機(jī)械管理規(guī)章制度

時(shí)間：2024-04-10 08:41:03 煒玲制度我要投稿

機(jī)械管理規(guī)章制度（精選21篇）

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，制度對(duì)人們來說越來越重要，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值，其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。大家知道制度的格式嗎？以下是小編幫大家整理的機(jī)械管理規(guī)章制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

機(jī)械管理規(guī)章制度（精選21篇）

　　機(jī)械管理規(guī)章制度 1

　　為充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備在施工生產(chǎn)中的作用，切實(shí)做到科學(xué)管理、合理使用，貫徹管理為使用服務(wù)，使用要加強(qiáng)管理的原則，從根本上克服只顧使用忽視管理的傾向，特制定如下制度。

　　1、機(jī)械設(shè)備應(yīng)按照有關(guān)技術(shù)資料和出廠說明的規(guī)定進(jìn)行安裝。安裝前應(yīng)向操作人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，由安裝隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、安全員在現(xiàn)場(chǎng)指揮安裝。

　　2、凡經(jīng)過大修改造重新組裝的機(jī)械設(shè)備，在使用前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)試驗(yàn)和安全裝置檢驗(yàn)，雖經(jīng)試驗(yàn)未取得合格簽證前不準(zhǔn)投放使用。

　　3、大型吊裝設(shè)備試驗(yàn)前應(yīng)做一般技術(shù)檢驗(yàn)、空載試驗(yàn)、額定荷載及超載試驗(yàn)，在試驗(yàn)前先對(duì)整機(jī)的外觀進(jìn)行全面檢查，看潤(rùn)滑油是否充足，機(jī)件的裝配是否牢固，工作裝置與試驗(yàn)項(xiàng)目是否符合要求。

　　4、設(shè)備試驗(yàn)與負(fù)荷試驗(yàn)，主要試驗(yàn)機(jī)械設(shè)備的起動(dòng)性能、動(dòng)力性能、經(jīng)濟(jì)性能、操作性能等，對(duì)試驗(yàn)中所發(fā)生的問題進(jìn)行認(rèn)真分析與處理，以便作出是否合格，能否使用的.決定，試驗(yàn)合格后應(yīng)按照技術(shù)試驗(yàn)記錄本逐項(xiàng)填寫，由參加人員共同簽字任何。

　　5、機(jī)械設(shè)備的操作人員，必須遵守安全操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，做到精心保養(yǎng)，正確操作，合理使用，并做到“四懂、三會(huì)、二精”，即：懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途；會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)排除故障；精心保養(yǎng)，精心操作。

　　6、機(jī)械操作人員必須聽從指揮，端正服務(wù)態(tài)度，保證作業(yè)質(zhì)量。并對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期安全檢查，如發(fā)現(xiàn)有故障，應(yīng)立即停止使用，以確保設(shè)備和操作人員的安全。

　　機(jī)械管理規(guī)章制度 2

　　第一章總則

　　第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)公司設(shè)備缺陷、故障管理，全面掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)消除設(shè)備缺陷，針對(duì)存在的缺陷、故障采取預(yù)防措施，防止出現(xiàn)事故，保證設(shè)備安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行。依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度，制定本制度。

　　第二條本制度適用于公司設(shè)備缺陷、故障的界定、分類、登記及處理等管理。

　　第二章設(shè)備缺陷管理

　　第三條設(shè)備缺陷是指由于各種原因造成其零部件損傷或超過質(zhì)量指標(biāo)范圍，引起設(shè)備性能下降的狀況。

　　第四條

　　設(shè)備缺陷分類：

　　（一）一般缺陷：不影響產(chǎn)品質(zhì)量、不危及安全生產(chǎn)，能及時(shí)消除或設(shè)備仍可正常運(yùn)行但不會(huì)造成裝置波動(dòng)和引發(fā)各類事故，不需采取特殊監(jiān)護(hù)措施的設(shè)備缺陷。

　　（二）重大缺陷是：影響產(chǎn)品質(zhì)量、危及安全生產(chǎn)，但因生產(chǎn)需要而必須帶病運(yùn)行，有可能造成裝置停工或引發(fā)各類事故，必須采取特殊監(jiān)護(hù)措施的設(shè)備缺陷。

　　第五條設(shè)備缺陷實(shí)施分級(jí)、動(dòng)態(tài)和閉環(huán)管理，各車間應(yīng)建立所屬設(shè)備一般缺陷臺(tái)帳，各單位設(shè)備管理部門要建立重大設(shè)備缺陷臺(tái)帳，每月更新，并報(bào)公司設(shè)備管理部備案。

　　第六條發(fā)現(xiàn)一般設(shè)備缺陷后，操作人員應(yīng)逐級(jí)匯報(bào)班長(zhǎng)、車間設(shè)備管理人員，由車間組織消缺，完工后及時(shí)填寫消缺記錄。對(duì)暫不能消缺的應(yīng)上報(bào)本單位設(shè)備管理部門，并填寫設(shè)備一般缺陷臺(tái)帳，制定整改計(jì)劃和措施。

　　第七條發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷后，操作人員應(yīng)及時(shí)匯報(bào)車間和本單位生產(chǎn)、設(shè)備管理部門，同時(shí)報(bào)公司設(shè)備管理部。由設(shè)備管理部門組織對(duì)重大缺陷進(jìn)行分析，制定缺陷監(jiān)護(hù)方案、消缺計(jì)劃和措施，落實(shí)責(zé)任人。

　　第八條各單位設(shè)備管理部門要加強(qiáng)設(shè)備缺陷的管理，要監(jiān)督一般缺陷的整改情況，避免一般缺陷因整改不及時(shí)造成缺陷的擴(kuò)大。對(duì)于重大缺陷，要嚴(yán)格落實(shí)整改計(jì)劃，并做好重大缺陷的特殊監(jiān)護(hù)措施。

　　第三章設(shè)備故障管理

　　第九條設(shè)備故障是指由于設(shè)計(jì)、制造、安裝、施工、使用、檢維修、管理等原因造成機(jī)械、動(dòng)力、電訊、儀器（表）、容器、運(yùn)輸設(shè)備、管道等設(shè)備及建（構(gòu)）筑物等損壞造成損失或影響生產(chǎn)的事件。

　　第十條設(shè)備故障分類：

　　（一）一般故障：直接經(jīng)濟(jì)損失大于或等于2000元而小于4000元。

　　（二）嚴(yán)重故障：直接經(jīng)濟(jì)損失大于或等于4000元而小于6000元。

　　（三）直接經(jīng)濟(jì)損失大于或等于6000元，按照《事故管理規(guī)定》執(zhí)行。

　　第十一條設(shè)備故障損失的`計(jì)算以直接經(jīng)濟(jì)損失為準(zhǔn)。其中設(shè)備故障造成的固定資產(chǎn)損失價(jià)值按下列情況計(jì)算：

　　（一）報(bào)廢的固定資產(chǎn)，按固定資產(chǎn)凈值減去殘值計(jì)算；

　　（二）損壞后能修復(fù)使用的固定資產(chǎn)，按實(shí)際損壞的修復(fù)費(fèi)用計(jì)算。

　　第十二條各級(jí)設(shè)備管理部門要有專人（可兼職）負(fù)責(zé)設(shè)備缺陷、故障管理工作。

　　第十三條設(shè)備發(fā)生故障后，當(dāng)班人員應(yīng)立即向值班長(zhǎng)、車間主任報(bào)告，車間向設(shè)備管理部門報(bào)告，并采取相應(yīng)措施防止故障擴(kuò)大。設(shè)備管理部門及時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)故障進(jìn)行分析處理。對(duì)于設(shè)備嚴(yán)重故障及關(guān)鍵設(shè)備出現(xiàn)的故障，要立即電話報(bào)告公司設(shè)備管理部。

　　第十四條不論故障大小，各單位設(shè)備管理部門每月都要將對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，填寫設(shè)備故障月報(bào)表報(bào)公司設(shè)備管理部。

　　第十五條設(shè)備故障實(shí)施分級(jí)管理，各單位設(shè)備管理部門建立A、B類設(shè)備故障臺(tái)帳和設(shè)備故障報(bào)告，各車間建立所有設(shè)備故障臺(tái)帳，其中A類設(shè)備故障及造成公司級(jí)非計(jì)劃停車的設(shè)備故障分析一般應(yīng)由公司設(shè)備管理部組織，由各單位填寫故障報(bào)告上報(bào)公司設(shè)備管理部備案。設(shè)備故障發(fā)生、分析、處理情況要及時(shí)存入設(shè)備檔案，為了解設(shè)備歷史狀況、制訂檢修、更新及改造計(jì)劃提供依據(jù)。

　　第十六條各單位應(yīng)積極開發(fā)應(yīng)用設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)及故障診斷技術(shù)，將其用于設(shè)備日常管理之中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障征兆，采取有效措施，避免造成更大損失，保證設(shè)備安穩(wěn)運(yùn)行。

　　第四章設(shè)備事故管理

　　第十七條設(shè)備事故管理引用公司《事故管理規(guī)定》。

　　機(jī)械管理規(guī)章制度 3

　　一、勞動(dòng)及安全管理

　　1、機(jī)械部要求員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持簽到制度，并及時(shí)交報(bào)管理部。

　　2、加強(qiáng)對(duì)招工的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。每月進(jìn)行一次安全教育，并做好記錄。

　　3、要求各工段及班組開好班前、班后會(huì)。堅(jiān)持在每班的班前會(huì)上對(duì)安全工作進(jìn)行布置安排；班后會(huì)進(jìn)行講評(píng)總結(jié)。消除安全隱患，避免安全事故的發(fā)生。

　　4、每月組織一次安全檢查，對(duì)查出的影響人身、設(shè)備的安全隱患要責(zé)令有關(guān)部門限期整改，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　二、運(yùn)行工段的管理

　　1、職責(zé)：負(fù)責(zé)全公司設(shè)備的運(yùn)行巡檢及維護(hù)，確保公司下達(dá)的設(shè)備月運(yùn)轉(zhuǎn)率計(jì)劃。

　　2、當(dāng)班責(zé)任工程師要帶領(lǐng)鉗工認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢工作，重點(diǎn)檢查設(shè)備在運(yùn)行過程中的溫度、壓力、潤(rùn)滑、振動(dòng)、聲音等是否正常；設(shè)備聯(lián)接部位是否有松動(dòng)現(xiàn)象；是否存在漏油、漏水、漏氣、漏電等異常情況。不允許設(shè)備超負(fù)荷、超溫、超壓運(yùn)行，不允許設(shè)備帶病運(yùn)行。

　　3、對(duì)點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，并做好記錄。如當(dāng)班不能解決，要向工段長(zhǎng)匯報(bào)，做好交接班記錄。

　　4、對(duì)突發(fā)事故及故障，工段長(zhǎng)要立即組織人員進(jìn)行搶修，搶修要有技術(shù)方案和安全措施，保證設(shè)備及人身安全。堅(jiān)持事故三不放過原則，向部里寫出事故報(bào)告。

　　5、運(yùn)行工段長(zhǎng)每周要組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次綜合檢查。每周一次向部里書面匯報(bào)設(shè)備運(yùn)行狀況、故障分析及存在問題，并提出研究對(duì)策和管理建議。

　　6、勞動(dòng)工資與月運(yùn)轉(zhuǎn)率掛鉤考核，超獎(jiǎng)，減罰。對(duì)完不成運(yùn)轉(zhuǎn)率指標(biāo)負(fù)責(zé)。

　　7、工段長(zhǎng)負(fù)責(zé)運(yùn)行工段成本考核，加強(qiáng)成本管理。

　　三、檢修工段的管理

　　1、職責(zé)：負(fù)責(zé)全公司備品備件的自加工，臨時(shí)檢修，生產(chǎn)附屬設(shè)施的維護(hù)等工作。

　　2、充分利用已有機(jī)加工設(shè)備做好自加工備品備件工作，并保證質(zhì)量、數(shù)量。

　　3、搞好生產(chǎn)附屬設(shè)施的維護(hù)、維修，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在不安全因素及時(shí)進(jìn)行整改。

　　4、配合巡檢工段對(duì)發(fā)生的大的設(shè)備事故進(jìn)行搶修，做好檢修的組織與管理。

　　5、檢修工段長(zhǎng)每周組織對(duì)職責(zé)范圍的工作進(jìn)行一次認(rèn)真的檢查總結(jié)，書面向部里匯報(bào)。

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

　　7、檢修工段長(zhǎng)負(fù)責(zé)搶修工段成本管理，檢修成本與噸熟料掛鉤。

　　四、潤(rùn)滑工程師及潤(rùn)滑班組的管理

　　1、職責(zé)：負(fù)責(zé)全公司機(jī)電設(shè)備的稀油潤(rùn)滑管理工作，保證庫存有適量潤(rùn)滑油。

　　2、堅(jiān)持每班對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑進(jìn)行檢查，保證設(shè)備潤(rùn)滑良好，不缺油，不漏油。

　　3、嚴(yán)格潤(rùn)滑五定原則，即定點(diǎn)、定人、定量、定質(zhì)、定時(shí)原則，保證設(shè)備用油清潔，定期更換潤(rùn)滑油。

　　4、掌握設(shè)備液壓的工件原理和液壓件的構(gòu)造成，負(fù)責(zé)液壓系統(tǒng)的維護(hù)和檢修工作。

　　5、潤(rùn)滑工程師對(duì)全廠設(shè)備的潤(rùn)滑工作負(fù)責(zé)檢查督促和管理，對(duì)各部門的潤(rùn)滑工作有指導(dǎo)和檢查的義務(wù)、權(quán)利，確保公司潤(rùn)滑管理制度的貫徹和實(shí)施。

　　對(duì)發(fā)生的設(shè)備潤(rùn)滑事故要組織分析處理，堅(jiān)持三不放過原則，并督促責(zé)任單位寫出書面報(bào)告。

　　每周組織一次設(shè)備潤(rùn)滑檢查，書面向部里寫出設(shè)備潤(rùn)滑狀況，存在問題及整改意見。

　　6、負(fù)責(zé)潤(rùn)滑油的計(jì)劃申報(bào)工作，協(xié)助倉庫搞好潤(rùn)滑油管理。保證適量庫存。

　　7、負(fù)責(zé)廢油的`回收利用工作。

　　五、備品備件的管理

　　1、安排專職工程師做好備品備件的管理，包括計(jì)劃申報(bào)、庫存情況、測(cè)繪等工作。

　　2、每月定期出備品備件計(jì)劃。

　　3、對(duì)倉庫備品備件要詳細(xì)了解和登記，協(xié)助倉庫搞好庫存。

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)廠備品備件的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收、檢驗(yàn)，對(duì)不合格件，有權(quán)提出退貨、調(diào)換等。

　　5、做好備品備件的測(cè)繪和圖紙管理工作。

　　6、專職還算是對(duì)因備件數(shù)量、質(zhì)量而影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

　　六、圖紙資料和檔案管理

　　1、事務(wù)員負(fù)責(zé)設(shè)備的圖紙和資料管理工作，嚴(yán)格借閱制度。

　　2、配合技術(shù)人員做好主機(jī)設(shè)備的建檔工作。如安裝、搶修、檢修等記錄，并安規(guī)定歸檔。

　　3、技術(shù)人員做好設(shè)備的巡檢、維護(hù)、運(yùn)行等記錄的整理并歸檔。

　　4、做好固定資產(chǎn)管理。

　　5、對(duì)技術(shù)革新、改造工作做好技術(shù)方案實(shí)施工程及設(shè)備運(yùn)行后的記錄，并歸檔。

　　6、統(tǒng)計(jì)員要做好機(jī)械部成本管理，對(duì)分解到各工段的成本嚴(yán)格考核。

　　負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)設(shè)備周、月報(bào)表。包括主機(jī)設(shè)備運(yùn)行時(shí)間、故障時(shí)間（機(jī)械、電氣、工藝分類統(tǒng)計(jì)）運(yùn)轉(zhuǎn)率，臺(tái)時(shí)產(chǎn)量等。

　　機(jī)械管理規(guī)章制度 4

　　1、交接班制度是機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍。

　　2、接班人員應(yīng)提前十五分鐘進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解工作內(nèi)容及工作環(huán)境，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，認(rèn)真查閱運(yùn)行日志，詢問當(dāng)班人員設(shè)備的運(yùn)行情況。

　　3、交班者應(yīng)主動(dòng)向接班者介紹設(shè)備運(yùn)行情況，必須實(shí)事求是，不得隱瞞，否則發(fā)生事故由交班者承擔(dān)。

　　4、接班者在檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)由交班者處理，如接班者愿意接受處理，可由接班者接班后繼續(xù)處理，一時(shí)處理不好的'應(yīng)在交接班記錄本上作詳細(xì)說明并報(bào)告上級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　5、接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內(nèi)的設(shè)備。

　　6、在開、停機(jī)和處理事故以及倒閘操作時(shí)不得進(jìn)行交接班，接班者應(yīng)主動(dòng)離開現(xiàn)場(chǎng)，如交班者邀請(qǐng)接班人員幫助處理事故和操作，在接班者愿意下可以協(xié)助交班者處理。

　　7、交班者在交班前應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，運(yùn)行日志、工具等物品擺放整齊以便接班人員的查驗(yàn)。

　　8、交班者應(yīng)在雙方簽字后離開作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

　　9、機(jī)械動(dòng)力設(shè)備履歷書、機(jī)械設(shè)備司機(jī)手冊(cè)、司機(jī)交接班記錄必須及時(shí)如實(shí)填寫。

　　機(jī)械管理規(guī)章制度 5

　　一、目的：

　　為了調(diào)查弄清設(shè)備事故原因真象，及時(shí)采取合適的補(bǔ)救措施，最大限度的挽回公司的'損失，明確相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，讓所有員工從中受到教育和再培訓(xùn)，杜絕類似事故的再度發(fā)生。

　　二、原則：

　　事故處理應(yīng)做到三不放過原則：原因分析不清不放過；責(zé)任者及員工未受教育不放過，沒有采取改進(jìn)措施不放過。

　　三、事故定義：

　　凡是由于設(shè)備非正常損壞和人為原因而引起設(shè)備故障均為設(shè)備事故。

　　設(shè)備事故分為一般事故、重大事故和特大事故。直接經(jīng)濟(jì)損失在2000元以下的為一般事故；直接經(jīng)濟(jì)損失在2000―5000元的為重大事故；直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上的為特大事故。

　　四、事故的處理程序：

　　1、事故現(xiàn)場(chǎng)：事故發(fā)生后，當(dāng)事人應(yīng)立即采取必要安全及應(yīng)急措施，保證必要的生產(chǎn)所需。并及時(shí)通知上級(jí)組長(zhǎng)和主管以及技術(shù)工程師，同時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，以便進(jìn)行原因分析。

　　2、事故搶修：組長(zhǎng)、主管、技術(shù)工程師在接到通知后應(yīng)于第一時(shí)間趕到事故現(xiàn)場(chǎng)。設(shè)備當(dāng)事人要如實(shí)報(bào)告事故經(jīng)過，會(huì)同工程師、上級(jí)進(jìn)行原因劃定。并配合組織搶修，力爭(zhēng)以最短時(shí)間恢復(fù)生產(chǎn)。

　　3、事故調(diào)查：

　　a、事故處理完畢后，相關(guān)人員首先要配合上級(jí)或工程師做好事故原因調(diào)查工作。按要求如實(shí)將事情的經(jīng)過、原因作出書面報(bào)告以供參考。（書面報(bào)告在事故當(dāng)日按上級(jí)要求提交，否則，按失職追究相關(guān)責(zé)任。）

　　b、由組長(zhǎng)、主管和技術(shù)工程師通過公開討論，對(duì)事故的調(diào)查作出結(jié)論。由工程師作出事故書面報(bào)告，詳細(xì)記錄事故經(jīng)過、原因、及采取措施和處理意見等內(nèi)容。（書面報(bào)告在事故調(diào)查的三日內(nèi)向上級(jí)主管提交，否則，按失職追究相關(guān)責(zé)任。）

　　五、教育及再培訓(xùn)：

　　針對(duì)事故發(fā)生原因，組長(zhǎng)、主管及技術(shù)工程師應(yīng)視情況組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)員工進(jìn)行教育及再培訓(xùn)。在一個(gè)月內(nèi)由主管或工程師組織，完成對(duì)所有員工以事故為案例的公開討論和培訓(xùn)，并做記錄和準(zhǔn)備相關(guān)內(nèi)容考核。

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　　要保證起重機(jī)械安全運(yùn)行就要有完善的'管理規(guī)章制度，使作業(yè)者有章可循，管理者有法可依。健全與落實(shí)特種設(shè)備組織管理機(jī)構(gòu)，配置強(qiáng)有力的專業(yè)管理隊(duì)伍，并保持相對(duì)穩(wěn)定以適應(yīng)管理工作要求，管理制度應(yīng)有如下內(nèi)容：

　　(1)起重機(jī)械事故應(yīng)急救援預(yù)案。

　　(2) 職能管理部門與司機(jī)的崗位責(zé)任制。

　　(3)安全操作技術(shù)規(guī)程。

　　(4)維保大修、改造、報(bào)廢制度。

　　(5)日常檢查及定期檢查維修保養(yǎng)制度。

　　(6)管理、操作維修人員培訓(xùn)考核制度。

　　(7)操作人員交接班制度。

　　(8)起重機(jī)械安全技術(shù)檔案管理制度。

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　　為保證特種機(jī)械安全運(yùn)行，保障人身和設(shè)備安全，更好的為施工生產(chǎn)服務(wù)，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部特種機(jī)械的特殊性能和用途，特制定本制度：

　　1、本制度法使用范圍，各種類塔式起重機(jī)、履帶起重機(jī)、汽車起重機(jī)、施工垂直提升設(shè)備、輪胎起重機(jī)。

　　2、特種機(jī)械設(shè)備的安裝，檢驗(yàn)、報(bào)廢與管理等，必須符合國家有關(guān)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和常州市的有關(guān)要求。

　　3、項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)特種機(jī)械設(shè)備的管理領(lǐng)導(dǎo)，安質(zhì)部負(fù)責(zé)監(jiān)察監(jiān)督工作。

　　4、對(duì)新購進(jìn)的'特種機(jī)械設(shè)備必須組織專門人員進(jìn)行驗(yàn)收，按生產(chǎn)廠提供的技術(shù)資料核對(duì)。隨機(jī)附件資料產(chǎn)品合格證必須完整無缺，驗(yàn)收人員必須簽字。

　　5、特種機(jī)械必須設(shè)有各類制動(dòng)器，超負(fù)荷限制器，防傾覆行程限位和緩沖器，防碰撞和防爆炸裝置，各種指示儀表，聲光信號(hào)和其他安全防護(hù)裝置齊全有效。

　　6、特種機(jī)械的電器設(shè)備和電器線路，必須符合有關(guān)電器技術(shù)條件的規(guī)定，并附有檢驗(yàn)合格的證明資料。

　　7、使用特種機(jī)械設(shè)備的操作人員必須持證上崗，操作證必須按規(guī)定期限進(jìn)行復(fù)檢。

　　8、操作特種機(jī)械設(shè)備必須嚴(yán)格按照該類型的機(jī)械安全操作規(guī)程進(jìn)行，操作中嚴(yán)格注視各種指示標(biāo)志，發(fā)現(xiàn)異常和異響立即關(guān)機(jī)，消除故障后才能繼續(xù)開機(jī)。

　　機(jī)械管理規(guī)章制度 8

　　一、購置(租賃)

　　1、進(jìn)入工地的機(jī)械必須是正規(guī)廠家生產(chǎn)，必須具有《生產(chǎn)許可證》、《出廠合格證》。

　　2、嚴(yán)禁購置和租賃國家明令淘汰產(chǎn)品，規(guī)定不準(zhǔn)再使用的機(jī)械設(shè)備。

　　3、嚴(yán)禁購置和租賃，經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)不到安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的機(jī)械設(shè)備。

　　4、嚴(yán)禁租賃存在嚴(yán)重事故隱患，沒有改造或維修價(jià)值的機(jī)械設(shè)備。

　　二、安裝(拆除)

　　1、機(jī)械設(shè)備已經(jīng)國家或省有關(guān)部門核準(zhǔn)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格，并通過了國家或省有關(guān)主管部門組織的產(chǎn)品技術(shù)鑒定。

　　2、不得安裝屬于國家、本省命令淘汰或限制使用的機(jī)械設(shè)備。

　　3、建筑施工企業(yè)采購的二手機(jī)械設(shè)備，必須有國家或省有關(guān)部門核準(zhǔn)的機(jī)械檢驗(yàn)檢測(cè)單位出具的質(zhì)量安全技術(shù)檢測(cè)報(bào)告，并由使用單位組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能和質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，符合安全使用條件，經(jīng)使用單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字同意。

　　4、各種機(jī)械設(shè)備應(yīng)備下列技術(shù)文件：

　　(1)機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸及試驗(yàn)圖示程序和詳細(xì)說明書；

　　(2)各安全保險(xiǎn)裝置及限位裝置調(diào)試和說明書；

　　(3)維修保養(yǎng)及運(yùn)輸說明書；

　　(4)安裝操作規(guī)程；

　　(5)生產(chǎn)許可證(國家已經(jīng)實(shí)行生產(chǎn)許可的起重機(jī)械設(shè)備)、產(chǎn)品鑒定證書、合格證書；

　　(6)配件及配套工具目錄；

　　(7)其他注意事項(xiàng)

　　5、從事機(jī)械設(shè)備安裝、拆除的單位，應(yīng)依法取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書和安全資格證書后，方可在資質(zhì)證書等級(jí)許可的范圍內(nèi)從事機(jī)械設(shè)備安裝、拆除活動(dòng)。

　　6、機(jī)械設(shè)備安裝、拆除單位，應(yīng)當(dāng)依照機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范及本規(guī)定的要求，進(jìn)行安裝、拆除活動(dòng)，機(jī)械設(shè)備安裝單位對(duì)其安裝的機(jī)械設(shè)備的安裝質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　7、從事機(jī)械設(shè)備安裝、拆除的作業(yè)人員及管理人員，應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門考核合格，取得國家統(tǒng)一格式的建筑機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員崗位證書，方可從事相應(yīng)的作業(yè)或管理工作。

　　三、驗(yàn)收檢測(cè)

　　1、機(jī)械設(shè)備安裝單位必須建立如下機(jī)械設(shè)備安裝工程資料檔案，并在驗(yàn)收后30日內(nèi)將有關(guān)技術(shù)資料移交使用單位，使用單位應(yīng)將其存入機(jī)械設(shè)備的安全技術(shù)檔案：

　　(1)、合同或任務(wù)書

　　(2)、機(jī)械設(shè)備的安裝及驗(yàn)收資料

　　(3)機(jī)械設(shè)備的專項(xiàng)施工方案和技術(shù)措施。

　　2、機(jī)械設(shè)備安裝后能正常使用，符合有關(guān)規(guī)定，和使用等技術(shù)要求。

　　四、使用

　　1、機(jī)械設(shè)備操作人員，必須持證上崗。

　　2、操作必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)交底。

　　3、非機(jī)具工操作要追查責(zé)任者，并按公司規(guī)定處理。

　　五、保養(yǎng)

　　1、定期保養(yǎng)的目的：機(jī)械設(shè)備正確合理的使用和精心及時(shí)的維修保養(yǎng)，其目的在于保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命，防止不應(yīng)有的損壞、和不應(yīng)有的機(jī)械事故。

　　2、保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目：清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、堅(jiān)固、防腐等。

　　六、維修改造

　　1、小修：小修的工作內(nèi)容，主要是針對(duì)日常定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題，部分拆卸零部件進(jìn)行檢查，修整，更換或簡(jiǎn)單修復(fù)少許磨損件，同時(shí)通過檢查，調(diào)整、緊固機(jī)件等技術(shù)手段，恢復(fù)設(shè)備的性能。

　　2、項(xiàng)修：項(xiàng)修是根據(jù)設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀態(tài)，對(duì)狀態(tài)劣化已達(dá)不到生產(chǎn)工藝要求的項(xiàng)目，按實(shí)際需要而進(jìn)行的針對(duì)性的.修理，項(xiàng)修時(shí)一般要進(jìn)行部分拆卸、檢查、更換或修復(fù)失效的零件，必要時(shí)對(duì)基準(zhǔn)件進(jìn)行局部修理和校正，從而恢復(fù)所修復(fù)部分的性能和精度，以保證機(jī)械在整個(gè)大修間隔內(nèi)有良好的技術(shù)狀況和正常的工作性能。

　　3、大修：設(shè)備大修是機(jī)械在壽命期內(nèi)周期性的徹底檢查，和恢復(fù)性修理，大修時(shí)，對(duì)設(shè)備的全部或大部分部件解體，修復(fù)基準(zhǔn)件，更換或修復(fù)全部不合用的零件，修理設(shè)備的電氣系統(tǒng)，修理設(shè)備的附件以及翻新外觀等，從而達(dá)到全面消除設(shè)備故障，恢復(fù)設(shè)備的性能，外表美觀。

　　七、報(bào)廢的規(guī)定和要求

　　當(dāng)設(shè)備不能大修時(shí)、沒有修理的價(jià)值時(shí)。

　　機(jī)械管理規(guī)章制度 9

　　新機(jī)或經(jīng)過大修的機(jī)器設(shè)備，必須經(jīng)過初期走合，走合期：內(nèi)燃機(jī)械100小時(shí)，電動(dòng)機(jī)50小時(shí)，汽車1000小時(shí)。在此期內(nèi)，使用單位必須嚴(yán)格執(zhí)行下列規(guī)定。

　　一、啟動(dòng)內(nèi)燃機(jī)時(shí)，嚴(yán)禁猛加油門，應(yīng)按第二節(jié)的規(guī)定執(zhí)行。嚴(yán)寒季節(jié)啟動(dòng)內(nèi)燃機(jī)時(shí)，必須采取預(yù)熱措施。

　　二、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)和使用中，操作要平穩(wěn)，嚴(yán)禁驟然增加轉(zhuǎn)速或載荷，防止內(nèi)燃機(jī)產(chǎn)生突爆，避免各傳動(dòng)機(jī)構(gòu)承受急劇沖擊。

　　三、在內(nèi)燃機(jī)前兩次運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)到額定溫度后，應(yīng)對(duì)汽缸蓋螺栓進(jìn)行檢查和緊固。

　　四、內(nèi)燃機(jī)曲軸箱按不同季節(jié)采用原廠規(guī)定的或優(yōu)質(zhì)可代用的機(jī)油，到走合期滿后，更換新機(jī)油并清洗機(jī)油濾清器。

　　五、走合期內(nèi)，應(yīng)經(jīng)常注意機(jī)械各部位機(jī)構(gòu)的`運(yùn)轉(zhuǎn)情況，檢查各部軸承、齒輪和磨擦帶的工作溫度，對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)中的不正常現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)消除。

　　六、起重機(jī)在走合期內(nèi)，應(yīng)按額定起重量50%開始，逐漸增加載荷，但不得超額定起重量的80%。

　　七、挖掘機(jī)在走合期的前30小時(shí)內(nèi)，應(yīng)先挖掘較松的土壤，每次裝料為斗容量的1/2，以后70小時(shí)內(nèi)，裝料量可逐步增加。但不得超過斗容量的3/4，并適當(dāng)降低操作速度。

　　八、推土機(jī)和裝載機(jī)在走合期內(nèi)，要控制刀片和鏟斗裝料深度，減少推土和鏟斗裝載量，開始從50%載荷逐漸增加，不得超過額定載荷的80%。

　　九、汽車在走合期內(nèi)，載重量應(yīng)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)減載20~25%，并避免在不良的道路上行駛，更不得拖帶掛車，行駛中應(yīng)避免使內(nèi)燃機(jī)突然加速。

　　十、走合期滿后，應(yīng)根據(jù)走合期內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)機(jī)械各部進(jìn)行檢查調(diào)整和潤(rùn)滑工作，同時(shí)檢查各齒輪箱潤(rùn)滑油清潔情況，必要時(shí)更換。新機(jī)械和裝用新齒輪的齒輪箱，應(yīng)更換潤(rùn)滑油，然后方可正式使用。

　　十一、在走合期內(nèi)，任何人不得拆除內(nèi)燃機(jī)限速裝置的鉛封。待走合期滿后，在機(jī)械部門技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)督下，方可拆除。

　　機(jī)械管理規(guī)章制度 10

　　為了正確合理使用大型建筑機(jī)械設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，更好地完成企業(yè)施工任務(wù)，特制定本使用規(guī)定。

　　1、必須嚴(yán)格按照廠家說明書規(guī)定的要求和操作規(guī)程使用機(jī)械。

　　2、配備熟練的操作人員，操作人員必須身體健康，經(jīng)過專門訓(xùn)練，方可上崗操作。

　　3、特種作業(yè)人員（起重機(jī)械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等）必須按國家和省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局的要求培訓(xùn)和考試，取得省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局頒發(fā)的“特種作業(yè)人員安全操作證”后，方可上崗操作，并按國家規(guī)定的要求和期限進(jìn)行審證。

　　4、實(shí)習(xí)操作人員，必須持有實(shí)習(xí)證，在師傅的指揮下，才能操作機(jī)械設(shè)備。

　　5、在非生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，任何人不得私自動(dòng)用設(shè)備。

　　6、新購或改裝的大型施工設(shè)備應(yīng)由公司設(shè)備科驗(yàn)收合格后方可投入運(yùn)行，現(xiàn)場(chǎng)使用的'機(jī)械設(shè)備都必須標(biāo)識(shí)、掛牌。

　　7、經(jīng)過大修理的設(shè)備，應(yīng)該由有關(guān)部門驗(yàn)收發(fā)給使用證后方可使用。

　　8、機(jī)械使用必須貫徹“管用結(jié)合”、“人機(jī)固定”的原則，實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位的崗位責(zé)任制。

　　9、有單獨(dú)機(jī)械操作者，該人員為機(jī)械使用負(fù)責(zé)人。

　　10、多班作業(yè)或多人操作的機(jī)械（如塔吊、升降機(jī)），應(yīng)任命一名為機(jī)長(zhǎng)，其余為組員。

　　11、班組共同使用的機(jī)械以及一些不宜固定操作人員的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)將這類設(shè)備編為一組，任命一名為機(jī)組長(zhǎng)，對(duì)機(jī)組內(nèi)所有設(shè)備負(fù)責(zé)。

　　12、機(jī)長(zhǎng)及機(jī)組長(zhǎng)是機(jī)組的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，負(fù)責(zé)本機(jī)組設(shè)備的所有活動(dòng)。

　　13、在交班時(shí)，機(jī)組負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)、認(rèn)真地填寫機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄。

　　14、所有施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)管員、機(jī)修員和操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程，應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能進(jìn)行操作，必須嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中和操作后的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。

　　15、起重機(jī)械必須嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定，遇六級(jí)（含六級(jí)）以上的大風(fēng)或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣，應(yīng)停止使用。

　　16、機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)場(chǎng)過程中，一定要進(jìn)行中修、保養(yǎng)、更換已損壞的部件、緊固螺釘、加潤(rùn)滑油，脫漆嚴(yán)重的要重新油漆。

　　機(jī)械管理規(guī)章制度 11

　　為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)大、中、小型及電動(dòng)工具的管理，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，使現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行，充分發(fā)揮現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備的效力，達(dá)到文明施工安全生產(chǎn)的目的。特制定本規(guī)定：

　　本規(guī)定適用xxx項(xiàng)目經(jīng)理部所用大型機(jī)械、自有設(shè)備、內(nèi)部租賃設(shè)備、外租機(jī)械設(shè)備、甲方提供機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸機(jī)械、現(xiàn)場(chǎng)中、小型加工機(jī)械及手持電動(dòng)工具。

　　1、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的大、中、小型機(jī)械，必須保證施工現(xiàn)場(chǎng)的需要，達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保及文明施工要求，所有機(jī)械必須檢驗(yàn)，經(jīng)主管部門驗(yàn)收合格后，方可安裝投入使用。

　　2、機(jī)械操作人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無證或未經(jīng)培訓(xùn)后上崗操作。

　　3、各分包單位，必須按總包方規(guī)定，設(shè)立專職機(jī)械管理人員，各機(jī)械管理人員要認(rèn)真執(zhí)行總包方對(duì)機(jī)械設(shè)備的安全管理規(guī)定，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)三定工作，并根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，提出項(xiàng)目施工機(jī)械的配備計(jì)劃。

　　4、機(jī)械員應(yīng)隨時(shí)檢查機(jī)械使用情況，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行管理工作，及機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)、驗(yàn)收和清退手續(xù)，并隨每周文明施工檢查對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢查。

　　5、操作人員必須做到四懂三會(huì)，按十字作業(yè)法保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，保持機(jī)械設(shè)備清潔、整齊、無漏油，無廢棄物污染，確保設(shè)備的完好率，利用率。

　　6、操作人員嚴(yán)禁酒后上崗操作、工作面嚴(yán)禁追逐打鬧等超越行為規(guī)范的行為。嚴(yán)禁違章操作。高空作業(yè)嚴(yán)禁拋物。

　　7、機(jī)械管理員，操作人員必須負(fù)責(zé)本方機(jī)械的日常管理、使用、保養(yǎng)、修善工作。并由經(jīng)理部主管機(jī)械責(zé)任師監(jiān)督，確保機(jī)械設(shè)備處于良好狀態(tài)。

　　8、機(jī)械員、操作員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，對(duì)木工房等噪聲污染嚴(yán)重的.機(jī)械要進(jìn)行封閉管理，避免造成人為的機(jī)械噪聲。

　　9、機(jī)械發(fā)生故障后應(yīng)立即停機(jī)檢查，及時(shí)處理。對(duì)處理不了的要及時(shí)返饋到主管領(lǐng)導(dǎo)，并采取必要的保護(hù)措施。以防故障擴(kuò)大造成損失。

　　10、發(fā)生重大機(jī)械事故，立即停機(jī)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，通知上級(jí)主管部門進(jìn)行處理。

　　11、對(duì)所發(fā)生的事故要做到三不放過，即事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過。

　　本管理規(guī)定參照國務(wù)院《全民所有制企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例》、總包方《公司機(jī)械管理規(guī)定》、《項(xiàng)目經(jīng)理部關(guān)于文明施工，環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)》及各工種作業(yè)指導(dǎo)書等規(guī)定，各分包方監(jiān)督執(zhí)行。

　　機(jī)械管理規(guī)章制度 12

　　機(jī)械料具使用，全部執(zhí)行公司內(nèi)部調(diào)撥制度，凡是工程項(xiàng)目需要機(jī)械料具時(shí)，一律由公司機(jī)具負(fù)責(zé)人統(tǒng)一調(diào)配。

　　1、在公司沒有貨源的情況下，如果項(xiàng)目部急需機(jī)料具，要征得負(fù)責(zé)人同意后才能去社會(huì)上租賃，如果擅自去社會(huì)上租賃機(jī)械料具，按租賃費(fèi)的10%罰責(zé)任人。

　　2、項(xiàng)目上需要大中型設(shè)備，必須提前一星期通知機(jī)具負(fù)責(zé)人。如設(shè)備閑置在工地上或無計(jì)劃要設(shè)備，對(duì)責(zé)任人罰款200元。

　　3、設(shè)備調(diào)出時(shí)，項(xiàng)目部必須清理干凈維修好，保證調(diào)進(jìn)項(xiàng)目部及時(shí)正常的使用，如果設(shè)備不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)調(diào)出項(xiàng)目部的使用工長(zhǎng)罰款200元。

　　4、凡是調(diào)出設(shè)備，一律辦理調(diào)撥單，重要設(shè)備由調(diào)出單位派專人押車，損失的由調(diào)出單位按原價(jià)賠償。汽車到達(dá)調(diào)出或調(diào)進(jìn)項(xiàng)目后不及時(shí)卸車，每小時(shí)罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人50元。

　　5、因生產(chǎn)需要總部要求項(xiàng)目調(diào)出設(shè)備時(shí)，項(xiàng)目部必須無條件服從，如影響生產(chǎn)，大中型設(shè)備每拖延一天罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人500元。

　　6、凡是在使用中發(fā)生故障的設(shè)備，原則上都由各項(xiàng)目部機(jī)修工自行修理，不能修理的需要外協(xié)單位修理的機(jī)修工應(yīng)向施工員交代原因，并由工地材料員，施工員，機(jī)修工，協(xié)助單位的修理人員談好價(jià)格，明確修理后的保證使用期。

　　7、使用塔吊等大型機(jī)械，必須嚴(yán)格按機(jī)械操作規(guī)范，嚴(yán)禁違章操作，如果項(xiàng)目部不按要求超負(fù)荷吊裝，每次罰責(zé)任人500元。

　　8、三大料具調(diào)撥要求項(xiàng)目部提前十天報(bào)送機(jī)具負(fù)責(zé)人，調(diào)撥時(shí)由需方項(xiàng)目派人到調(diào)出項(xiàng)目驗(yàn)收，并在調(diào)撥單上簽字，手續(xù)完備后雙方不得扯皮。

　　9、所有貨物調(diào)出項(xiàng)目必須配合裝車，如汽車到工地后，遲遲不能安排人員，每推遲一小時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人罰50元。

　　10、鋼管調(diào)出時(shí)必須清理調(diào)直，彎曲鋼管每根扣5元，鋼管上帶有扣件的不記帳，亂割鋼管的每根扣10元。

　　11、鋼模調(diào)出時(shí)必須調(diào)直修理上油，未整理的鋼模按每平方米扣10元；發(fā)現(xiàn)小鋼模上打洞扣10元；在大鋼模上打洞的`，每個(gè)洞扣30元；大模變形每平方米罰100元。罰款由項(xiàng)目分?jǐn)偅渲心竟すらL(zhǎng)與組長(zhǎng)承擔(dān)70%，30%由其他管理人員承擔(dān)。

　　12、快拆頂托調(diào)出必須清理調(diào)直，配件齊全。未清理的，每根按2元扣除；情節(jié)嚴(yán)重的罰調(diào)出負(fù)責(zé)人200元。

　　13、扣件調(diào)出必須靈活，螺絲齊全上油。調(diào)出后發(fā)現(xiàn)如需修理的壞扣件每只扣2元；不靈活的扣件，每只扣0.5元。情節(jié)嚴(yán)重的罰調(diào)出負(fù)責(zé)人200元。

　　14、工地上遺失料具的，按總額30%賠償。根據(jù)全體管理人員的折率、時(shí)間，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)分?jǐn)偂?/p>

　　15、凡是新開工的項(xiàng)目，需要機(jī)械料具的，一律由機(jī)具負(fù)責(zé)人報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，擅自購買的，不予報(bào)支發(fā)票，由項(xiàng)目管理人員分?jǐn)偂?/p>

　　機(jī)械管理規(guī)章制度 13

　　為加強(qiáng)公司機(jī)械設(shè)備的合理應(yīng)用與管理，本著節(jié)約公司開支、保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)的原則，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，特制定有關(guān)機(jī)械設(shè)備采購、檢修、保養(yǎng)、周轉(zhuǎn)、使用等的管理制度。

　　1.機(jī)械設(shè)備采購管理制度

　　1.1大型機(jī)械設(shè)備由公司統(tǒng)一進(jìn)行采購。

　　1.2由機(jī)械設(shè)備需用部門做出機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃，上報(bào)機(jī)械設(shè)備管理部門。

　　1.3由機(jī)械設(shè)備管理部門制訂機(jī)械設(shè)備采購計(jì)劃，上報(bào)公司主管經(jīng)理審批。

　　1.4由機(jī)械設(shè)備專業(yè)人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研分析，將調(diào)查信息匯總上報(bào)公司主管經(jīng)理，確定供貨廠家。

　　1.5由機(jī)械設(shè)備采購人員簽定機(jī)械設(shè)備采購合同，并負(fù)責(zé)合同的管理。

　　1.6機(jī)械設(shè)備購入后，由機(jī)械設(shè)備專業(yè)人員進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收，并同廠家專業(yè)人員一起進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的安裝、檢測(cè)、調(diào)試、交接工作。

　　1.7機(jī)械設(shè)備購入后，由機(jī)械設(shè)備管理員辦理機(jī)械設(shè)備的入庫手續(xù)，并建立設(shè)備臺(tái)帳，建立設(shè)備檔案。

　　2.機(jī)械設(shè)備檢修制度

　　2.1日常檢查維修：

　　(1)機(jī)械維修人員每天要對(duì)所使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行巡檢。

　　(2)對(duì)機(jī)械設(shè)備松動(dòng)的零部件要及時(shí)緊固、調(diào)整。

　　(3)對(duì)機(jī)械設(shè)備的制動(dòng)裝置，安全裝置要重點(diǎn)檢查(如塔機(jī)的剎車片、限位器、卷揚(yáng)機(jī)的剎車帶等)。

　　(4)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)性較高的零部件、易損件要重點(diǎn)檢查。(如起重鋼絲繩、塔機(jī)地腳螺栓，高強(qiáng)連接螺栓等)。

　　(5)發(fā)現(xiàn)機(jī)械零部件破損或有缺陷，已不能正常使用或存在安全隱患，要立即修復(fù)或更換。

　　(6)發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)異常或出現(xiàn)異常噪音，要立即停機(jī)檢查，異常情況排除后，機(jī)械方能準(zhǔn)許重新使用。

　　(7)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障或異常情況，機(jī)械維修人員不能解決時(shí)，要立即向機(jī)械設(shè)備管理部門匯報(bào)。

　　2.2中修：機(jī)械設(shè)備從施工現(xiàn)場(chǎng)返回倉庫或轉(zhuǎn)運(yùn)到其他施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，機(jī)械維修人員要對(duì)該機(jī)械進(jìn)行全面的檢查和維修。

　　(1)機(jī)械局部磨損：對(duì)機(jī)械進(jìn)行局部解體，排除故障或修補(bǔ)磨損部位。

　　(2)檢查潤(rùn)滑油：

　　①清除油內(nèi)雜質(zhì)。

　　②如出現(xiàn)渾濁及變質(zhì)時(shí)，要更換潤(rùn)滑油。

　　(3)檢查機(jī)械其它部位，進(jìn)行緊固、調(diào)整和防腐工作。

　　2.3大修：機(jī)械出現(xiàn)整機(jī)磨損較大或機(jī)械故障嚴(yán)重時(shí)，要對(duì)機(jī)械進(jìn)行大修。

　　(1)整機(jī)全部解體，對(duì)磨損部位進(jìn)行修復(fù)，對(duì)損壞的零部件或局部機(jī)體進(jìn)行維修或更換。

　　(2)更換潤(rùn)滑油。

　　(3)機(jī)體清除污物和銹蝕，整機(jī)進(jìn)行噴漆防腐處理。

　　3.機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)制度

　　3.1機(jī)械設(shè)備使用部門必須對(duì)機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)。

　　(1)開機(jī)保養(yǎng)

　　①機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)前，由機(jī)械操作人員檢查機(jī)械需要潤(rùn)滑的部位，如缺少潤(rùn)滑油脂，需及時(shí)涂注潤(rùn)滑油脂。(如外露傳動(dòng)齒輪、滑輪、滑軌等)。

　　②機(jī)械連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)工作時(shí)，每隔六小時(shí)，要涂注潤(rùn)滑油脂一次。

　　③機(jī)械設(shè)備有注油孔的潤(rùn)滑部位，每隔24小時(shí)，檢查注油一次。

　　④有強(qiáng)制潤(rùn)滑部位的機(jī)械，操作人員要嚴(yán)格按機(jī)械操作使用要求進(jìn)行潤(rùn)滑(如js系列攪拌機(jī)、混凝土輸送泵等)。

　　(2)停機(jī)保養(yǎng)

　　①機(jī)械停機(jī)后，機(jī)械操作人員要對(duì)機(jī)械進(jìn)行清潔工作，清除機(jī)械的內(nèi)外雜物，并做好機(jī)械的潤(rùn)滑、防腐工作。

　　②機(jī)械零部件如出現(xiàn)松動(dòng)和移位，機(jī)械操作人員需配合機(jī)械維修人員進(jìn)行機(jī)械零部件的緊固和調(diào)整工作。

　　3.2機(jī)械設(shè)備停止使用，在施工現(xiàn)場(chǎng)存放或返回設(shè)備倉庫后，機(jī)械使用部門或機(jī)械設(shè)備管理部門要對(duì)封存設(shè)備進(jìn)行庫存保養(yǎng)。

　　(1)機(jī)械維修人員要對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查測(cè)試，并進(jìn)行整機(jī)防腐蝕處理，合格后才能登記入庫。

　　(2)機(jī)械如露天存放，經(jīng)防腐處理后，要對(duì)機(jī)械進(jìn)行苫蓋。重要部位需苫蓋嚴(yán)密(如配電柜、電機(jī)等)。

　　4.機(jī)械設(shè)備周轉(zhuǎn)管理制度

　　4.1施工部門需用機(jī)械設(shè)備時(shí)，需提出設(shè)備使用申請(qǐng)，上報(bào)機(jī)械設(shè)備管理部門，機(jī)械設(shè)備管理部門上報(bào)主管經(jīng)理，審批后，機(jī)械設(shè)備方可調(diào)出。設(shè)備使用部門與設(shè)備管理部門辦理設(shè)備調(diào)出手續(xù)，要有出庫單。

　　4.2機(jī)械設(shè)備在兩個(gè)施工部門之間調(diào)轉(zhuǎn)時(shí)，兩個(gè)施工部門分別要同設(shè)備管理部門做好設(shè)備的調(diào)出和調(diào)入手續(xù)，以出庫單、入庫單據(jù)為準(zhǔn)。

　　4.3嚴(yán)禁私下轉(zhuǎn)借、調(diào)轉(zhuǎn)機(jī)械設(shè)備，如出現(xiàn)部門之問私下轉(zhuǎn)借或調(diào)轉(zhuǎn)機(jī)械設(shè)備的情況，公司要嚴(yán)格處罰。造成機(jī)械設(shè)備丟失、損壞的，責(zé)任方要按價(jià)賠償。

　　4.4機(jī)械設(shè)備返回入庫時(shí)，使用部門要到設(shè)備管理部門辦理入庫手續(xù)，要有設(shè)備入庫單。

　　4.5機(jī)械設(shè)備調(diào)出時(shí)，設(shè)備部門要保證機(jī)械設(shè)備的完好，合格。

　　4.6機(jī)械設(shè)備返回時(shí)，使用部門要保證機(jī)械設(shè)備的零部件齊全，并沒有非正常損壞現(xiàn)象。

　　5.機(jī)械設(shè)備使用管理制度

　　5.1機(jī)械設(shè)備所有權(quán)屬于公司，施工單位有使用權(quán)。

　　5.2備在施工單位使用過程中，施工單位必須按照維修保養(yǎng)制度，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)工作。機(jī)管員每天要有機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。

　　5.3單位機(jī)管員每天瞄頁喇刪捅斃酎指亍i(嫁》t作，保證機(jī)械設(shè)備的安芻≥使用。

　　5.4大型起重運(yùn)輸設(shè)備和大型混凝土設(shè)備(如塔吊、攪拌站等)必須做好交接班工作，要有交接班記錄。

　　5.5公司機(jī)械設(shè)備管理部門每月對(duì)各施工項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次檢查評(píng)t；l-e作，并不定期對(duì)各項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行抽查，對(duì)不按公司制度愛護(hù)公司機(jī)械設(shè)備的施工部門要進(jìn)行處罰。

　　5.6機(jī)械設(shè)備在使用過程中，如發(fā)生零部件丟失或非正常損壞，使用部門要按價(jià)賠償。

　　5.7妥善管理好機(jī)械設(shè)備檔案資料，如發(fā)生機(jī)械事故或進(jìn)行了機(jī)械大、中修理，要詳細(xì)記錄歸檔。

　　5.8機(jī)械設(shè)備要嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備安全使用操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁帶病運(yùn)行或野蠻操作。

　　5.9機(jī)械設(shè)備使用時(shí)，操作人員要定人、定機(jī)、定崗，嚴(yán)禁無證上崗和無證操作。

　　5.10 起重運(yùn)輸設(shè)備的安裝、拆卸工作需由設(shè)備管理部門聘請(qǐng)有相應(yīng)資質(zhì)的拆裝隊(duì)伍來完成。

　　5.11 機(jī)械設(shè)備因無法正常使用而需要報(bào)廢時(shí)，需由專業(yè)機(jī)械技術(shù)人員對(duì)該設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，并由設(shè)備管理部門做出機(jī)械設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，上報(bào)公司，經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后，機(jī)械設(shè)備方可報(bào)廢，由設(shè)備管理部門核銷該設(shè)備臺(tái)帳，封存該設(shè)備檔案。

　　6.設(shè)備部門工作指導(dǎo)方針

　　6.1以人為本，團(tuán)結(jié)同志，工作認(rèn)真，嚴(yán)肅活潑，全力抓好公司的機(jī)械設(shè)備管理，為施工生產(chǎn)做好機(jī)械設(shè)備方面的服務(wù)工作。

　　6.2設(shè)備部fi t作目標(biāo)

　　(l)保證機(jī)械設(shè)備的完好率達(dá)到98%以上。

　　(2)保證及時(shí)為施工部門提供機(jī)械設(shè)備，合格率100%。

　　(3)保證機(jī)械設(shè)備全年無惡性機(jī)械事故。

　　(4)保證為施工部門做好機(jī)械設(shè)備的技術(shù)支持工作。

　　6.3設(shè)備負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　(1)在公司主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備的管理工作。

　　(2)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的調(diào)配、運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

　　(3)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)的管理工作。

　　(4)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的安裝拆卸，庫存的管理工作。

　　(5)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的安全管理工作。

　　(6)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備及零部件采購的.管理工作。

　　6.4設(shè)備工程師崗位職責(zé)

　　(1)在設(shè)備部門領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備的技術(shù)管理工作。

　　(2)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)質(zhì)量的檢查。

　　(3)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)革新改造工作。

　　(4)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備及零部件采購質(zhì)量的檢查。

　　(5)負(fù)責(zé)機(jī)械人員的培訓(xùn)工作。

　　(6)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備檔案的建立及技術(shù)資料的補(bǔ)充工作。

　　6.5設(shè)備采購員崗位職責(zé)

　　(1)在設(shè)備部門領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備及零配件的采購工作。

　　(2)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備及零配件采購的前期的市場(chǎng)調(diào)研，統(tǒng)計(jì)和分析。

　　(3)負(fù)責(zé)簽訂并管理采購合同。

　　(4)負(fù)責(zé)采購物品的運(yùn)輸工作。

　　(5)負(fù)責(zé)采購物品的檢查、清點(diǎn)、安裝、調(diào)試和交接工作。

　　(6)負(fù)責(zé)辦理采購物品的入庫工作。

　　6.6設(shè)備管理員崗位職責(zé)

　　(1)在設(shè)備部門領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)的監(jiān)控工作。

　　(2)每月對(duì)在用機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢查和評(píng)定。

　　(3)不定期對(duì)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行抽查和評(píng)定。

　　(4)對(duì)機(jī)管員的工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

　　(5)對(duì)庫存閑置設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控。

　　機(jī)械管理規(guī)章制度 14

　　1、范圍

　　本辦法規(guī)定了中小型機(jī)械的檢驗(yàn)、驗(yàn)收和使用控制的工作要求。適用于昆山中環(huán)快速化改造工程各工區(qū)項(xiàng)目部的施工機(jī)械設(shè)備管理工作。

　　2、規(guī)范性引用文件

　　《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》

　　3、職責(zé)

　　3.1總承包設(shè)備部

　　3.1.1負(fù)責(zé)公司機(jī)械管理工作，對(duì)項(xiàng)目各工區(qū)機(jī)械設(shè)備管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。

　　3.1.2負(fù)責(zé)對(duì)各工區(qū)項(xiàng)目部中小型機(jī)械安全使用和完好狀況的監(jiān)督檢查。

　　3.2各工區(qū)項(xiàng)目部

　　3.2.1負(fù)責(zé)安排和確定專職或兼職的項(xiàng)目機(jī)械管理員。

　　3.2.2負(fù)責(zé)督促各工區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)械管理員做好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理工作。

　　3.3各工區(qū)項(xiàng)目部機(jī)械管理員

　　3.3.1負(fù)責(zé)編制機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃或預(yù)報(bào)。

　　3.3.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目中小型機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)及啟用驗(yàn)收，建立使用臺(tái)帳。

　　3.3.3組織定期機(jī)械檢查和不定期的現(xiàn)場(chǎng)巡檢。

　　3.3.4負(fù)責(zé)建立特殊作業(yè)人員名冊(cè)(包括上崗證)及上崗交底工作。

　　3.3.5參與中小型機(jī)械的開箱驗(yàn)收，做好交接驗(yàn)收工作。

　　3.3.6負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目中小型機(jī)械定期保養(yǎng)計(jì)劃并落實(shí)實(shí)施。

　　4、管理要求

　　4.1中小型機(jī)械范圍

　　砂漿攪拌機(jī)、電焊機(jī)、碰焊機(jī)、木工機(jī)械、套絲機(jī)、鋼筋加工機(jī)械、卷揚(yáng)機(jī)、振動(dòng)器、空壓機(jī)(3m3以下)、樁工機(jī)械、挖土機(jī)、推土機(jī)。

　　4.2中小型機(jī)械驗(yàn)收

　　4.2.1開箱驗(yàn)收

　　4.2.1.1開箱驗(yàn)收由項(xiàng)目機(jī)械管理員及有關(guān)人員參加，驗(yàn)收同時(shí)辦理交接手續(xù)。

　　4.2.1.2機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收內(nèi)容主要包括技術(shù)狀況的檢驗(yàn)和隨機(jī)附件、易損備品配件，專用工具，以及有關(guān)技術(shù)資料等。

　　4.2.1.3機(jī)械驗(yàn)收合格后，由驗(yàn)收人員認(rèn)真填寫中小型機(jī)械開箱驗(yàn)收記錄交接單，作為開箱驗(yàn)收憑證。

　　4.2.1.4隨機(jī)資料、工具及備件由各工區(qū)項(xiàng)目部保存。

　　4.2.2啟用驗(yàn)收

　　4.2.2.1啟用驗(yàn)收由項(xiàng)目機(jī)械管理員、操作人員和機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試人員參加。

　　4.3中小型機(jī)械的登記、編號(hào)

　　4.3.1各工區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立中小型機(jī)械臺(tái)帳，臺(tái)帳主要記錄機(jī)械名稱、型號(hào)規(guī)格、購入日期、價(jià)值、制造廠等情況。

　　4.4中小型機(jī)械的.使用

　　4.4.1按照“有機(jī)必有棚”的要求，固定式的中小型機(jī)械項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)安裝在指定的棚內(nèi)，移動(dòng)式中小型機(jī)械應(yīng)采取防雨防墜措施。

　　4.4.2中小型機(jī)械進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)啟用前必須進(jìn)行啟用驗(yàn)收，并填寫驗(yàn)收單。驗(yàn)收單采用安全貫標(biāo)中的中小型機(jī)械驗(yàn)收單。并按其中的內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收。并驗(yàn)收合格掛上合格牌，操作規(guī)程牌和責(zé)任人牌后才能投入使用。

　　4.4.3各工區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立機(jī)械使用臺(tái)帳，登記范圍為進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有機(jī)械(包括自有機(jī)械、分包機(jī)械)。

　　4.4.4中小型機(jī)械操作人員應(yīng)持有效證件上崗，上崗前項(xiàng)目機(jī)械管理員必須對(duì)操作人員進(jìn)行安全操作交底并做好交底記錄且由被交底人簽字。

　　4.4.5在使用過程中，各工區(qū)項(xiàng)目機(jī)械管理員應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行定期或不定期的機(jī)械檢查，定期檢查每月不少于一次，做好檢查記錄。在檢查中發(fā)現(xiàn)不符合處，應(yīng)開出整改通知，并要有整改記錄和復(fù)查記錄。不定期檢查即平時(shí)巡檢，檢查標(biāo)準(zhǔn)按jgj59-99《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定。檢查內(nèi)容包括機(jī)容機(jī)貌、機(jī)械完好狀況、機(jī)械性能、安全防護(hù)裝置齊全有效，安全操作，持證上崗情況等。

　　4.4.6總承包設(shè)備部和工區(qū)項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡查，文明工地檢查及“三合一”貫標(biāo)內(nèi)審和基礎(chǔ)管理檢查對(duì)項(xiàng)目機(jī)械使用情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。總承包部由安全巡檢組進(jìn)行不定期的機(jī)械完好，安全使用情況的現(xiàn)場(chǎng)巡視。檢查標(biāo)準(zhǔn)按jgj59-99《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，并做好檢查記錄。對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的開具整改通知，限時(shí)整改。各工區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理部整改結(jié)束后應(yīng)有信息反饋。

　　4.4.7各工區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理部要加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍帶來的機(jī)械設(shè)備的管理。對(duì)分包隊(duì)伍帶來的機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行啟用驗(yàn)收，平時(shí)加強(qiáng)檢查，檢查標(biāo)準(zhǔn)按jgj59-99《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行，督促做好保養(yǎng)工作。檢查中發(fā)現(xiàn)存在問題，應(yīng)開具整改通知，整改結(jié)束進(jìn)行復(fù)查并做好記錄。

　　4.4.8各工區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理部要加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的機(jī)械操作人員的管理，要查驗(yàn)操作證。對(duì)操作證過期或無證的操作人員不準(zhǔn)上崗操作。機(jī)械操作人員上崗前，項(xiàng)目機(jī)械管理員必須對(duì)他們上崗交底，并做好記錄且由被交底人簽字。

　　4.5中小型機(jī)械的保養(yǎng)

　　4.5.1各工區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)械管理員應(yīng)根據(jù)中小型機(jī)械的使用情況編制中小型機(jī)械保養(yǎng)計(jì)劃，并指定操作人員或機(jī)修人員實(shí)施保養(yǎng)工作。

　　4.5.2中小型機(jī)械的保養(yǎng)要求按q/pjqb10413《中小型機(jī)械及機(jī)具保養(yǎng)規(guī)定》執(zhí)行。

　　機(jī)械管理規(guī)章制度 15

　　為加強(qiáng)機(jī)械加工的管理，提高自制設(shè)備能力和產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，滿足設(shè)備檢修對(duì)自制備品配件的需要，特制定本制度。

　　1.化工企業(yè)(礦山)機(jī)械加工車間(機(jī)修車間)的加工任務(wù)，由設(shè)備動(dòng)力管理部門統(tǒng)一安排。

　　2.設(shè)備動(dòng)力管理部門必須于年底前根據(jù)自制設(shè)備和備品配件的消耗、庫存情況編制好下一年度自制設(shè)備和備品配件加工計(jì)劃。加工計(jì)劃要按季、月安排生產(chǎn)。實(shí)施計(jì)劃及加工圖紙每月提前25天由設(shè)備動(dòng)力管理部門下達(dá)。加工車間在15天內(nèi)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，包括編制工藝、工時(shí)定額，落實(shí)材料、工裝，核算生產(chǎn)能力，于月前5天編出月度作業(yè)計(jì)劃后進(jìn)行施工，并報(bào)設(shè)備動(dòng)力管理部門作考核依據(jù)。

　　3.機(jī)床數(shù)量少(5臺(tái)以下)的車間要自行安排月、日計(jì)劃。車間設(shè)備員安排計(jì)劃后，應(yīng)報(bào)設(shè)備動(dòng)力管理部門，便于考核。

　　4.機(jī)械加工車間每周召開一次由各生產(chǎn)車間設(shè)備員參加的調(diào)度會(huì)，除通報(bào)加工情況外，還要安排計(jì)劃外的加工任務(wù)。設(shè)備動(dòng)力管理部門每月召開一次計(jì)劃平衡(或協(xié)調(diào))會(huì)，檢查月度加工計(jì)劃的完成情況、項(xiàng)目進(jìn)度，解決生產(chǎn)中存在的問題。

　　5.機(jī)械加工應(yīng)實(shí)行工時(shí)定額管理和經(jīng)濟(jì)核算。車間每月公布各機(jī)床或操作工人的'生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，及時(shí)表彰先進(jìn)。

　　6.機(jī)械加工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)制度，設(shè)置專門檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ殭z驗(yàn)人員加強(qiáng)工序質(zhì)量檢查，未經(jīng)檢驗(yàn)的半成品，下道工序不準(zhǔn)自行施工。大型鑄鍛件及高壓件必須對(duì)原材料按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，凡生產(chǎn)的成品必須附有產(chǎn)品合格證。

　　7.加工過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題，由設(shè)備動(dòng)力管理部門召集有關(guān)部門或人員研究處理。加工過程中產(chǎn)生廢品時(shí)，操作者應(yīng)填寫產(chǎn)品報(bào)廢單，找出原因，吸取教訓(xùn)。車間要經(jīng)常召開質(zhì)量分析會(huì)，交流操作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高加工質(zhì)量。

　　8.各機(jī)械加工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)月加工計(jì)劃完成情況，內(nèi)容如下：

　　(1)產(chǎn)量鑄鐵(噸)、鑄鋼(噸)、有色金屬(噸)、加工件(件/噸)、鉚焊件(件/噸)；

　　(2)品種(項(xiàng)目)項(xiàng)目完成率=(實(shí)際完成項(xiàng)/計(jì)劃項(xiàng))x100%；

　　(3)質(zhì)量要考核加工件的合格率和廢品率；

　　(4)臺(tái)時(shí)利用率=(實(shí)際利用臺(tái)時(shí)/應(yīng)有臺(tái)時(shí))x100%；

　　(5)定額工時(shí)完成率=實(shí)際總完成工時(shí)/項(xiàng)目總定額工時(shí))x100%；

　　(6)修舊利廢指修舊利廢的項(xiàng)目、件數(shù)及創(chuàng)造或節(jié)約的價(jià)值。

　　機(jī)械管理規(guī)章制度 16

　　1、建筑、機(jī)械、電氣專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)分管專業(yè)工作面的安全、文明施工負(fù)責(zé)。

　　2、執(zhí)行監(jiān)理部安全、文明施工領(lǐng)導(dǎo)部門下達(dá)的有關(guān)本專業(yè)和涉及所監(jiān)理項(xiàng)目的安全、文明生產(chǎn)管理指令。

　　3、組織審查本專業(yè)的`施工組織設(shè)計(jì)，重大施工措施或施工方案、設(shè)計(jì)變更和重大安全技術(shù)方案，對(duì)審查的正確性負(fù)監(jiān)理責(zé)任。

　　4、負(fù)責(zé)本專業(yè)和所監(jiān)理項(xiàng)目的安全、文明施工的日常檢查。

　　5、協(xié)助安全監(jiān)理工程師對(duì)所負(fù)責(zé)監(jiān)理的項(xiàng)目和部位進(jìn)行安全、文明生產(chǎn)的監(jiān)督和違章行為的制止與糾正，并及時(shí)進(jìn)行信息反饋。安全監(jiān)理工程師不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，履行其安全職責(zé)。

　　6、協(xié)助安全監(jiān)理工程師對(duì)本專業(yè)和所負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目和部位因安全、文明施工管理違章而進(jìn)行整改的監(jiān)督，并參與整改成果的驗(yàn)收。

　　7、指導(dǎo)監(jiān)理員正確履行安全、文明施工監(jiān)理管理職責(zé)。

　　機(jī)械管理規(guī)章制度 17

　　1、塔吊的裝拆由專業(yè)公司負(fù)責(zé)。在塔吊裝、拆前，必須作塔吊安裝與拆除的施工方案，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目總工審批合格后方準(zhǔn)施工作業(yè)。

　　2、塔吊的四限位、二保險(xiǎn)等安全可靠。塔吊吊鉤以下索具作到安全使用。塔吊信號(hào)指揮工必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行十不吊的規(guī)定。

　　3、機(jī)械設(shè)備操作應(yīng)保證專機(jī)專人，持證上崗，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，并嚴(yán)格執(zhí)行清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、反腐的十字作業(yè)法。

　　4、施工現(xiàn)場(chǎng)的起重吊裝必須由專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行，信號(hào)指揮人員必須持證上崗。起重吊裝作業(yè)前應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求，劃定施工作業(yè)區(qū)域，設(shè)置醒目的警示標(biāo)志和專職的監(jiān)護(hù)人員。

　　5、外用電梯的基礎(chǔ)做法、安裝和使用必須符合規(guī)定。安裝與拆除必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底及安裝工藝要求。如遇特殊情況（附墻距離需做調(diào)整等）應(yīng)由機(jī)務(wù)、技術(shù)部門制定方案，經(jīng)總工程師審批后實(shí)施。

　　6、外用電梯司機(jī)必須持證上崗，熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理、操作規(guī)程等。班前必須堅(jiān)持例行保養(yǎng)。設(shè)備接通電源后，司機(jī)不得離開操作崗位，監(jiān)督運(yùn)載物料時(shí)做到均衡分布，防止傾翻和外漏墜落。

　　7、施工現(xiàn)場(chǎng)塔式起重機(jī)，外用電梯、電動(dòng)吊藍(lán)等機(jī)械設(shè)備必須有市建委頒發(fā)的統(tǒng)一編號(hào)；安裝單位必須具備資質(zhì)，作業(yè)人員持有特種作業(yè)操作證。同一臺(tái)設(shè)備的安裝和頂升、錨固必須由同一單位完成，安裝完畢后填寫驗(yàn)收表，數(shù)據(jù)必須量，化，驗(yàn)收合格后方可使用。

　　8、施工現(xiàn)場(chǎng)的木工、鋼筋、混凝土、卷揚(yáng)機(jī)械、空氣壓縮機(jī)必須搭設(shè)防砸、防雨的'操作棚。

　　9、鋼絲繩應(yīng)根據(jù)用途保證足夠的安全系數(shù)。凡表面磨損、腐蝕、斷絲超過標(biāo)準(zhǔn)的，或打死彎、斷股、油芯外露的不得使用。

　　10、攪拌機(jī)加料時(shí)，工具不能碰撞攪拌葉片，更不能在運(yùn)轉(zhuǎn)中把工具伸進(jìn)攪拌斗內(nèi)扒料。

　　11、分包方使用的機(jī)電設(shè)備，必須辦理交接驗(yàn)收手續(xù)，非特殊工種，不得從事特殊工種作業(yè)，操作簡(jiǎn)易機(jī)具的作業(yè)人員，企業(yè)單位的勞動(dòng)部門要組織培訓(xùn)、考核合格后，由安全部門簽發(fā)操作證，無證者不準(zhǔn)上崗操作。

　　12、鋼筋起吊必須捆綁牢固，吊勾下方不得站人，吊運(yùn)綁扎鋼筋工作架子必須系好鋼絲繩，在無任何牽連的情況下進(jìn)行吊運(yùn)，到位后，待工作架放穩(wěn)，搭好支撐方能放下鋼絲繩。

　　13、當(dāng)風(fēng)速達(dá)到15m/s（6級(jí)以上）時(shí)，吊裝作業(yè)必須停止。做好臺(tái)風(fēng)雷雨天氣前后的防范檢查工作。夜間施工要有足夠的照明。

　　14、無論在工作之前和工作中，凡需搬運(yùn)打蛙夯機(jī)必須先切斷電源，不準(zhǔn)帶電搬運(yùn)，以防造成打夯機(jī)誤動(dòng)作；操作人員應(yīng)穿戴好絕緣用品；兩臺(tái)以上打夯機(jī)同時(shí)作業(yè)時(shí)，左右間距不小于5m，前后不小于10m。相互間的膠皮電纜不要纏繞交叉，并遠(yuǎn)離夯頭。

　　機(jī)械管理規(guī)章制度 18

　　為保證特種機(jī)械安全運(yùn)行，保障人身和設(shè)備安全，更好的為施工生產(chǎn)服務(wù)，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部特種機(jī)械的特殊性能和用途，特制定本制度:

　　1、本制度法使用范圍，各種類塔式起重機(jī)、履帶起重機(jī)、汽車起重機(jī)、施工垂直提升設(shè)備、輪胎起重機(jī)。

　　3、項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)特種機(jī)械設(shè)備的管理領(lǐng)導(dǎo)，安質(zhì)部負(fù)責(zé)監(jiān)察監(jiān)督工作。

　　4、對(duì)新購進(jìn)的特種機(jī)械設(shè)備必須組織專門人員進(jìn)行驗(yàn)收，按生產(chǎn)廠提供的'技術(shù)資料核對(duì)。隨機(jī)附件資料產(chǎn)品合格證必須完整無缺，驗(yàn)收人員必須簽字。

　　6、特種機(jī)械的電器設(shè)備和電器線路，必須符合有關(guān)電器技術(shù)條件的規(guī)定，并附有檢驗(yàn)合格的證明資料。

　　7、使用特種機(jī)械設(shè)備的操作人員必須持證上崗，操作證必須按規(guī)定期限進(jìn)行復(fù)檢。

　　機(jī)械管理規(guī)章制度 19

　　一、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的檢驗(yàn)工作，凡不符合規(guī)定要求的設(shè)備不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，更不允許使用，大型機(jī)械設(shè)備如塔吊等在使用前要填寫驗(yàn)收單。

　　二、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的'管理工作，凡進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備，要有固定地點(diǎn)存放，有防雨措施，并建立和管理機(jī)電設(shè)備安全檔案。

　　三、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備日常的維修和保養(yǎng)工作，凡新進(jìn)機(jī)械設(shè)備或自造機(jī)具設(shè)備，在使用前負(fù)責(zé)解決存在的問題，并逐步予以完善。

　　四、對(duì)所有的機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行定期檢查，以確保安全高效地運(yùn)行。

　　五、負(fù)責(zé)監(jiān)督各種機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程實(shí)施情況。

　　機(jī)械管理規(guī)章制度 20

　　1、具體負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目部的機(jī)械安全管理制度或細(xì)則、體系、分解安全目標(biāo)和各級(jí)機(jī)械安全崗位責(zé)任制。

　　2、具體負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械的準(zhǔn)入檢查（包括本公司調(diào)入、外租、分包隊(duì)自帶的整機(jī)和待安裝機(jī)械零部件的檢查），檢驗(yàn)合格證的審查，并對(duì)不合格的機(jī)械缺陷提出整改單，對(duì)整改反饋的`驗(yàn)收確認(rèn)，并填寫檢查表；報(bào)請(qǐng)監(jiān)理復(fù)查合格后，登記準(zhǔn)入臺(tái)帳。

　　3、具體負(fù)責(zé)對(duì)起重機(jī)械作業(yè)人員的資格審查和安拆隊(duì)伍的資質(zhì)審查、核實(shí)，并登記起重機(jī)械作業(yè)人員臺(tái)帳。

　　4、具體負(fù)責(zé)按要求建立規(guī)范的機(jī)械臺(tái)帳和起重機(jī)械作業(yè)人員臺(tái)帳，掌握機(jī)械數(shù)量、分布和安全技術(shù)狀況；掌握起重機(jī)械作業(yè)人員的數(shù)量和持證上崗情況。實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

　　5、負(fù)責(zé)或參與起重機(jī)械安拆作業(yè)指導(dǎo)書的審查、安裝告知，并留存?zhèn)洳椤?/p>

　　6、具體負(fù)責(zé)機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)巡檢、專檢、月檢和重要吊裝、安拆關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)督等，并做好記錄、小結(jié)。

　　7、具體負(fù)責(zé)組織編制現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械危害辨識(shí)、防范措施、機(jī)械事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及演練、改進(jìn)工作。

　　8、具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部機(jī)械安全管理相關(guān)文件、資料的整理、匯總和管理。

　　9、具體負(fù)責(zé)提出本項(xiàng)目部機(jī)械安全管理工作的改進(jìn)及獎(jiǎng)懲建議，并在領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)具體實(shí)施。

　　機(jī)械管理規(guī)章制度 21

　　1) 機(jī)械設(shè)備應(yīng)按技術(shù)要求，性能正確使用，缺少安全裝置或部位失靈的機(jī)械，設(shè)備，不得使用。

　　2) 現(xiàn)場(chǎng)使用機(jī)械設(shè)專人管理，人機(jī)固定，持證上崗，責(zé)任分明。

　　3) 機(jī)械設(shè)備安裝以后，要由組長(zhǎng)組織有關(guān)人員參加驗(yàn)收，合格后有必須的驗(yàn)收手續(xù)方可投入使用，實(shí)行合理地配置機(jī)械設(shè)備和組織機(jī)械工，要排好機(jī)械施工計(jì)劃，認(rèn)真組織實(shí)施。

　　4) 嚴(yán)禁施工人員拆除機(jī)械設(shè)備的每一個(gè)零件，調(diào)試和排除故障應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)。

　　5) 機(jī)械設(shè)備的操作人員，并經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，考試合格并持有關(guān)部門的證件后，方可操作，并定期參加審核，非操作人員不得操作各種機(jī)械設(shè)備。

　　6) 進(jìn)行日作業(yè)兩班以上的`機(jī)械操作，均需實(shí)行交接班制度，且填寫好交接班記錄。

　　7) 現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人應(yīng)為機(jī)械作業(yè)提供道路，臨時(shí)防護(hù)棚欄等必要條件，夜間作業(yè)要有充足的照明。

　　8) 機(jī)械操作人員不得擅自離開工作崗位或?qū)C(jī)械交給其他人員。

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