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    企業(yè)董事長致辭稿

    時間:2024-06-24 16:58:30 致辭 我要投稿

    企業(yè)董事長致辭稿

      在日常學習、工作抑或是生活中,大家總少不了要接觸或使用致辭吧,致辭講求條理性,有思路、層次、結(jié)構(gòu)的要求。那么你有真正了解過致辭嗎?下面是小編為大家整理的企業(yè)董事長致辭稿,希望對大家有所幫助。

    企業(yè)董事長致辭稿

    企業(yè)董事長致辭稿1

    各位領(lǐng)導、各位貴賓、各位朋友、父老鄉(xiāng)親們:

      今天,在這滿目清翠、秀竹飄香、湖水蕩漾,熱烈喜慶的大好日子里,我們在這里隆重舉行國家中部旅游人才培訓基地重渡溝教育實驗基地揭牌暨xx大酒店開業(yè)慶典剪彩儀式,這是xx建設(shè)發(fā)展史上的又一大盛事。在此,我代表欒川縣xx有限公司、xx大酒店向前來參加開業(yè)慶典剪彩儀式的各級領(lǐng)導、省內(nèi)外各級媒體、旅行社表示最熱烈的歡迎,向前來祝賀的各位貴賓、各位朋友、父老鄉(xiāng)親表示衷心的感謝!

      近年來,xx在各級領(lǐng)導、各級旅游主管部門的關(guān)心和大力支持下,得到快速、有序、健康、和諧發(fā)展。累計投入開發(fā)建設(shè)資金5。8億元,使景區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善、娛樂項目逐年增加、接待規(guī)模不斷增大、服務(wù)質(zhì)量明顯提高、客源市場迅速拓寬。先后榮膺伏牛山世界地質(zhì)公園、國家A級景區(qū)、全國農(nóng)業(yè)旅游示范點和河南省十大熱點景區(qū)。目前xx已名揚中原,走向全國,并成為省內(nèi)外游客休閑度假、養(yǎng)生健身的首選之地。尤其是重渡溝300多家農(nóng)家賓館的管理經(jīng)營模式,不僅極大地豐富了“欒川模式”的深刻內(nèi)涵,而且為當?shù)厝罕娒撠氈赂婚_辟了新途徑,中國旅游第一人魏小安先生高度稱贊重渡溝是“中國農(nóng)家賓館第一村”。

      xx大酒店是欒川縣重點建設(shè)工程,總投資1。68億元,總建筑面積18000平方米,是一個集住宿、餐飲、休閑、娛樂、商務(wù)洽談、高中檔次會議接待,拓展培訓于一體的綜合性大酒店,同時也是目前河南省旅游景區(qū)唯一一家按五星級標準建設(shè)的大酒店。xx大酒店有總統(tǒng)套房2套,豪華單間、豪華套房、豪華標間、普通套房、普通標間228間和大、中、小型會議室8個,可同時為450多人提供住宿、餐飲、聚會、拓展培訓服務(wù)。

      值此,在xx大酒店掛牌建立國家中部旅游人才培訓基地重渡溝教育實驗基地和隆重舉行xx大酒店開業(yè)慶典剪彩儀式,是xx開發(fā)建設(shè)的一個新標志,必將使xx旅游接待及深度開發(fā)步入新的發(fā)展階段,也必將對全面提升xx的接待質(zhì)量產(chǎn)生深遠影響,將會給xx旅游產(chǎn)品向高端化轉(zhuǎn)型奠定堅實基礎(chǔ)。xx將會牢牢抓住這個千載難逢的`大好機遇,并以此為契機,進一步加大對景區(qū)的投入力度,進一步完善景區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施,進一步提高景區(qū)的管理水平,進一步加強與旅游界同仁、新聞媒體、旅行社的合作,共同攜手把xx和xx大酒店,打造成功能齊全、服務(wù)一流、游客滿意的國家中部旅游人才培訓基地和全國知名的休閑度假中心。

    企業(yè)董事長致辭稿2

    各位同事:

      緊張勞碌但是富有收效的20xx年即將過去,充滿希望和勃勃生機的20xx年即將到來,我首先代表企業(yè)感謝明凱國際酒店各位同事們在過去的一年中所有的辛勤勞作。感謝大家為酒店發(fā)展作出的重要貢獻!

      (剛才總經(jīng)理從具體工作的角度對20xx年的工作做出具體的梳理總結(jié),對20xx年工作做出了計劃和要求,這是非常重要和必要的。)

      作為酒店而言大家都知道,我們還存在很多問題,甚至還存在很多嚴重影響、制約酒店發(fā)展的問題。這些問題以及它背后的成因,也正是20xx年度中應(yīng)該予以高度重視和為之奮斗的目標。在此,就重點問題作五點要求

      第一,突出自身的亮點和特點,突出自身的競爭優(yōu)勢。在對客經(jīng)營和對客服務(wù)的方法策略上作了細化的調(diào)整準確定位,優(yōu)化產(chǎn)品;從軟件上進行調(diào)整,對整個經(jīng)營功能和氛圍要進行改造性提升。

      第二,著力提升經(jīng)營薄弱環(huán)節(jié)

      第三,要從市場細分、客源情況調(diào)整、內(nèi)部組織激勵機制來強化我們的營銷力度,提高酒店經(jīng)營水平。

      第四,從我開始、從我們的班組開始、從我們的管理團隊開始。要在業(yè)務(wù)上、管理上、品德上;要贏得全體員工的'信賴和認可從各個方面大力提升管理團隊本身的高度、水平和能力

      第五,我們要解決的問題和努力的方向還有很多。全店上下一心務(wù)必保持清醒,務(wù)必擁有足夠的憂患意識,鍥而不舍、穩(wěn)健發(fā)展。我們要堅持酒店業(yè)態(tài)的專業(yè)理念、專業(yè)技術(shù)、專業(yè)運營和專業(yè)評價,堅持科學發(fā)展。只有這樣才能穩(wěn)健地、循序有力地不斷把這個企業(yè)推向前進。

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