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    公司合同管理獎懲辦法

    時間:2022-02-08 19:21:19 制度 我要投稿

    公司合同管理獎懲辦法

      現(xiàn)今很多公民的維權意識在不斷增強,合同的法律效力與日俱增,正常情況下,簽訂合同必須經(jīng)過規(guī)定的方式。合同有不同的類型,當然也有不同的目的,下面是小編為大家收集的公司合同管理獎懲辦法,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    公司合同管理獎懲辦法

      1.目的

      為提高合同的履約率、維護企業(yè)的合法權益、調動合同管理人員的積極性,根據(jù)公司合同管理辦法,制定本辦法。

      2.適用范圍

      本辦法適用于本公司的各級合同管理人員,包括法律顧問、專職和兼職合同管理員及部門領導。

      3.考核

      3.1考核方式:以簽訂合同數(shù)和合同標的額作為考核指標;

      3.2考核組織:由公司人力資源部作為考核管理部門,法律顧問室和財務部派人參加,組織考核小組,決定考核的有關問題;

      3.3考核程序:對全體符合條件的合同管理員進行總體評價,然后通過無記名投票方式,確定其屬于哪個檔。

      4.獎勵

      4.1凡是在1年內(nèi)簽訂合同總數(shù)在x件以上或者合同標的額在x萬元以上,未發(fā)生糾紛爭議的,都可獲得公司頒發(fā)的優(yōu)秀合同管理員的榮譽稱號,并增加兩個月的平均獎金;

      4.2凡是簽訂合同的標的額在x萬元以下,未發(fā)生糾紛的',可增加1個月的平均獎金;

      4.3本單位的合同管理基礎考核總評分為全優(yōu)的,對主管的合同管理人員獎勵獎勵金x元。

      5.處罰

      5.1凡是因經(jīng)辦人自身的過錯造成簽訂的合同發(fā)生糾紛的,扣罰本人1個月的平均獎金。給公司造成經(jīng)濟損失的,公司保留追究經(jīng)濟賠償?shù)臋嗬⑷∠?年的評先資格。

      5.2在訴訟或者仲裁過程中,不認真對待,導致該贏的未贏,該少賠的未少賠,參與處理的經(jīng)辦人應承擔相應的責任。同時,取消評選資格。

      6.程序

      對合同管理人員的獎懲程序是:由考核小組提出考核意見,符合獎勵條件的,由人力資源部發(fā)文獎勵;給予處罰的,則由總經(jīng)理辦公會議討論決定,由人力資源部發(fā)文通知本人及全公司。

      7.附則

      7.1本辦法經(jīng)董事會討論通過,由總經(jīng)理發(fā)布施行。

      7.2本辦法自發(fā)布之日起施行。

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