關(guān)于工長(zhǎng)優(yōu)秀工作計(jì)劃精選
工長(zhǎng)工作計(jì)劃篇一：工長(zhǎng)工作流程
一、開工前的準(zhǔn)備工作
1. 熟悉招投標(biāo)文件：
A、根據(jù)招投標(biāo)文件了解甲方的施工工藝要求及標(biāo)準(zhǔn)；
B、了解施工項(xiàng)目清單內(nèi)容；
A、工期要求；
B、工程總造價(jià)及清單內(nèi)容和施工范圍；
C、了解整個(gè)工程的付款方式；
D、甲方的特殊要求；
4. 了解、察看施工現(xiàn)場(chǎng)：負(fù)責(zé)了解施工任務(wù)特點(diǎn)，摸清內(nèi)部外部條件存在的問題，制定切實(shí)的解決問題的方案，組織現(xiàn)場(chǎng)勘查，了解結(jié)構(gòu)對(duì)施工工藝的要求和影響。
A、核對(duì)圖紙與施工現(xiàn)場(chǎng)是否相符；
B、臨時(shí)用水用電的搭接及管理部門；
C、向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位報(bào)到，了解領(lǐng)導(dǎo)單位的人員配置和通訊方式；
D、與總包單位的函接，主要針對(duì)工作面、管理費(fèi)等；
E、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)原始狀況進(jìn)行拍照存檔；
5. 了解材料樣品：
A、面層材料在投標(biāo)時(shí)送的樣品；
E、發(fā)送公司各部門留底；
6. 會(huì)審圖紙做好記錄，并由建設(shè)單位，監(jiān)理單位，設(shè)計(jì)單位有關(guān)人員簽字確認(rèn)。
A、牽頭組織甲方的現(xiàn)場(chǎng)代表（含安裝）、成本工程師參加；
B、牽頭組織監(jiān)理單位的專業(yè)工程師（含安裝）參加；
C、牽頭組織設(shè)計(jì)單位的專業(yè)設(shè)計(jì)師參加；
D、本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、裝飾工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)資料工長(zhǎng)、預(yù)算員、材料員和技術(shù)部人員參加；
E、作好記錄，整理后報(bào)甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)簽字；
二、技術(shù)準(zhǔn)備工作：
1、學(xué)習(xí)施工合同，掌握施工合同條件，編制初步施工組織設(shè)計(jì)方案，全面規(guī)劃，為組織施工選擇制定合適的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和綜合組織方案。確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，擬定選用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，編寫主要過(guò)程、關(guān)鍵工序的質(zhì)量計(jì)劃，對(duì)特殊過(guò)程的施工，編寫操作作業(yè)指導(dǎo)書。
2、在熟悉施工圖等設(shè)計(jì)文件基礎(chǔ)上進(jìn)行主要資源的市場(chǎng)調(diào)查和研究分析，討論施工方案，制定出具體可行的技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際矛盾之處，作好筆錄，為圖紙會(huì)審作好準(zhǔn)備工作。對(duì)各細(xì)部處理應(yīng)用詳盡的大樣圖表示出來(lái),標(biāo)明結(jié)構(gòu)尺寸、細(xì)部處理方法，進(jìn)行樣板施工,樣板施工達(dá)到完美后方可進(jìn)入大面積施工。
4、充分了解和掌握設(shè)計(jì)文件，及時(shí)解決設(shè)計(jì)文件出現(xiàn)的各項(xiàng)技術(shù)問題，保證設(shè)計(jì)文件的正確和施工的連續(xù)性。編制關(guān)鍵工序施工進(jìn)度計(jì)劃，合理計(jì)劃穿插作業(yè)。
三、施工管理：
1、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和關(guān)鍵線路計(jì)劃，做出月、周工作計(jì)劃，在實(shí)際施工中將每周每月進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際完成情況記錄下來(lái)，并與原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和矛盾，提出補(bǔ)救措施，預(yù)計(jì)完成尚在進(jìn)行的工程所需時(shí)間，提出加快施工后工序的具體方案。
2、每周定期舉行計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)，收集上周現(xiàn)場(chǎng)施工情況，計(jì)劃落實(shí)各種信息，研究問題，下達(dá)下周的
施工任務(wù)。
3、層層簽訂承包合同，按計(jì)劃目標(biāo)明確施工任務(wù)的工期，相互承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、權(quán)限和利益，使施工班組必須保證按作業(yè)計(jì)劃完成規(guī)定任務(wù)。
4、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算的工料分析,編制出所需材料計(jì)劃,作好備料、供料和確定倉(cāng)庫(kù)堆場(chǎng)。 組織材料按進(jìn)度需要進(jìn)場(chǎng),并作好質(zhì)量驗(yàn)收保管儲(chǔ)存工作。
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3、填寫施工日志，負(fù)責(zé)各班組的收方結(jié)算工作（應(yīng)附人工費(fèi)結(jié)算的收方計(jì)算式），分析各班組的人工成本和材料損耗額；并負(fù)責(zé)填寫公司對(duì)各班組和材料供應(yīng)商的考核表格。
4、協(xié)助設(shè)計(jì)人員辦理竣工圖的繪制工作，并審核竣工圖，協(xié)助預(yù)算人員辦理工程決算工作。
5、負(fù)責(zé)辦理工程移交手續(xù)及工程驗(yàn)收書。
6、附件：工程資料目錄
附件：資料目錄
1、 分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄
2、 建材報(bào)審
三、經(jīng)濟(jì)資料
1、材料認(rèn)價(jià)表
2、簽證（現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程量簽證及綜合報(bào)價(jià)）
3、預(yù)控成本分析表
四、竣工資料
1、安全及功能檢測(cè)、隱蔽資料
2、材料合格證及（或）試驗(yàn)報(bào)告
3、技術(shù)資料、經(jīng)濟(jì)資料
4、開、竣工報(bào)告（含停、復(fù)工報(bào)告及證明）、內(nèi)部開工聯(lián)系單、工程延期通知單
5、工程交工驗(yàn)收單（含工程交工前相關(guān)手續(xù)）
6、材料計(jì)劃總表和材料計(jì)劃分表（需編號(hào)）
7、材料入庫(kù)單、領(lǐng)料單（工長(zhǎng)和班組）、班組材料耗用表
8、材料使用帳本和材料匯總表
9、班組合同（含廉潔協(xié)議、施工現(xiàn)場(chǎng)文明、安全管理制度及處罰條例）
10、工程成本統(tǒng)計(jì)（包含人工費(fèi)匯總表、材料匯總表）
11、工程收款記錄
工長(zhǎng)工作計(jì)劃篇二：裝飾公司工長(zhǎng)年終總結(jié)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
新的一年即將來(lái)臨,在這辭舊迎新之際，我向大家匯報(bào)我個(gè)人在本年的工作情況及20XX年的工作計(jì)劃。
一、本年工作概況
我自xx月xx日其加入我們公司，至今已經(jīng)有x個(gè)月的時(shí)間了。在這x月的時(shí)間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)悉心關(guān)懷下以及同事們熱情的幫助下，基本完成了公司安排的工作任務(wù)。
本年度我一共做了x單,雖然單少,但是每一單都包涵著我個(gè)人以及我們施工團(tuán)隊(duì)的職業(yè)技能和辛勤付出。本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行充分考察，力爭(zhēng)讓業(yè)主無(wú)可挑剔。每一單我都會(huì)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己和施工團(tuán)隊(duì)，認(rèn)真負(fù)責(zé),與同事協(xié)作共事，一心為公司，盡職盡責(zé)地完成公司交給我的裝修工作，讓公司放心。同時(shí)我也深刻的體會(huì)到，在公司的指導(dǎo)下，我的業(yè)務(wù)也逐漸趨向于成熟，讓我對(duì)裝飾行業(yè)有了更深刻的認(rèn)識(shí)和更美好的展望。
遺憾的是，由于業(yè)務(wù)不熟以及個(gè)人資金原因，我做的單比較少，在此我對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)深表遺憾和歉意，但這并不會(huì)打消我對(duì)工作的積極性以及對(duì)公司的期望，我相信，只要在來(lái)年我付出更多，就一定會(huì)有更多的回報(bào)。
二、20XX年工作計(jì)劃
展望新的工作年度，希望能夠再接再厲，新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的目標(biāo)，所以在新的一年我在目標(biāo)是每月能接到公司的四單項(xiàng)目，并不折不扣的完成。
基于我定的計(jì)劃，我將不斷學(xué)習(xí)夯實(shí)我的裝修業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷總結(jié)與反省，不斷鞭策自己并充實(shí)能量，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。在來(lái)年的工作過(guò)程中不斷的學(xué)習(xí)、積累，提高自己的專業(yè)技能，同時(shí)學(xué)會(huì)為公司控制成本，但創(chuàng)造更多效益。
我知道前途是光明的，道路是曲折的.，所以不管遇到多大的困難，我都將保持一顆樂觀向上的心態(tài)。希望公司給我更多機(jī)會(huì)，我有理由相信，在x總的領(lǐng)導(dǎo)下、x經(jīng)理（主管）的帶
領(lǐng)下，我一定會(huì)與同事共同進(jìn)步，與公司共同發(fā)展。
以上就是我20XX年的工作總結(jié)以及20XX年的工作計(jì)劃,難免有疏漏及不當(dāng)之處,還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事給予批評(píng)指正!
長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海!讓我們團(tuán)結(jié)一處,散發(fā)更多的光和熱,為公司,為自己創(chuàng)造一個(gè)更加美好的未來(lái)!最后,祝大家在新的一年里工作順利,百尺竿頭更進(jìn)一步!
謝謝!
總結(jié)人：張xx
20XX年x月x日
工長(zhǎng)工作計(jì)劃篇三：專業(yè)工長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、根據(jù)項(xiàng)目部的指導(dǎo)意圖，與業(yè)主、廠商、分包公司以及地方有關(guān)部門和群眾團(tuán)體聯(lián)系協(xié)商有關(guān)方面的事宜。
2、根據(jù)項(xiàng)目部下達(dá)的工作計(jì)劃和任務(wù)，帶領(lǐng)各班組工作人員保質(zhì)保量的完成，負(fù)責(zé)每天日常工作的具體安排與檢查；根據(jù)工程情況，合理、有序的對(duì)各班組工作進(jìn)行分工。
3、根據(jù)單位工程內(nèi)容以及工程量，提出班組組建、各工種人員需要計(jì)劃；提出施工工程的材料、設(shè)備、工器具需求計(jì)劃。
4、協(xié)調(diào)各班組各工種之間的相互關(guān)系、工作調(diào)整。
5、參加由項(xiàng)目部組織的圖紙會(huì)審和交底工作。
6、參加由項(xiàng)目部組織的生產(chǎn)和技術(shù)會(huì)議。
7、負(fù)責(zé)對(duì)各班組人員施工前的技術(shù)交底、安全交底和現(xiàn)場(chǎng)文明施工交底。
8、負(fù)責(zé)將項(xiàng)目部的相關(guān)文件精神傳達(dá)至各個(gè)班組。
9、負(fù)責(zé)各班組工程施工原始資料的完善、收集、整理上交。
10、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入施工工程范圍內(nèi)的所有物資進(jìn)行認(rèn)證、簽收、保管并及時(shí)反饋相關(guān)信息。
11、負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)方、監(jiān)理方現(xiàn)場(chǎng)代表的各項(xiàng)報(bào)驗(yàn)、簽證工作。
12、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的具體問題，積極、主動(dòng)的分析、處理，較大問題的處理需及時(shí)向項(xiàng)目部請(qǐng)示、匯報(bào)，共同協(xié)商解決，不得隱瞞工作中存在的安全、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度問題及隱患。
13、負(fù)責(zé)各班組的出勤工作記錄，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)項(xiàng)目部。
14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
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