑聲)
所以問題是，我們該怎樣解決這樣的尷尬?我們怎樣改變這些高管職位的比例?我們怎樣使這個變得不同?我首先想說，我談這個女性就職因為我的確認為我們得找到答案。在我們勞動力的高收入的部分，在高管的人員中財富500強首席執(zhí)行長官中，或在其它類似的高管行業(yè)中，我確信，問題是女性被排除在外。當下人們對此談了很多，他們談到像彈性時間和指導和公司應該培訓婦女的計劃的事。今天我不想談這些盡管所有這些事都非常重要。今天我想關(guān)注作為個人我們所能做到的事。我們要告訴給自己的事是什么?我們告訴給女同事和打工的女性的事是什么?我們要告訴給我們女兒的事是什么?
現(xiàn)在首先，我想澄清這個演講不帶有任何評判。我也沒有正確的答案;甚至就我而言，我也沒有完全的答案。在周一，我離開我生活的加利福尼亞，我坐上飛機趕赴這會議。當我送我三歲的女兒到幼兒園時，她緊緊抱進我的腿，哭喊著，“媽咪，不要上飛機”之類的話。這很難受。有時我感到內(nèi)疚。我知道無論是家庭主婦，還是職業(yè)女性，有時她們都會感同身受。所以我不會說對所有人來說，呆在職場是件正確的事。
今天我的演講是要講如果你真正想呆在職場。我想有3條建議。一，坐在桌旁。二，讓你的伴侶成為一個真正的合作伙伴。三，在你離開前別放棄。第一，坐在桌旁。僅僅幾周前在臉譜，我們主持一個非常高級行政官員會議，他(馬克·扎克伯格)與來自硅谷周圍的高級行政官員一一見面。每個人都坐在桌邊。然后攜同他的2個女性在他部門中她們也占非常高的職位。我對她們說，“坐在桌邊。來吧，坐在桌邊。”她們坐在了屋子的一邊。我在大四時，我選修一節(jié)歐洲思想史的課程。你們喜愛大學的這類課程嘛。我希望我現(xiàn)在能做到。我和我室友卡麗一起學習，她那時是一個才華橫溢的文學學生成為了一個杰出的文學家我的弟弟一個聰明的小伙子，但他愛打水球，他上醫(yī)學預科大二。
我們?nèi)艘黄疬x修這課。然后卡麗讀了所有希臘文和拉丁文的原版書籍--去了所有的課--我讀了所有英語的書上了大多數(shù)的課。我弟弟有點忙;他讀了12本書中的一本去上了幾節(jié)課，在考試前幾天他來到我們房間自己輔導了一下。我們?nèi)齻�一起去考試了，我們坐下來。我們考了有3個小時我們的小藍筆記本，是的。我們走出來，對視對方，我們說，“你考得怎樣?”卡麗說，“伙計，我感到我真沒有答對有關(guān)黑格爾辯證法的主要命題。”我說，“上帝啊，我真希望我考試時能想到學習過的洛克的產(chǎn)權(quán)理論等哲學家。”我弟弟卻說，“我會是班里考得最好的。”“你會是班里考得最好的?你啥都不知道。”
這種故事的問題出在數(shù)據(jù)所表明的事實：女性被系統(tǒng)化地低估了她們自身的能力。如果你測試男性和女性，你問他們問題，按完全客觀的標準平均成績來算，男性會錯誤的高估一些，女性則會錯誤地低估一些。女性在職場不會為自身利益去談判。在過去兩年，關(guān)于人們從學校進入職場的一個調(diào)查表明57%的男生或男性進入職場，我猜會協(xié)商他們的第一份薪水，只有7%的女性會去協(xié)商。更重要的是，男性把他們的成功歸功于他們自身，而女性則歸功于其他外部因素。如果你問男性為什么他們能把工作做好，他們會說，“我棒極了。這是顯而易見的。這還用問嗎?”如果你問女性是什么使她們在工作中出色，她們會說有人幫助她們，她們很幸運，她們工作異常努力。這個問題很重要嗎?大家，這關(guān)系很大因為沒人得到角落辦公室的職位要是只坐在旁邊，而不是桌邊。沒人得到提升如果他們認為他們不應享有這成功，或者他們甚至不明白他們自己的成功。
我但愿這答案是容易的。我希望我盡可能告訴我所共事過的所有年輕女性，所有這些非常棒的`女性，“相信你們自己，為自身利益要討價還價。把握住你的成功。”我希望我也能告訴我的女兒。但這不是很簡單。因為首先是數(shù)據(jù)表明的是一件事它表明成功和人緣親切性對于男性來說是積極影響的而對于女性來說是負面影響的。每個人都點頭，因為我們大家都知道這是真的。
一個非常棒的研究也很好地表明了這一觀點。哈佛商學院的一個著名研究是有關(guān)于一位叫海蒂·羅森的女性。她是硅谷一家公司的負責人，她使用她的關(guān)系成為一名非常成功的風險資本家。在20xx年，不久前當時在哥倫比亞大學的一位教授做這個例子和把它改成霍華德·羅森。他把這個案例，他們兩人向兩組學生展示。他只改變了一個詞：海蒂到霍華德。但這個詞就造成了非常大的差異。然后他調(diào)查學生。好消息是學生們，男生和女生認為海蒂和霍華德都是能力相當?shù)模@很好。但壞消息是每個人都喜歡霍華德。他是個了不起的人，大家都想和他共事，大家都想和他去釣魚。但海蒂呢?不好說。她有點只為自己著想，對政治有點熱衷。大家不太想和她共事。這是復雜的。我們得告訴我們的女兒和我們的同事，我們得告訴我們自己相信我們能獲得A，得到提升，坐在桌邊。我們在這世上得做到這點在世上，女性要爭取這些就得做出犧牲，盡管她們的兄弟不用為此而付出犧牲。
所有關(guān)于這的最可悲的事是很難記住這個。我將講個對我來說是個真正尷尬的故事，但我認為它很重要。在臉譜不久前我給大約100名員工做這個演講。幾小時后，在臉譜工作的一個年輕女性坐到我小桌子旁邊，她想和我談談。我說，好，她坐了下來，我們談了起來。她說，“我今天學了一些東西。我知道我需要舉起我的手。”我說，“你指什么啊?”她說，“你在講這個話時，你說你將會回答2個以上問題。我和其他一些人舉起手，你回答了2個以上問題。我把手放下來，我注意到所有女性都把手放下來，然后你又回答了很多問題，僅有男性參與。”我自己想了一下，如果換成是我，誰會在乎這個，明顯地做這次演講，在這演講中，我甚至沒注意到男人們的手是不是還一直舉著，女人們的手是不是還一直舉著，我們到底有多出色，當我們作為公司和組織的經(jīng)理人的時候，以及當我們作為少數(shù)，與男性競爭爭取機會的時候?我們得讓女性坐到桌子邊上。
(掌聲)
第二條：讓你的伴侶成為一個真正的合作伙伴。我已經(jīng)確信我們在職場比起我們在家庭中起了更大的作用。數(shù)據(jù)也很清楚地表明這點。如果一個女性和一個男性同時全職并有一個小孩，女性比起男性要做兩倍多家務活兒，女性比起男性做了三倍多照顧嬰兒的事。所以她有了2份，3份工作，而他只有一份。當有人必須在家多干活時，誰應該留下來?這個的理由實在太復雜，我沒有時間來講它們。但我也不認為周日看美式足球和日常的懶惰是理由。
我認為理由是更加復雜化的。我認為，作為一個社會，我們總是更希望男孩子們成功，對女孩子則壓力小些。我知道有居家男人呆在家里做內(nèi)務支持職場妻子這很難。當我去“媽咪和我”的培訓課時，我看到那里的父親，我留意到其他媽咪不愿和他相處。這是個問題，因為我們得把內(nèi)務變成一個重要的工作因為它是世界上最難的工作-居家工作無論男人女人，我們只有平分了這些事，女性才可能留在職場。(掌聲)研究表明夫妻收入相等、且夫妻分擔責任相當?shù)募彝ヒ灿?0%的離婚率。如果這數(shù)據(jù)并不那么鼓舞人，還有更多的在這個講臺我該怎么講呢?夫妻雙方對于彼此的了解，不僅是做愛這么簡單。
(歡呼)
建議三：在你離開前別放棄。我認為這是一個非常深刻的諷刺對于女性所采取行動而言--我一直目睹類似情況的發(fā)生--女性希望留在職場這個目標，往往導致它們最終不得不離開職場。曾發(fā)生這樣的事：我們都忙;每個人都很忙;作為一個女人也很忙。她開始考慮生小孩。從她開始考慮生小孩的時候起，她開始考慮為孩子準備房間。“我該如何調(diào)整孩子這件事和手頭上的其他事呢?”言下之意，她不再舉起她的手，她不尋求提升，她不找新的計劃，她不會說，“我，我想做那個。”她開始退縮。這是個問題讓我們說說她懷孕的那段日子9個月的懷胎，3個月的產(chǎn)假，6個月來調(diào)養(yǎng)休息快速調(diào)整要2年，更多的，正如我看到的女性開始過早考慮這事當她們有約會或者結(jié)婚時，當她們開始考慮要小孩，這會花相當長的一段時間。一位女性關(guān)于此事來找我，我看著她，她顯得有點年輕。我說，“那么你和你丈夫考慮要小孩了?”她說，“哦不，我還沒結(jié)婚。”她甚至沒有男友。我說，“你考慮這個太早了吧。”
但關(guān)鍵是一旦你開始退縮下來，接下來會發(fā)生什么呢?每個人都會經(jīng)歷這個在這兒我告訴你，一旦在家你有了孩子，你真的最好是回到你的工作中去，因為把小孩留在家太難了，你的工作得有挑戰(zhàn)性。它也得有回報。你得感覺到世界因你而變。如果2年前你沒有得到提升在你旁邊的一個男孩得到提升，如果三年前你放棄尋找新的機會，你會變得很乏味因為你應該緊踩油門，加油。在你離開前別放棄。保住工作。緊踩油門，除非到了那一天你需要離開為了孩子休假然后做出你自己的決定。不要提前做太長遠決定，特別是你甚至不曉得自己該做怎樣的決定。
我這一代的女性非常可惜，沒能改變高管職位的數(shù)據(jù)變化。女人們就是呆在原地。我們沒能達到50%的高管職位在任何行業(yè)的高管職位中，女性都未達到50%。但我希望未來一代人可以做到。我認為我們世界上半數(shù)國家和半數(shù)公司會由女性所領導，那將會是一個更美好的世界。這不僅僅是因為人們會知道女性洗手間在哪兒，盡管這也有非常大的幫助。我認為它將會是一個更美好的世界。我有2個孩子。我5歲的兒子和3歲的女兒。我想我兒子會選擇在職場或在家里都盡心盡責，全心奉獻。我女兒的選擇不僅僅是成功，她會更熱愛她所做出的成就。
謝謝。
領導講話稿13
同志們：
大家好！
今天，20xx年護理學術(shù)年會在這里隆重舉行。在此，我謹代表院黨委、院領導班子對此次護理年會的順利召開表示熱烈的祝賀！向參加本次年會的各位護理專家表示親切的問候！同時，對為本次學術(shù)交流年會順利召開做了大量工作的同志們表示衷心的感謝！
自建院伊始，康復護理專業(yè)一直是全院護理工作的重點和排頭兵，甚至在省內(nèi)也是處于領先地位。隨著社會的不斷進步和經(jīng)濟的快速發(fā)展以及人民生活水平的日益提高，廣大患者對就醫(yī)的軟硬環(huán)境也有了更高的需求。因此，努力提高醫(yī)療水平，不斷提高護理技能，持續(xù)增強服務意識是我院今后要持之以恒來抓的工作。所以，我認為本次康復護理學術(shù)年會的召開非常及時、很有必要，也充分反映了同志們積極向上、不斷創(chuàng)新、自我提高的態(tài)度。
下面我借此機會提三點建議：
一、以本次學術(shù)年會為契機，搭建我院護理工作學術(shù)交流的平臺，為我院優(yōu)秀的康復護理專業(yè)人才提供展示技能、提高水平、暢所欲言的機會。并以此為抓手，夯實我院康復護理工作的基礎，全面提升護理工作水平。年會不僅是今年要舉辦，還要作為一項長期工作來抓。
二、充分利用學術(shù)年會的.專業(yè)團體作用，組織全院廣大護理工作者積極開展學術(shù)交流，引導廣大護理工作者開展護理研究，提高護理人員的學術(shù)水平和護理技能，打造出一支業(yè)務技能高、服務意識強的護理人才隊伍。
三、加強溝通和交流，閉門造車是不會進步的，我們要以學會的形式加強與省內(nèi)兄弟醫(yī)院的交流和學習，向國內(nèi)先進醫(yī)院取經(jīng)。不斷完善和提高我院康復護理水平，積極發(fā)揮我院在這方面的領頭羊作用，帶動康復護理工作的全面進步。 感謝省護理學會長期以來對我院護理工作的大力支持和幫助，也希望學會能一如既往地對我們的工作進行要求和指導。
同志們，護理事業(yè)是一項崇高的事業(yè)，護理工作是醫(yī)療服務工作的重要方面，優(yōu)質(zhì)護理是夯實基礎護理，提升護理形象的重要措施，希望大家以南丁格爾為榜樣，大力弘揚南丁格爾精神，使我院護理工作跟上我省衛(wèi)生事業(yè)整體發(fā)展的腳步，為廣大患者，做出我們護理工作者應有的貢獻。
最后，我預祝本屆護理學術(shù)年會圓滿成功。
謝謝大家！
領導講話稿14
尊敬的各位領導、同志們：
大家早上好！
在這秋高氣爽的時節(jié)，您們不辭辛勞、蒞臨我縣檢查驗收建立一流供電企業(yè)工作，充分體現(xiàn)了國家電網(wǎng)公司對我縣電力事業(yè)的高度關(guān)心和支持。在此，我謹代表縣委、縣政府對您們的到來表示熱烈的歡迎！
近年來，xx供電公司的全體職工在公司黨委一班人的帶領下，和衷共濟、奮發(fā)圖強、與時俱進、開拓創(chuàng)新，各項事業(yè)取得了長足發(fā)展。廣大干部職工躊躇滿志，義氣奮發(fā)，按照國家電網(wǎng)公司的.戰(zhàn)略部署、工作思路和縣委、政府的工作目標要求，艱苦奮斗，扎實工作，使供電網(wǎng)絡日益完善，管理水平不斷提升，供電效率和安全水平大幅度提高，把xx供電公司打造成了我縣企業(yè)中管理高效、素質(zhì)過硬、安全效益并重的標桿企業(yè)。
當前，我縣正在實施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和工業(yè)強縣戰(zhàn)略，生態(tài)節(jié)水型設施農(nóng)業(yè)已初具規(guī)模，xx城東工業(yè)園區(qū)和xx工業(yè)集聚區(qū)新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強勁，已逐步構(gòu)成了煤電化工、清潔能源、綠色林果等多點支撐、多元發(fā)展的經(jīng)濟格局，工業(yè)經(jīng)濟呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢，工業(yè)負荷遞增率逐年提升，各產(chǎn)業(yè)發(fā)展對電能需求的期望值不斷增高，給xx電網(wǎng)帶來了前所未有的機遇。期望xx供電公司上下凝心聚力，搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，不斷推進企業(yè)健康、持續(xù)、和諧發(fā)展，為全縣經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出新的、更大的貢獻！
最后，期望檢查組的各位領導、專家對我縣的電力工作提出寶貴意見和建議，多給予支持和鼓勵，尤其是在電力基礎項目建設方面多給予傾斜。預祝一流建立工作順利透過檢查驗收，祝各位領導身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
領導講話稿15
尊敬的各位領導、各位來賓，女士們、先生們：
大家下午好!
在這美好的夜晚，我們相聚在一起，共慶梅河口民生村鎮(zhèn)銀行開業(yè)一周年，這是梅河口民生村鎮(zhèn)銀行發(fā)展史上的重要里程碑，也是我行發(fā)展進程中具有歷史性意義的一件大事。在此，我代表梅河口民生村鎮(zhèn)銀行全體干部員工，對出席今天慶典儀式的各位領導和各界朋友表示誠摯的歡迎!對關(guān)心和支持我行發(fā)展的各級領導和社會各界朋友們表示衷心地感謝!
商興則民富，民富則國強。近年來，梅河口民生村鎮(zhèn)銀行秉承中國民生銀行雄厚的文化積淀，以信息科技為依托，積極促進金融產(chǎn)品和服務的創(chuàng)新、服務手段、服務環(huán)境的不斷改善，服務效率、服務質(zhì)量的進一步提高。我們始終秉承中國民生銀行“服務大眾，情系民生”的經(jīng)營理念，立足梅河口，服務“三農(nóng)”、支持中小、小微企業(yè)，以服務地方經(jīng)濟建設為己任，不斷開拓創(chuàng)新，全力打造管理規(guī)范、服務周到的現(xiàn)代化農(nóng)村金融機構(gòu)。始終堅持質(zhì)量、效益、速度、結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷擴大經(jīng)營規(guī)模，著力提高盈利能力，保持了持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好態(tài)勢。
蘭舟催發(fā)，時不我待。在競爭日益激烈的今天，梅河口這座城市必將成為一片投資發(fā)展的熱土、一片成長壯大的沃土、一片商家齊聚的樂土，值此千載難逢的發(fā)展機遇，我們信心百倍、充滿希望。我們將充分利用梅河口特有的區(qū)位優(yōu)勢和雄厚的客戶資源，緊緊依靠各級黨委、政府、監(jiān)管機構(gòu)和社會各界的支持，秉承中國民生銀行開拓進取、兼容并蓄的`精神，積極向當?shù)赝瑯I(yè)學習，自覺融入當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展潮流當中。同時以科學發(fā)展觀為指導，堅持高起點起步、高標準管理、高質(zhì)量運行，為客戶提供特色化、差異化、多元化的金融服務，充分展示“團結(jié)、拼搏、敬業(yè)、創(chuàng)新”的民生精神，將梅河口民生村鎮(zhèn)銀行打造成為銀行區(qū)域化發(fā)展的精品銀行，為社會創(chuàng)造更多的財富和價值，以優(yōu)異的業(yè)績回報社會各界的厚愛，為梅河口市社會經(jīng)濟的發(fā)展做出積極的貢獻!
最后，祝各位領導、各位嘉賓身體健康，萬事如意，謝謝大家!
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