康復(fù)科績效工資考核分配方案

時間：2024-04-07 07:32:28 工資方案我要投稿

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康復(fù)科績效工資考核分配方案

　　為了確保事情或工作扎實開展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強的方案，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢？下面是小編精心整理的康復(fù)科績效工資考核分配方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

康復(fù)科績效工資考核分配方案

　　針灸理療科績效工資分配按照醫(yī)院《分配制度方案》指導(dǎo)原則執(zhí)行，注重按勞分配、兼顧公平、獎罰分明的原則，激發(fā)科室內(nèi)部活力，提高主人翁意識，切實促進科內(nèi)業(yè)務(wù)全面、健康發(fā)展。結(jié)合我院康復(fù)科實際特制定績效工資分配方案。

　　一、基本原則

　　1、由科主任、診室責(zé)任人堅持‘按勞取酬，效率優(yōu)先，兼顧公平’的原則進行二次分配，不得平均分配。

　　2、堅持“因事設(shè)崗、以崗定責(zé)、以責(zé)定分、以分計酬”的原則;

　　3、堅持向“技術(shù)含量高、風(fēng)險度大、工作負(fù)荷強、管理責(zé)任重”的崗位傾斜的原則;

　　4、注重工作任務(wù)(質(zhì)量、數(shù)量)的原則。

　　5、科室在進行內(nèi)部分配前可以按照績效10%的比例，提取科室基金，作為科室宣傳、學(xué)術(shù)交流及公共活動基金，使用情況應(yīng)在科室內(nèi)公開。

　　二、考核對象及目標(biāo)

　　1、考核對象：本科室所有定崗定位聘用人員及新進人員。

　　2、考核目標(biāo)：

　　(1)充分調(diào)動科室職員工作的主動性和積極性，建立完善的內(nèi)部分配激勵機制。

　　(2)打破大鍋飯，實行多勞多得，少勞少得，不勞不得，杜絕醫(yī)院養(yǎng)懶漢。

　　(3)加強內(nèi)部管理，努力提高和不斷改進工作質(zhì)量，更好地為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、價廉、便捷、安全的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生項目服務(wù)。

　　三、考核方法和程序

　　科內(nèi)成立由科主任、診室責(zé)任醫(yī)師組成的考核小組，結(jié)合實際細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法，每月下旬對當(dāng)月科內(nèi)醫(yī)務(wù)人員進行考核。

　　四、績效工資構(gòu)成

　　醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資制度實施后，工資稱崗位績效工資，包括基本工資和績效工資，原工資總額的60%為基本工資，實施績效考核后，將績效工資分基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分，原工資總額的40%為基礎(chǔ)性績效工資，醫(yī)院收入結(jié)余為獎勵性績效工資。

　　五、基本工資和基礎(chǔ)性績效工資考核分配

　　個人基本工資根據(jù)每月考勤等情況按月發(fā)放，事假、曠工扣除標(biāo)準(zhǔn)參照事業(yè)單位管理規(guī)定執(zhí)行。基礎(chǔ)性績效工資按照當(dāng)月個人崗位考核得分結(jié)果發(fā)放。85分以上者全額發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資，70分―84分發(fā)放90%基礎(chǔ)性績效工資，60分―69分發(fā)放80%基礎(chǔ)性績效工資，60分以下者發(fā)放60%基礎(chǔ)性績效工資。扣除的基礎(chǔ)性績效工資和個人基本工資充入單位考核周期內(nèi)的獎勵性績效工資。

　　六、獎勵性績效工資考核分配

　　(一)實行全員聘用制。

　　根據(jù)本科室實有人數(shù)，科學(xué)合理的設(shè)置崗位。在人員聘用上，堅持公開、公平、公正，采取本人申請、述職評議、擇優(yōu)選擇、雙向選擇。做到崗位、職責(zé)、聘任條件、聘任結(jié)果四公開。建立轉(zhuǎn)聘、解聘、辭聘制度，對落聘人員按有關(guān)規(guī)定妥善處理。制訂《全員聘用制實施方案》和《績效工資實施細(xì)則》須經(jīng)科室內(nèi)會議討論通過，報院辦審批備案。

　　(二)獎勵性績效工資考核分配。

　　從獎勵性績效工資總額先提取科主任獎勵基金和加值班費用，剩余部分根據(jù)對本科室醫(yī)務(wù)人員績效考核結(jié)果發(fā)放。

　　1、主任獎勵基金。提取科內(nèi)獎勵性績效工資總額10%,設(shè)立主任獎勵基金，用于發(fā)放給本科室醫(yī)務(wù)人員在考核周期內(nèi)工作量大、業(yè)務(wù)量大、特殊崗位成績突出人員的績效獎勵。

　　2、加值班費提取。每個加值班班次(含白班、中班)按不超過50元/次計算，節(jié)假日按每班次(24小時)不超過80元計算。康復(fù)科根據(jù)科內(nèi)考核周期內(nèi)實際發(fā)生的加值班天(次)數(shù),計算科室實需加值班補助額，從本科室獎勵性績效工資總額內(nèi)先行提取發(fā)放。

　　(三)獎勵性績效工資考核辦法：實行工資數(shù)量和工作質(zhì)量雙考核。工資數(shù)量實行加分制，即干一項工作加相應(yīng)分?jǐn)?shù)，上不分頂，下不保底，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬;工作質(zhì)量實行減分制，起始分?jǐn)?shù)為100分(即工作紀(jì)律15分、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)15分，規(guī)范管理10、工作質(zhì)量60分)。每月根據(jù)個人工作數(shù)量和工作質(zhì)量情況進行考核，考核結(jié)果得分即為個人考核分?jǐn)?shù)。

　　1、成立考核評審組織：由院長任組長，院長助理任副組長，科室負(fù)責(zé)人為成員的組織機構(gòu)。

　　2、考核內(nèi)容---主要考核服務(wù)數(shù)量、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)行為、滿意度等指標(biāo)。

　　工作質(zhì)量100分：

　　A工作紀(jì)律15分(附考核細(xì)則)

　　B醫(yī)德醫(yī)風(fēng)15分(附考核細(xì)則)

　　C規(guī)范管理10分(附考核細(xì)則)

　　D服務(wù)質(zhì)量60分(附考核細(xì)則)

　　工作數(shù)量0分起步(附考核細(xì)則)

　　(四)業(yè)務(wù)收入和服務(wù)數(shù)量

　　1、業(yè)務(wù)收入(40分)

　　序號

　　20xx年3月

　　20xx年4月

　　同比增長

　　1膏藥收入

　　2業(yè)務(wù)收入

　　2、服務(wù)數(shù)量(20分)

　　住院人次門診人數(shù)合計同比

　　科室/項目

　　去年月均

　　X月比率%

　　去年月均

　　X月比率%

　　1、臨床崗位主要考核內(nèi)容

　　(1)服務(wù)數(shù)量指標(biāo)主要考核門診診療人次、住院部治療人次等。

　　(2)服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)主要考核門診病歷合格率、處方合格率、差錯缺陷發(fā)生率，門診住院病人人均費用、藥占比率等。

　　(3)服務(wù)行為指標(biāo)主要考核醫(yī)療核心制度的執(zhí)行，廉潔行醫(yī)和各項惠民措施的執(zhí)行等。

　　(4)業(yè)務(wù)收入指標(biāo)主要考核當(dāng)月收入增減率。

　　2、計算方法：所有工作崗位考核分?jǐn)?shù)上不封頂，下不保底。

　　A工作紀(jì)律15分+醫(yī)德醫(yī)風(fēng)15分+規(guī)范管理10分+服務(wù)質(zhì)量60分=100分(100%);

　　B工資數(shù)量0分開始計算;

　　C個人績效考核得分=A*B*個人崗位系數(shù);

　　D個人獎勵性績效工資=(當(dāng)月獎勵性績效工資總額-科主任獎勵基金-加值班費)/考核總分?jǐn)?shù)*個人績效考核得分;

　　5、考核時間及結(jié)果運用。績效考核分為兩部分，基礎(chǔ)性績效工資考核每月進行一次，按月發(fā)放。獎勵性績效工資考核每月考核一次，次月中旬發(fā)放。績效考核結(jié)果是工作人員在考核周期內(nèi)績效工資分配的主要依據(jù)，也是作為晉級、獎勵以及聘用、續(xù)聘和解聘的重要依據(jù)。年度內(nèi)一次基礎(chǔ)性績效工資的績效考核達(dá)不到60分的，定為基本合格;年度內(nèi)三次基礎(chǔ)性績效工資的績效考核均達(dá)不到60分的，個人年度考核定為不合格;不合格者待崗(類同試用)1個月，待崗期間停發(fā)績效工資。

　　(五)考核周期內(nèi)出現(xiàn)下列情況之一的，經(jīng)調(diào)查核實，以崗位確定考核得分的50%計算。

　　1、違反相關(guān)政策和法律法規(guī)，被上級部門通報處罰的;

　　2、收受紅包、回扣等經(jīng)調(diào)查核實的;

　　3、因服務(wù)態(tài)度引發(fā)醫(yī)療糾紛給單位造成不良影響或一定損害的;

　　4、私自收取現(xiàn)金不及時入賬的;

　　5、以醫(yī)謀私擅自免收、少收或者是自立項目亂收、多收各種醫(yī)療服務(wù)費用經(jīng)調(diào)查核實的;

　　6、對損壞醫(yī)院榮譽，造成不良后果，或受各種黨內(nèi)、行政記過以上處分的。

　　(六)考核周期內(nèi)出現(xiàn)下列情況之一的，經(jīng)調(diào)查核實，取消本人績效工資，并按有關(guān)國家規(guī)定進行處理。

　　1、違反醫(yī)保和新農(nóng)合政策規(guī)定騙取醫(yī)保資金情節(jié)嚴(yán)重的;

　　2、因玩忽職守造成醫(yī)療差錯或事故情節(jié)嚴(yán)重的;

　　3、遇有重大事件不及時逐級報告，造成嚴(yán)重后果的;

　　4、不服從院領(lǐng)導(dǎo)工作安排，造成相應(yīng)后果的;

　　5、無特殊情況，弄虛作假、開假證明請硬假者。

　　七、相關(guān)規(guī)定

　　(一)事、病假期間基礎(chǔ)工資和績效工資發(fā)放按本院及國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　(二)科室因工作需要選派進修學(xué)習(xí)的人員，要與醫(yī)院簽訂協(xié)議，報集團批準(zhǔn)后，全額發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資，并享受國家有關(guān)規(guī)定補助。

　　(三)受到警告以上黨紀(jì)政紀(jì)處分或違反國家法律追究刑事責(zé)任的，按照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　本方案自二0一三年四月一日起施行,暫試行并不斷完善，若因人事崗位變動經(jīng)院長辦公會研究調(diào)整。

　　附：1、工作數(shù)量考核細(xì)則

　　2、工作質(zhì)量考核細(xì)則

　　1、工作數(shù)量考核細(xì)則

　　岳陽南湖醫(yī)院康復(fù)科績效工資考核標(biāo)準(zhǔn)(20xx年x月)

　　崗位名稱：醫(yī)療崗位

　　被考核人：

　　考核內(nèi)容：工作數(shù)量

　　考核項目

　　及分值

　　考核內(nèi)容

　　考核記錄

　　考核得分

　　1、康復(fù)科

　　各診室：

　　1、康復(fù)科診療每人次計0.2分(含急診);

　　2、康復(fù)科治療：針灸、理療(汽化、足療、中藥提速)拔罐、穴位注射、牽引每人每次計1分;推拿每人次計1.5分;

　　3、當(dāng)月超額完成定額業(yè)績與接診人次，定額業(yè)績與接診人次同時每上升一個檔次，業(yè)績提成就上浮一個點。

　　2、出勤

　　1、當(dāng)月出勤不少于22天(遇公差按出勤對待)，每天計0.2分，每增加一天加0.2分;

　　2、法定節(jié)假日值班每天加計1.5分。

　　3、醫(yī)院感染

　　規(guī)范消毒一次并登記計2分;

　　5、按時更換被褥，每次計1.5分;

　　3、紫外線消毒每次并登記計2分

　　4、相關(guān)記錄

　　1、診療病人門診登記每人次計0.3分;

　　3、上班打卡簽到每次計0.2分;

　　4、其他記錄每次計0.0.3分。

　　5、告知患者診療注意事項

　　理療室工作人員在對患者治療前必須交待注意事項及治療時應(yīng)有的感覺，如：不要觸動機器、變換體位、閱讀書報及入睡等。提醒患者貴重物品應(yīng)妥善保管。

　　合計

　　2、工作質(zhì)量考核細(xì)則(100分)

　　岳陽南湖醫(yī)院康復(fù)科績效工資考核標(biāo)準(zhǔn)(20xx年x月)

　　名稱：醫(yī)療崗位

　　被考核人：

　　考核內(nèi)容：工作質(zhì)量

　　考核內(nèi)容

　　考核標(biāo)準(zhǔn)

　　考核記錄

　　考核得分

　　1、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)15分

　　1、遵守職業(yè)道德，熱誠服務(wù)患者無投訴;2、文明行醫(yī)，著裝整潔，佩證上崗;3、團結(jié)同志、發(fā)揚協(xié)作精神搞好工作;4、加強政治學(xué)習(xí)，思想積極上進，按要求完成當(dāng)月各項學(xué)習(xí)任務(wù)。以上違反第1、第3項每次共扣3分，違反第2項每次扣3分，學(xué)習(xí)任務(wù)抽查未完成扣3分。

　　2、工作紀(jì)律15分

　　按時上下班，認(rèn)真堅守工作崗位，無遲到、早退、脫崗、串崗現(xiàn)象，違反一次扣5分;曠工1天扣50分;

　　3、科室規(guī)范管理10分

　　1、科室清潔、擺放整齊、布局合理;2、按時接診，不隨意停診;3、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不推諉、不怠慢。違反一次扣3分。

　　4門診處方門診病歷

　　1、門診處方合格率95%;2、嚴(yán)格執(zhí)行處方制度;3、各種檢查單書寫合格率98%。處方不合格每張扣0.5分。

　　5、門診日志

　　門診日志登記率100%，每少登記1人次扣1分。

　　6“三合理”檢查

　　合理檢查、合理用藥、合理治療。病人投訴經(jīng)查屬實每次扣5分。

　　7、醫(yī)療指標(biāo)

　　治愈好轉(zhuǎn)率80%，傳染病上報率100%。以上一項未達(dá)標(biāo)扣5分。