www.oingaieng.cn-国产成人精品免费视频大全,中文字幕无码不卡免费视频 ,777精品久无码人妻蜜桃,国产一级A毛久久久久一级A看免费视频

    通用員工晉升管理制度

    時(shí)間:2020-11-24 20:24:25 制度 我要投稿

    通用員工晉升管理制度

      各單位為了給員工晉升的機(jī)會(huì),都會(huì)有不同的員工晉升管理制度,那么,下面是小編給大家整理的通用員工晉升管理制度,供大家閱讀參考。

    通用員工晉升管理制度

      通用員工晉升管理制度1

      第一條 為了提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)及技能,選拔優(yōu)秀人才,激發(fā)員工的工作熱情,特制定本晉升管理辦法。

      第二條 晉升較高職位依據(jù)以下因素:

      1.具備較高職位的技能;

      2.相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和資歷;

      3.在職工作表現(xiàn)與操行;

      4.完成職位所需要的有關(guān)訓(xùn)練課程;

      5.具備較好的適應(yīng)性和潛力。

      第三條 職位空缺時(shí),首先考慮從內(nèi)部人員中選拔;在沒(méi)有合適人選時(shí),考慮外部招聘。

      第四條 員工晉升分定期和不定期兩種形式。

      1.定期:每年的12月25—28日根據(jù)考核評(píng)分辦法和公司運(yùn)營(yíng)狀況,統(tǒng)一實(shí)施晉升計(jì)劃;

      2.不定期:?jiǎn)T工在年度進(jìn)行中,對(duì)組織有特殊貢獻(xiàn)、表現(xiàn)優(yōu)異的員工,可以即時(shí)提升;

      3.試用期員工成績(jī)卓越者,由試用部門(mén)推薦提前轉(zhuǎn)正晉升。

      第五條 晉升操作程序

      1.人力資源部門(mén)依據(jù)公司規(guī)定于每年規(guī)定的期間內(nèi),依據(jù)考核資料協(xié)調(diào)各部門(mén)主管提出的`晉升建議名單,呈請(qǐng)核定;不定期者,另行規(guī)定;

      2.凡經(jīng)核定的晉升人員,人力資源部門(mén)通過(guò)行政部以通報(bào)形式發(fā)布,晉升員工則以書(shū)面形式個(gè)別通知。

      第六條 晉升核定權(quán)限

      1.副總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、特別助理與由總經(jīng)理核定;

      2.各部門(mén)主管,由部門(mén)經(jīng)理以上人員提議并呈總經(jīng)理核定;

      3.各部門(mén)主管以下各級(jí)人員,由各部門(mén)主管提議,呈部門(mén)經(jīng)理以上人員核定;

      第七條 各級(jí)職員接到調(diào)職通知后,應(yīng)在指定日期內(nèi)辦妥移交手續(xù),就任新職,并人力資源部通知財(cái)務(wù)部門(mén)。

      第八條 凡因晉升變動(dòng)職務(wù),其薪酬由晉升之日起重新核定。

      第九條 員工年度內(nèi)受處罰未抵消者,本年度不能晉升職位。

      通用員工晉升管理制度2

      為了更好地體現(xiàn)員工晉升管理的公正性、嚴(yán)肅性,特制定本管理制度。

      第一條員工晉升的基本原則及條件

      1、符合公司及部門(mén)發(fā)展的實(shí)際需求。

      2、晉升員工自身素質(zhì)達(dá)到公司及部門(mén)考核要求。

      3、晉升方向與個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃方向一致。

      4、晉升員工通過(guò)人事行政部的晉升考核。

      第二條人事審批權(quán)限

      1、部門(mén)主管層以上級(jí)別的員工晉升由執(zhí)行委員會(huì)審核,總經(jīng)理任命。

      2、部門(mén)主管層以下級(jí)別的員工晉升由部門(mén)管理人員審核,人力資源部任命,總經(jīng)理簽批。

      第三條晉升管理流程

      1、員工晉升申報(bào)

      1.1.由員工所在部門(mén)管理者對(duì)準(zhǔn)備晉升員工的工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)、各方面的能力進(jìn)行日常觀察,并根據(jù)部門(mén)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、部門(mén)年度人力資源發(fā)展規(guī)劃以及階段性業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)管理人員的需求,向公司人力資源部提交“員工晉升申請(qǐng)表”。

      1.2.員工晉升申報(bào)到正式任命期間,各部門(mén)可根據(jù)工作需要在部門(mén)內(nèi)部宣布該員工代理相應(yīng)職位,并向其明確崗位職責(zé)要求和具體工作內(nèi)容要求。在人力資源部未正式發(fā)布任命之前,員工晉升后對(duì)應(yīng)的工資及福利待遇等維持晉升前水平不變。

      1.3.人力資源部依據(jù)各部門(mén)報(bào)審材料對(duì)準(zhǔn)備晉升員工進(jìn)行考核和審核,審核在10個(gè)工作日內(nèi)完成,并于15個(gè)工作日內(nèi)出具相關(guān)評(píng)估報(bào)告,反饋給相關(guān)部門(mén)。

      2、組織晉升考核評(píng)估工作

      2.1.晉升考核評(píng)估工作原則

      2.1.1.充分尊重原則

      人力資源部將充分尊重各部門(mén)用人需求,支持和配合完成晉升員工全面素質(zhì)考核工作。

      2.1.2.充分負(fù)責(zé)原則

      本著對(duì)公司、部門(mén)、員工本人充分負(fù)責(zé)的工作原則,對(duì)晉升員工進(jìn)行全方位(員工本人、上級(jí)、下級(jí)、平級(jí)、其他合作部門(mén))考核評(píng)估。

      2.1.3。充分建議原則

      針對(duì)極個(gè)別不符合條件,有重大素質(zhì)隱患,不適合公司、部門(mén)發(fā)展的人員,人力資源部將向相應(yīng)部門(mén)或執(zhí)行委員會(huì)建議暫緩晉升。

      2.2.晉升考核評(píng)估工作流程

      2.2.1.人力資源部針對(duì)各部門(mén)上報(bào)的審核材料中員工基本資料部分與人事庫(kù)進(jìn)行核實(shí),對(duì)不符的情況與晉升員工本人進(jìn)行核對(duì)。

      2.2.2.對(duì)晉升員工進(jìn)行全面(員工本人、上級(jí)、下級(jí)、平級(jí)、其他合作部門(mén))考核評(píng)估。

      2.2.3.評(píng)估采用面談、問(wèn)卷調(diào)查及公示證集意見(jiàn)評(píng)定等方式進(jìn)行。

      2.2.4.人力資源部績(jī)效評(píng)估組最終根據(jù)以上記錄及評(píng)定出具考核評(píng)估意見(jiàn)報(bào)告,報(bào)送執(zhí)行委

      員會(huì)或部門(mén)管理會(huì)議審核。

      2.2.5.部門(mén)主管以上級(jí)別員工的晉升,由執(zhí)行委會(huì)員收到人力資源部提交的該員工考核材料的五個(gè)工作日內(nèi)給出審核結(jié)果,公司總經(jīng)理簽署審批意見(jiàn)。

      2.2.6.部門(mén)主管以下級(jí)別員工的晉升,由本部門(mén)依據(jù)人力資源部審核材料于五個(gè)工作日內(nèi)給出審核結(jié)果,由人力資源部主管審批意見(jiàn),總經(jīng)理簽批。

      3、員工晉升任命

      3.1.人力資源部根據(jù)所有審批意見(jiàn)編制人事任命公告。

      3.2.任命公告將采用以下兩種方式進(jìn)行。

      3.2.1.部門(mén)內(nèi)部公告欄公告書(shū)或部門(mén)員工大會(huì)公布。

      3.2.2.公司內(nèi)部公告欄公告書(shū)或公司員工大會(huì)公布。

      第四條注意事項(xiàng)

      1、各部門(mén)統(tǒng)一按照以上要求完成管理人員的晉升和晉升工作。

      2、特例需由人力資源部上報(bào)執(zhí)行委員會(huì),經(jīng)總經(jīng)理審批后方可執(zhí)行。

      3、所以晉升/晉級(jí)人員必須通過(guò)人力資源部晉級(jí)評(píng)估后方可任命。

      4、日常考核由被提名人的直接經(jīng)理負(fù)責(zé),人力資源部有監(jiān)督、考核的權(quán)利和義務(wù)。

      本制度自頒布之日起開(kāi)始執(zhí)行。

      本制度由人力資源部負(fù)責(zé)起草、解釋。

    【通用員工晉升管理制度】相關(guān)文章:

    員工晉升通告08-19

    員工晉升通告模板12-04

    員工內(nèi)部晉升通告11-18

    員工晉升述職報(bào)告三篇05-08

    食堂員工規(guī)章管理制度(通用6篇)12-10

    員工規(guī)章管理制度度(通用5篇)11-16

    食堂員工規(guī)章的管理制度(通用5篇)12-15

    公司員工規(guī)章管理制度(通用6篇)11-08

    員工規(guī)章管理制度01-24

    員工上班規(guī)章管理制度范本(通用8篇)01-18

    精品国产黑色丝袜高跟鞋| 亚洲精品国产成人99久久| 97人妻免费碰视频碰免| 男女打扑克在线观看| 午夜同房男女爽爽爽免费观看| 大地资源在线观看中文免费| 国产精品亚洲精品专区| 精品乱码一区二区三区四区| 亚洲综合网站精品一区二区| 狠狠久久亚洲欧美专区不卡|