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    鐵路車務(wù)段整合工作匯報

    時間:2022-11-10 11:16:19 工作匯報 我要投稿

    鐵路車務(wù)段整合工作匯報

      在學(xué)習(xí)、工作中,很多事情都需要整合,進行匯報,匯報通常是對工作的總結(jié)報告,看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,總結(jié)了哪些經(jīng)驗,大家知道正式的匯報怎么寫嗎?下面是小編收集整理的鐵路車務(wù)段整合工作匯報,希望能夠幫助到大家。

    鐵路車務(wù)段整合工作匯報

    鐵路車務(wù)段整合工作匯報1

      我們車務(wù)段20××年以來,一直加強與并入新的鐵路局以后各項管理規(guī)章制度的接軌整合工作。20××年度已基本完成接軌,進一步開展了各項貨運管理規(guī)章制度的規(guī)范、細化工作,并多次進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織貨運職工對規(guī)章制度進行學(xué)習(xí),從而提高貨運部門整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      鐵路車務(wù)段規(guī)章制度接軌整合工作匯報材料

      我們車務(wù)段20××年以來,一直加強與并入新的鐵路局以后各項管理規(guī)章制度的接軌整合工作。20××年度已基本完成接軌,進一步開展了各項貨運管理規(guī)章制度的規(guī)范、細化工作,并多次進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織貨運職工對規(guī)章制度進行學(xué)習(xí),從而提高貨運部門整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      一、20××年規(guī)章制度建設(shè)工作情況

      1、制定下發(fā)《關(guān)于規(guī)范全段客貨運規(guī)章、臺帳及報表的通知》(車務(wù)段客貨[××××]×××號),對全段貨運各崗位的規(guī)章配置進行規(guī)范,對現(xiàn)行規(guī)章的文號、版本進行了明確,對各站崗位規(guī)章不足部分進行了補充,要求各站指定專人負責(zé)規(guī)章的修改、保管工作,同時制定考核制度,對未按規(guī)定配置、修改規(guī)章的車站將進行考核,進一步加強了我段貨運規(guī)章的規(guī)范化管理。

      2、根據(jù)部、局有關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合車務(wù)段實際,制定本段《貨運檢查管理辦法》、《危險貨物運輸管理辦法》、《貨車篷布管理細則》、《貨檢“對規(guī)達標(biāo)”考核辦法》、《貨運裝載加固安全檢查管理辦法》、《超重超限貨物運輸作業(yè)管理措施》等多項管理措施,為各項規(guī)章落實制定出一套完整的實施辦法,使各項規(guī)章制度的執(zhí)行得到進一步落實。

      3、對新頒布的《鐵路貨運檢查管理規(guī)則》、《鐵路貨物裝載加固管理規(guī)則》、《鐵路危險貨物運輸管理規(guī)則》及其相關(guān)附件積極組織定購,按規(guī)定配發(fā)到相關(guān)崗位,其中將《檢規(guī)》配置到全體貨檢人員、《加規(guī)》配置到全體貨運人員人手×冊,便于各貨運站組織貨運人員對新規(guī)章進行學(xué)習(xí)。

      4、積極組織貨運職工參加路局組織的新規(guī)章、新業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),先后派員參加路局《鐵路貨運檢查管理規(guī)則》、《鐵路貨物裝載加固管理規(guī)則》宣貫會、《鐵路危險貨物運輸管理規(guī)則》、提速知識《加規(guī)》培訓(xùn)等各種規(guī)章培訓(xùn)××批××人次,同時在新《加規(guī)》發(fā)布后,我段在××月××日——××月××日分×批×××人次對全段貨運人員進行了全員脫產(chǎn)培訓(xùn),使各項新規(guī)章、新制度發(fā)布后,能夠得到及時的宣傳、貫徹和執(zhí)行。

      5、較好的完成了路局指派的電子規(guī)章校對任務(wù),并受到路局表揚。

      二、存在的不足

      個別車站對下發(fā)的各期規(guī)章修改文電修改不及時,有漏項現(xiàn)象,應(yīng)加強集中對規(guī)力度,確保規(guī)章的正確、完整性

      三、20××年的工作計劃

      1、繼續(xù)做好新規(guī)章的宣傳、貫徹、實施,以及各項規(guī)章的修改、維護工作。

      2、對現(xiàn)行的各項貨運管理文電進行整理匯總,編印車務(wù)段貨運管理文電匯編,進一步規(guī)范規(guī)章文電的管理工作。

      3、加大檢查力度,督促各貨運站對《貨細》及時修改、完善到位。

      4、積極組織貨運人員參加路局及本段組織的各項規(guī)章學(xué)習(xí)培訓(xùn),使貨運人員對規(guī)章能夠做到學(xué)通會用,增強應(yīng)急處理能力。

      四、建議

      1、建議路局每年組織一次貨運規(guī)章管理人員的對規(guī)工作,更好的規(guī)范、完善規(guī)章修改。

      2、目前車務(wù)段已能利用電子規(guī)章進行業(yè)務(wù)查詢,建議開通網(wǎng)絡(luò),使各貨運業(yè)務(wù)辦理站也能進行電子規(guī)章業(yè)務(wù)查詢。

    鐵路車務(wù)段整合工作匯報2

      我們車務(wù)段×年以來,一直加強與并入新的鐵路局以后各項管理規(guī)章制度的接軌整合工作。×年度已基本完成接軌,進一步開展了各項貨運管理規(guī)章制度的規(guī)范、細化工作,并多次進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織貨運職工對規(guī)章制度進行學(xué)習(xí),從而提高貨運部門整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      鐵路車務(wù)段規(guī)章制度接軌整合工作匯報材料

      我們車務(wù)段×年以來,一直加強與并入新的鐵路局以后各項管理規(guī)章制度的接軌整合工作。×年度已基本完成接軌,進一步開展了各項貨運管理規(guī)章制度的規(guī)范、細化工作,并多次進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織貨運職工對規(guī)章制度進行學(xué)習(xí),從而提高貨運部門整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      一、×年規(guī)章制度建設(shè)工作情況

      制定下發(fā)《關(guān)于規(guī)范全段客貨運規(guī)章、臺帳及報表的通知》(車務(wù)段客貨[]號),對全段貨運各崗位的規(guī)章配置進行規(guī)范,對現(xiàn)行規(guī)章的文號、版本進行了明確,對各站崗位規(guī)章不足部分進行了補充,要求各站指定專人負責(zé)規(guī)章的修改、保管工作,同時制定考核制度,對未按規(guī)定配置、修改規(guī)章的車站將進行考核,進一步加強了我段貨運規(guī)章的規(guī)范化管理。

      根據(jù)部、局有關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合車務(wù)段實際,制定本段《貨運檢查管理辦法》、《危險貨物運輸管理辦法》、《貨車篷布管理細則》、《貨檢“對規(guī)達標(biāo)”考核辦法》、《貨運裝載加固安全檢查管理辦法》、《超重超限貨物運輸作業(yè)管理措施》等多項管理措施,為各項規(guī)章落實制定出一套完整的實施辦法,使各項規(guī)章制度的執(zhí)行得到進一步落實。

      對新頒布的《鐵路貨運檢查管理規(guī)則》、《鐵路貨物裝載加固管理規(guī)則》、《鐵路危險貨物運輸管理規(guī)則》及其相關(guān)附件積極組織定購,按規(guī)定配發(fā)到相關(guān)崗位,其中將《檢規(guī)》配置到全體貨檢人員、《加規(guī)》配置到全體貨運人員人手×冊,便于各貨運站組織貨運人員對新規(guī)章進行學(xué)習(xí)。

      積極組織貨運職工參加路局組織的新規(guī)章、新業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),先后派員參加路局《鐵路貨運檢查管理規(guī)則》、《鐵路貨物裝載加固管理規(guī)則》宣貫會、《鐵路危險貨物運輸管理規(guī)則》、提速知識《加規(guī)》培訓(xùn)等各種規(guī)章培訓(xùn)批××人次,同時在新《加規(guī)》發(fā)布后,我段在××月××日——××月××日分×批×人次對全段貨運人員進行了全員脫產(chǎn)培訓(xùn),使各項新規(guī)章、新制度發(fā)布后,能夠得到及時的宣傳、貫徹和執(zhí)行。

      較好的完成了路局指派的電子規(guī)章校對任務(wù),并受到路局表揚。

      二、存在的不足

      個別車站對下發(fā)的各期規(guī)章修改文電修改不及時,有漏項現(xiàn)象,應(yīng)加強集中對規(guī)力度,確保規(guī)章的正確、完整性

      三、×年的工作計劃

      繼續(xù)做好新規(guī)章的.宣傳、貫徹、實施,以及各項規(guī)章的修改、維護工作。

      對現(xiàn)行的各項貨運管理文電進行整理匯總,編印車務(wù)段貨運管理文電匯編,進一步規(guī)范規(guī)章文電的管理工作。

      加大檢查力度,督促各貨運站對《貨細》及時修改、完善到位。

      積極組織貨運人員參加路局及本段組織的各項規(guī)章學(xué)習(xí)培訓(xùn),使貨運人員對規(guī)章能夠做到學(xué)通會用,增強應(yīng)急處理能力。

      四、幾點建議

      建議路局每年組織一次貨運規(guī)章管理人員的對規(guī)工作,更好的規(guī)范、完善規(guī)章修改。

      目前車務(wù)段已能利用電子規(guī)章進行業(yè)務(wù)查詢,建議開通網(wǎng)絡(luò),使各貨運業(yè)務(wù)辦理站也能進行電子規(guī)章業(yè)務(wù)查詢。

    鐵路車務(wù)段整合工作匯報3

      我們車務(wù)段20xx年以來,一直加強與并入新的鐵路局以后各項管理規(guī)章制度的接軌整合工作。20xx年度已基本完成接軌,進一步開展了各項貨運管理規(guī)章制度的規(guī)范、細化工作,并多次進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織貨運職工對規(guī)章制度進行學(xué)習(xí),從而提高貨運部門整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      鐵路車務(wù)段規(guī)章制度接軌整合工作匯報材料

      我們車務(wù)段20xx年以來,一直加強與并入新的鐵路局以后各項管理規(guī)章制度的接軌整合工作。20xx年度已基本完成接軌,進一步開展了各項貨運管理規(guī)章制度的規(guī)范、細化工作,并多次進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織貨運職工對規(guī)章制度進行學(xué)習(xí),從而提高貨運部門整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      一、今年規(guī)章制度建設(shè)工作情況

      1、制定下發(fā)《關(guān)于規(guī)范全段客貨運規(guī)章、臺帳及報表的通知》(車務(wù)段客貨[20xx]×××號),對全段貨運各崗位的規(guī)章配置進行規(guī)范,對現(xiàn)行規(guī)章的文號、版本進行了明確,對各站崗位規(guī)章不足部分進行了補充,要求各站指定專人負責(zé)規(guī)章的修改、保管工作,同時制定考核制度,對未按規(guī)定配置、修改規(guī)章的車站將進行考核,進一步加強了我段貨運規(guī)章的規(guī)范化管理。

      2、根據(jù)部、局有關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合車務(wù)段實際,制定本段《貨運檢查管理辦法》、《危險貨物運輸管理辦法》、《貨車篷布管理細則》、《貨檢“對規(guī)達標(biāo)”考核辦法》、《貨運裝載加固安全檢查管理辦法》、《超重超限貨物運輸作業(yè)管理措施》等多項管理措施,為各項規(guī)章落實制定出一套完整的實施辦法,使各項規(guī)章制度的執(zhí)行得到進一步落實。

      3、對新頒布的《鐵路貨運檢查管理規(guī)則》、《鐵路貨物裝載加固管理規(guī)則》、《鐵路危險貨物運輸管理規(guī)則》及其相關(guān)附件積極組織定購,按規(guī)定配發(fā)到相關(guān)崗位,其中將《檢規(guī)》配置到全體貨檢人員、《加規(guī)》配置到全體貨運人員人手×冊,便于各貨運站組織貨運人員對新規(guī)章進行學(xué)習(xí)。

      4、積極組織貨運職工參加路局組織的新規(guī)章、新業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),先后派員參加路局《鐵路貨運檢查管理規(guī)則》、《鐵路貨物裝載加固管理規(guī)則》宣貫會、《鐵路危險貨物運輸管理規(guī)則》、提速知識《加規(guī)》培訓(xùn)等各種規(guī)章培訓(xùn)××批××人次,同時在新《加規(guī)》發(fā)布后,我段在××月××日——××月××日分×批×××人次對全段貨運人員進行了全員脫產(chǎn)培訓(xùn),使各項新規(guī)章、新制度發(fā)布后,能夠得到及時的宣傳、貫徹和執(zhí)行。

      5、較好的完成了路局指派的電子規(guī)章校對任務(wù),并受到路局表揚。

      二、存在的不足

      個別車站對下發(fā)的各期規(guī)章修改文電修改不及時,有漏項現(xiàn)象,應(yīng)加強集中對規(guī)力度,確保規(guī)章的正確、完整性

      三、下一年的工作計劃

      1、繼續(xù)做好新規(guī)章的宣傳、貫徹、實施,以及各項規(guī)章的修改、維護工作。

      2、對現(xiàn)行的各項貨運管理文電進行整理匯總,編印車務(wù)段貨運管理文電匯編,進一步規(guī)范規(guī)章文電的管理工作。

      3、加大檢查力度,督促各貨運站對《貨細》及時修改、完善到位。

      4、積極組織貨運人員參加路局及本段組織的各項規(guī)章學(xué)習(xí)培訓(xùn),使貨運人員對規(guī)章能夠做到學(xué)通會用,增強應(yīng)急處理能力。

      四、幾點建議

      1、建議路局每年組織一次貨運規(guī)章管理人員的對規(guī)工作,更好的規(guī)范、完善規(guī)章修改。

      2、目前車務(wù)段已能利用電子規(guī)章進行業(yè)務(wù)查詢,建議開通網(wǎng)絡(luò),使各貨運業(yè)務(wù)辦理站也能進行電子規(guī)章業(yè)務(wù)查詢。

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