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    總工程師的年度工作計劃

    時間:2021-04-02 11:50:28 工作計劃 我要投稿

    總工程師的年度工作計劃

      由于工作競爭激烈,為了滿足社會的生產(chǎn)力,不得不提高工作效率,與此同時工作的步伐就加快了,為了使步伐的加快不影響正常的秩序,這時就得提出一種計劃。本文的內(nèi)容是總工程師年度工作計劃,歡迎大家閱讀和參考。

    總工程師的年度工作計劃

      總工程師的年度工作計劃(一)

      20××年是普冉公司實現(xiàn)“一五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、鞏固提高上臺階創(chuàng)品牌、實施人才戰(zhàn)略的關(guān)鍵年,是普冉煤礦建成投產(chǎn)、建設(shè)標準化企業(yè)的關(guān)鍵年,機遇與挑戰(zhàn)并存。加快礦建、土建、安裝工程的施工,抓好培訓(xùn)工作,提高團隊及個人綜合素質(zhì),是20××年的重點工作。

      在回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上,特制定20××年度個人工作計劃:

      一、指導(dǎo)思想

      二、工作目標

      做好本職工作,不斷學(xué)習(xí)提高個人綜合素質(zhì),按時完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作。

      三、工作職責(zé)

      2012年04月17日 徐州燃控科技股份有限公司在互聯(lián)網(wǎng)上公布招聘設(shè)計調(diào)試工程師信息,主要內(nèi)容為以下: 發(fā)布日期:2012-04-17工作地點:徐州招聘人數(shù):若干工作年限:二年以上學(xué)    歷:本科    職位職能:  技術(shù)研發(fā)工程師  機械工程師 職位描述: 職位描述:

      1、協(xié)助礦長、總工程師認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、條例以及上級、礦制定的有關(guān)安全方面的各項規(guī)章制度。

      2、對分管范圍內(nèi)的安全技術(shù)管理工作負責(zé),負責(zé)處理日常安全技術(shù)管理問題。

      3、加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和服務(wù)工作。

      4、及時掌握生產(chǎn)動態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策做好參謀。

      5、參與組織編制、貫徹和審查安全技術(shù)措施、安全管理制度等。

      6、參與組織編制生產(chǎn)計劃、工程驗收。

      7、組織總結(jié)礦井安全生產(chǎn)的經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進安全生產(chǎn)建設(shè)安排的建議,負責(zé)制定實現(xiàn)安全生產(chǎn)的安全技術(shù)組織措施。

      8、參與對技術(shù)人員、區(qū)隊干部和工人的安全培訓(xùn),并做好安全技術(shù)考核。

      9、在處理災(zāi)害事故過程,聽從總指揮命令,負責(zé)一方面搶救工作。

      10、參加組織安全質(zhì)量大檢查, 總結(jié)分析安全質(zhì)量方面的問題,參與制定隱患治理措施的制定,監(jiān)促檢查“三定”問題落實情況。

      11、參加礦長組織召開的安全生產(chǎn)工作會議和安全例會。

      四、計劃

      1、保證完成入井天數(shù),認真履行帶班職責(zé)。

      本人活潑開朗,樂觀;善于坦誠待人,結(jié)交朋友,喜歡助人為樂,善于學(xué)習(xí),時刻積累知識;善于組織活動,有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力;容易與人相處,合作和適應(yīng)能力強,喜歡與人共同工作;而且,我口齒伶俐, 大學(xué)生開公司須知,膽大,動手能力較強做事認真、投入,有毅力、有恒心,能堅持目標,另外有一股不服輸?shù)那狻?/p>

      2、深入現(xiàn)場參加礦安全檢查及隱患排查,并進行跟蹤落實。

      3、參加礦舉辦的各種安全活動。

      4、按時參加礦早調(diào)會、協(xié)調(diào)會及安全辦公會議。

      5、積極參與周邊小窯的調(diào)查工作,做好預(yù)測預(yù)報。

      6、整理礦井基建資料,完善各類圖紙。

      7、做好與監(jiān)理單位、施工單位的協(xié)調(diào)工作。

      8、及時更新礦井匯報材料。

      9、及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

      平凡的事業(yè)承載新的希望,宏偉的目標開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰(zhàn),新的起點、新的機遇。我相信:有各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有廣大干部職工的教育和幫助和自己的不懈努力,我一定會成為一名合格的副總工程師,普冉煤礦也一定會成為祖國西部煤炭行業(yè)的一顆璀璨明珠!

      總工程師的年度工作計劃(二)

      1.確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);

      2.主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則,并負責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作;

      3.審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;

      4.檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作:根據(jù)工程項目的進展情況可進行監(jiān)理人員調(diào)配,對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作;

      5.主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令;

      6.審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃;

      7.審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;

      8.審查和處理工程變更;

      9.主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;

      10.調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;

      對每個員工要一視同仁,不能拿商務(wù)經(jīng)理的身份壓員工,不要無故向員發(fā)脾氣來發(fā)泄自己的工作壓力,與員工溝通做到大家都能接受。不能叫員工口服心不服。要做到以理服人,以德服人。同時要以人為本。

      11.組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié);

      12.審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查,參與工程項目的竣工驗收;

      13.主持整理工程項目的監(jiān)理資料。

      (一)總監(jiān)理工程師的.職責(zé):

      1 確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);

      2 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則,并負責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作;

      3 審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;

      4 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進展情況可進行監(jiān)理人員調(diào)配,對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作;

      5 主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令;

      6 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃;

      7 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;

      8 審查和處理工程變更;

      9 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;

      10 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;

      11 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié);

      2012年02月25日 寧波經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)歐宇國際貿(mào)易有限公司在互聯(lián)網(wǎng)上公布招聘針織服裝質(zhì)檢員信息,主要內(nèi)容為以下: 發(fā)布日期:2012-02-25工作地點:寧波招聘人數(shù):若干工作年限:一年以上      職位職能:  質(zhì)量管理/驗貨員(QA/QC)  其他 職位描述:

      2002至2006年來是報業(yè)集團改革與發(fā)展的關(guān)鍵時期,集團正朝著規(guī)模化、多媒體化、多元化,網(wǎng)絡(luò)化的方向快速發(fā)展,生產(chǎn)規(guī)模、管理理念、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的變化,在報業(yè)快速變革時期,記者編輯的數(shù)量增加,集團辦公區(qū)域的擴大,并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下,集團采編流程,經(jīng)營流程,網(wǎng)絡(luò)安全,機房建設(shè),信息化成本研究等方面的都進行了較大規(guī)模的設(shè)計建設(shè)與完善。在信息建設(shè)的過程中,一方面在較少技術(shù)支持下獨立研究項目的合理性,科學(xué)性,安全性,另一方面又要面對很多系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)核心維護,以及大量其他技術(shù)人員無法解決的問題。在報業(yè)集團這些日子里,較好的完成了集團領(lǐng)導(dǎo)下達的責(zé)任目標.

      12 審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查,參與工程項目的竣工驗收;

      13 主持整理工程項目的監(jiān)理資料。

      (二)總監(jiān)理工程師代表的職責(zé):

      1 負責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作;

      2 按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部份職責(zé)和權(quán)力。

      (三)總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表:

      1 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則;

      2 簽發(fā)程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單;

      3 審核簽認竣工結(jié)算;

      4 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;

      5 根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配,調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。

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