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    社區(qū)文書工作計劃

    時間:2021-04-11 19:20:17 工作計劃 我要投稿

    社區(qū)文書工作計劃范本

      關(guān)于鄰里關(guān)系的解決

    社區(qū)文書工作計劃范本

      社區(qū)簡述:社區(qū)普遍為鄰里關(guān)系而感到困惑,更有些人因為鄰里關(guān)系而怒不可遏,茶飯不思,部分住戶之間經(jīng)常因為小事情而發(fā)生口角,譬如樓上漏水,樓下聲音太吵擾亂休息等事情弄得鄰里關(guān)系十分緊張,而有些鄰里之間對過居住數(shù)年不認(rèn)識彼此,鄰里關(guān)系非常淡漠,居民對社區(qū)問題不聞不問,社區(qū)舉辦活動也沒有人參加,社區(qū)居民雖然居住在一起,但是鋼筋水泥,防盜窗卻早已隔斷了鄰里關(guān)系。

      社區(qū)面臨問題

      一、 社區(qū)工作者的準(zhǔn)備階段

      心理準(zhǔn)備——應(yīng)社區(qū)居委會邀請,由社區(qū)出面解決社區(qū)鄰里關(guān)系,并促進(jìn)社區(qū)活動的開展。

      實際準(zhǔn)備(物質(zhì),技巧等)——社區(qū)社會工作專業(yè)理念和工作技巧

      二、社區(qū)分析階段——介入社區(qū)的起點

      由兩名社工對以下內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查訪問

      (一)社區(qū)分析內(nèi)容之一:社區(qū)基本情況

      1、社區(qū)類型分析——商品住宅區(qū)

      2、社區(qū)的地理區(qū)域、面積及地理環(huán)境資料

      南明區(qū),交通便利

      3、人口資料

      大約一千人

      4、社區(qū)文化的特色

      鄰里之間溝通較少,矛盾較多

      5、社區(qū)內(nèi)正式結(jié)構(gòu)和組織、社區(qū)直接提供服務(wù)的政府組織、非政府組織、駐扎在社區(qū)的政府機(jī)構(gòu)和企事業(yè)單位(轄區(qū)單位)

      居委會

      6、社區(qū)的權(quán)力結(jié)構(gòu)——居委會

      (二)社區(qū)分析內(nèi)容之二:社區(qū)基本情況、社區(qū)資源分析

      社區(qū)資源的類型:

      人力資源——居委會,志愿者,社工

      物力資源(提供公共設(shè)施的資源,教育、醫(yī)療機(jī)構(gòu))——基礎(chǔ)設(shè)施完備,由集體活動室供社區(qū)居民活動

      財力資源——居委會、物業(yè)提供資金

      人文資源

      人緣資源

      (三)社區(qū)分析內(nèi)容之三:社區(qū)問題/需要分析

      1、社區(qū)問題的分析

      a社區(qū)內(nèi)共同性問題的分析

      鄰里間或者矛盾沖突不斷,或者彼此互不相識互不溝通,關(guān)系默然,社區(qū)活動無人參與,小區(qū)沒有任何活力,社區(qū)居民普遍認(rèn)為小區(qū)活動不具有吸引力,對小區(qū)沒有信心,這些均不利于居委會小區(qū)工作的開展。

      b社區(qū)內(nèi)群體性問題的分析

      2、社區(qū)需求的分析

      需求類型:

      感覺性的需求:指社區(qū)居民或服務(wù)對象感受到或意識到,并用言語表述出來的需求 表達(dá)性的需求:指社區(qū)居民或服務(wù)對象把自身的感覺通過行動表達(dá)出來的需要

      規(guī)范性的需求:指由專家學(xué)者、專業(yè)人士、政府行政官員評估而決定的需要

      比較性的需求:指社區(qū)居民或服務(wù)對象將所得到的服務(wù)與其他類型社區(qū)進(jìn)行比較而認(rèn)為有所差別的需求

      需求評估

      三、制定計劃階段

      工作目標(biāo)的確定:促進(jìn)社區(qū)鄰里間的交流與溝通,改善鄰里關(guān)系,促進(jìn)小區(qū)和諧。 服務(wù)對象:社區(qū)居民,暫定三十戶

      服務(wù)的形式與手段:小組工作

      財力安排和人力安排

      服務(wù)活動時間進(jìn)度表

      介入策略——個案+小組工作

      協(xié)同工作的'單位——居委會

      實施計劃地具體行動方案以及資源和資金的使用方案

      工作程序

      訂立工作目標(biāo):服務(wù)對象、服務(wù)(活動)的內(nèi)容、期望的服務(wù)成效

      選擇可行方案:整合不同方案的實際性、可行性、彈性等,確定最終方案。

      四、實施計劃階段

      (一)資源準(zhǔn)備階段

      1、發(fā)動群眾

      2、挖掘資源

      3、建立新組織

      4、聯(lián)系舊組織

      (三)鞏固成果階段

      加強(qiáng)組織成員之間的關(guān)系

      加強(qiáng)內(nèi)部的分工合作

      建立穩(wěn)定的資源系統(tǒng)

      對組織成員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)

      a經(jīng)費(fèi)報銷

      b對服務(wù)資料及時歸檔

      c對專業(yè)社會工作者和志愿者進(jìn)行表彰

      五、撤離、評估和反思

      (一)撤離工作現(xiàn)場

      (二)評估執(zhí)行效果

      方案成效評估和方案過程評估

      評估的過程五步驟:

      a界定評估目標(biāo)

      b建立成果評估方法定量評估和定性評估

      c選擇適當(dāng)?shù)难芯吭O(shè)計

      d選擇適當(dāng)?shù)氖占Y料的方法

      e使用綜合分析方法

      評估的特點:

      a受社區(qū)工作者價值觀和理論框架的影響

      b評估是個相對的、冬天的過程

      c評估是社區(qū)工作者與有關(guān)社區(qū)成員和案主一同參與的過程 d評估是個分析和行動并重的過程反思工作得失

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