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    EHS管理部年度工作計(jì)劃

    時間:2024-10-22 13:40:55 秀雯 工作計(jì)劃 我要投稿
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    EHS管理部年度工作計(jì)劃范文

      時間過得飛快,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!為此需要好好地寫一份工作計(jì)劃了。什么樣的工作計(jì)劃是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢?以下是小編為大家收集的EHS管理部年度工作計(jì)劃范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    EHS管理部年度工作計(jì)劃范文

      EHS管理部年度工作計(jì)劃 1

      2xxx年緊緊圍繞公司年度方針目標(biāo),結(jié)合部門實(shí)際情況開展工作.

      一、安全方面

      1、做好廠級安全培訓(xùn),并督促落實(shí)車間、班組安全培訓(xùn),確保全年培訓(xùn)課時不少于24個。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,并監(jiān)督實(shí)施,為三級體系提升到二級做好準(zhǔn)備。

      3、參與103車間的工程建設(shè)和安全設(shè)施的布置監(jiān)管。

      4、及時做好103車間的安環(huán)工作,不拖后腿,確保103車間按時投入使用。

      二、環(huán)保方面

      1、參與對107車間整體環(huán)境的整合、督促相關(guān)部門力爭4月底完成。1107車間南側(cè)外溝的改造。2對107車間鄰硝、甲酸乙酯混合液配料罐遷移到108車間,遷移后對107車間西邊膠體調(diào)節(jié)池、前餾分接收罐移至107室內(nèi)操作。確保消防通道的'暢通。

      2、配合研發(fā)、技術(shù)部門對109廢水預(yù)處理(提溴、脫鹽、脫氨氮、去有機(jī)物)車間的建設(shè)和設(shè)備選、定型,安裝、調(diào)試并投入使用。

      3、對污水處理站的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)管及指導(dǎo),并對―級排放標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備進(jìn)行調(diào)試至合格,確保正常運(yùn)行。

      4、加強(qiáng)固廢的管理,特別是對桶裝固廢做到入庫每桶檢查,對未滿桶或不合格的拒絕接收。

      5、清潔生產(chǎn)是今年EHS管理部的工作重點(diǎn),由本部門牽頭,自3月份開始進(jìn)行定置管理方案的推進(jìn),逐步會同相關(guān)職能部門2年內(nèi)完成清潔生產(chǎn)的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

      三、職業(yè)健康

      1、做好20xx年度新員工崗前體檢和在職員工的復(fù)檢工作,并把體檢資料及時歸檔。

      2、對勞保用品的配置和流程進(jìn)行修訂。并負(fù)責(zé)對員工的職業(yè)承載能力進(jìn)行評估。

      四、其他

      1、配合各職能部門完成公司臨時下達(dá)的工作。

      2、增加2名專職安全員。

      EHS管理部年度工作計(jì)劃 2

      一、 目標(biāo)

      1、 死亡事故發(fā)生次數(shù)為零;

      2、 職業(yè)病發(fā)生率為百分之零;

      3、 火災(zāi)或者爆炸事件發(fā)生次數(shù)為零;

      4、 重大社會影響事故發(fā)生次數(shù)為零;

      5、 重大污染事故發(fā)生次數(shù)為零;

      6、 來自政府EHS的處罰為零。

      二、 工作內(nèi)容

      (一)建立事故應(yīng)急預(yù)案機(jī)制(一季度)

      1、完善事故應(yīng)急預(yù)案

      A、特種設(shè)備事故應(yīng)急處置預(yù)案

      B、防臺風(fēng)災(zāi)害應(yīng)急處置預(yù)案

      C、火災(zāi)應(yīng)急處置預(yù)案

      D、油庫火災(zāi)應(yīng)急處置預(yù)案

      E、人員傷害事故應(yīng)急處置預(yù)案

      F、觸電事故應(yīng)急處置預(yù)案

      G、高墜事故應(yīng)急處置預(yù)案

      (二)加強(qiáng)EHS宣傳與教育(二季度)

      1、嚴(yán)格落實(shí)新入廠員工、轉(zhuǎn)崗員工三級安全教育。

      2、定期利用安全宣傳展板,提高員工安全生產(chǎn)意識

      3、針對事業(yè)部的安全生產(chǎn)情況,有針對性的開展安全知識宣傳

      (三)規(guī)范現(xiàn)場作業(yè),減少“三違”現(xiàn)象

      1、規(guī)范各種作業(yè)票證管理

      2、加大現(xiàn)場監(jiān)管力度,進(jìn)行作業(yè)危害識別,保證特殊作業(yè)環(huán)節(jié)安全。

      3、規(guī)范承包商隊(duì)伍的管理,加強(qiáng)施工過程的監(jiān)管(三季度)

      A.完善提供給承包商的EHS手冊

      B.加強(qiáng)承包商施工過程的監(jiān)管,防止不規(guī)范施工。

      4、勞動防護(hù)用品的管理

      A、對生產(chǎn)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行識別,對現(xiàn)有勞動防護(hù)用品進(jìn)行評估(二季度)

      B、規(guī)范員工使用勞動保護(hù)用品

      (四)加強(qiáng)要害崗位的安全監(jiān)控,完善化學(xué)危險(xiǎn)品的管理(三季度)

      1、對危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識,實(shí)行分級管理。

      2、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場化學(xué)品的使用

      A.規(guī)范現(xiàn)場化學(xué)品的標(biāo)識

      B.規(guī)范現(xiàn)場化學(xué)品的貯存

      (五)加強(qiáng)安全檢查,落實(shí)隱患整改項(xiàng)目

      1、編制崗位安全檢查表

      2、對原有的危害因素識別進(jìn)行修訂

      3、隱患的`整改做到“定方案、定責(zé)任人、定完成時間”

      (六)消防管理(四季度)

      1、加強(qiáng)消防器材的維護(hù)保養(yǎng),做到“定人、定放置地點(diǎn)、定時”。

      2、開展消防培訓(xùn),員工掌握基本滅火技能。

      3、利用消防展板宣傳消防知識

      (七)加強(qiáng)環(huán)保管理

      1、對環(huán)保設(shè)施加強(qiáng)監(jiān)控

      2、不定期利用環(huán)保宣傳專刊進(jìn)行環(huán)保宣傳教育

      (八)職業(yè)健康管理

      1、個人防護(hù)用品的管理

      2、加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施的運(yùn)行管理

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