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    年度發(fā)展計劃局的工作總結

    時間:2021-06-11 11:54:22 工作計劃 我要投稿

    年度發(fā)展計劃局的工作總結

      XX年,是貫徹落實科學發(fā)展觀,搶抓機遇,乘勢而上,實現(xiàn)東明“率先突破”的關鍵一年。也是全面實現(xiàn)“十五”計劃目標和科學制定、銜接啟動“十一五”發(fā)展規(guī)劃的關鍵一年。年初以來,我局以十六屆三中、四中全會精神為指導,以更好地履行綜合經(jīng)濟部門的參謀、協(xié)調、服務職責為己任,緊緊圍繞“突破菏澤,東明率先突破”這一目標,一手抓黨員先進性教育,一手抓業(yè)務工作,統(tǒng)籌兼顧,各項工作都取得了新的成績:

    年度發(fā)展計劃局的工作總結

      一、加大發(fā)展導向力度,促進國民經(jīng)濟健康有序發(fā)展

      為了適應新形勢、新要求,我們始終堅持用創(chuàng)新的意識來組織實施計劃工作,年初提出我縣XX年奮斗目標和以農民增收為重點,促進農村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展;以加大投入為重點,實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟的率先突破;以城市建設為重點,快速推動第三產業(yè)發(fā)展;以落實科學發(fā)展觀為重點,促進社會事業(yè)全面發(fā)展等的對策措施,以及“加快菏澤發(fā)展東明率先突破基本思路”均被縣委、縣政府采納。

      二、深入調查研究,認真作好編制“十一五”規(guī)劃和專項發(fā)展規(guī)劃工作

      今年是“十五”計劃工作的最后一年,也是承接“十一五”計劃的關鍵一年,為了認真總結“十五”期間取得的成績和經(jīng)驗,科學地編制“十一五”規(guī)劃,我們一是明確了責任領導,抽調了專人,制定了工作計劃。二是廣泛開展前期調查研究。為保證“十一五”規(guī)劃編制的科學性和可行性,我們從縣域經(jīng)濟發(fā)展、總量平衡、社會發(fā)展等方面進行了廣泛的調查研究,為“十一五”規(guī)劃工作奠定了基礎。三是擬定了《關于開展東明縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃編制工作的意見》和26項專項規(guī)劃,拿出了《編制“十一五”規(guī)劃有關情況的匯報提綱》,請領導審批后按步驟實施。

      三、加強組織協(xié)調,全力推進項目建設

      我們在堅持以增加投入為重點,實現(xiàn)工業(yè)強縣戰(zhàn)略目標不動搖的同時,主要做了以下工作:

      1、參與全縣固定資產投資考核,全力推進在建項目。今年我們繼續(xù)參與對

      全縣的固定資產投資考核,對我縣計劃總投資50萬元以上的項目實行一月一上報、一月一檢查制度,對投資1000萬元以上的項目堅持跟蹤督辦,強化協(xié)調。目前,我縣重點項目進展情況是玉皇化工的`10萬噸/年碳五項目已經(jīng)竣工投產,石化集團100萬噸/年延遲焦化已完成投資6000萬元、熱電擴建項目已完成投資8000萬元、MTBE項目已完成投資3000萬元、加氫精制項目已完成投資1.2億元、60萬噸/年加氫已完成投資1700萬元、10000nm/小時制氫項目已完成投資3000萬元,洪業(yè)化工的6萬噸/年環(huán)己酮及配套項目已完成投資1.3億元。這些項目預計年底前可全部竣工投產。

      2、篩選包裝一批新項目。在縣委、縣政府及上級部門的支持下,經(jīng)過我局扎實有效的工作,已將石化集團“十一五”期間六大重點項目,共計投資116億元及方明集團總投資8億元的10萬噸/年已內酰胺項目上報省發(fā)改委投資處,可望列入省“十一五”規(guī)劃重點項目行列。優(yōu)質專用小麥良種繁育基地項目和現(xiàn)代農機裝備推進項目,目前兩項目可研報告已上報省發(fā)改委,。省發(fā)改委已初步同意上報國家發(fā)改委。優(yōu)質專用小麥良種繁育基地項目總投資985萬元,其中國債投資820萬元,地方配套165萬元;現(xiàn)代農機裝備推進項目總投資700萬元,其中中央投資100萬元,省財政配套80萬元,市縣配套20萬元,自籌500萬元。XX年農村公路國債計劃全菏澤市共計2400萬元,分配我縣計劃379萬元。在我們的積極爭取下,省發(fā)改委追加指標246萬元,全部安排在我縣,共計625萬元。縣城電網(wǎng)改造項目也已爭取到國債資金2680.8萬元,目前兩項目已經(jīng)初步具備開工條件。農村衛(wèi)生基礎設施項目和中小學危房改造工程也已經(jīng)上報省發(fā)改委,年底前有望爭取到部分無償資金。

      四、切實加強調研工作,不斷提升工作層次和水平

      為了更好地為宏觀經(jīng)濟決策服務,為縣域經(jīng)濟發(fā)展服務,我們采取領導帶頭,科室負責,責任到人的措施,開展調研工作,由領導班子成員帶隊組織人員多次到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關項目單位對全縣項目建設、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展執(zhí)行情況進行調研,先后形成了《我縣XX年第一季度固定資產投資運行情況分析》、《促進農村消費對策研究調研報告》、《東明縣XX年第一季度經(jīng)濟運行情況分析》、《東明縣服務業(yè)調查》等多篇發(fā)展計劃工作動態(tài)。較好地發(fā)揮了參謀作用。

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